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第一篇：公司的活动总结
一、晚会活动概况
此次晚会是公司第一次员工集体生日晚会，主要是为20xx年1―5月生日员工庆祝，前期策划和宣传等工作准备充分，晚会活动组织和安排基本有序，到场总人数累计约210多人，达到了预期效果和目的，员工普遍反响不错。后附晚会现场照片。
二、活动的缺陷和不足（出现的问题）
1、经验不足――在晚会工作人员12人中只有少数几个有过晚会组织工作经验，大部分人员都是第一次经历，从而使整个晚会流程和部分环节出现脱节或其它小问题。
2、观众方面（到场人员）――绝大部分到场观众也是第一次参与此类晚会，对晚会的认知度和参与度不是很高，在与晚会节目的互动方面缺乏经验。
3、硬件设备方面――由于厅内只有小排气扇和两台空调，而在场人数众多，致使空气不流畅，气温较高。
三、今后晚会的改进措施
1、今后对组委会工作人员加以辅导和培训，提高人员的晚会组织和协调能力。物色并培养1―2名主持人（至少1名女性）。
2、加强晚会活动形式和节目花样等方面的宣传、引导。提高认知度。
3、在卡拉OK厅内增设部分风扇（壁扇）并设置通风排气口。
四、其它建议
1、对公司卡拉OK厅使用的方式进行如下调整建议：
①举办晚会（员工生日晚会、重要节庆日晚会等）；
②放映电影（播放国际国内大片和新片）；
③自由唱歌（卡拉O K功能）――通过以上三种形式，提高卡拉OK厅的效用，并使之成为公司文化活动重地。
2、第一次生日晚会能圆满顺利结束，需要感谢全体组委会工作人员的辛勤劳动，特向公司申请拨取经费500元，用以聚餐答谢工作人员。
第二篇：公司的活动总结
为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面提高广大员工的安全意识，根据武汉市安全生产监督管理局下发的《关于开展20xx年“安全生产月活动”的通知》的精神，xx公司结合目前安全生产工作实际情况，深入开展了“安全生产月”活动。
xx公司围绕“安全责任，重在落实”活动主题，深入学习宣传安全生产法律、法规，进一步强化员工安全意识，规范员工的安全行为。
同时，各个项目也积极开展安全生产隐患排查治理专项行动，分析讨论了项目存在的安全隐患，针对存在的隐患，落实责任，制定措施，收到了良好的效果，消除了安全隐患，保证了施工在安全、高效的情况下顺利开展。
通过开展“安全生产月”活动，项目管理人员、员工的安全生产意识明显增强，安全管理制度得到了严格落实，安全隐患也得到了有效整治，但仍然存在一定的不足，集团将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓安全管理，推动xxxx公司安全生产工作的稳步发展。
第三篇：公司的活动总结
赛龙舟是端午节的传统，“旱地划龙舟”比赛也是文汇端午街会活动的独特创意。比赛时，队员们需整齐划一地迈动左、右脚，“划”动旱地龙舟。不时有队员失控“落水”，惹得观众笑声一片。无论是旱地龙舟主体赋有传统文化符号的设计，还是“划龙舟”时群体参与的一致协作、积极向上的精神，都体现了学校意图将端午传统文化以更灵活更新颖的形式融入师生们记忆里的良苦用心。
初二年级以班级为单位开展的“端午街会”依旧深受师生们欢迎。各班级展区的布置和展示项目形式丰富多彩,老师、学生和嘉宾一起浏览端午百科知识、猜谜品、品美食、玩游戏等，现场其乐融融。在汉字碑前，特色发展中心精心准备的文汇特色大餐――舞蹈、合唱，小学部同学们带来的精彩节目更是吸引了众多的观众，不时引来了阵阵的掌声。
文汇学校“我们的节日”课程，目的在于通过举行各种活动，增进学生对中国传统节日文化的了解和兴趣，启迪学生的智慧，培养学生的创新精神，激发学生的民族自豪感。
第四篇：公司的活动总结
一、领导重视，周密部署
入夏以来，车站领导高度重视20xx年度“夏送清凉”活动，为提高活动实效，特召开《合肥汽车站“夏送清凉”专题会》，通过专题会讨论防暑降温品的构成，制定发放方案，切实做好职工防暑降温工作。
二、安全排查，防患未然
车站安全科协同总务重点对车站高温作业场所、高温天的用电、用水等安全问题进行全方位检查，排除危害职工身心健康和生命安全的事故隐患。
三、夏送清凉，点滴关怀
1. 7月22日起，车站工会协同总务从实用、方便携带等方面考虑，为一线职工购买藿香正气胶囊、风油精、人丹等防暑降温用品，按部门职工数领取，确保防暑降温品发放到位。
2. 自入伏以来，车站总务对站内防暑降温设施进行认真检查，发现问题及时整改，保障候车大厅空调每日开放，营造良好候车环境;7月22日至8月3日、8月11日至8月19日，快件职工、综治队员在此期间每人每天可领取矿泉水2瓶，其他一线部门每人每人领取1瓶;7月25日、28日、8月1日，由工会带队深入生产一线，向车站高温下工作的职工发放精心冰镇的百岁山矿泉水及防暑降温药品，并表示慰问，叮嘱职工照顾好身体，做好防暑降温工作，借此在炎炎夏日给坚守岗位的职工送上丝丝凉意。
3. 合肥汽车站“夏送清凉”活动慰问高温作业职工87人，发放百岁山矿泉水197瓶、风油精140瓶、人丹180袋、农夫山泉3280瓶、藿香正气胶囊20盒，共计费用约为7500余元。
今夏“送清凉”活动多措并举，切实将关心职工，爱护职工落到实处。通过“夏送清凉”活动的开展，进一步弘扬了以人为本、关爱职工的企业宗旨，充分体现了合肥站的人文关怀，使一线职工感受到了来自组织的关爱，鼓舞了职工士气，提高了职工的工作积极性，促进员工更好的立足岗位，奋战高温，从而保证各项工作任务顺利推进。
第五篇：梦想主题团日活动总结
一活动主题：展望未来? 规划梦想
二活动班级：xx班（共计46人）
三活动时间：xx年11月23日星期五19:00――20：30
四活动形式：主题晚会
五活动地点：四教7-5教室
六邀请嘉宾：xx辅导员，xx班主任，xx学长，xx学姐，测量班代表，水工一班代表
丰富的大学生活正在进行，我们在学习专业知识的同时要调整心态，自我定位，通过团日活动，让我们加强对自身的认识。这次活动主要有三个活动。
首先，我们的第一个活动是：抢凳子游戏，刚开始，同学们都有些害羞，让两组同学各派三名同学出来，大家都不太好意思，在我们多次的鼓励下，我们终于开始了第一次的比赛，我喊开始时，大家都跑了起来，当我喊停时，一女生因为反应稍慢，就被挤出凳子，后面的抢到凳子的同学继续，这样，第一组的最后剩下的同学胜利了，而被挤出凳子的同学则要给我们表演节目。
学长和我们同学为我们表演节目，接下来一组就是邀请我们的嘉宾代表了，虽然第二次也是我们班的同学赢得了最后一张凳子，但是嘉宾们还是玩得很开心，并给我们表演了一段，这也使我们班的气氛更加嗨了
第一个游戏结束，我们开始了第二个游戏，这个游戏刚听起来让我们的同学觉得不可能，这个游戏就是：吹气球。
同学们都不敢相信，所以，我们的副班长给我们演示了一下，并教我们技巧，怎样把它吹破，于是大家积极的参加了进来，我们都辅导员和班主任都很给力的加入到我们的游戏中来，虽然只是试吹了两个，在我们都欢声中，我们的辅导员吹破了一个，随后，班主任也不甘落后的，两位老师都吹破了看起来不可能吹起的气球！
我们在一首《很爱过》的歌声中结束了我们的第二个游戏。
伴随着歌声，我们进入了下一个游戏，这个游戏是我们临时决定的，就是猜字谜游戏，由于我们没有准备好大的气球，只有改掉这个游戏，所以，这时的气氛就没有前两个游戏那么好了，但是，参加猜字谜游戏的同学都在积极调动气氛，让我们的晚会继续下去，随即，《单身情歌》音乐响起，又将我们的气氛带动起来，大家同唱着这首歌曲。
最后，我们进入了最后一个游戏中，找零钱，我们上次也玩了这个游戏，同学们都享受这个游戏的寻找过程，于是我们又开始了找零钱的游戏，这一次大家都熟悉了自己的角色，所以当发口令的同学说开始，大家都跑了起来，跑了两个圈之后，一声：“2.5元”男生和女生都相互积极的手拉手起来，钱数不够的一组赶紧拉正在跑着的同学，这时活动达到最高潮，全部的同学都玩得很开心，在大家的笑声中，结束了我们这次的活动晚会！
通过这次的活动，不仅增进了同学的感情和相互配合的默契，也让我们的同学调整了心态，明确了我们的目标，树立好我们的理想，为我们将来的就业做好角色转换的思想准备，也希望通过这次的活动，能在今后的学习，生活中不断提高和完善自己，使我们的天空更加多彩和绚丽！
第六篇：公司的活动总结
一、强化培训教育，提高活动水平。
公司始终把“QC知识培训教育、提高小组成员的素质”放在首位。QC教育与岗位培训紧密结合，把QC知识融合进操作培训中。另外重点抓骨干与QC教育紧密结合，重点培养QC小组活动的骨干，对其进行TQM知识培训，造就了一批懂业务、懂技术、懂QC知识、热爱QC工作的技术骨干队伍，使他们成为活动中的中流砥柱。通过培训教育，不仅提高了一线操作人员的业务水平，而且造就了一支思想觉悟高、业务素质好、能正确运用现代管理理论和方法的骨干队伍，为深化全面质量管理、推动QC小组活动的深入发展奠定了良好的基础。
二、注重现场管理，从实际问题出发，寻找循环课题，展开攻关。
我公司大型港口机械和流动机械多，技术含量高，在这些设备日常使用管理过程中经常会碰到一些实际问题，各QC小组从现场管理的角度入手，及时总结实际问题，寻找共性的问题确定循环课题，积极展开QC攻关。1#装卸桥的控制系统以继电器和模拟控制为主要控制技术，制动系统采用电磁式制动器，由于技术的落后和元器件性能不高，再加上已经使用20多年，元器件老化，性能变差，可靠性无法保证，时常出现控制故障。同时装卸桥控制系统又采用开环控制方式，对控制过程无结果判断。一旦控制电路中有元器件出现故障，控制系统将不能判断执行中的错误，使装卸桥出现错误操作。轻者影响装卸效率，重者可能引发安全事故。据此，公司桥吊班QC小组确定了提高1#装卸桥设备完好率的攻关课题。散粮作业队散粮运行班进行了《除铁器失控问题的解决》活动开展；设备一队维修班开展了《降低MQ4035门机提升机构故障率》活动。其他QC小组也根据实际工作中的问题确定了循环课题，课题切合实际，活动就易于开展，取得较好的效果。散粮作业队《降低MS1除铁器故障率》获部级优秀成果奖。
三、发挥基层站队整体优势，共同推动QC小组活动。
发挥技术人员优势，运用PDCA循环方式解决设备运行中的实际问题，让管理人员和技术人员与QC小组挂钩。在20xx年度QC课题中，公司共有20个小组开展课题攻关活动，其中技术攻关占了相当大的比重，从而更好的发挥了技术人员的优势，有技术改造，有技术革新，每一次改造和革新都要反复试验、检测，确保达到预期效果，可以说技术人员付出了艰辛和劳动，也取得了丰硕成果。通过组织QC骨干学习班进行知识更新，经验交流，保证QC骨干队伍的稳定壮大和发展，从而保证基层QC活动的持续发展，取得了一个又一个QC小组活动优秀成果。同时成果上创新，体现科技含量、技术进步，QC小组活动不断适应新的情况，与“服务创品牌、企业创质量管理”相结合。
四、以QC活动为手段，不断推进设备管理、安全管理的健全和完善。
开展QC活动，我们定位于寻找工作中的不足，探索新途径、新方法，推进设备管理、安全管理的健全和完善，及时总结好的方法和经验在全队推广，纳入管理制度之中。06年我们通过建章立制，将QC小组活动纳入到质量管理体系中加以系统管理，把小组活动的有效开展作为实施日常持续改进的一项主要内容。结合公司年度任务目标和班组建设目标，把QC工作列入年度工作计划，把QC活动作为公司质量建设的一个基本环节来开展，作为班组建设的一个首要任务来完成，保证了QC工作正常化、长效化，按部就班地坚持开展，同时公司加强了对基层班组的QC小组活动情况进行督促检查和指导，并积极参与到班组的QC活动中去。
五、坚持“小、实、活、新”，在"实"和“创新”上下功夫。
求实创新是QC小组活动持续健康发展的生命源泉，因此QC小组活动一直从本单位的实际出发，围绕方针目标和存在的实际问题，运用科学的理论和方法开展活动，做到活动全过程都是实实在在的，记录真实，材料详实，成果扎实，效益实在，同时紧随时代的脉搏，不断创新，得到了单位领导的认可和支持。使QC小组活动更加生机勃勃，取得了更大的效果。三是公司各基层单位都围绕自己的本职工作从实际出发选择课题。QC小组活动继续坚持了“小、实、活、新”的原则，06年主要以生产一线人员组成的以解决现场实际问题为主的“现场型”“攻关型”成果取得了良好成效。
六、创新活动方式，增加了活动的吸引力。
公司各活动小组采用了信息网络技术，改造了QC活动模式，为QC小组成员打造一个全天候的学习和交流平台，xx年公司召开了“QC成果”发布会，邀请了集团公司QC诊断师对所发布的成果点评，为QC小组成员提供一个方便的学习理论、交流心得和提高水平的场所，加强对QC活动的考核。公司结合集团QC活动成果展评，积极推优，其中工勤队工属具收发班开展的《设计制作横梁吊具提高装卸效率》的QC小组活动，成效明显，QC成果在06年的评选中，获得集团公司先进QC小组称号，并推荐到省发布，获得山东省优秀质量管理小组称号。
总结20xx年度QC小组QC活动，取得了一些成绩，但也有一些不足。
一是全员参与意识不强。部分员工认为QC活动只是技术人员和班组骨干的事，参与积极性不高，这在一定程度上影响了活动原因分析的全面性和对策措施的执行。
二是活动选题涉及面较窄，思路不开阔。几个小组的选题都比较集中。
三是我公司QC小组活动的发展速度与其他公司相比相对较慢，特别是在创新方面差距较大，活动的辐射面还不广泛，局限于生产和设备维修系统的活动较多，在管理和服务系统的QC活动基本处于空白状态，由此也导致活动课题类型的单一，只有攻关型和现场型课题，管理型和服务型的课题较少；另外需要指出的一点是在QC小组活动的开展中仍存在重结果不重过程的现象，成果报告详细明白，图文并茂。却忽略了小组活动的过程控制、过程管理和过程评价，这样就偏离了质量管理的基本原则。
明年我们针对现场管理、设备技术等实际问题继续开展新的QC小组活动，在集团公司的支持帮助下，我们将一如既往的开展各项工作，确保QC小组活动长期稳定地向前发展。
