工程项目成本管理存在的问题及对策--开题报告模版(优秀范文二篇)

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第一篇:工程项目成本管理存在的问题及对策--开题报告

吉首大学张家界学院

本科生毕业论文(设计)开题报告书

题目名称:工程项目成本管理存在的问题及对策 学生姓名李宇佳学号

2010023116

系(部)经济管理学部

专业年级

2010

指导教师秦梦屏

填写时间

2013.11.16

一、选题的根据:1)本选题的理论、实际意义 2)综述国内外有关本选题的研究动态和自己的见解 1)本选题的理论、实际意义:

随着市场经济的不断发展,企业经营的最终目的是获得最大的利润,这就要求加强企业管理力度,而企业管理的首要任务就是提高企业在市场中的竞争力,因此,为了使企业能够获得最多的经济效益,就有必要做好项目工程的成本管理工作。现阶段,企业管理只有从粗放型快速过渡为精细型,做好科学化管理,坚持项目工程的成本管理,才能够真正实现企业的长久稳定发展。而在工程项目成本管理中仍然存在很多问题,例如组织结构设置不完善、工程设计缺少技术经济分析、工程变更过多、成本管理手段落后以及意识不强等,因此我们不仅要注重对项目过程的成本控制,同时还要确保成本预算的合理性,并将其与企业的其他管理工作紧密联系在一起,只有这样才能够真正提高项目成本管理管理。 2)综述国内外有关本选题的研究动态和自己的见解 1.国外研究动态

项目管理的一个重要内容就是工程成本管理,目前国际上对工程项目成本管理的研究已经实现了系统化、整体化。

上世纪六十年代,美国国防部[9]首次提出“项目全寿命周期成本管理”这一概念,主要涉及项目全寿命费用的设计、管理以及控制等三个方面。随着工程项目成本管理研究的不断深入,各个国家的学者又对这一成本管理方法进行了完善,并集中体现在近些年来工程项目全寿命周期理论的创新和提高上。 Josephson和Hammarlund指出[10],在上世纪八十年代针对“项目全过程成本管理”展开了深入研究,这一概念强调了成本管理应该始终贯穿在整个项目生命周期的各个阶段,涉及到项目工程的整个过程和整个方面。到上世纪九十年代,国际全面成本管理促进会前任主席RK.Westney先生[10]进一步提出了一个新的概念,即“项目全面成本管理”,他在《九十年代项目的发展趋势》一文中指出:项目全面成本管理主要是采取专业知识及技能,合理计划并严格控制工程项目中的各种资源、成本费用以及风险等。并在建筑工程中,要求开展全面成本管理工作,确保项目的所有工作人员都能够参与进来,提高工程项目成本管理的效率。 2.国内研究动态

现阶段,国内的很多学者以及实际工程项目工作者在项目成本管理方面取得了较大的成果。在建筑安装工程项目成本管理方面,2005年唐青峰在《建筑安装工程项目的成本控制研究》一文[1]中进一步强调了全过程管理的重要性,同时还要求在成本管理中建立并实施责权结合的目标责任机制,通过有效控制责任来避免工程中发生资源浪费等问题。基于甘肃省某中小建筑工程的成本控制案例,2010年范迎春在《甘肃A建筑公司项目成本管理改进研究》一文[2]中通过考察和分析该工程的实际情况后,认为在提高项目成本管理效率时应该分阶段进行改进,并通过引进先进的信息化管理技术、提高人员成本管理苏轼水平等方式,严格控制工程项目成本。

尽管现阶段已经有了很多关于工程项目成本管理的有益研究,但是随着我国市场经济体制的不断深化,对企业工程项目成本管理提出了更多的要求,我们仍然要不断的对成本管理的手段进行创新,完善成本管理体系,促进企业的长久发展。

个人见解

随着市场经济的不断推进,我国企业之间的竞争在一定程度上取决于成本的竞争。现代工程项目的主要特点包括工程规模大、投资金额多、施工工期长,因此成本管理的难度越来越大,很多项目工程经常出现成本超支的问题。因此做好项目成本管理工作具有非常重要的意义,不仅要贯穿于工程投标、施工、竣工等各个过程中,而且还关系到企业经营、技术、物资、人力、项目经理部等各个现场部门之间的分工协作。因此,在当前激烈的市场竞争环境下,只有加强工程项目的成本管理,在保证工程质量的前提下,做好成本核算工作,才能够确保施工企业长久稳定的发展下去。

二、研究内容: 论文大纲内容如下:

一、工程项目成本管理理论概述

(一)工程项目成本管理的内涵

(二)项目成本管理的意义

二、张家界市A住宅小区工程项目简介

三、张家界市A住宅小区工程项目成本管理中存在的问题

(一)缺乏成本管理机构

(二)项目工程设计缺少技术经济分析

(三)工程变更太多

(四)成本管理的方法落后

(五)成本管理意识不强

四、张家界市A住宅小区工程项目成本管理的对策

(一)建立完善的项目成本管理保障体系

(二)编制成本计划,合理确定成本控制目标

(三)项目工程设计中推行限额设计

(四)以全面预算为手段,将成本控制延伸到全部管理活动

(五)严格控制工程变更,降低对工程成本的影响

(六)增强工程项目成本管理意识 结语

三、研究方法、技术路线、实验方案及可行性分析

(一)文献研究法。通过研究国内外工程项目成本管理的各种实际情况,从中学习对本文具有基础研究意义的理论,并借鉴现有成果。。

(二)案例分析法。通过结合实际案例对工程项目成本管理中存在的问题进行分析,并提出了相应的解决对策。

(三)归纳分析法。归纳总结其他学者的研究成果,研究其中存在的有待于解决的问题。

四、进程安排和采取的主要措施: 进程安排:

2013年11月10日——2013年11月16日选题并完成开题报告 2013年11月17日——2013年12月05日完成毕业论文的第一稿 2014年04月01日——2014年04月15日完成毕业论文的第二稿 2014年04月16日——2014年04月30日完成毕业论文的第三稿 2014年05月10日——2014年05月15日毕业论文定稿 2014年05月15日——2014年05月25日毕业论文答辩

主要措施:

主要通过参阅大量书籍、期刊文献以及查找最新的数据,在相关理论的基础上结合新的数据以及实际案例进行分析,并在老师的指导下完成论文的撰写。

五、主要参考文献(不少于10篇):

[1] 唐青锋.建筑安装工程项目的成本控制研究[D].西北大学硕士学位论文.2005.11. [2] 范迎春.甘肃A建筑公司项目成本管理改进研究[D].兰州大学硕士学文论文.2010.4. [3] 赵倩,徐嘉勋.浅谈挣值法在建设项目成本控制中的应用[J].科技广场.2011(2):96-98. [4] 孙三友.施工企业现代成本管理与流程再造[M].北京:中国建筑工业出版社,2011,12 [5] 刘伊生等.工程造价管理基础理论与相关法规[M].北京:中国计划工业出本社,2009,04 [6] 刘颖.建筑企业管理[M].大连:大连理工大学出版社,2008,08 [7] 建设工程工程量清单计价规范GB50500-2008[M].北京:中国建筑工业出版社,2008,09 [8] 杨青梅,功日强.施工项目成本预控管理的思考[J].科技情报开发与经济,2005,6:31- 32. [9] Saad H. Al-Jibouri. Monitoring systems and their effectiveness for project cost control in construction [J], International Journal of Project Management, February 2003,Pages 145-154. [10] Josephson, Hammarlund. The causes and costs of defects in construction: A study of seven building projects [J]. Automation in Construction, August 1999,Pages 681-687. [11] Kamal M,AL-Subhi ,AL harbi. Application of the ARP in project management[M],1994,12.

第二篇:中小企业现金管理存在的问题及对策开题报告

沈阳师范大学国际商学院

2016届本科生毕业论文开题报告

论文题目:我国中小企业现金管理存在的问题及对策 指导教师: 张弦 学生姓名: 丁钰 学号:12192021 专 业: 市场营销 (国际会计方向) 时 间: 2016/1/7

一、 选题意义

中国自改革开放以来,我国社会主义市场经济蓬勃发展,我国的中小企业迅速崛起,数量不断上升,所在地位也逐渐提高,并在我国国民经济发展中发挥着重要的作用。虽然其发展前景良好。但是在发展过程中仍然存在着很多问题。如由于企业经营管理不善,出现财务危机、信誉危机等问题,严重的最终导致企业走向衰败。究其原因,出现这些现象的主要诱发因素是企业现金管理不善。因此,对我国中小企业的现金管理研究就十分的重要。

在企业的现金管理中的“现金”不等同于通常说的现款,我们把在企业内的以货币形式存在的资金统称为现金。也就是随时能变现的“钱”,相对而言,现金是企业资金中变现能力及流动能力最强的资金,包括库存现金、银行存款、银行本票、银行汇票等等。持有现金是企业实力的象征,是企业强偿债能力和高商誉的表现,但不是企业拥有的现金越多越好。在企业的日常经营中,我国的一些企业的现金管理比较混乱,经常会出现现金流入量和现金流出量不能实现同步的情况。当流入量大于流出量时,会形成现金的置存,流入量小于流出量时,会形成现金的不足。企业只有保持适当的现金结余,才能维持企业整个流动资金的正常周转,进而保证生产经营活动的正常进行。因此,做好企业的现金管理工作,防止现金的滥用与流失都是一件十分重要的事情。

在这样的经济发展趋势下,中小企业的现金流转情况还有现金管理能力会直接影响到一个企业的生存与发展。而由于中小企业的规模较小,企业的管理层和财务管理人员素质技能低下,企业的领导重视力度不到,现金管理制度不健全等原因。使中小企业的现金管理出现诸多问题。例如,多开户头,“小金库”屡禁不止;坐支现金;白条抵库;投资决策随意性大,盲目投资,失误多、损失大;大量现金沉淀严重、库存比例过高、外欠账居高不下,现金周转速度慢、周转不灵,等等。将这些反映到企业的现金流量表中,就会出现利润虚增等问题,将影响到企业领导人对整体企业运作的决策。鉴于现金管理的复杂性与重要性,企业应重视管理其整体的流程,从而确保企业的正常经营得以维系,进而发展壮大。

综上所述,在中小企业的财务管理中的现金管理工作有很多的不足之处,其对企业发展的作用强大,需要得到中小企业领导的重视。

本文将通过分析现金及现金管理对中小企业的现实意义,论述中小企业在现金管理工作普遍存在的三个问题,一是如何提高现金的使用效率,二是如何保持合理的现金库存比例,三是如何管理坐支现金问题。给出解决对策,从而为现金管理存在问题的企业出谋划策。

二、 国内外相关研究综述

在国内,关于中小企业财务管理方面研究成果有很多,在由东北财经大学出版社出版的,刘淑莲主编的《财务管理》一书,书中第十章流动资产管理中提到,流动资产的增加是能够更多地为公司创造利润,增加经济附加值,还能带来潜在的不良资产,造成周转不灵。为解决这些问题,为流动资产管理与决策提供思路,她提出根据持有量与成本的关系建立经济批量的基本模型的解决方法。在现任中信银行行长助理张强主编的《现金管理经典案例评鉴》一书中,现金管理是流动性管理的核心。通过案例分析提出为中小企业建立现金池来解决企业出现的现金管理问题。在赵玉梅主编的《中小企业财务管理》一书中,提出提高现金使用效率,达到资金的效用最大化,应当做好以下几点:力争现金流量同步;使用现金浮游量;加速收款;推迟应付款的支付。同时还指出要怎样做好健全的现金内部控制制度,一要做好“职务分离”,做到专人专管;二要做好现金收入的内部控制;三要做好现金支出的内部控制。

由美国斯坦利.B.布洛克(Stanley B. Block)和杰弗里.A.赫特(Geoffrey A. Hirt)二人合著的Foundation of Financial Management一书中对流动资产管理现金管理讨论了企业持有现金的原因,然后研究了企业现金流量的周期。企业持有现金的理由有交易的需要、银行补偿性余额的要求和预防的需要。在弗兰克.J.法博齐(Frank J. Fabozzi)和帕梅拉.P.彼特森(Pamela P. Peterson)著的Financial Management and Analysis一书,介绍鲍莫尔模型和米勒-奥尔模型,帮助企业决定所需现金水平以及何时需要现金。尤金.F.布瑞翰,乔尔.F.休斯顿著的Fundamentals of Financial Management 一书中,我们大多数人运用“现金”这个术语指的是货币(包括纸币和硬币)和银行活期存款。然而,企业财务总监运用的“现金”这个术语通常指的是货币和活期存款,还有非常安全、具有高度流动性的有价证券。对于大多数企业而言,活期(或支票)存款远比货币重要。下列方法有助于最优化活期存款持有量:为了保持流动性,持有有价证券而不是活期存款;提前安排借款;更好地预测各种支付和收入;加速收款;运用信用卡、借记卡、电汇和直接存款;尽量使用现金流量同步。

三、 本文研究方法

本文通过理论和实践相结合的方法。对我国中小企业现金管理工作进行研究,分析现金及现金管理对中小企业发展的意义,从现金的使用效率,合理的现金库存比例和现金收支制度这三个方面,提出问题并分析原因从而得出对策建议,以供借鉴。

四、 论文基本结构

第一部分 引言

第二部分 现金及现金管理对中小企业的意义

(一)现金及现金管理的概念

(二)现金管理对中小企业的意义

第三部分 我国中小企业现金管理存在的问题

(一)现金库存比例不合理,“小金库”屡禁不止

(二)现金使用效率低,现金管理不严

(三)现金坐支现象普遍,现金管理混乱

第四部分 我国中小企业现金管理存在问题原因分析

(一)认识存在偏差,对现金管理重视不够

(二)现金管理的内部控制制度混乱

第五部分 有效提高我国中小企业现金管理的对策建议

(一)依法遵守现金库存限额,做好清理“小金库”工作

(二)快速收款与慢速付款相结合,合理利用现金浮游量

(三)完善现金管理内部控制制度,建立健全现金收支制度

第六部分 结束语

五、 参考文献

[1] [美]斯坦利.B.布洛克和杰弗里.A.赫特著,王静译,第十一版,北京,中国人民大学出版社,2005年10月,163页~173页[/M] [2] Frank J. Fabozzi,Pamela P. Peterson,“Financial Management and Analysis”,第二版,中国人民大学出版社,2008年,546页~563页[/M] [3] [美]尤金.F.布瑞翰,乔尔.F.休斯顿著,胡玉明,赖红宁译,第五版,大连,东北财经大学出版社,2011年1月,470页~473页[/M] [4] 刘淑莲,财务管理,第三版,大连,东北财经大学出版社,2013年,199页~215页,29页~36页[/M] [5] 何青,财务报表分析(全国金融硕士核心课程系列教材),中国人民大学出版社,2014年[/M] [6] 赵玉梅,中小企业财务管理,中华工商联合出版社,2015年3月,62页~77页[/M] [7] 王亚卓,现金流、应收账款、存货管理必备手册,经济科学出版社,2006年12月,65页~115页[/M] [8] 张强,现金管理经典案例评鉴,第一版,中信出版社,2010年1月,60页~73页[/M] [9] 范琢,辽宁中小企业财务管理存在的问题及对策探讨[J],现代经济信息,2014年第19期

[10] 倪金凤,中小企业现金流管理存在的问题与对策探析[J],中国乡镇企业会计,2013年04期

[11] 杨红,浅谈中小企业现金管理中的问题及对策[J],中小企业管理与科技,2014年03期

[12] 刘唱,浅谈中小企业现金管理存在的问题及对策[J],现代经济信息,2012年24期

[13] 张丽恒,中小企业库存现金管理问题探讨[J]大庆社会科学,2013年02期

[14] 雷珺焱,中小企业现金管理问题探讨[J],财会通讯,2011年26期 [15] 陈骏,中小企业现金流管理存在的问题及对策研究[J],中小企业管理与科技,2012年08期

[16] 陈英,西藏中小企业财务管理存在的问题及对策研究—以西藏ABC实业有限公司为例[D],西南财经大学,2013年

[17] 毛寓阳,我国中小企业现金流量管理问题探究[D],兰州大学,2015年 [18] 夏又阳,我国中小企业现金流管理研究[D],北京交通大学,2014年、 [19] 罗文波,我国中小企业运营资金管理的问题探讨[D],江西财经大学,2012年

[20] 徐志鸿,中小民营企业营运资金管理及案例分析[D],西南交通大学,2004年

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