煤矿年终工作总结(优秀范文六篇)

时间:2022-04-04 15:49:06 作者:网友上传 字数:14642字

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第一篇:煤矿年终工作总结

20xx年,我矿在赫章县委政府相关部门和集团公司的正确领导下,全矿干部职工兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,本着“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在生产技术管理、安全管理、质量标准化管理和工程质量等方面做了超多的工作,克服了地质条件复杂,设备陈旧影响等重重困难,合理组织生产,最终实现了全年安全生产的奋斗目标。具体资料如下:

1、生产任务完成状况

20xx年原煤生产共完成131800吨,圆满完成生产计划。

2、安全生产状况

由于兼并重组我矿于20xx年3月份进行了控股人更换交接,包括部分管理人员和生产队伍也进行了调整。20xx年7月份21003采面回采结束8月份转入21005采面生产。该采面地质条件复杂,遇断层构造顺槽下半段穿入煤层顶板,破碎带多,采煤队又是新来的,人员对生产工艺还不太熟悉,对安全生产造成较大影响。生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施和防水、防有害气体措施。该采面在条件异常差的状况下,顺利完成回采任务,并实现安全回采。

20xx年顺利完成了20xx采面的安装工作和21003采面回收工作。在21005采面的安装和初采初放期间,矿成立安装指挥部,矿领导井下现场跟班,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同下同上,为回收和安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按计划进行,实现安全顺利施工。

3、掘进任务完成状况

先是由于二采区开拓方案的几次变更,后是由于供电提升更换淘汰设备、仃产的影响,导致20xx年全年掘进进尺少,没有完成预期计划任务量。截至12月底,共完成掘进进尺1100米,完成计划的66%。

4、质量标准化方面

20xx年度,我矿用心响应上级部门号召,紧跟步伐,加大质量标准化推进力度,狠抓我矿采掘工作面质量标准化达标工作。制定了年度质量标准化考核管理办法及实施细则,并按办法进行实施,加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度,对全月质量标准化达标的工作面,给予奖励,全月有一次以上不达标的采面,给予处罚,奖罚分明,起到很好的督促作用。以技术科为主所有的管理人员抓质量标准化资料软件工作,加大检查力度,并协助指导达标建立工作。每旬,组织各部室主管及相关人员,主要对地面及井下各点各面进行质量标准化专项检查。5月份顺利透过了三级质量标准化达标验收。

5、建立健全各项规章制度

进一步完善了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各岗位职责制等规章制度,及时修改了两大规程,完善了奖励约束机制。制度下发以后,各单位都进行了认真的学习,并认真遵守制度,促进了工作的有序开展。

6、培训方面:

加强培训学习,提高业务素质潜力。认真深入学习集团公司、上级部门有关文件,准备把握发展方向。按照矿统一部署,安全管理人员和特殊工种按计划送出去培训30人次;每月由矿长主持安全办公会,组织管理人员学习贯彻上级重要文件;以安全科、技术科为主组织新工人培训4期183人次;组织全矿所有人员学习新《安全生产法》3期,参加人员90人次,并组织进行了测试,合格率100%;并用心学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识,提高认识,理清思路,准确把握发展方向。

我矿今年共培训矿级管理人员6名,区队管理人员4名,特岗人员26名。

7、防治水方面

我矿每月定期组织有关部室负责人,对井下各个出水地点进行全面细致的检查,尤其是对出水较大的几个点,采用定期不定期的方式进行专项检查,并且留有记录。雨季期间,对井上、下进行巡检,发现隐患及时处理,真正做到了防患于未然。

探放水方面:由于一采区南翼开拓区域内的旧采空区资料不详细,为了确保安全掘进,我矿制定了比较切合实际的探放水设计,并严格按照设计组织施工。20xx年我矿共打探水钻孔20个,孔深共计1500米。

8、地面:变电所进行了房屋扩建,待矿井扩建项目的设计方案确定后开始设备安装。

9、煤炭销售方面受市场影响面临严峻的挑战克服了开拓新市场、交通运输不便等重重困难,销售煤炭12、5万吨。

10、对外业务联系与沟通方面也克服了部门人员不熟、环境机构不清楚等困难,透过我们的努力与上级各个部门的业务办理、周边煤矿的资料调查与沟通、外界有资质单位的业务办理等工作也等到了顺利开展。

第二篇:煤矿年终工作总结

我叫XXX,XXX年x月毕业于XXX大学采矿工程专业,现在山西同煤集团XXX矿机掘六队担任技术工作。20xx年已经逝去,这一年以来,在矿领导以及队领导的指导、关怀与帮助下,我坚决学习贯彻落实科学发展观,不断提高一个党员的政治素养,时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标,认真做好自己的本职工作。为了总结过去的经验教训,更好的开展今后各项工作,结合个人自身工作实际,现将20xx年来个人在日常工作各方面的情况总结如下:

一、工作总结

1、提高个人思想道德修养,端正做人、做事良好态度。

跨出了校园的大门,就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活、工作过程中,与同事建立一种和谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习成功人士的先进经验,戒骄戒躁,虚心谨慎,接受前辈的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展作好铺垫。同时,积极认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习党的路线、方针、政策,认真学习集团公司的各项政策和会议精神,与上级党组织保持高度一致,时刻保持共产党员的先进性。不断学习党的各项理论知识,积极参与党组织的各项活动,坚决服从组织安排。提高认识,增强紧迫感、时代感、责任感,适应发展要求。在工作中转变观念,增强了服务的意识。在作风上,以共产党员的标准严格要求自己,注意加强自身的政治道德修养。能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

2、加强业务及专业知识学习,提高处理技术业务工作能力。

(1)认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做。参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。在一年的工作中,我能够积极深入一线工作,随时掌握工程技术参数,及时对工人进行安全知识教育,组织人员培训,在井下能虚心向有经验人员学习,及时处理井下出现的问题,20xx年以来我先后编写了《xxxxx作业规程》、《xxxx盘区xx轨道巷作业规程》、《xx层xxx盘区xxx巷作业规程》、《xx层xx盘区xxx切巷施工安全技术措施》以及各施工巷道的各项安全技术措施,并把规程和各项措施贯彻全队。对全队员工进行作业规程考试学习,只有考试通过才可在井下作业。在矿压观测方面,严格认真对照井下顶离层仪的刻度数据做记录,并作出分析反馈表对顶板变化更好的掌握,在支护质量方面,严格监督井下支护工的操作过程,严格把关,尽量让每一根锚杆的锚固力都达标,并对此抽查,做好锚杆拉拔力实验记录。

(2)经常深入生产现场,了解掌握本单位施工进度及存在的主要安全、技术问题。在实际井下工作中,经常深入一线了解情况,不断提高自己的业务素质,我严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,盯班与工人同上同下,为今后的工作打好基础。技术安全是区队工作的重中之重,必须时刻增强安全责任心,促进现场技术安全管理、监督,敢于坚持原则,大胆管理,听取有经验老师傅的意见,不断改进和完善各种施工技术措施,根据井下实际工作中出现的问题,制定解决方案和措施,并及时组织全队职工技术培训学习,增强了全队职工的安全意识和质量观念,使全队职工能按章作业,保证了安全生产。作为煤矿机掘队组技术员,技术安全生产现场管理的第一责任人,只有抓好技术安全才能促进生产,在井下工作现场,发现隐患及时和同志们解决处理,在确保安全的前提下再施工。做到关键时刻冲上去,危险时刻干在前,充分利用班前会、周二、五进行安全知识学习,使职工牢固树立“安全第一”观念,不断强化安全生产意识和自我保安能力,主动遵章守纪,杜绝“三违”。

(3)按照队里的安排,我认真执行值班制度,值班期间详细了解井下生产现场的安全状况,在进班会上逐一向员工进行安排部署,确保全面,不留死角。值班期间认真处理井下存在的安全问题,完成领导交待的各项工作任务,保证工作面实现安全生产。

二、存在的问题

回顾一年来,检查自身存在的问题,我认为主要有以下几点:

第一、在学习方面上。不认真学习理论,不用心吸取新知识,不深入思考新问题,往往流于形式和表面化。

第二、在工作要求上。工作的标准要求不够高,满足于干完干成,虽然能按时完成工作任务,但又时忽视了安全的重要性,从而造安全与生产没能有机地结合起来。

第三、在工作创新上。对待困难有畏难情绪,满足于领导叫干啥就干啥,积极主动性不够强,缺乏创新意识,创造性的开展工作,缺乏年轻人那种朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情,缺乏灵活机动,过于死板,解放思想、创新观念的理念没有贯彻始终。

第四、在思想意识上。心太浮躁,明哲保身,患得患失。有时看的负面东西过多,不能全面地、客观地、发展地认识事物,看不到事物的发展变化。

三、今后努力方向

一是深入学习理论知识。努力学习现代科学技术知识,紧跟时代前进步伐。学用结合,提高认识、分析和解决问题的基本能力;认真学习党的理论,坚定理想信念,强化宗旨意识,端正工作态度,激发工作动力。

二是全面学习业务技术知识。扎实地学习自己的业务技术知识,透过现象看本质,把握工作中的内在规律,自觉按规律办事。将本职工作努力做好,经常深入井下一线,发现隐患及时和同志们解决处理,做到关键时刻冲上去,危险时刻干在前,充分利用业余时间进行安全知识学习,使自己牢固树立“以人为本,规章至尊”的安全理念。

三是经常学习新规定,新标准。经常地学习单位的各项规章制度和党纪、政纪、法规知识,不断增强纪律观念和责任意识,自觉做到警钟长鸣,严格做到遵章守纪。

四是定期开展自我批评。阶段性地对自己的学习、工作和思想进行总结,主要是查找问题和不足,边查边纠,自责不自宽,严格要求自己,不再“下不为例”,做到防微杜渐。

五是虚心向先进模范和老技术前辈学习。多和品质好、觉悟高、作风正、有知识、有能力、有水平的同志在一起,充分认识他们的优点和长处,对照先进找差距,虚心向他们学习,取人之长,补己之短。

四、结语

以上是我一年多以来的工作情况,通过自己所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自己的思考和分析,在专业上有了很大的收获和进步,工作中也取得了一定的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每一步工作。未来,我在XXX矿还有很长的路要走,我将更加扎实,更加努力的走下去。希望尽自己的绵薄之力为集团公司和XXX矿作出应有的贡献和义务。

第三篇:煤矿年终工作总结

20xx年煤炭行业的市场行情对我们煤矿工人来说,并没有什么好消息,煤炭的行情不好直接影响了我们采煤的数量和工资。在这一年里,我们的处境似乎更加的艰巨,但是我们依旧光荣的完成了任务。

经过这一年艰苦的工作,我立志成为一名合格的煤矿工人,除了在身体上要能够抵抗住恶劣的工作环境之外,对自己的思想品质和职业道德修养也要重视,这都是领导们平日的教导给我的信心。良好的职业道德让人认真负责,不仅能够保证工作任务的按时完成,还能够减少事故的发生,提高自己的生命安全的质量。通过这一年的磨练,我在实际的矿井工作岗位上,已经可以按照这个要求来工作了。

井下每个工作都是非常重要的,我们的工作是一个团队的合作,自己的工作直接关乎着团队的效率,甚至是同事的生命,因此就需要对自己的工作能力有提高,要具备一定的专业知识和良好地工作能力。因此在工作之余,我除了学习自己的工作技能之外,还向师傅讨教相关的工作技能,在这一年的时间里,虽然没有正规的培训,但是我已经掌握了井下各种机电设备的操作以及基本的维修与维护,这是我这一年最大的收获。

煤炭在这一年的销量并没有往年好,这直接关乎到了我们煤炭工人的工资收入,虽然今年我的工资不及往年,但这只是一时的,国家关注我们这些煤矿工人的生活,一定会给予我们必要的支持,煤炭行业的行情一定会有好转的一天;另外我也养成了一个良好的心态,对这些工资有一个更加正确的认识。不能够仅仅以工资来衡量自己的工作和价值,作为一名煤矿工人,虽然在刚开始的时候是出于生活的需要,但是经过在煤矿工作岗位上的成长,我已经更加的认识到这个工作的重要性,而且也会一直的做下去。

我很荣幸进入了xx煤矿公司,这也让我有更多学习和培训的机会,不仅让我的职业规划得到发展的机会,更让我的思想上有了一个很大的提高,我不再是一个只是到出卖体力的工人,而是成为一个有思想、有目标的工人,这样巨大的改变不仅给了我工作上的帮助,为我的生活也增添了很大的信心。

第四篇:煤矿年终工作总结

20xx年,采生产技术科在矿领导的正确领导下,在相关业务科室的大力配合和协助下,全体技术管理人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,本着“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在生产技术管理、安全管理、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作,克服了地质条件复杂,接替失调等重重困难,合理组织生产,最终实现了安全生产。为了总结经验,改进不足,更好的完成下一年度工作,现对生产技术科20xx年工作进行总结,具体内容如下:

一、生产任务完成情况

20xx年1―11月份,原煤生产计划为764000吨,实际完成了740000吨,欠产24000吨;其中回采煤计划为684000吨完成了634000吨,欠产50000吨。掘进煤计划80000吨,完成106000吨,超26000;全年原煤预计完成832000吨,其中回采煤724000吨,掘进煤完成108000吨。

二、安全生产情况

20xx年,我矿有四个综采工作面相继投入生产,分别是己16―17―16070工作面、丁5―6―22070工作面、己16―17―22022工作面、丁5―6―22100工作面。

综采准备队施工的己16―17―16070综采工作面12年9月份开始回采,13年回采结束。该采面地质条件复杂,采面坡度大,断层构造多,对安全生产造成较大影响。生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施和滚矸措施,该采面为煤与瓦斯突出工作面,实施局部瓦斯治理措施,打超前释放孔超前释放瓦斯,取得了良好效果。该采面在条件异常差的情况下,顺利完成回采任务,并实现安全回采。己16―17―22022工作面13年8月份开始回采,至11月份回采结束。该采面为下分层复采工作面,顶板管理难度较大,采面开采过程中,严格执行上网措施,及时拉超前架支护顶板。由于采面圈定范围小,储量有限,采面生产过程中,严格要求原煤开采率,并在采面临近停采位置时,采用甩斜子,多推机头的方法,使机巷在合理范围内停采位置延长40米之多,该工作面最终回采原煤吨。

综采队施工的丁5―6―22070采面12年11月下旬开始回采,13年9月份回采结束。该采面为大坡度俯采工作面,且地质条件复杂,开采难度极大。采面里段180米范围为平均18°下山开采,生产过程中,出现运输机接煤效果差、易发生片帮漏顶事故、运输机控制难度大、支架易倾倒和风机巷设备防滑管理难等种种问题,给生产带来很大困难。采面存在4条断层,且外段300米范围内存在薄煤带,对生产影响较大,回采过程中,制定严谨的过断层和薄煤带安全技术措施,并严格进行落实,保障施工安全。回采至9月上旬,采面推进298米,由于外段煤层变薄,且受断层影响,岩石较多,回采价值小,考虑到接替面已经准备好,决定对采面进行回收。采面生产过程中,始终坚持不安全不生产的原则,落实各项安全技术措施,采面实现安全回采,但由于恶劣条件限制,采面推进速度较慢,月进度平均只有45米,产量较低。丁5―6―22100采面9月底安装,9月底开始初采。该采面圈定储量较大,达到108万吨,为九矿20xx―20xx年度主采工作面,矿领导及科队两级都比较重视,高产高效和质量标准化高标准要求。采面在生产期间,狠抓正规循环作业,生产班保证两刀煤,一天五刀煤,产量稳步提升,开采一个月已达到高产稳产的效果。采面投产第一个月,即达到月产8万吨的好水平,采面日产原煤最高达3500吨,矿日产达到5500吨,均创造九矿回采煤历史新高,为我矿原煤产量和效益提高做出了贡献。

20xx年共完成了2个综采面回收和2个综采面的安装工作,在采面回收、安装和初采初放期间,矿成立回收安装指挥部,成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加,我科主要承

担井下现场跟班的任务,在跟班期间,切实负起责任,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同上同下,为回收安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按计划进行,实现安全顺利施工。

三、质量标准化方面

20xx年度,我科室响应集团公司号召,紧跟步伐,加大质量标准化推进力度,狠抓我矿各采煤工作面质量标准化达标工作。年初修改制定年度质量标准化考核管理办法及实施细则,并按办法进行实施,加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度,对全月质量标准化达标的采面,给予队1万元奖励,全月有一次以上不达标的采面,给予队1万元处罚,奖罚分明,起到很好的督促作用。科室管理人员包面抓质量标准化工作,加大检查力度,并协助指导达标创建工作,7月份,科室组织科室全体管理人员到己16―17―22022采面风巷进行义务劳动,主要对地面进行平整和电缆进行吊挂,为施工队做出了表率。全年质量标准化有较大程度提升,特别是 9月份己16―17―22022采面成功组织召开了矿质量标准化现场会,10月份顺利通过集团公司质量标准化示范工作面验收,彰显了我矿质量标准化水平的提升和工作的成绩。

四、建立健全各项规章制度

为了加强采煤线干部的管理,促进各项工作走向规范化,在领导的指导下,生产科修定出了《采煤线管理制度》,该制度包括了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各种会议要求和各岗位责任制等方面,更加完善了奖励约束机制,并确保在实际工作中的可执行、可操作性。制度下发以后,采煤线各单位都进行了认真的学习,并认真遵守制度,生产科负责落实制度,通过近段时间的执行,战线内部管理更加规范化,促进了工作的有序开展。

五、认真深入学习集团公司、市公司有关文件,准备把握发展方向按照矿统一部署,生产科人员每周五下午进行学习,积极学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识,提高认识,理清思路,准确把握发展方向。我科室按照集团公司及矿提出的的工作要求,紧紧围绕采煤区队施工采面的现场情况,积极开展技术管理工作。

六、加强培训学习,提高业务素质能力。

战线积极开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是对综采工作面生产组织管理进行全面学习,更加全面掌握机械化采煤生产工艺,有效提高科室人员自身业务素质,保障矿井安全生产。另外,战线领导和科室科长亲自上阵,每周组织一次区队班组长及以上管理人员技术管理学习和一次机电技术人员学习,学习的同时经验工作交流,共同学习,共同提高。

七、加强技术管理,有效指导安全生产

1、完善图纸资料。两个采煤队施工的采面,图纸严格按照要求和生产实际进行绘图,区队技术负责人每三天画一次采面剖面图,及时掌握采面地质条件变化。

2、先后编制了《己16―17―22022采煤工作面作业规程》、《丁5―6―22100采煤工作面作业规程》和相应的专项安全技术措施,在采面回收、安装、初采初放及过地质构造带前及时补充相应的安全技术措施,指导现场生产。作业规程按要求每月进行复审、重新贯彻学习,用以指导井下安全生产

3、对各采煤工作面进行质量标准化考核,每月三次考核,并将达标情况进行通报。每月根据考核情况按照制定的制度进行奖励。

4、编制了我矿20xx年采面接替生产计划。

5、战线领导亲自上阵,每月召开一次技术例会,对区队技术员进行一次技术培训,在技术例会上,技术员们相互探讨技术管理工作中出现的困难,共同商讨出一个可行有效的施工方案,这样及解决了施工问题,又提高可管理水平。

6、针对丁5―6―22070采面大坡度俯采,研究制定了大坡度俯采工作面综采工艺研究与实

施项目,并按期进行申报。

八、积极深入采面现场,协助解决安全隐患

按照上级规定,结合科室实际情况,我科室人员严格执行下井跟班制度,深入井下一线,加强井下现场管理。所查出的隐患督促整改,并经复查,均已整改完毕。特别是在丁5―6―22070采面和己16―17―16070采面回收、己16―17―22022采面和丁5―6―22100采面安装过程中,积极入井跟班,指导回收安装工作安全有序进行。在己16―17―16070采面过老巷、过断层,丁5―6―22070采面多断层、下分层回采时,科全体管理人员在战线领导的带领下,现场盯班,及时协调解决现场生产中存在的问题,在此期间,无出现一起较大的安全事故。

九、完善管理,增强实力,做好20xx年工作

在20xx年的工作中,我科室全体人员继续发扬以往精神,统一思想、团结一致,紧紧围绕采面安全生产开展工作。抢时间,抓组织,争任务,努力完成20xx年各项安全生产任务指标。具体情况安排如下:

1、原煤计划,我矿原煤产量计划80万吨,其中回采煤75万吨,其中综采队丁5―6―22100采面产量60。5万吨,综采准备队己15―22060采面产量14.5万吨,掘进煤5万吨。

2、生产组织方面,加强采煤工作面正规循环率,保证采面推进。月末根据采面条件制定出产量计划,核算月推进计划,对各采面推进度进行考核,完成计划的给予奖励,完不成的给予处罚。组织好丁5―6―22100、己15―22060采面安全高效生产,保证完成全年产量任务。

3、加强基础管理工作。继续搜集整理各种图纸资料,及时更新、填绘各种图纸,编写、审核作业规程、补充安全技术措施,施工组织设计,为生产管理提供可靠的技术资料。采面投产前及条件发生变化时,及时编制作业规程和补充措施,正确指导现场施工。

4、做好区队干部职工的安全教育和技术培训工作。通过“二、五”学习、内部交流会、外出学习等,加强干部职工的安全、技术水平,逐步提高战线干部职工的整体素质。

5、正确组织指挥各采煤区队生产,协调好各采煤区队的工作,深入现场监督检查“三大规程”执行情况,杜绝违章指挥和无措施施工,发现“三违”现象及时进行了制止。

6、质量标准化方面。加强各采面质量标准化创建工作。采面投产第二个月,达到质量标准化要求,并及时申请质量标准化示范工作面。每月对各采面质量标准化情况进行考核,对质量排名靠前的给予奖励,质量不达标的给予处罚。

7、协助安检等有关部门组织安全检查和工程质量验收,当现场条件发生变化时,及时深入现场会同有关部门进行处理,以确保矿井正常生产。

8、努力抓好采面安全管理,及时向基层队传达、贯彻各种局、矿会议精神。

9、配合局、处级领导进行检查工作,并将检查提出的问题督促整改落实。

10、组织好本战线全体人员积极参加局、矿组织的技术比武、知识竞赛等大赛的活动。

11、加强现场隐患排查,落实责任追究制度。

在20xx年工作中,生产技术科要不断创新,根据生产过程中积累的经验,搞好现场管理,同时,加强自身业务知识的学习,不断提高技术水平和管理能力,为基层队搞好协调和服务。在下一步生产过程中,全科室人员根据领导指示和安排,克服种种困难,干好本职工作,坚决完成矿下达的各项工作任务,为九矿发展贡献力量。

  平煤股份九矿生产技术科

  20xx年11月10日

第五篇:22公司年终工作反思总结

20__年,在公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强基础管理,创造良好工作环境。

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动,并配合其他部门,做好公司各种接待活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

(一)变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

(二)在工作计划中,每月都突出1—2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

(三)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,形成良好的学习氛围。

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司规章制度等,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责。

(一)狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

(二)培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了多场视频公开培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中。

(三)人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,本着网上招聘、人才市场招聘等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

五、存在的不足。

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

(一)由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

(二)对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

(三)抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实的现象。

(四)对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。

(五)对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

(六)作为公司的综合管理部门,在对各市场部的管理、协调方面还有很多的欠缺,对各市场部工作情况、人员纪律的检查力度还不够。

(七)对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力。

(八)缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。

(九)员工培训机制有待完善和加强。

(十)人事工作还处于传统的.劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。

六、行政部20__年工作纲要。

20__年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20__年度的工作:

(一)努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

(二)完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据。

(三)作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置。

(四)充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

(五)大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

(六)弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;计划出版内部期刊,编辑员工征文集。

(七)建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。

(八)做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

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第六篇:乡镇经济发展办2021年上半年工作总结及下半年工作规划

xxxx年是我镇抢抓机遇,乘势前进,再创辉煌的关键之年,做好今年的经济工作意义十分重大。今年以来,我镇认真贯彻落实区经济工作会议精神,大力推进经济结构调整,努力加大政策扶持力度和技改力度,改造和调整传统行业,培育和壮大特色行业,扩大外贸出口市场,全面实施“质量立镇,名牌兴业”战略,工业经济继续保持较快发展的良好运行态势。

xxxx年上半年工作回顾

工业口在镇党委、镇政府与上级主管部门的领导、指导、支持下,认真贯彻执行上级经济工作会议精神,进一步落实镇年初工业经济提出的目标和任务。据统计,x-x月份规模企业实现工业总产值xxxx万元,与上年同期相比上升xx%,规上企业销售产值xxxx万元,与上年同期相比上升xx.xx%, 外贸出口交货值xxx万元,与上年同期相比略有上升。我们主要作了以下几方面工作:

一、 加强自身建设,更新观念,强化服务意识,努力实现合力扶工,坚持与时俱进,解放思想,实事实是,争取积极措施

1、 完善工办工作人员驻企制度,建立企业台帐,真实地了解企业生产经营情况,做到底子清,情况明,订立实施工业口一系列工作制度,明确职责,协调统一,携手共进。在每周三企业服务日和科室例会上,认真分析经济运行过程中所存在的问题,以及下一步我们采取对策和措施。同时学习上级主管部门有关文件精神,做到上情下达,政令畅通。学习《x省安全生产条例》《食品安全法》《统计法》《中华人民共和国劳动法》等相关法律和业务知识,今后还要不断的加强学习和积累经验,努力为企业提供更多、更实在的服务。

2、 强化劳动监察,认真做好劳资纠纷的受理和调处。据统计x-x月份调解xx起劳资纠纷,涉及xx人,金额xx.x万元左右,有效地维护了企业主、劳动者的合法权益,消除了一些矛盾,促进了经济发展,保持了社会和企业的稳定。

3、 加强企业联系制度,并强化服务工作。继续抓好企业联系制度的完善与规范。工办同志以片区为单位,以责任区的形式,帮助解决企业一些实际问题和困难。上半年工业口主要配合镇党委、政府启动砂石料岸线开发有关前期准备工作,积极主动与上级相关职能部门做好手续报批衔接工作,争取岛外企业早日入驻我镇进场施工,确保我镇工业经济又好又快发展。

二、 坚持不懈地继续加大安全生产管理力度,牢固树立责任重于泰山,防范于患然意识,安全生产管理一直作为我科室工作的重中之重

1、 加强领导,认真落实安全生产责任制

我镇领导把安全生产作为一项系统工程来抓,并按照“分级、分线、分片”负责的原则,落实分管领导与相关科室的职责。今年与x个行政村、xxx家企业签订安全生产责任书。同时,我们建立和完善了安全生产网络,明确了安全生产领导责任制,各村与企业配备了安全生产员,使安全生产工作真正做到进村入企,不留死角。为了落实长效措施,我镇进一步加强安全生产制度建设,建立健全各项规章制度,做到依法行政,依法管理。

2、 加强领导,认真落实安全生产责任制

我镇领导把安全生产作为一项系统工程来抓,并按照“分级,分线,分片”负责的原则,落实分管领导与相关科室的职责。今年上半年召开安全生产会议共x次,与x个行政村、xxx家企业签订安全生产责任书。同时,我们建立和完善了安全生产网络,明确了安全生产领导责任制,各村与企业配备了安全生产管理员,使安全生产工作真正做到进村入企,不留死角。为了落实长效管理措施,我镇进一步加强安全生产制度建设,建立健全各项规章制度,做到依法行政,依法管理。

3、 精心组织,周密部署,认真开展“安全生产隐患排查治理年”活动

根据国家省、市、区“安全生产隐患排查治理年”活动工作要求,我镇成立了由镇长担任组长,分管领导担任副组长的xx镇“安全生产隐患排查治理活动”领导小组,下设办公室专门负责此项工作,并印发了《xx镇“安全生产隐患排查治理活动”实施方案》,并及时召开了“安全生产隐患排查治理年”动员会议。会上镇主要领导作了重要讲话,要求镇村干部要统一思想,提高认识,要把“安全生产隐患排查治理年”作为当前及今年一项重中之重工作来抓,并按照安全生产分级分片分线的原则,要求相关科室根据各自的岗位职责,要加大安全生产执法的力度,严肃查处各类事故隐患单位,防止重特大事故发生。确保我镇安全生产工作形势的总体稳定。

4、 抓好服装司炉工的培训工作

我镇是全区的服装大镇,全镇现有大小服装厂家xxx多家,各种锅炉压力容器xxx多台,虽然这些容器符合国家标准,但有持证上岗的司炉工寥寥无几,大部分都是无证操作人员,违章操作现象时有发生,存在着极大的安全隐患,时时危及人民的生命财产安全。结合这次“一禁三排查”专项整治的有利时机,我们积极与质监部门取得联系,并得到市特种设备检测中心与区质监分局的大力支持,于x月x日至x日在我镇举办服装企业司炉工培训班,共有xxx人参加了培训,下一步还要继续做好司炉工培训的扫尾工作,这项工作的开展基本上解决了多年悬而未决的安全生产不确定因素,犹如解决了一些我镇安全生产方面的“定时炸弹”,推动我镇的安全生产工作迈上新的台阶。

三、 认真做好食品、药品日常监管工作,突出重点,全力以赴,搞好xx农贸市场的改造提升

民以食为天,食品安全直接关系到老百姓身体健康和生命安全,我们把食品药品监管工作作为政府一项重中之重工作来抓。xx只有一个xx农贸市场,场内管理秩序较乱、卫生条件差,且周边占道经营摊位较多,群众反映强烈。去年由镇政府牵头联合有关部门开展xx农贸市场的专项整治,并取得了阶段性成效,今年要抓住区政府对全区农贸市场进行改造提升的有利时机,并结合我镇xx农贸市场的现状,场地狭窄,周边又是居民住宅户,已远远不能满足人民群众生产与生活需要,必须对原农贸市场进行迁移扩建,现在xx村已初步选址在粮站前,有关手续报批正与土地、规划进行衔接,下一步要加快工作进度,争取早日进场施工,使这项民心工程早日造福于民。

四、做好我镇“农家乐”发展的规划引导

我镇“农家乐”萌芽于xxxx年,目前已建有农家乐xx多家,全镇“农家乐”总投资规模xxxx万元,餐位数xxxx个,从业人员xxx人,年接待量为xx万人口,全年营业收入xxxx余万元。

我镇农家乐主要以餐饮型为主,从总体上看,我镇“农家乐”发展态势较好,已成为经济发展的一个新亮点,农民增收新的增长点,但毕竟还在起步阶段,整体发展水平较低,还存在着一些亟待解决的问题。针对我镇“农家乐”的现状与存在的问题,我们要立足xx实际,学习借鉴各地先进做法和典型经验,下一步镇政府要通过规划引导,逐步改变目前“农家乐”发展过程中存在的规模小、分布散、经营单一,雷同较多、层次不高、发展无序的状况,同时要加大宣传推介力度,整合各方力量,积极发掘特色,努力做好策划,着力打造xx“农家乐”品牌,不断拓展“农农乐”的客源市场。

五、 突出管理工作重点,加强职能部门协作,寓服务于监理

配合质监部门做好锅炉外部检测扫尾工作,配合工商部门做好企业年检工作,协助安监部门做好危化品的专项整治,配合科协做好科普知识的宣传和普及,工业口的抽样统计及统计规范化建设,科室间相互协调配合,贯彻落实镇党委、政府的中心任务等方面工作。

六、 工业经济运行存在的主要问题

1、 工业经济底子薄,结构单一,层次低,企业规模小,分布散,抗衡市场风险能力差,发展起来的少数企业难以真正承担龙头作用和带动功能,企业发展的后劲明显不足。

2、 企业融资难。xx全镇仅有一家农村合作银行,企业融资渠道单一,对中小企业的融资支持不够。一些企业一直置于利率高、风险大的民间金融市场,增加了生产成本与企业经营风险,降低了企业效益和企业的市场竞争力。

3、 企业招工难。今年有许多企业因招不足技术工人和熟练工人,导致企业不能如期开工生产。产生企业招工难主要有方面原因。一是随着中西部地区经济的展,吸收了外来务人员就地就近就业。二是新的《劳动合同法》出台后,企业一时比较难适应,满足不了工人的要求与条件,造成企业留不住工人。三是个别外来务工人员素质较低,法制观念淡薄,随意跳槽现象时有发生。

4、 劳动、安全状况不容乐观。家庭作坊式经营生产、家庭式管理弊端多,存在安全隐患的单位整改不到位、不彻底或屡查不改的现象时有发生。同时,科室人手紧张,一些工艺流程、性能等专业业务知识不熟悉,故安全生产工作依然任务重、责任大。

5、 企业用地紧张的问题突出。随着经济的发展,市场的活跃,企业扩大生产规模的呼声日益高涨,企业因经济实力影响需求相对小,而总量比较多。但是xx受规划控制,工业用地非常紧张,严重制约xx工业经济发展。

xxxx年下半年工作安排:

1、 继续加强企业安全生产,开展劳动用工检查。及时调处劳资纠纷,努力消除各种隐患和影响安全因素。

2、 以提高工业经济增长的质量和效益为中心,加快经济结构调整,加大技术改造和创新。充分利用人才资源优势,鼓励企业审批外贸出口自营权。进一步拓宽市场空间,发展开放型经济。

3、 以加快服装标准厂基地建设为契机,努力改善投资环境,最大限度改善我镇企业“低、小、散”现象,巩固和发展原有服装传统行业,大力发展临港型工业。

4、 鼓励企业加大技术改造力度,引导家庭式企业运用先进企业管理理念,不断创新企业组织形式,建立现代企业制度。

5、 优化服务,提高素质,组织企业开展安全生产、劳动合同、劳动技能、经济管理等方面培训,增强企业内部活力和稳定。

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