mba论文开题报告(合集)

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第一篇：mba论文开题报告范文

西北油田基于KPI的绩效考核体系设计与实施

一、 选题的背景、目的、意义和依据

1. 本文研究的背景

目前，绩效管理已成为企业提高经济效益、实现战略发展目标的重要管理手段。随着人力资源开发与管理在企业管理中地位的日益重要，如何建立完善卓有成效的绩效管理和考核体系成为业界关注的焦点。油田企业要想在世界经济舞台中获得生存空间，就要具备足够强的竞争力，尤其在人力资源管理方面，与跨国能源企业或是国内先进企业相比，部分油田企业还存有较大的差距，主要体现在企业绩效考核观念落后、对绩效考核的作用和意义认识不足、制度建设不完善、绩效考核指标设计不尽科学合理、考核程序不尽完善、过程监督缺失、考评制度执行不严格、正面引导作用难以发挥、绩效考核方法不科学、量化考核指标比重较低、绩效考核中缺乏必要的沟通、绩效管理目标不明确、在企业层面的KPI设计往往考虑当期的多，长远的少、在绩效管理体系向基层延伸过程中，绩效考核指标与EVA关联度低等问题。这些问题的存在将严重制约油田核心竞争力的提升，影响企业的生存和发展。油田企业要切实解决这些问题，需要制定科学合理的绩效考核体系，充分发挥绩效管理作用,最大限度挖掘员工的潜能，最大限度增强团队组织战斗力，使关键绩效指标不断得以改进和提高，确保“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”，以增强企业竞争实力，促进企业又好又快发展。

2010年，中国石化提出利用十至十五年时间着力打造世界一流能源化工企业的战略目标，西北油田是中石化第二大油田，国内陆上10大油田之一，目前年产725万吨，储量达到12亿吨;人均原油产量1750吨，排名中石化第一;投资资本回报率、营业利润率、总资产报酬率等多项重要经济效益指标连续三年在中石化上游板块排名第一。集团公司对西北油田在“十二五”期间进一步“上产增效”提出了很高的期望：产量更上一个台阶，年产冲击1000万吨;在增储上产的同时将盈利能力保持在目前的高水平，同时显著提高勘探效率和探井成功率，缩短建井周期，进一步提高“油公司”的整体竞争力。因此新的使命、新的任务对完善绩效考核管理体系提出了新的更高要求。

2. 本文研究的目的

基于西北油田绩效考核现状和特点，通过分析研究如何选择绩效考核方法、如何设计关键绩效指标、如何设计指标权重、如何保障绩效考核的有效运行、如何充分运用考核结果、如何实现绩效考核的信息化等，以期设立了一套相对科学、系统、全面、有效的适合西北油田企业特点的绩效考核体系，有力提升核心竞争力，为率先打造一流油公司奠定基础，也为国内其他油田企业提高管理水平提供一定的参考和借鉴。

3. 本文研究的意义

20世纪90年代以来，绩效管理在企业发展中的作用越来越明显。如何真实评估组织的工作状况和绩效表现，引导和激励员工提高积极性和创造性，促进组织战略目标实现，已成为各级管理者的主要任务。尽管国内各油田企业在建立健全绩效管理制度，全面推行绩效管理和生产经营目标责任制考核等方面做了大量工作，但在实践中体现出的水平却参差不齐，效果也大不一样。如果能成功实施绩效管理，目前企业管理方面的诸多问题都将逐步化解。面对来自市场各个方面的竞争和挑战，油田企业如不能尽快解决这个问题，研究探索更好的对组织绩效进行管理的途径与工具，企业竞争力的提高必将受到严重制约。因此，如何解决油田企业的绩效管理问题，已成为当前油田企业亟待解决的问题。

绩效管理理论的发展和进步，绩效管理方法的完善和创新，为我们解决企业管理方面的问题提供了理论指导，拓展了管理思路，增添了提升组织绩效的手段，也必将为企业健康可持续发展发挥更加积极的作用。推行绩效管理，是建立现代企业制度的需要，更是企业谋求发展的需要，对于引导广大干部员工集中精力创造更佳业绩，实现企业战略目标，促进企业与员工的共同发展具有十分重要的意义。

二、 国内外研究概述

三、研究方法及技术路线

四、研究大纲

五、研究工作中面临的难点和拟采取的解决办法

六、研究的创新点

七、预期结果

八、论文工作进展安排

九、参考文献

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第二篇：MBA研究生论文开题报告格式

MBA研究生论文开题报告格式范文

论文题目：中国电信天翼空间应用商店市场营销战略设计

研究目的：

随着3G时代的到来，电信运营商纷纷将经营的重点从传统的语音固话业务转向3G数据业务，作为中国电信八大业务基地之一的天翼空间应用商店，定位于中国电信的3G应用门户，肩负着支撑大网数据业务进行流量经营的重任。为用户提供各类手机应用、数字内容发现、下载、购买的一站式服务。所提供的应用软件涵盖影音娱乐、新闻资讯、游戏、理财、实用工具、书籍、旅行、社交网络等类别。

本文将从天翼空间的定位开始，沿着“行业现状”、“战略制定”、“实施方案”，的路径，通过外部环境、竞争对手及自身的分析，为中国电信天翼空间应用商店制定市场营销战略，本研究不仅对于中国电信天翼空间业务具有应用基础，对国内正在兴起的3G数据业务发展也具有一定的指导意义。

研究设计方案、预期结果：

1. 运用PEST工具对天翼空间应用商店进行宏观环境分析，得出其战略定位

2. 进行三角形模型分析，设计出天翼空间差异化市场营销战略

3. 从产品、价格、渠道、促销四个维度制定差异化市场营销战略的'实施方案

所需条件和完成时间(附细化到三级目录的论文纲要)：

时间 完成任务 特别条件

3月10日 开题报告

6月10日 中期检查表

8月30日 论文初稿

9-10月 资格审查

10月 论文正稿

10月下旬 论文评审

11月中旬 论文答辩

(附：三级目录)

1. 绪论

1.1选题背景

1.2研究内容

1.3研究思路

2. 天翼空间战略定位

2.1政策环境分析

2.2经济环境分析

2.3社会环境分析

2.4技术环境分析

2.5天翼空间战略定位

3. 天翼空间现状

3.1天翼空间产品现状

3.1.1产品平台组合现状

3.1.2商店提供应用及内容现状

3.2天翼空间推广现状

3.2.1天翼空间渠道现状

3.2.2天翼空间价格及促销现状

3.2.3天翼空间用户发展量现状

4. 制定差异化市场营销战略

4.1三角形分析模型

4.1.1竞争环境分析

4.1.2竞争对手分析

4.1.3企业自身分析

4.2制定差异化市场营销战略

5.差异化市场营销战略的实施

5.1产品差异化战略的实施

5.1.1平台差异化

5.1.2商品差异化

5.2价格差异化战略的实施

5.3渠道差异化战略的实施

5.4促销差异化战略的实施

6.结束语

6.1成果总结

6.2业务发展展望

第三篇：mba论文开题报告范文

一、研究课题

大连华信管理信息系统改进研究

二、选题背景及意义

如今的人类社会已经跨入了信息时代，信息管理的水平高低越来越成为衡量企业管理能力的重要标志。在企业中管理信息系统的建立、运行和发展水平标志着这个企业的管理现代化水平和信息化水平。管理信息系统在企业管理中，对于提高企业对市场的反应速度、缩短产品的生产周期、降低劳动成本等方面都显示出了重大的作用。因此、现代企业的管理信息系统对于企业的管理发展的研究也就自然形成了。他能使企业的管理水平跨上新台阶，为企业持续、健康、稳定的发展打下基础。

大连华信计算机技术股份有限公司(简称大连华信)是我国最大的应用软件产品、信息服务及行业解决方案的供应商之一。由于管理信息系统建设时间较早，目前的管理信息系统在实际运行中暴露出一些问题，如各个部门从自己的需求出发建立了一个个信息系统，系统之间信息不能共享信息，管理信息系统提供的功能已不能满足实际需要等等。

在行业竞争日益激烈的今天，软件开发企业之间的竞争，不仅仅是技术能力上的竞争，也是管理效率和能力上的竞争。如今，在整个社会信息化、网络化的变革中，企业竞争力的意义已经发生了翻天覆地的变化。作为信息化产业的一部分，软件开发企业更需要通过建设自己的管理信息系统提升管理效率，增强企业的竞争力，这也是大连华信管理系统设计的初衷。通过改进管理信息系统，大连华信能够更高效、更科学的管理软件开发项目、管控内部流程、建设起更为高效的内部管理模式，进一步提高整体效率并压缩企业运行成本，最终达到尽可能提高企业综合竞争力的结果。

三、论文研究主要内容

基于管理信息化发展现状和要求，本文对大连华信现有管理信息系统做了全面分析，指出了几个子系统当中存在的问题，并试图改进现有管理信息系统，使其适应大连华信的企业工作情况。具体而言，本文做了如下工作:

第一，本文介绍了国内外管理信息化的相关研究现状，研究现有多项目管理相关理论，论述了软件企业施行管理信息系统的必要性。首先对管理信息系统在企业中的应用情况做了了解，然后对管理信息系统的基本理论做了概要性介绍。

第二，针对大连华信现有管理信息系统的现状进行研究。对大连华信管理信息系统现有子系统中的运行现状进行勘察，运用组织结构图、管理业务流程图等方法，描述了现有管理信息系统的概貌，并在此基础上找出了现有系统运行中的不足之处。

第三，对大连华信管理信息系统进行改进。首先确定改进的可行性，并结合关键成功因素法等方法分析基于系统实现的目标和系统构建的原则，详细论述了系统关键业务模块的功能，并结合实际给出各个子系统的修改意见。

最后则给出了系统实施的保障措施。

四、论文研究思路及方法

本文遵循提出问题——分析问题——解决问题的经典论文研究流程，以大连华信企业管理信息系统为研究对象，结合前人的相关研究，重点分析现有管理信息系统各子系统中存在的问题以及改进的必要性，并在此基础上提出解决和保障方案。

五、该论文的研究方法主要涉及

第一、文献研究法。文献研究法是根据文章的研究目的，通过对相关文献的检索阅读，辅助研究者明晓其所要研究的课题内容的一种方法。文献研究法能帮助了解相关问题来龙去脉，帮助确定研究课题。其次，能形成关于研究对象的一般印象，有助于观察和访问。再次，能得到现实资料的比较资料。最后，有助于了解事物的全貌。

第二、定量分析法。通过对研究对象的各个属性的量化研究，可以进一步的深入认识此问题的变化以及发展趋势，进而达到对事物属性的正确判断和以及对发展趋势的准确预测。

第三、信息研究方法。本方法是通过应用信息来分析系统功能的科学研究法。信息研究法分为狭义和广义两种。狭义的信息研究法仅指对信息内容本身的研究，也就是针对特定的问题或行业搜集相关信息，再将收集到的信息进行整理并在研究中使用的方式;广义的信息研究法是指对整个信息系统的研究，包括研究信息系统内部的联系和相互作用规律，以及信息系统整体的运行规则等。

第四、经验总结法。总结经验应遵循的要求:一是选择总结对象要有代表性，具有典型意义;二是要以客观事实为依据，定性与定量相结合;三是要全面考察，注意多方面的联系;四是要正确区分现象与本质，上升到理论高度，得出规律性的结论;五是要有创造革新精神，不受因循守旧思想观念的束缚;六是以先进经验的总结为主。

六、论文提纲

摘要

1、绪论

1.1 选题背景及意义

1.2 论文研究主要内容

1.3 论文研究思路及方法

2、企业管理信息系统相关理论综述

2.1 管理信息系统概述

2.3 企业管理信息系统的演变过程以及应用状况

3、大连华信企业管理信息系统建设现状分析

3.1 大连华信简介

3.2 大连华信企业管理发展简介

3.3 大连华信企业管理信息系统的应用现状

3.4 大连华信企业管理信息系统建设问题分析

4、大连华信企业管理信息系统改进方案

4.1 管理信息系统改进的可行性分析

4.2 管理信息系统改进的原则

4.3 管理信息系统改进的主要内容

5、大连华信企业管理信息系统改进方案实施及保障措施

5.1 实施策略

5.2 实施关键步骤

5.3 系统实施

5.4 实施保障措施

结论

第四篇：mba开题报告范文

课题：建筑工程项目成本管理研究

一、 课题来源：自选

二、 拟研究的问题以及研究的理论或实际应用意义或价值：

三、 国内外相关研究与实践的综述：

四、 主要研究内容：

五、课题研究拟采用哪些方法和手段，完成论文的实验条件等

七、计划进度

八、主要参考文献。

[1] 查兴. 施工企业项目风险管理[J]. 建筑, 2001,(8):26-29.

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第五篇：东南大学mba开题报告范文-图文(2)

第三，有助于推动医药企业的发展。对于医药企业来说，医药营销渠道是营销中的一个重要组成部分，使连接生产企业和消费者的桥梁，在产品同质化和竞争百热化的今天，医药营销渠道是医药生产企业增强核心竞争力的重要手段，因此，医药企业往往把营销渠道建设放在十分重要的地位。医药生产企业生产产品，是为了满足人们的医药需要。产品只有通过营销渠道，才能供应和销售给病人，实现产品价值的惊人一跳，同时，也才能保证医药生产企业完成销售目标，使得再生产顺利进行。而我国当前落后的医药营销渠道严重阻碍了医药行业的发展，因此，有必要对我国当前的医药营销渠道的创新问题进行深入研究。 ③课题研究拟采用哪些方法和手段，完成论文的实验条件等。 前人关于营销渠道研究的理论是本文研究的理论基础。本文对主流的营销渠道理论进行基础研究，在基础理论的指导之下，考察分析影响药品渠道建设发展的宏观环境因素，宏观分析与微观分析相结合，重点分析了影响直接且重大的医药卫生体制改革的影响，对我国药品营销渠道的历史发展、现状进行研究分析，并分析了国外代表性的药品营销渠道现状和特点，以发现其发展规律以及相关的主要影响因素，结合医改形势的发展，对药品渠道发展趋势进行研究预测，并据此分政府和渠道成员两个层次，分别提出药品营销渠道创新应对策略，最后以龙灯瑞迪制药有限公司为例进行了实证分析。 本文主要采用了文献研究法、定量分析与定性分析相结合研究法、案例研究法、比较研究法等方法。 文献研究法:阅读研究营销渠道方面的相关理论知识文献，或者药品营销方面的参考文献等; 定量分析与定性分析结合:有的通过对数据等进行定量分析，有的根据形势等进行定性分析，以得出结论; 案例研究法:通过多种信息渠道了解相关企业的营销渠道建设案例，并进行分析，在文中许多地方以实例来佐证观点; 比较研究法:通过对我国药品营销渠道历史发展的比较(纵向比较)、国内外营销渠道的比较、不同企业间的比较等(横向比较)，以得出相应结论。 ④研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施。 在本次研究中，最大的困难莫过于研究数据的来源，当前我的想法是采用以下方法：

(1)实地调查和访谈:为深入了解医药企业现阶段的市场营销状况，掌握第一手资料，笔者实地调查了医药企业，调查采用观察、访谈的形式，包括医药企业的基本状况、药品购销状况、经营状况等，对医药公司的从业人员、商业客户、医院医药的采购人员、医生、药师、以及一些医院的患者进行访谈。（2)二手资料的搜集:中文期刊数据库中收藏的相关期刊;医药信息网上的相关资料;数字图书馆收藏的相关书籍;大学图书馆收藏的相关书籍和期刊等。 ⑤论文写作大纲 一、绪论 二、我国医药营销渠道的发展历程 （一）医药营销渠道概述 （二）我国医药营销渠道的演变历程 （三）我国医药营销渠道中存在的问题 1、营销渠道结构不合理 2、医药营销渠道规模小，分销效率低 3、医药产品名称混乱，“一药多名”现象严重 4、医药招标采购中存在的问题 5、医药销售终端存在问题 6、营销行为不规范 三、我国医药营销渠道同发达国家的比较 （一）发达国家医药市场发展现状 （二）我国医药营销渠道与发达国家的差距 四、医药营销渠道影响因素的分析 （一）医药营销渠道宏观环境因素分析 1、人口环境因素分析 2、经济环境分析 3、政治环境分析 （二）医药营销渠道微观环境因素分析 1、 医药生产企业内部环境因素分析 2、中间商对医药营销渠道的影响

3、医药的最终消费者对医药营销渠道的影响 4、销售终端对医药产品营销渠道的影响 5、医药营销人员对医药营销渠道的影响 6、医药竞争者对医药营销渠道的影响 五、医药营销渠道的创新 （一）医药营销渠道改进和创新的原则 （二）医药营销渠道的创新方向选择 1、通过战略重组，实现规模经营 2、提供优质高效的产品 3、建立现代物流体系 4、提高管理技术 5、提高专业人员的素质 6、提高医药营销渠道执行力 （三）医药营销渠道模式和渠道成员的选择创新 1、选择营销渠道的模式 2、选择合格的渠道成员 （四）医药营销渠道成员的管理创新 1、医药渠道成员的日常管理 2、对营销渠道成员的激励与支持 （五）营销人员的管理创新 （六）医药渠道冲突的管理创新 六、龙灯瑞迪制药公司营销渠道案例分析 （一）龙灯瑞迪制药公司概况 （二）龙灯瑞迪公司营销渠道现状 （三）龙灯瑞迪公司的营销渠道创新发展策略 七、结论与展望 ⑦参考文献 1.(美)伯特.罗森布罗姆著，李乃和、奚俊芳译，《营销渠道管理》第六版，机械工业出版社，2003.1 2.陈奇锐，季伟等.突围:核心力营销.上海:上海交通大学出版社，2008

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二、学位论文工作实施计划

（一）论文的理论分析与硬件要求及其预期达到的水平与结果 本论文对医药营销渠道创新问题进行研究的目的主要有两点:(1)促使医药企业和有关部门弄清楚我国当前医药营销渠道存在的问题，明白我国医药现有渠道与发达国家的差距，认识到加强医药营销渠道建设的必要性，重视医药营销渠道的创新，加强对医药营销渠道的管理。(2)为医药企业产品营销渠道的改进与管理提供意见和建议。尽管药品多次强制降价，但消费者并没有从中得到真真的实惠，终端药价偏高的局面没有真真改变，其主要根源是因为我国医药现有营销渠道过于落后导致了零售终端价格过高，营销渠道的效益和效率低下，产品不能及时抵达病人手中，产品的质量也难以保证。因此，医药企业建立一个合理的医药营销渠道不仅是企业自身发展的需要，而且是满足人们日益增长的医药产品需求的需要。本文通过对医药营销渠道影响因素的分析，为医药企业的医药营销渠道的创新与建设提供新思路及参考依据。 硬件要求：计算机的统计分析工具 预期达到的水平：本论文预期达到硕士论文的水平

（二）论文工作进度与安排

起讫 日期 2011年3月-2011年4月 2011年5月-2011年6月 2011年7月-2011年8月 工 作 内 容 和 要 求 阅读相关文献，对课题进行初步研究 对以往的知识累积进行整理，确定论文题目 整理论文思路，确定论文结构及框架，完成开题报告工作 备 注 2011年9月-2011年1月 2011年10月-2011年11月 收集相关资料，对资料进行分析研究 开始论文创作，完成论文第一稿 2011年12月-2012年1月 在导师的指导下，进一步完善论文，撰写第 二稿 2012年1月-2012年2月 修改论文并定稿，准备论文答辩