研讨会会议纪要(推荐5篇)

时间：2022-06-06 19:40:19 作者：网友上传字数：11021字

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第一篇：研讨会会议纪要

为了进一步提升xx市城市管理水平，完善市政消火栓作为城市公共消防设施的管理、维护和使用功能，有效减少市政消火栓使用过程中发生的撞击、损坏、埋压、盗窃等现象，确保相关单位和部门实时掌控市政消火栓的总量布局，工作状态、管网水压等数据的情况，浙江科龙消防智能开发有限公司经过一年多时间研发了智能化消火栓，并在凯旋路进行了三个多月的试用，x年2月16日下午，在浙江西子宾馆云影厅会议厅，召开了xx市城投公司综合部主持、浙江省消防总队、xx市消防支队、xx市城管委、xx市公用事业监管中心、浙工大市政分院、浙江省城市水业协会、xx市水务控股集团及浙江科龙消防智能开发有限公司等部门、单位参加的智能化消火栓技术研讨会。现将会议纪要整理如下：

与会领导和专家在认真听取了由浙江科龙消防智能开发有限公司的技术研发团队刘晓斌工程师通过视频展示、产品实物拆分讲解等方式，对智能化消火栓的技术研发原理及智能化消火栓在凯旋路上的试用情况介绍后，一致认为：

（1）该新产品在研发过程中，获取了5项专利，实现了消火栓远程化、智能化管理，填补了国内空白，并在试用中，得到了消防、供水、城管等相关部门的一致认可，对xx市打造智慧型城市、推进数字化城市管理起到了积极的作用。

（2）智能化消火栓通过GPS卫星定位系统、有线、无线网络等技术，向消防指挥平台提供消火栓的精确位置、管网压力、消火栓损坏情况等即时消息，直接接入消防指挥系统的指挥终端，极大地方便了一线指战员的消防灭火作战，希望能尽快推广。

（3）智能化消火栓还具有对水压的实时传感功能，它能及时反应管网压力的变化，将信号传输到监控平台及管理、抢修人员的手机上，对于城市的安全供水，减少自来水管网的跑、冒、滴、漏，对消防灭火车辆的科学布局和作战指挥起到十分重要的作用。

（4）建议加大推广试用的区域面积，实现连片连线试点。同时，智能化消火栓的终端要与消防、供水、城管等相关单位的管理平台进行无缝对接，实现资源共享，让这些相关管理部门都能通过这个新产品的应用，提高工作效能。

（5）有xx多只市政消火栓，每年都要投入大量的管理，监控和维护成本，智能化消火栓的推广应用，投入成本会增加，但管理和维护成本会相应降低。涉及到新、老交替的资金投入问题，建议新区和新路可直接采用智能化消火栓，老小区老道路则以新替损与逐步改造相结合的办法加以实施。

第二篇：SMT拉长岗位工作总结

SMT拉长岗位工作总结

回顾过去一年，在公司的培养和教导下，我从过去的一名物料员到现在的SMT拉长，首先，感谢公司能够给我这样一个学习、工作并且实现自我价值的平台，同时也感谢领导及其同事们对我的培养、关怀、支持与理解，在此期间，通过领导的帮助、指导，并积极的向其他同事请教、学习，我既相信自己的能力，也能认识到自己的不足，踏踏实实地做好本职工作，以下是我这段时间的工作总结：

一、专业技能方面

2011年，我主要负责SMT贴片，从刚开始接触贴片换料时的经常出错，

到现在能够熟练操作并且错误发生率明显下降，从新产品的试产，到生产工艺的成熟，从对产品的一知半解，到熟悉整个作业流程和客户要求，这期间让我学习到了不少知识，但同时也感受到伴随而来的压力，当然，有压力才有动力，在此期间，在上级领导的帮助、指导下，通过自身的学习，并不断的实践，目前已掌握了SMT拉长应有的专业技能，同时也有信心胜任SMT拉长岗位的工作。

二、质量方面

在这一年来，我经历了岗位的变动、技能的熟悉阶段、新产品的试产，起初，对生产质量的控制不到位，也导致较多不良品的产生，但我知道，产品品质就是公司的命脉，针对品质部的投诉，进行原因分析，对质量薄弱环节进行改善，通过几个月来耐心的跟踪、验证，不良率不断下降，产品品质呈上升趋势。

三、培训方面

7—9月份，由于我所负责的区域，

新老员工不断交替，人员流动性比较大，这给我工作带来较大的困难，如何控制不良品的产生，成了车间的最大困难。这个时候，我利用前几个月公司上级领导跟我们讲解的如何处理问题的方法，对车间的问题进行分析，要控制好产品的质量必须从源头进行控制，那就是培训，因此，我在做好日常工作的同时，把大量的精力用到培训上面，包括新员工的入职培训、物料员如何配料、丝印员在转线、调机应注意哪些问题……慢慢地，随着人员技能的熟练，操作手法的规范，生产质量也得到稳步的提升。

四、工作安排方面

随着公司的成本控制，车间也进行了相应的调整，现在每班固定13人，在人员工作安排方面，基本上能根据实际生产情况，随时做出较为合理、有效的调配，并考虑如何才能充分调动拉上所有人员的积极性，来提升工作效率，作为拉长我会尽我最大的能力做好这份工作，承担起这份责任，不负各位领导对

我的信任。

五、工作计划

随着旺季的到来，新的希望与挑战翻开崭新的一页，如何在以后的工作中取得更好的成绩是我今年最大的目标，在新的一月里我将从以下几个方面展开计划：

1、培训工作。加强作业员与物料员之间的沟通，培养每个员工应有的责任感和良好的行为习惯，提升作业员的工作技能。

2、提升执行力。坚持工作原则，凡是公司要求指定的任务、事项，就一定要不折不扣地执行下去，并且随时进行跟进、检查。

3、严格控制防静电点检工作。

4、物料管理。严格要求物料员做到卡、料一致，每个月最少对仓库物料盘点一次，以便对物料、产品进行追溯。

总的来讲，在2011年，在公司领导的培养和教导下，我已成功地完成从

物料员到SMT拉长角色的转换，在此，我得到了所有人的帮助，也付出了我最大的努力，我取得了较大的进步，也看到了自身的不足，但我保证，我将会努力达到或超出领导的期望。

最后，祝愿公司明天更加美好、辉煌!

报告人：

2011年10月3日

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第三篇：集团公司年终总结会会议纪要

2016年集团公司年终总结会会议纪要

要进一步加强对公司财务人员的管理，切实提高财务人员的业务水平，要养成对财务工作认真细致、日清月结的良好习惯。下面是小编为您精心整理的关于2016年集团公司年终总结会会议纪要全文内容，仅供大家参考。

2017年1月10日下午，集团公司在厦门召开了2016年年度工作总结会议。参加会议的有：集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公司总经理和监事等。

本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持，会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的2016年年度工作总结以及2017年的工作计划。随后广西公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言，最后，集团董事长张树忠作2016年年度工作总结报告，布置了2017年主要工作任务和工作目标。

会议认为：刚刚过去的2016年，对于我们集团公司来说是平稳发展的一年，在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下，全体员工为了实现年初制定的工作目标，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成绩。在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常，2016年销售总额达到了2.8048亿元，基本完成2016年年初制定的工作目标，为国家创造税利二千多万元。

过去一年取得了一定的成绩，但也存在诸多不足，针对存在的问题，集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作：

一、行政管理方面：

一是：要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡，每月休假审批表未抄送给公司行政部备案，有个别公司领导探亲休假存在超假现象。

二是：要加强员工工资管理。员工正常调薪和晋升调薪，部门经理必须提出意见，总经办人员统一意见后才能OA报集团审批，决不能含糊其辞;员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定，才能按照程序OA报批。

三是：要加强招聘员工工作。各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试，面试合格决定试用要报集团审批;试用期结束后正式录用也要及时OA报集团审批，同时要及时与员工签订劳动合同，员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。

四是：要加强绩效管理工作。各公司的每月工作总结和下月工作计划要在每月月底前OA上报集团审阅。

五是：要加强档案管理工作。目前，各公司的'档案已经有专人管理，档案的电子目录也已经建立，现在问题是，要健全借阅及归还档案的审批制度。各类合同签订后原件必须及时寄送集团行政部保存(1份)。

六是：要加强公司车辆及行车安全管理。如：健全用车请示、审批和登记手续，要禁止公车私用，对驾驶员要进行安全行车和遵守交规教育等，切实管好、用好公司车辆。

二、工程管理方面：

一是：钦州公司要加快11号、12号楼的工程进度，加强工程质量的监管;要加强工程部工程技术人员的配置，再招聘1名水电工程师。

二是：开封公司要进一步做好扫尾工程的监督和管理，工程部要尽快搬迁出小区办公。

三是:龙岩公司要加快办理永定项目施工许可证的办理，工程合同的签订。

四是：要加强工程合同、档案资料的管理，借阅工程合同和档案资料要有审批手续。

三、财务管理方面：

要进一步加强对公司财务人员的管理，切实提高财务人员的业务水平，要养成对财务工作认真细致、日清月结的良好习惯。开封公司要认真谋划和实施财务总清算工作，为项目扫尾做好基础工作。

四、销售工作方面：

一是：要结合当地房地产市场情况制定好销售策略，要稳定企划和销售人员队伍，提高管理和销售人员的业务水平;

二是：要加大翰林府第商业房产和地下车位销售的力度。

五、物业管理方面：

要加强对物业公司的监管，对于物业公司存在的管理问题，各公司要及时地指出，并主动协助物业公司做好整改工作。

集团决定：2017年钦州公司应完成销售收入1.3亿元的目标任务，开封公司应全面完成剩余产品的销售任务。永定县客家博览园商业购物街项目在2017年年底前要基本完成建设任务。

各公司要根据集团的年度工作目标，筹划好全年的工作安排，把年度计划细化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部门及每位员工。

会议最后要求：在新的一年里，公司全体高管一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要以身作则、坚持原则，要注意自身形象，做到廉洁自律，提高认识，认真履行职责，增强全局意识，要树立信心、加强团结、强化管理，努力做到用制度管人管事，要带领全体员工积极工作，扎扎实实完成2017年的各项工作任务，全面实现奋斗目标!

第四篇：办公室常务会议纪要

办公室常务会议纪要(7篇) 第一篇：廉租住房建设工作会议纪要

县长主持召开县人民政府第36次政府常务会议，专题研究了全县廉租住房建设相关事宜。

会议听取了县住房和城乡规划建设局关于全县廉租住房建设工作的情况汇报。会议认为，近年来，在国家、省、州的大力支持下，我县创新思维、多措并举，积极开展以城镇廉租房为主的保障性住房建设，目前城镇廉租房分配入住XXX户，为解决我县城镇低收入住房困难家庭的住房问题发挥了重要作用，产生了良好的民生效益、社会效益。但由于上级补助资金有限、县级财政拮据等因素，廉租房建设依然面临建设资金缺口大、配套设施不足、后期管理难等问题。会议要求，各相关职能部门要加强协调配合，确保在建项目尽快建成并投入使用，基本解决城镇低收入困难群众住房问题。

会议议定以下事项：

一是原则同意公共租赁住房与廉租住房并轨建设和管理。县住建、发改、财政等部门要按照《州住房和城乡规划建设局、州发展和改革委员会、州财政局关于加快推进全州公共租赁住房和廉租住房并轨运作的通知》精神，整合廉租房和公租房建设资金，加快并轨后项目建设进度，确保按期完成建设任务。同时，要积极探索建立符合实际的配套改革措施，全力解决保障性住房建设中出现的困难和问题。

二是县住建部门要全面加快并轨后第五期廉租住房建设进度，要进一步加大质量监管力度，完善小区配套设施，切实保障工程质量，确保项目尽快建成并投入使用；要按照城市规划总体要求，完善小区建筑风貌和环境营造。

三是县住建、发改、财政等部门要加大项目建设资金争取、筹措力度，县财政在预算安排时要给予必要的资金保障。同时，县住建部门要加大对第一、二、三、四期已入住廉租住房小区的后期管理力度，强化廉租房小区“准入、退出”动态管理，同时探索推行廉租住房共有产权制度改革，着力解决建设资金缺口。

参会人员：县人民政府蒲永峰、郑显彬、高茂才、窦武、姜春、徐敏、任义，县人武部鲁斌如，县政府办公室文明、补云峰，县目标督查办曹雪峰，县监察局江亮，县财政局赵卫中，县发展和改革局山恒禄，县住房和城乡规划建设局田野，县审计局袁军，县文化旅游和广播影视体育局葛强，县自来水厂吴邦铨。第二篇：高速公路建设会议纪要

县委常委、县人民政府副县长主持召开雅康高速建设协调会，专题研究雅康高速公路建设相关事宜。

会议听取了县高协办、各标段项目部、涉及乡镇等单位工作情况汇报。会议指出，雅康高速公路段建设工作在省州党委、政府的正确领导下，在州级相关部门的大力支持下，在相关乡镇、部门及各参建单位的密切配合、辛勤努力及倾情付出下，圆满完成20XX年度目标任务。对此，各有关单位不能自满傲骄，要再鼓干劲、再强措施、再求突破，全力支持配合雅康高速公路建设，为早日实现雅康高速公路竣工通车贡献力量。会议要求，一是各涉及乡镇要进一步统筹和整合乡镇工作力量，针对房屋拆迁、坟墓搬迁等突出问题进行集中攻坚，保障项目建设顺利推进。二是各涉及乡镇、县级相关部门、业主单位、施工单位等要科学统筹组织人员和施工力量，进一步细化落实责任目标，限定时间节点，强力攻坚克难，确保各项工作任务按时完成。三是各涉及乡镇和相关部门要加大对群众政策法规的宣传教育力度，积极引导群众理解支持高速公路建设。同时，要结合全州“依法治州”“乡村治理”和全县“依法治县”活动开展，对阻工阻路、强包强揽等违法行进行严厉打击，营造良好建设环境。

会议议定以下事项：

一、关于征地拆迁方面问题。

（一）关于土地征收问题。一是由泸桥镇人民政府牵头负责，于20XX年1月20日前完成咱里三组2户征地补偿协议的签订和c16-1标段临时用地及沙湾隧洞出口处新征土地实物指标调查工作。同时，牵头协调县林业局及相关村组干部，妥善处置沙湾隧洞进口便道林地界限纠纷问题。二是由烹坝乡人民政府牵头负责，于20XX年1月20日前启动小马厂便道建设土地实物指标调查工作及完成油房村涉及土地实物指标调查工作。

（二）关于房屋拆迁和坟墓搬迁问题。一是本着“实事求是，合理解决群众实际问题”的原则，原则同意将喇嘛寺村村民周凤全户房屋纳入房屋征拆迁范围红线进行处理。二是由烹坝乡人民政府负责于20XX年1月30日前完成喇嘛寺红线范围内所有房屋和坟墓的搬迁清场工作。三是由泸桥镇人民政府负责于20XX年1月20前完成五里沟组杜正刘户圈舍拆除工作，1月30日前完成其房屋拆迁和清场工作。

（三）关于团结村五里沟组贾瑞林等8户水电移民房屋拆迁问题。由第三移民工作组牵头负责，县高协办配合，明确政策标准，强化人员统筹，再次对所涉群众开展政策法规宣讲，并于20XX年1月20日前完成贾瑞林、贾瑞琼房屋拆迁和清场工作，20XX年2月17日前完成五里沟组所有水电移民户房屋清场工作。

（四）关于坟墓搬迁问题。按照“先易后难和优先满足施工需求”的原则，由泸桥镇人民政府负责于20XX年2月17日前完成伞岗坪引桥、锚定建设范围内20座坟墓的搬迁工作。同时，泸桥镇、烹坝乡人民政府要充实力量、强化措施，落实专人负责坟墓搬迁工作，务于3月30日前全面完成所有坟墓搬迁，保障施工需求，确保项目建设有序推进。

（五）关于永临结合输电线路问题。为缓解建设矛盾，有序推进项目建设，由雅康公司牵头，参考康、泸两县钢塔建设或其他同类项目建设标准，尽快就杆管线拆迁、桩基制定单价等相关问题提出具体实施方案，并组织有关部门进行风险评估后，呈报州人民政府审定。同时，泸桥镇、烹坝乡人民政府要切实做好辖区内征占用耕地、林地的协调工作。

（六）其他搬迁问题。一是由县高协办牵头，协调华电公司、c2标段项目部就华电公司实验室拆迁补偿问题进行协商。二是由县高协办牵头，协调c15标项目部和华电公司完成境内水电移民生产生活用水管道搬迁工作。同时，按照“随行就市、实事求是”的原则，参照现行水价，由c16标段项目部就施工区生活用水费用向华电公司进行补偿。

二、关于弃渣场选址问题

鉴于雅康高速公路建设存在弃渣方量大、工期建设紧、程序耗时长等原因，原则同意采取“分两步走”的原则处置弃渣问题。一是由雅康公司牵头，按照规定步骤，抓紧开展弃渣总体方案的审核、评估、论证等工作，待总体方案确定后，由县高协办组织国土、水务、林业等部门专业技术人员现场勘查确认后实施。二是针对目前条件比较成熟、无安全隐患及不影响群众生产生活的弃渣选址点，可先行启动征地及建设工作。

三、其他方面问题

（一）关于民工工资问题。雅康高速公路代表处要加强对各标段项目部民工工资的清理核查工作，确保民工工资按时、足额兑付到位。

（二）关于环境保护问题。一是各标段项目部要加强对施工人员的管理，妥善处置生产生活垃圾，营造良好建设环境。二是要加大对施工过程中的降尘处理，避免因施工建设而影响群众生产。

（三）关于施工安全问题。各标段项目部要高度重视施工质量安全管理工作，进一步加强对施工队伍的组织管理，严防施工生产用火和安全生产问题，做到科学有序文明施工，确保工程建设质量和人员安全。

第三篇：农业生态发展会议纪要

县人民政府副县长任义主持召开会议，专题研究益禾农业生态发展有限公司融资贴息相关事宜。

会议认为，益禾公司经过两年多的发展，采取“公司＋基地＋农户”的模式发展绿色无公害循环经济,对于加快我县畜牧业产业结构调整，培育新型高端产业，促进农民增收致富起到了积极的推动作用。会议要求，县发改、财政、农牧等部门要严格落实省、州关于进一步支持中小企业加快发展的相关规定和要求，加大对中小微企业的扶持力度，助推县域经济良好发展。

会议议定以下事项：

一、为支持企业发展，充分发挥龙头企业的带动作用，原则同意由县财政对益禾公司的融资进行贴息，贴息时间为三年，第一年按XX%进行贴息，第二年按XX%进行贴息，第三年按XX%进行贴息。涉及企业融资具体事宜，由益禾公司依法按照信贷程序与县境内金融机构自行磋商。

二、县级相关部门要加大对益禾公司的技术指导、扶持力度，为企业发展壮大提供良好的外部环境，帮助企业做大做强。

三、益禾公司要按照“发展一方经济、富裕一方百姓”的要求，以“规模化养殖、集约化经营、标准化生产”为思路，以“共赢、共建、共享、共生开发资源”为方向，全面加快培育“种猪培育－基地建设－市场销售”的藏香猪产业链，全力打造循环经济示范点、现代农业发展亮点，带动周边群众增收致富。第四篇：机械厂基础设施建设会议纪要

受县人民政府常务副县长委托，县人民政府副县长姜春主持召开会议，专题研究安乐坝机械厂片区基础设施建设项目相关事宜。

会议认为，该项目是完善该片区市政基础设施，提高防洪能力，改善环境条件的一项重要工程，社会各界和人民群众十分关注，各部门和各责任单位要加强认识，通力协作，全面加快工程建设，高标准、高质量施工，给全县人民交上一份满意的答卷。

会议议定以下事项：

一、关于该项目建设征地工作的问题。一是由泸桥镇人民政府牵头，县国土局、县市政管理局、县林业局配合，切实加快征地工作，在20XX年3月31日前全面完成该项目征地任务。同时参照新城养老保险标准，及时启动该项目被征地农民养老保险的申请工作。二是该项目征地人员补助，20XX年以前的按照XXX元/人/天标准兑现，20XX年后的按《县人民政府关于印发县县直机关差旅费管理办法、县县级单位因公出国（境）经费预算管理办法的通知》执行，补助费用在项目建设经费中列支。

二、关于该项目建设目标任务的问题。由住建局牵头，协调配合并敦促施工方，一是谊桥花园道路建设工程，20XX年2月10日前完成路面铺设、路沿石安装和人行道平整工作，20XX年4月20日前全面竣工；二是滨河路建设工程，20XX年2月10日前，滨河路回填完成至排污主管敷设设计高度，20XX年5月20日前全面竣工；三是防洪堤工程，项目业主、勘察设计、施工、监理、质监等责任主体务必履职尽责，确保工程质量和安全，完善做好相关资料，20XX年2月18日前启动防洪堤工程审计验收准备工作，20XX年4月30前全面竣工。

三、关于安乐坝机械厂西侧土地征收的问题。甲乙双方协商决定放弃征收安乐坝机械厂西侧土地，根据工程建设和征地实际情况签订补充协议，协议由县住建局召集政府律师顾问团牵头拟定，20XX年3月15日前形成甲乙双方认同的补充协议报政府研究审定，协议中需明确：经由开发合同甲乙双方协商，放弃安乐坝机械厂西侧1.3万平方米土地征收；对投资合同中涉及回购款项的第18条做相应调整和完善；明确谊桥花园道路和滨河路的回购期限及比例调整等事项。

四、关于该项目资金的问题。一是虑及谊桥花园道路工程和防洪堤工程已分别完成XX%和XX%，开发公司也需要在春节前兑现民工工资和材料款等，同意20XX年2月18日前支付投资方（鼎佳房地产开发有限公司）土地款XXX万元，谊桥花园道路建设工程款XXX万元，同意鼎佳房地产开发有限公司将已缴纳的民工工资保证金XXX万元用于民工工资兑现，鼎佳房地产开发有限公司做出不再以土地征收问题而对合同履约进行相应索赔的承诺。由住建局按照相关财政政策要求办理款项支付事宜，确保该项目不出现拖欠民工工资现象，维护社会安定团结。二是为解决该项目资金问题，同意将花园城棚户区改造基础设施配套项目调整到安乐坝片区作为棚户区基础设施项目实施。县住建局继续做好争取安乐坝基础设施建设棚改补助资金的工作，水务局做好防洪堤项目争取工作，加快项目资金落实，统筹用于安乐坝基础设施建设。

五、关于该项目建设其他方面的问题。一是由县审计局按照《研究安乐坝片区改造相关事宜的会议纪要》要求，做好对该项目的跟踪审计工作。二是由县公安局对非法阻工阻路，无理取闹，甚至敲诈勒索的违法行为依法进行严厉打击。三是考虑该项目验收、回购等工作的实际需要，聘请律师顾问介入后期工作，由住建局形成聘请致高律师事务所作为律师顾问团的报告报县政府，相关费用在项目建设经费中列支。

第：监察局办案点建设会议纪要

政府副县长在田坝乡主持召开现场办公会，专题研究新城州纪委监察局办案点建设有关事宜。州纪委副书记和县相关部门及田坝乡负责人参加了会议。

会议听取了新城建设相关情况的汇报，研究了州纪委监察局办案点建设面临的场地清理、施工用电（水）等问题。会议要求，各相关部门和田坝乡要多措并举，加紧工作，确保州纪委监察局办案点建设顺利实施。

会议议定以下事项：

一、关于项目的协调配合问题

为全面加快州纪委监察局办案点建设进程，确保按期完工并投入使用，按照县委主要领导的指示，县成立由县政府副县长窦武同志牵头，县监察局江亮、县发改局刘伟宏、县国土资源局高德富、县住建局彭林、县环保局杜艳、县水务局任朝礼、县安监局任兴平、县扶贫移民局王欢、新城管委会彭勇、县消防大队何勇、县供电公司黄勇、田坝乡强秋明等为成员的州纪委监察局办案点建设协调工作组，确保办案点建设顺利推进。发改、环保、国土、住建、水务、安监、消防等项目要件办理部门要开辟“绿色通道”，规范、高效完成相关手续办理工作，相关部门、乡镇、村组要全程关注，参与项目建设，积极主动解决项目实施中遇到的问题和困难。

二、关于三通一平等相关问题

由新城管委会确定建设用地范围，并负责施工便道相关协调工作；县扶贫移民局负责协调建设范围内中铁十五局水管迁建和为州纪委监察局办案点提供生产生活用水工作，相关迁建方案和费用专门向管委会报告；项目承建单位要尽快明确施工用电负荷需求，原则上采取在水电移民安置点变压器下电的方式解决。项目施工用电问题由县扶贫移民局负责协调落实；田坝乡负责确定建设范围内权属为乡、村（组）农户的水渠、电力线路等迁建方案和预算，报管委会审定后实施；省江安县交通建设有限责任公司负责确定场地清表方案和预算，由田坝乡负责组织实施，但必须确保地勘、施工按期进场作业。

第六篇：高速公路建设会议纪要

县委常委、县人民政府副县长主持召开会议，专题研究雅康高速公路永临结合输电线路迁改及建设相关事宜。

会议听取了县高协办、泸桥镇政府、烹坝乡政府、雅康公司代表处、电力建设公司等相关负责人对雅康高速公路永临结合输电线路迁改及建设相关工作情况汇报，并就相关问题进行了研究。

会议议定以下事项。

一、关于塔基补偿标准问题。一是原则同意主塔基向四边外延2米，所涉及征地拆迁补偿标准严格按照雅康高速公路征地标准执行（耕地：40XXX元/亩，退耕地、林地、自留山：20XXX元/亩）。二是塔基建设临时用地按照每塔300?进行结算，临时占用耕地按照2XXX元/亩标准进行补偿，占用退耕地、林地、自留山等按照1XXX元/亩标准进行补偿。三是耕地青苗费按照1XXX元/亩标准进行补偿，退耕地、林地、自留山按照地面作物10XXX元/亩标准进行补偿，不计任何经济林木。

二、关于政策未覆盖的问题。由县高协办牵头，雅康公司代表处、电力建设公司（以下简称施工单位）、泸桥镇政府、烹坝乡政府配合，到现场对施工借道穿越所涉及的土地进行实地查勘，本着实事求是的原则，只对涉及农户的自留山、退耕还林地酌情进行补偿。借道穿越涉及集体的耕地、林地、退耕地、道路等一律不予补偿，施工借道穿越补偿不能超过塔基补偿总量的三分之一。

三、关于务工问题。施工单位根据施工点建设情况，合理解决群众务工问题。涉及特殊地段(集体荒山、荒坡除外）按照设计预算价交由乡（镇）组织实施，确保质量、工期，服从统一管理。

四、关于线路同房屋距离等问题。施工单位要提供相关行业规范标准等依据，并交由乡镇进行宣传，共同作好解释引导工作。

五、关于施工环境问题。泸桥镇政府、烹坝乡政府及乡镇派出所和村组要进一步加大对雅康高速建设的宣传力度，同时，对无理取闹、胡搅蛮缠、非法阻工等违法行为要依法严肃处理。第七篇：林区公路项目会议纪要

会议听取了二郎山林区公路项目建设情况汇报，并就相关工作进行安排部署。

会议议定以下事项：

一、二郎山林区公路项目是“4.20”芦山地震灾后恢复重建重点项目，原设计标准为林区公路单行道路，通行标准低，线型不合理，鉴于目前该路段已纳入省道433线建设规划和牛背山旅游景区开发道路建设规划实际，为避免重复投资和重大浪费，同时也为有效提升群众出行能力，促进旅游产业发展，充分发挥项目资金效益，经集体研究，原则同意按照“项目建设资金总量不变，有多少钱修多少路”的原则，调整变更二郎山林区公路项目设计方案，将原设计为4.5米宽的林区道路建设更改为按四级公路标准进行建设。

二、二郎山林区公路项目变更程序要严格按照“4.20”芦山地震灾后恢复重建项目政策规定执行，项目业主单位及项目促进中心要抓紧开展相关手续办理，县重建办、发改、交通、审计等行业主管部门要按照特事特办、特殊问题特殊处理的原则，全力支持配合做好项目变更工作，务于5月12日前完成设计变更。

三、二郎山林区公路项目设计变更要在原道路路基上进行调整，不搞大的路线变更和增加工程量，勘察设计单位要于4月25日前完成勘察设计工作。

四、二郎山林区公路项目设计变更后，工程单价按照控制在XXX万元以内的施工总造价进行建设，已中标施工单位要严格按照相关质量标准进行施工，务于8月20日前完成项目建设。项目变更的设计、监理等费用在该项目建设结余资金中支出，相关单位要严格按照行业规定标准收取费用。涉及项目设计变更前产生的工程量，在施工中标总造价中计算。

五、县交通运输部门要前瞻思谋，切实加强与省州主管部门的衔接，结合省道433线规划，积极做好道路规划建设的对接和安保设施项目争取工作。冷碛镇人民政府、项目业主单位要全力做好协调服务工作，严禁非法阻工阻路等行为发生。施工单位要牢固树立安全生产意识，建立健全监管制度，设立好安全标示标牌，确保过往车辆和行人安全。