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第一篇:督察部部门工作总结
督察部部门工作总结
转眼间的年华流转,2011已近尾声,九职又走过了一个春夏,自律又淌过了一个秋冬!而自律的督察部又长大了一岁!在这一年当中的,人来人往,聚散离合!送走了老学长,迎来了自律新的血液!传承的担子压在了我们的肩上,我这些曾今的大一将要肩负起更多的责任与义务!!!---------开篇寄语
一.本学期部门活动总结:
1.刚开学不久,为丰富新生的课余活动,让他们尽快融入九职融入自律!与其他部门一起组织去南山公园游玩。
2.换届后不久,为增加部门凝聚力加深内部人员的交流,经部门人集体同意,组织了一次农家乐活动。
3.组织本部门参加自律内部的篮球比赛。
二.本学期部门会议总结:
本学期共开过20次部门例会,六次大例会!以下为较重要得几次例会:
1.部门第一次例会,aa学长布置了四项任务,(1)写一份面试感言,(2)写一份工作规划;(3)写一份自我定位;(4)重新准备一份个人简历。这是部门第一次例会亦是大家第一次熟悉交流的例会!这么多新面孔都将是以后的同事,工作伙伴!我们大二也做了自我介绍!
2.自律第二次大例会上宣布了文明督察工作的正式开始!由督察部直接负责各部门协调工作的方式进行!充分锻炼了我部门
人员吃苦耐劳的品质!
3.部门第八次例会,,这次不是一次例会,而是与活动的一次交流会,两个部门的同学在同一间教室里,自由交流,演讲!增进了彼此之间的了解!拉近了,部门与部门之间的距离!
4.部门第九次例会,实际上是一场a学长的经验交流会,是临时召开的,这一次学长将他自己的经历经验讲给我听!让我们受益匪浅!
5.自律第四次大例会上提出改革的问题,会议上宣布了换届之后的任命,由x老师,z老师出席会议。x老师亲自主持!老师注重强调了,作为一个学生干部应当具备的三个意识!主动参与意识,责任意识,奉献意识。并且对我们提出了几点希望与建议!重点说明了,这是个竞争的时代,能者上,庸者下!禁止尸位素餐!!!
6.督察部第十五次例会,在这次例会中,我们就是过程中要还是结果重要!这本就是个先有鸡还是先有蛋的问题!但是我还是认为,有了结果才能坦然的面对过程!在没有结果的时候,结果就是目标是方向!是最重要的!当有了结果之后,无论成败,都要坦然一笑!努力过就不会后悔!所以过程才是最重要的! 总结:
在一个学期的会议中大家积极发言踊跃参与,因为我们是学生,我们的会议是舞台不是一言堂!所以,在这里大家都能尽情参与,心有多大舞台就有多大!
三.个人感悟
首先在这里我要向老师说一声对不起!我因为要参加第二届江西省科技创新大赛,所以很少能去学工处帮忙!与同学的交流也比较少!犹记,换届的时候我都是从工厂跑过来的,一身的机油味!没有准备,进去了,我很紧张,虽然下面坐的都是熟悉的不能再熟悉的面孔!我本身也意外,没想到我最后还是当上了部长!所以我就更因该把督察部做好做大!不然对不起某些人!也对不起自己的良心!当比赛结束的那一天!我就有事没事的去学工处看看,我和宣传部部长是一个班的是好兄弟!我们一起去!因为我们心里面对老师的办公室还是有点心悸的,害怕老师在办公有事,不好敲门打扰!所以一般都会在第一个办公室打个招呼,说我们在会议室,有事就叫我们!所以我们还要学的有很多!
我一直认为学生干部,首先是学生然后才是干部!所以我一直让他们吧学习放第一位,当学习和工作先冲突时候,先学习再工作!而且我总说,你来了就不要在这里混日子,来了就总因该带点什么东西走!总该是要学到些东西的!不然你来干嘛?我比赛完了给他们开的第一次例会就是,让他们每个人都站在讲台上!说,无论你说什么!你都要说到5分钟以上!而我就在边上拿笔记,把他们不好的习惯动作,都给他们指出来!让他们好好想想!而且第二次例会我还是这么做的!我总要把他们一些人心里素质提上来一点的!每逢变天我都要告诫他们注意保暖,谁感冒了,5000字检讨!!虽然我是开玩笑的,但是总归是提醒了他们,我做了我该做的!这一届大一的有个性有特
点!但是太锋芒毕露了!也太被动了,太懒惰了!他们是方的是牙膏,我总要想方设法的把他们磨圆,挤出来!但是还是有些人一如既往!所以到后来老师总说学工处没人!这是我们大二的错!也请老师相信我再改,我会做的更好!我们这届大二是最没用的一届,能力没有上届的强,才华没有下届的多!我只能说我们会努力!不求改变他人但求改变自己!
我想对自律来说我是一个老人,可我认为他还是太散了,做事的效率,统一性都不高!没有一个完善的制度!是他最大的弱点!可惜我能力不做还没有一个解决办法!如果能把大二的定期聚在一切讨论商量我想应是能够出一个好方案的,我们何不给大二的也设立一个会议制度,为何,我们总是给大一的开会?说他们不足和不对!我们呢?谁给我们来做这些事?只有我们自己!!自律自律!先律己再律人!严于律己,宽于待人!!!因为爱过,所以慈悲;因为懂得,所以宽容!!!我都是过来人!!他们要做的,我们要先要求自己做到!!!最后希望自律明年会更好!!
第二篇:公司保安年终个人工作总结
20xx年即将结束,审视一年来的工作,总结一年的得失,感触良多。队员们都能热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就20xx年的工作情况总结如下:
一、保安各项制度的完善
20xx年里通过在实践和讨论并总结完善了保安的各项制度《保安日工作安排》、《保安工作纪律》、《保安经理日工作安排》等。
二、人员的管理和培训
坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位,加强保安人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例知识,规范要求保安部人员的礼节礼貌、卫生等,通过方方面面的努力,逐步提升了安保岗位的窗口形象,提高了自身优质服务水准,得到了各楼层业主和来消费的顾客的信赖和好评。保安是一项特殊的的工作,人员的流动性大,为了确保工作中能做的更好,由办
公室每月组织一次培训,学习《保安日工作安排》、《保安工作纪律》等公司其它规章制度。
三、车辆管理。
一年来严格按照车辆进出管理规定执行,禁止小区车辆进入使用公司车位,自行车全部摆放整齐在车棚,保证大厦周围的环境,保证井然有序、道路畅通。
四、配合各部门的协作
1、每天配合何姐做好前后院的卫生做好厨房的值日;
2、配合工程部每次对大楼的消防检查和8月份东侧道路维修的监管等。
3、和公安执法部门的配合,8月底偷车事件连发,配合公安加强大厦周边的治安和防盗。
以上是我们在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。下步工作思路;
1、工作当中有松懈。工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。
2、将安全管理工作列为第一重点,了解上厦和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保上厦的安全与秩序。
3、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定。
4、加强对保安人员的培训力度,有计划地开展培训工作,以解决员工的手势、语言、礼节、工作服务态度,将针对问题加强教育培训从而提高保安人员的整体素质。
5、服务质量尚需优化和提高。个别岗位保安员服务意识不够,针对情况保安部将强化管理,达到白天与晚上、平时与周末、领导在与不在一个样的服务标准。
6、反复出现的问题:都细节上的问题,如:斜坡的挡车柱子没及时放好、西侧第一个车位不能停放车辆等,还有服务不周到,处理问题应变不灵活,这些问题严重影响了整体服务质量,在明年的工作中,我们将下大力气狠抓落实,力争有明显提升,收到好的效果。
保安是一项特殊的的工作,可我们没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我们是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。
第三篇:工厂保安年终工作总结
认真做好了保安的工作,一年下来,工厂也是没有发生什么财产的损失,同时一些同事们之间的矛盾也是很好的去处理了,自己这一年来,也是顺利完成工作,也是感受到自己有了很多的进步,对于工作,也是来总结下。
作为保安,保障工厂的安全也是我应尽的责任,一年来,通过巡查,站岗,出入登记都是没有出差错,同时也是感触到,的确做好保安其实并不是那么的简单,对于工厂要有了解懂得如何的巡查是更有效,更能解决问题的,特别是一些摄像头的盲点区域更是要重点的关注,同时对于同事们的一些矛盾,也是要及时的去处理才行的,日常的工作每一天看起来都是重复的,但是也是要尽责的去做好,看起来枯燥的工作能去做好了,那么也是保障了工厂的一个安全,特别是我们保安更是如此,很多时候也是一时的松懈可能会造成意外的情况发生,而我们就是预防这些事情发生的,所以在平时工作也是需要格外的细心,我也是积极的去做好了。一年下来也是得到了肯定,当然我也是知道,还是有些工作还可以继续的去做的更好的。
除了做好工作,平时我也是积极的锻炼身体,确保自己可以去面对一些突发的情况,有时候工厂有同事打架,我们也是及时的去制止了,对于消防方向也是积极的学习,多了解新的消防知识,去每日巡查中检查好消防的设施,同时也是配合其他的同事做好消防演练的工作,去让更多的同事意识到消防的重要性,并且在防控方面,我们保安可以说是工厂的第一道门槛,更是要积极的重视起来,去让自己了解到,如何的来做才是更好的去有用的,同时也是没有发生病情,也是保障了同事们的一个安全,得到认可,当然我也是知道,作为保安平时也是要积极的去学习,多和同行去交流,让自己知道更多,也是更懂得面对一些情况该如何的去处理,平时的工作其实是一种锻炼,而突发的情况才是更为考验我们保安能力的时候,也是要去处理好,当然也是希望永远不要有这样的一些事情发生。
一年工作结束,但来年的工作也是要继续的做好,疫情还没有结束,我们也是不能放松了警惕,更是要积极的去处理好,同时也是感谢同事们的帮助,大家一起努力才能做好保安的工作,我也是会继续的努力,在来年把安保做的更为出色。
第四篇:工厂保安年终工作总结
光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在扬州国际珠宝城半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结
一、关于上半年的工作
我们是今年1月9日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上半年我们重点抓了三项工作。
一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到现在的39人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。
半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安班长应是……”的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。
形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做 好人好事的多,违纪背法的无。
二、半年工作的体会
一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,张衍禄主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,张主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。
二是得益于工作上的创新。我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的。扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们保安工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。
三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂,天气不利的情况下,比较出色地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
以上是我们保安队20xx年上半年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。
第五篇:水电厂年终工作总结
水电厂工作总结
安全工作,是电力生产企业永恒的主题。我厂201*工作在公司的领导下,紧紧围绕“安全、高效、优美、和谐”的工作方针,本着“安全第
一、预防为主、综合治理”安全生产工作思路,认真贯彻落实公司的安全工作要求,全面开展了安全、文明生产双达标和家旺大家旺、厂兴大家兴的团队精神与主人翁思想理念宣传活动,较好地完成了安全发电、机组大修、制度修订、基础设施建设、形象工程、薪酬制度等项工作,生产管理、后勤建设和企业面貌等方面工作都取得了显著成绩,企业综合素质和整体管理水平得到了进一步的提升,开创了公司持续发展的新局面。 201*安全生产截止12月26日全年安全运行无事故,累计安全运行6807.57小时,始终保持了建厂后安全记录无中止。安全、和谐促效益,今年共完成发电量 12439.4万度,上网电量 12311.024万度。具体工作如下:
一、加强安全管理,严格规范安全生产
将安全工作严抓落实,强化管理,始终是我厂工作的重点,安全运行多发电始终是我全厂员工的首要任务。年初,公司、厂领导就认真针对海洋性天气变化和气象部门对今天气雨情预测,详细拟定了新工作任务与方向,并注重管理的科学规范,检查、督查力度,公司领导并能积极全面地与局调度部门搞好协调多发电,尤其是下半年企业股权转换,企业创新,新进活力增强,与调度部门的协调关系处理得更为融洽。厂里也能及时召开安全生产专题会议,与各值、班组签订了安全生产目标管理责任状,各值、班组再与各班值、个人签订安全责任状,制定了严格的考核措施。在公司、厂领导下,厂设立安全员,坚持每月不定期对厂范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安全管理进行督查落实。各班值设有安全员,实现了自上而下一把手亲自抓,分管领导重点抓,安全员具体抓,层层落实任务和责任,实行任务到人,设备到人,责任到人的管理体系,明确安全职责,树立安全意识,加强考核措施,以安全促效益,确保安全生产。其次为确保各部位的安全管理工作落实到位,加强员工的责任心,建立健全了各项安全生产运行记录台簿,把个人、班组的工作好坏与公司的绩效考评直接挂钩,修订员工手册考核制度,明确责任范围,设立奖罚制度,严格执行,分层把关,确保安全工作规范化、制度化。每月末召开一次安全生产分析会和每周一问一答安全生产防事故课题活动。总结本月的工作,分析评价生产设备安全健康状况,布置下月的生产任务和全面提升员工的安全生产的业务技能。
二、制定计划,有条不紊
安全责任重于泰山,厂加强安全领导,制定和完善各项安全管理规章制度,将安全工作做细、做严。因此,对安全工作我们逢会必讲,逢事必强调。对生产交接班、巡回
检查、备用设备切换、缺陷票处理流程、运行值班监盘等一系列规章制度,及时组织员工认真学习考核,在生产运行中以强化员工规范操作规程,做到有章可循,违章必惩。层层落实各级安全生产责任。做到一级服从一级,一级对一级负责,时刻保持“安全第一”这根弦。为了使安全管理工作有条不紊地进行,厂每周不定期对厂各部位进行安全巡视,要求运行当值对重要部位、指定地点每二小时巡检一次并做好巡视记录,检查,监督,将安全工作做到防范于未然,对不到位之处限期整改,及时制定安全隐患整改方案,将隐患消除于萌芽状态。逐步完善厂所有设备和工作场地的安全警示牌的挂牌工作,严格按规程操作,杜绝人为安全事故的发生。公司为了能更好地开拓解放员工原机制建设的思想观念,帮员工灌注新鲜血液,7月份公司有计划有步骤地组织了对厂全体员工分二批为期二天赴浙江兄弟单位参观学习,通过学习考察,大家在“听、看、想、议”中,普遍认为兄弟电厂思想解放程度高、发展速度快、员工执行力强,企业文化建设搞得好,较好地做到了科学、率先、和谐等三大发展,在许多方面非常得到了员工们的学习和借鉴。通过学习参观,使全体员工进一步开阔了视野,人人认识到企业在社会中、个人在企业中的发展危机意识、机遇意识和忧患意识。同时增强了加快发展的责任感和紧迫感。
用制度规范人,增强职工安全素质,是整个安全工作的基础,也是整个安全管理工作得以顺利实施的起码条件。厂还多次内部组织了安规和岗位实际技能培训学习,每季进行一次认真的业务考试考核,组织新进厂人员培训,使新进厂员工熟悉技术技能。厂上岗人员统一由供电部门颁发的上岗证,要求凭证上岗。通过集中学习和考试考核,员工的安全业务素质明显提高,安全意识和责任心明显加强。
三、加强防汛保安工作
为切实加强防汛保安工作,确保安全渡汛,201*防汛工作在市政府、公司的正确领导下,我厂成立了防汛领导小组,设立了防汛抢险突击队,在厂全体员工上下一致努力和与水库管理局职工共同协战,明确责任,制定防汛值班轮流安排表,做到24小时防汛值班不离人,并加强与周边乡镇村一级的紧密联系,积极组织防汛保安工作会,防汛工作在安全、顺利圆满地渡过,未因汛情停电、电力设施损失、泄洪等情况的发生,确保了电厂生产安全正常运行,公司坚持以人为本,把人民群众生命安全放在首位。认真贯彻国家防总《关于明确水库水电站防汛管理有关问题的通知》,切实加强水电站的安全管理。按照管理权限服从防汛指挥部门的统一调度指挥,积极加强与气象、水文部门等地方防汛指挥部的密切联系,及时掌握汛期的降雨情况,分析汛情,并随时与防汛指挥部和调度中心保持联系,及时反馈水库的水位情况和水库的安全状况。加强对厂房、厂区的地理环境、来水情况、排水方式、易积水部分,因水淹会造成的事故或损失的设备的巡检力度,以保证各栏水堤完好、排水畅通、应急排水设施完好,始终保持中控室的通讯畅通。高压室、低压室等带电设备地段,做到定人定位负责,且随时监视水位上升情况。同时,厂在一手抓好防汛安全工作的基础上,另一手积极抓好安全生产,争取
发电负荷,不浪费一点水源一度电。
四、周邻关系融洽,外界协调工作明显改善。
派出所、水库管理局及周边的乡镇村的关系与往年相比有明显改善。针对大坳电厂摊子大、面积广、人员少的实际,公司领导非常重视与周邻单位、村镇的协调与沟通,逐步建立了良好的互通网络。一是为营造良好的电厂治安环境,公司加强了与派出所联系沟通,针对该所领导值班住宿等一些实际问题上,厂能及时妥当地解决,在工作上派出所也给于了全力配合,遇年过节还加强值班巡查的力度,有效克制了类似问题的发生。二是发电。在汛期抢时发电上,都能较好地得到水库管理局领导的大力支持与配合,在确保大坝安全的前提下,能与公司领导一道关注来水量变化,精密计算,把库水位始终控制在最高水位警界,为厂抢时发电赢得了宝贵时间,尽力不浪费一滴水一度电,如是以往绝对不可能的。三是镇、村关系。村民纠纷闹事,主要既有在历史上遗留的问题,也有原公司缺乏与村镇感情沟通基础不牢的问题,公司找到根源后能积极主动靠上去,一年比一年有所改善,与镇、村一级领导加强了联系是分不开的,逢年过节,做到慰问互访,增强了感情交流,也积极参于受镇、村级邀请的民间组织的慈善活动。
五、后勤管理良好,服务保障有力。
1、基础设施建设投入。7月份股权转换后,公司随时投入3万多元办公经费对厂中控室、检修班、综合办、厂领导办公室等重要部门配、换置了新的电脑、打印机、传真机等硬件设施,这极大地有力保障了厂的日常工作安全顺利完成。在主厂房和中控室墙上张贴了安全生产警示标语,完善、更新了中控室的各项规章制度。另还积极做好了员工一日生活起居,俗话说“两军相战,粮草先行”,员工在各自岗位上安心不安心,工作热情不热情,一日生活起居保障好不好也就显得尤为重要,所以公司根据实际又投入约2万费用,让员工从原寝室破烂不开,潮湿滴水且还存有很大消防隐患的宾馆房子中搬到员工家庭式的宿舍楼,把宾馆能修好的财产配置到员工每个宿舍,员工房间配置了空调、电视机、热水器、床、桌等等物品,建立了公用洗衣房,给全厂员工营造了良好舒适温心起居环境。同时在宿舍区利用原宾馆资产开设了招待住房,也极大地方便了员工和对外来客的接待工作。其次公司花3万元对厂柴油机危房进行了重建。
2、“美化环境工程”做得扎实。尤其下半年美化环境已基本形成长效机制,主要表现在一是环境卫生方面。7月份在公司、厂领导关心支持和带领下,重点开展了环境卫生的专项整治工作,针对长期部分脏、乱、差等传统生产生活陋习,影响企业的和谐发展与员工的生活质量,为此公司把环境卫生整治当作一项重要工作来抓,从责任落实、人人参于、日常管理上入手,加强领导建立环境卫生工作的长效机制。成立监督管理小组,与各值、员工划定环境卫生区域的责任区,层层落实到位,做到人人参与,人人有责,让环境卫生的整治与维护不单只是形式落实到骨干身上,更重要的是实质地落实到
每位员工身上,形成上下联动,齐抓共管的良好局面。环境卫生是一项持之以恒,永不间断的工作,因此,厂在整治环境卫生工作过程中,拟定了《环境卫生管理制度》和《卫生检查评比细则》以确保日常管理环卫工作的持久。二是绿化方面。在抓好生产经营工作的同时,高度重视绿化工作,始终坚持把绿化工作对于改善周边及厂内环境和对外形象的重要意义。在厂领导的正确领导,综合办直接监督考核,绿化员的严格管理与细致管护下,全面开展厂的绿化工作。绿化、毛**管理,公司是仍维持原对外承包方式。在日常工作中,综合室负责对承包方进行绿化、毛**管理的监督与考核,以保证厂绿化、毛**环境健康发展。下半年初对绿化工作有了新要求,继加大了其管理的监督检查力度,毛**今年有明显起色。毛**在厂的看护,冬笋的偷挖以基本控制。三是内外墙清洗粉刷与道路修整。厂房整体外墙因长年受风雨和灰尘的渗透,严重影响了厂的整体精神面貌的和谐发展,7月份公司投入约4万元经费对厂房内外墙体从上到下、从里到外进行了一次“洗脸装饰”大革命。清洗粉刷后,厂房内外,楼上楼下以崭新的面貌出现大众面前,加之大坳独特地理位置自然风景和厂优美的绿化环境衬托,尤为显得光彩夺目美丽,总部来团进坳考察指导时,充分得到了考察团对本厂整体建设的肯定与赞许。其次对宾馆与宿舍区之间因地松台阶下塌的道路进行了加土修复,因而解决了以往行人上下走路时带来不便的问题。
3、食堂管理。食堂管理工作下半年在公司及厂领导关怀和指导,综合办直接监管下,通过食堂员工勤辛的努力食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率等都有了根本性的改变。员工的观念有所变化、工作效率有所提高、团结和工作气氛有所改善。同时也杜绝了食堂浪费现象的存在。一是厂及时成立了伙食管理委员会,明确伙委会的权利和义务,在日常工作中充分发挥各成员的主导作用,每月底进行一次伙委会例会对一月来伙食收支情况检查与公布,并对食堂工作进行小结,制定了食堂相关的管理制度。二是对食堂的卫生加强了制度管理和日常监督检查,保证进入食堂的食品到上桌的饭菜达到食品卫生要求。食堂环境卫生有明显的突破,从根本上改变了食堂让人会认为就是脏乱差的现象。三是做好接待服务。能对每一项的接待费用合理使用,控制成本支出。四是饭菜质量有比较大的提高,增加花色品种,特别是在机组大修期间推出茶蛋、烫粉、刀俏面等品种得到了广大员工的好评,在受偏僻山区菜品相对单一的情况下,做到精打细算,绞尽脑汁改善菜肴花样,使员工能够在食堂吃到吃好比较满意的饭菜,较好地保障了广大员工一日三餐起居,且还根据运行当值交接班怕误餐少餐的实际,做好食堂留餐工作。
4、是积极做好对厂资产的盘点及防火、防盗安全的检查。11月份厂综合办利用三周的时间对厂现有实物资产进行了一一盘点造册。针对厂摊子大、面积广、人员少,财产多的实际,我们定时或不定时对宾馆、办公楼、厂房等一些主要部位的安全巡查,对宾馆无人住的房间,都一一重新装锁封门,宾馆资产做到集中存放保管。
5、各类月报表编报及时。例如月发电量报表、月出勤汇总表、电话费用月报表、 月近区供电电量电费报表等能按时准确上报,做到不误时、不出错是公司能及时掌握厂月内的全面数字情况,厂里的几户户主月用电电费收缴工作,做到及时收缴及时上交财务。
6、企业文化活动搞得有生有色。在办公楼区域建立了员工平台、厂务公开、员工天地等文化宣传栏。并在宾馆里设立了乒乓球、棋牌室,添置了部分文体用品。“双节”节日里在保证安全生产的前提下,举办了打扑克、拔河、篮球投篮等健康有益的比赛活动,丰富了员工文化生活,营造了欢乐、和谐的氛围,充分展现了我厂员工开拓创新、勤奋学习、团结向上、文明生活的精神面貌。
水 电 厂 201*.12.26 二0一*年水电厂工作计划
二0一*年在全年降雨量不景气的情况下,在公司领导直接关心和正确指导下,通过厂全体员工不懈的辛勤耕耘,超额完成了公司下达的电厂工作目标。在逆境中取得较好的成绩,争取在新的一年中各项工作能更上一层楼,二0一一年工作,紧紧围绕公司工作的总要求和各项文件、会议等指示精神,结合本厂实际,展开全面工作。根据今年降雨量和市气象局预测,为保证电厂的最大经济效益,优质或超额完成公司下达的发电量指标任务。运行维护电厂将继续采取必要的措施:
一、生产方面
1、去年12月份对2号机组大修后,今年1月份对1号机组进行了小修维护工作,检查机组状态、消除机组缺陷,为汛期满负荷稳定运行打好坚实基础。
2、通过对维护保养计划制度的完善,提高设备维护保养质量,对设备进行精心维护、精心作业,实现“设备零缺陷管理”,努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。
3、积极主动与调度搞好和谐工作,培训值班人员与调度中心人员的工作协调能力,掌握好每日的水情、水库水位与负荷的关系、及时与公司和调度进行联系,合理调配负荷,提高机组运行率效,确保电厂的最佳经济运行效益。
4、搞好员工培训工作,让每位员工熟练掌握设备性能、操作技能,重点掌握设备事故、故障、异常的处理和处置,提高设备维护技能 .篇二:水力发电厂运行年终总结
运行年终总结
回顾一年来的工作历程,感觉还是有极大的成就感,作为80后的一批“新手”,虽然没有丰富的运行实践经验,但却将电站3台机组已安全稳定运行了4442天,虽然是在公司领导的科学管理和正确指导下才取得了这样的成绩,但同时也体现了运行人员快速成长步伐,一年来始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针开展工作,健全和完善班组的各种规章制度,不断加强班组建设,注重安全教育和技术培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,紧紧围绕“安全生产”的目标,较好的完成了今年各项工作任务。现将全年的主要工作总结如下:
一、主要的工作业绩: 1,截止到2012年12月30日,我站机组安全运行4442天。中途未发生安全天数中断的情况。在3月26日巡视过程中发现#1机组出口断路器1dl电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红,导致外壳烧裂。因及时发现缺陷,采取有效的措施,保证了1号机组的安全;在夏季我站2号机发生过两次因事故plc引起的停机事故,经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故,经过及时的处理使机组恢复安全运行。
2、由于我站投运第一年,不太了解所处郁江流域的水文情况。汛期加强与上游电站水情联系,及时了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文资料。汛期中合理水库调度,与市调勤沟通,积极联系市调开停机,确保了水资源的合理利用。在与外联系中体现我站工作人员的沟通素养,语气谦逊和蔼,有效的提高了我们运行人员的工作效率。在汛前和汛后认真开展春季、秋季安全大检查,对查出的问题及时整改,并在工作中杜绝习惯性违章,有效保证了电站的安全生产。在本年工作中,在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些小问题,但在运行、点检、维护的积极配合和努力下,及时解决了问题,保证了机组的顺利启停。
3、在这一年中,进行了多次大型操作,在实际工作中的严格执行“三讲一落实”,未出现误操作的情况,保证了人员、设备的安全。在日常工作中,在站领导的组织调度下,完成了运行规程第二版的修订,并组织学习讨论,要求在巡回检查中做到了认真仔细,不留死角;全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格,并完成电站标准操作票的初步修订,在执行操作票时严格按照了自审,初审,复审的流程,确保标准操作票的合格率。
4、各值每月必进行一次反事故演习和桌面推演,在演习中出现过一些不足之处,在部门领导和各位专工的指导下,得到了及时的更正,从中学到了不少专业知识,并积累了丰富的事故处理经验,避免了以后在处理事故时的盲目。
5、每月各值至少开展4次班组安全活动,组织学习大唐国际,分公司相关文件和有关 技术措施,认真坚持学习大唐国际典型事故案例,并做到“一周一案例”,针对相关安全事件吸取经验教训。日常培训学习中,认真学习了公司下发的各项文件和制度。认真贯彻了文件精神,积极参与和开展“三大工程建设”、“创建零违章班组”、“双增双节”和“三讲一落实”,在各项活动中取得了较好的成效,至今“三讲一落实”落实情况很好,无违章、违纪现象。
6、在本年中积极参加公司组织的各种业务技能活动,“自足岗位,对标一流”,在竞赛中找差距,在竞赛中找提升。积极参与公司合理化建议工作,开源节流,双增双节,尽职尽责,努力完成公司的盈利目标。
7、在机组运行一年的检查性检修工作中,认真响应公司“应修必修,修必修好”的检修宗旨。积极配合检修人员对#
2、#3机组进行c级检修,在检修过程中,对设备有了新的认识,更全面熟悉了设备的特性。
二、主要存在的问题及不足之处:
1、安全是生产的命脉,安全简而易知事关乎自己家庭幸福,班员安全意识有待进一步强化,不能只靠领导的督促、提醒和监督,需靠在日常工作、生活中的自我意识。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。
2、在学习过程中,没有主动性,针对理论知识都需要更进一步的提高,特别是事故判断和处理水平有待提高。这就要求主观能动性,人人参与学习中,自我要求提高,而不是为了应付领导的监督检查而学习。
3、“三讲一落实”是长期坚持的工作内容,三讲是在工作中切实落实的实际工作,不能停留在表面,巡视检查的规范化,倒闸操作的标准化都是努力的方向。
4、双增双节,开源节流。需要全员具有节约意识,特别是厂用电的控制,在晚上未发电的情况下,开启厂房壁灯节约厂用电,以及保持高水位发电,降低耗水率等都需继续深化。
三、今后的努力方向和工作计划:
1、继续贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,力争实现2011安全生产目标。
2、积极配合各部门重点搞好以下工作:
(1)春季、秋季安全大检查工作;
(2)做好汛期防洪、渡汛工作;
3、继续加强人员技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合业务素质明显提高。并要求各值在每月25日前制定下一个月学习计划。
4、加强和部门之间的交流和沟通,有问题及时汇报解决,不要积累问题、激化问题,同时要注意个人修养的提高。
5、认真规范各类台账、记录。
6、加强对节约资源的实际工作,争取在2011年有好的成效,提高全员kpi值。 长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济损失。为此,运行人员要把安全始终放在首位,在保证机组正常运行的同时,要及时组织大家学习电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识,确保本站的安全生产和文明生产,在工作中对设备认真进行巡回检查,发现问题及时汇报、处理保障设备的安全稳定运行,努力完成2013年各种目标。在工作中坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。全面完成我站下达的各项安全生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进各班组各项工作再上一个新台阶。
第六篇:工厂保安年终工作总结
我于20xx年4月份经过考试、答辩及公司领导研究决定调东湖管理处担任保安队长职务。
到任后,首先熟悉上城的地理环境、工作范围、队员情况,了解后,开始为我自己担心起来,能否胜任,能否对得起公司领导对我的信任。东湖上城的情况远比世纪家园管辖范围复杂的多,小区是开放的,而且分散,上城的十四栋高层环绕石油广场,每栋楼都有车库,单体的、连体的、有很多业主将车库改做商服,并且达到两租、三租,非常混乱,而治安监控点只限在电梯内,这视必给保安治安巡逻增加工作量和治安难度。上城三期的建筑也非常的特别,一栋楼分为四个部分,最下面为地下停车位,上面为智能车库,是用电脑操作停车的。楼的一层、二层为商服,三、四、五层为住宅,要想进入住宅层需要走得楼的两侧角门,上下十分不便利。这两楼的消防设施进入每家每户,住户家内做饭时,气、烟稍微大一些消防监控就报警,接到报警后,保安员必须去查看,无形中增大了工作量。金融大厦更是乱得很,一层为庆客隆的仓库,二层东湖管理处暂用,保安、维修的宿舍、食堂、餐厅、活动室、洗漱间等,另外还住着其他的施工队,三、四、五层还由建设方使用,六至十层为住宅,80的户室都是业主买来对外出租,十分复杂。每天从这栋楼出出进进、各形各色的人,而这栋楼的监控设施还没有启用,这楼的安全全靠人防,任务是何等艰巨,任务又是何等的重大。保安员近三十人,只有几个人是部队的复员战士,多数都是地方农村孩子,年龄大多数都不过二十岁,文化水平都是初级中学还没有读完,人员总体素质过低,更不懂专业知识。队员住的也是比较简陋,这一切的一切每天都在我脑子里,像演电影一样,又着急又犯愁。小区的治安如何管理,队员怎样干,每天想的我头都大了,饭吃不下,觉睡不着,我想我既然来了,接了这个工作就要把它干好,不辜负领导对我的信任,可是先如何下手,从哪干起,一切茫然。这些都被嵇经理看在眼里,和我谈心,和我一起研究、制定保安工作计划和管理方案,并且教我如何带队。一个管理者,光有力气能干活不行,有热情激情也不行,管理者比工人高在哪?高就高在要看得远用心带队伍,使队伍有凝聚力、团结、和谐,群则群利,充分发挥个人的积极性,你的保安队工作才能上的去,单靠你一个人能撑起多大的一片天。听了这些我仿佛就像吃了一颗定心丸,心里有底了,我针对保安队伍的现状,组织队员理论学习、培训。
1、首先学习治安管理条例、物业管理条例以及相关的法律法规,公司的各项管理规章制度、岗位职责、安全、消防知识,电梯困人解救。
2、从实际出发,实施准军事化管理,从难从严落实训练计划。通过近半年的理论学习、培训,提高了队员的综合素质,改善了队员的工作态度,激发了队员团结合作精神,同时也提高了服务质量,增强了责任感和工作热情。通过强化专业训练,增强了队员体制,完全了军人工作作风,雷厉风行,给小区业主一个安全感。一年来我保安员在执勤中,为住户看管忘记关门的事件数起,为业主看管忘锁车门的事件数起,电梯停电时,帮助居民提拿物品,背老人爬十多层楼梯,帮助老人找孩子等,多次接到住户的激请和答谢,这些都体现了我们保安队伍整体素质的提高,也是质的飞跃。
东湖上城小区是比较复杂的小区,保安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理。商贩们乱设摊点,占道经营,牌匾不规范,乱设广告灯箱,严重影响了小区的外环境,更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作,大家知道保安队的人员流动性比较大,有时人员倒不过来,我就自己亲自去清理,有的商贩非常不讲理,我软硬兼施,由于我们没有执法权,收效不是很大,我也经常遭受商贩们的拳脚,仅此这一项工作难度就相当的大。
在接管三期地下车库后,又给保安队的工作增加非常大的工作量,一天24小时离不开人,有时人员不够我就亲自跟着倒班,车库里的部分设施没有完全启用,有的还没用就坏了,为了保证车辆的安全,我们想办法修复,我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失,不能使管理处荣誉受到损害,同时要保证我队员的人身安全。
在工作中也遇到很困难,队员流动性大,有时三五个一起离职,招队员又不能同时招到。倒班人手足,我就与班长们跟队员一起倒班,招来的队员都比我小还好带,难招时招来的队员又的比我大,年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员,年龄已37岁,我就要扮38岁的。我的实际年龄才24岁呀,在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不高兴的时候妈妈还要哄着我,可我在这儿如同队员们的父母,处处替他们着想,怕他们受委屈,怕他们冷着、冻着,有病了给他们买药,带他们去看病,逢年过节想家时,要哄他们开心,逗他们乐。有时我心里很苦,但想到我的工作,有领导的支持,大家的关心、帮助我还是幸福的。
东湖上城小区是开放式小区,保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务,同时肩负着小区的其他管理,工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼,综合素质也得到了相应的提升。一年来由于我们加强了小区治安安防,自业主入住以来,未发生火灾和盗抢案件,业主的人身和财产安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。
回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰,感叹的是一年来自己虽作了很多工作,但也有不尽意的地方,还须努力学习,总结经验,吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了,整体素质提高了,在原有基础上上了一个台阶,而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼,也成熟了很多,虽取得了一定的成绩,但要感谢公司领导给予的正确指导,感谢东湖管理处的领导给予的大力支持和东湖管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷,更上一层楼,来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀。