论文开题报告的可行性分析

时间:2022-03-14 22:33:15 作者:网友上传 字数:3841字

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第一篇:可能遇到的问题

1.现有资料和信息不足;

2.对现在服装卖场中的视觉营销的应用与服装本身认识不足。

3.视觉营销的应用于卖场销售是否成功。

第二篇:毕业论文开题报告可行性分析

(内容包括:课题的来源及意义,国内外发展状况,本课题的研究目标、内容、方法、手段及进度安排,实验方案的可行性分析和已具备的实验条件,具体参考文献等。撰写要求:字数不少于1500字。)

一、课题来源及意义

企业管理系统是一种面向制造行业的企业管理系统,是对物质资源、资金资源和信息资源进行一体化管理。

企业资源规划(EnterpriseResourcePlanning,ERP)在现代企业管理中是一种比较重要的管理手段,它的基本思想是将企业流程视为建立在企业价值链上的供需链,把企业内部各个部门划分为相对独立的子系统,但这些子系统又是相互协同作业的,相互之间有很多业务联系,如生产计划管理、采购管理、销售管理、财务管理等。

采购管理模块作为企业资源流通的重要环节,是企业资源规划的重要组成部分。

它主要由两个部门组成:一方面:采购管理模块根据企业的需要来进行采购,其流程包括下计划单、下订单及采购物料入库;另一方面,该模块对采购物料进行结算,实现物流和资金流的统一。

采购在企业中占有十分重要的地位,它是企业资金周转流畅、企业生产顺利的重要保证。

所以采购数据进行科学分析和决策,可以为企业经营管理者提供可靠、合理的决策数据,是企业管理的重要方面。

二、国内外发展状况

综合观察国内外许多成功实施ERP的企业,他们在实施ERP的过程中,首先从需求出发,结合本企业的实际情况,总体规划,分步实施。

尤为重要的是:企业必须重视建立现代化的企业管理模式并优化调整;技术方面的基础工作与从业人员的培训必须同步落实,这样才最终达到提升企业竞争优势的目的。

一个企业的健康发展,离不开客户的满意程度和市场的发育,同时也离不开其内部高效的管理,所以经营与管理缺一不可。

采购管理作为ERP系统中的重要组成部分,其功能和作用日趋重要。

美国采购协会出版的供应链年报每年都会公布一些全球最大的几百家采购者的采购数据,经过一定的数据处理后结果显示,在这些企业中,有超过70%的企业,采购金额占销售收入的百分比大于50%,而且很多行业的数据趋向一致。

美国采购协会出版的《采购》杂志中显示了IBM公司在过去几年中采购金额占销售额的比例增大的趋势。

IBM公司不断地强化采购的战略地位和战略管理,使其获得了比竞争对手更多更强的竞争优势。

由此可见,采购管理部门可以给一个公司带来额外的利润和竞争优势。

国内企业相对起步较晚,并且还没有把采购放在足够重视的战略地位。

采购活动一般来说分为以下几类:生产型采购、通用型采购、客户服务型采购和物流运输采购等。

这样的采购内容基本上覆盖了公司抽有的财务支出,而公司的对外投资以及不动产投资不在采购金额的统计之内。

很多公司在年底统计的时候,对于财务支出的具体情况都掌握不清楚,主要原因就是花钱的出口太多。

公司内各部门经理都有财务支出的决定权,根本不需要采购部门管理。

支出没有得到管理,钱花得痛快,并且烂账、糊涂账、解释不清楚支出就会比较多,所以统计起来很困难。

财务部门的会计人员是很难统计的,他们没有权利和能力过问详细花费情况,所以只能一律按费用下账。

如果加强了采购部门的战略地位和管理性能,采购部门的经理就可以知道这些费用是哪个部门的哪个人花费的,并且可以说清楚每一笔费用的流向,还能给出相应的明细账目。

因此可见,国内大部分公司系统的采购部门急需完善和提高。

这种进步是要以整个ERP体系的管理理念和管理方法为基础的.。

虽然我们的ERP发展目前仍然处在起步阶段,但是我们可以利用和引进国外的先进理念、管理经验和系统化的方法,再结合我国企业的自身情况和特有国情,开辟出一条具有社会主义特色的ERP发展之路。

三、课题的研究目标、内容

1、研究目标

由于采购业务的完成需要企业的采购部门、仓库管理部门、财会部门等协调工作,目前的信息的手工传递无法满足采购业务的实时性要求。

所以,在如今采购业务变化大,日常数据处理频繁且实时性要求增高,业务更复杂,与其他系统模块之间的数据交换民日益增多的诸多要求和前提下,企业必须建立一个采购业务和核算为一体的系统管理模块,从而保证能够完成各个时期和阶段的采购业务的处理和管理。

2、研究内容

企业的采购管理主要包括以下内容:进行采购的录入、维护,并可按采购单号、采购日期、供应商、采购员等条件查询每一张采购单;

处理采购,采购退货等各种业务;可以由采购直接生成采购货物入库的收料统计单,简化仓库人员的作业;

可查询供应商开给本单位的各种费用发票和采购发票,以便于账款管理,减轻财务人员的重复性工作,确保数据的一致性;

可在已完成采购入库的采购单中追加采购明细;可修改采购单明细中的未出货部分;

提供采购状况统计表和分析,提供多角度的数据查询和汇总功能,使管理人员可以随时掌握采购的最新情况。

四、设计方法及手段

首先,认真分析本模块所要达到的功能要求,做出需求分析(通过运用UML面向对象的分析方法)。

然后从整体架构上进行总体设计,例如模块各部分功能的整体设计及流程、菜单界面等。

其次,在以上工作的基础上,开始对各功能的详细设计。

主要包括:用户、用户权限的分配;安全策略;找出各种类,并设计出相应的类图、顺序图、流程图等;对各功能细化并作出详细设计;还要进行数据库的设计。

最后,通过以上分析和设计,应用C#进行实际的代码编写,实现所设计的模块功能,达到本次课题的目标。

五、课题研究的进度安排

本课题研究具体进度安排计划如下。

1~2周:查找课题相关资料。

3~4周:仔细学习研读相关资料;进行需求分析和总体设计。

5~6周:对各功能进行详细设计;数据库设计;熟悉C#、net。

7~8周:开始程序编写,通过编写具体代码实现本模块的功能。

9~10周:系统测试并完成代码编写工作;开始撰写毕业论文。

11~12周:完成论文初稿,向老师提交课题作品。

13~14周:在老师指导下,对本课题作品及论文进行修改和完善,并做最后的总结整理;提交最后审查。

15~16周:毕业答辩。

六、可行性分析

(1)技术可行性:目前国内很多软件公司都在从事ERP系统的开发及研究,为各行各业的公司及单位提供可靠、可行的企业管理系统。

通过大学期间对编程语言和基础课程的学习,应用已有的编程软件是可以编写出适当的采购管理模块的。

(2)经济可行性:前文已经提及了采购模块的作用及优点――能够给公司节省开支、增加竞争优势。

所以,开发或者使用企业管理系统中的采购模块可以给公司带来丰厚利润,利润远超过它的开发成本。

(3)操作可行性:根据使用部门处理的流程和习惯,从操作方式或操作过程看,采用了用户能够接受的方案。

七、已具备的实验条件

目前,前期实验条件已准备就绪,已经准备好了本次课题有关C#的书籍和资料,找到多篇相关学术报告及论文和商品化的演示系统作为参考。

实验室内的工作用机也已分配妥当,实验过程中所需要用到的C#、net相关软件工具也准备就绪。

第三篇:研究主要任务

1.论述服装视觉营销的含义和范畴。

2.针对一个服装店而言,在色彩、造型、声音这些相关的影响视觉注意力方面进行分析

3.服装视觉营销塑造消费者心中的形象。

4.整合视觉营销,提升销售业绩。

第四篇:意义

视觉营销并不是新的武器,而是一门被我们遗忘了的武器。作为一种直观的营销手段,它其实一直默默呆在每个终端的幕后台角,人们对它的作用了解甚少,如同一个被雪藏的歌手。近几年当我们重新审视和了解它的作用后,视觉营销就开始从幕后走到了前台。而其更大的意义是:商家们已经开始将作为一门独立的学科,发掘它的潜在威力,同时在终端中进行系统的运用。

课题的主要任务;研究可能遇到的问题以及解决的方法和措施

第五篇:正文

1 引言 服装视觉营销概论

1.1服装视觉营销的概念

1.2服装视觉营销的范畴

2视觉营销在卖场中的具体应用

2.1服装店铺的整体色彩应用技巧

2.2 服装卖场的陈列设计

2.3服装视觉营销塑造消费者心中的形象

3 视觉营销的一些实例分析

3.1 zara店铺的空间设计与陈列形态

3.2 森马

3.3 jack jones

4视觉营销迎来了春天

4.1视觉陈列专家韩阳与《卖场陈列设计》

5整合视觉营销,提升销售业绩

6 结束语

7 致谢

前期的文献资料收集、调研、实习及设计条件准备情况

搜集关于服装视觉营销和陈列设计等的相关文献资料。

第六篇:参考文献

[1]马赛.工业设计与展示设计.中国纺织出版社,1998

[2]毛春义.服装展示.湖北美术出版社,XX

[3]杜异,傅t.汉诺威世界博览会设计,岭南美术出版社,XX

[4]王春杰.世界展览新设计. 湖北美术出版社,XX

[5]赖涛.服装设计基础.高等教育出版社,XX

[6]韩阳. 卖场陈列设计.中国纺织出版社,XX

[7]许亮. 展示设计.湖南美术出版社,XX

[8]陆华祥等.最新展馆展台设计.上海人民美术出版社,XX

毕业设计主要工作的进度安排

1-4周 搜集,查阅与课题有关的资料,进行毕业实习.

5-6周 毕业作品服装效果图的设计、毕业作品结构图

7-8周 毕业作品服装制作

9-10周 服装效果图、结构图及文字说明

11-14周 论文大纲及论文资料的收集,论文的撰写

15周 论文的目录、缩写稿、中英文摘要、致谢

16周 服装动态展示设计

17周 完成毕业设计的全部内容

毕业设计每周指导时间、地点安排及毕业设计纪律要求

每周指导时间:

每周一、周四下午在逸夫楼四楼,不早退;不迟到。

本科生毕业设计(论文)开题报告考核

一、导师对开题报告的评语:

指导教师 200 年 月 日

成绩

二、开题报告答辩评语及成绩:

答辩小组负责人 200 年 月 日

1.论文开题报告中可行性分析

2.论文开题报告格式及如何写论文开题报告

3.论文开题报告内容

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6.论文的开题报告

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