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第一篇：小学第一季度工作总结
按照市政府通知要求，现将东宁经济开发区一季度工作总结如下：
一、境内园区整合并同步理顺管理体制工作全面完成。按照系统性、完整性、协同性和规范性要求，坚持精简、统一、高效原则，着眼于转变职能和优化服务，着眼于对人力资源特别是领导力量的合理配置，发挥整体优势，激发工作活力，调动工作热情，配齐配强领导力量和工作力量，适当增加领导指数和人员编制，立足目前各园区版块领导班子配备和人员结构的实际，按照“四园合一”的构架，对领导力量、职能分工和人员力量进行重新理顺、调整和分配，完成对境内园区的整合并同步理顺了管理体制，组建了新的东宁经济开发区管理委员会。
二、重点工作实现突破，为顺利开展工作奠定基础。一是突出规划引领。目前整合后的“一区四园”缺少前瞻性、科学性和导向性规划，管委会顺应新开发区总量增大、版图扩张、框架拉开、品质提升的实际，紧扣境内园区转型升级、互动发展的编制理念，立足高起点、高档次和高品位，在已完成东宁经济开发区概念规划的基础上，抓紧编制完成了“新经济开发区”的发展建设规划。二是多元融资。主动出靠前，会同县金融办就开发区基础设施建设融资问题对接太平洋第六建设集团，积极引进PPP融资方式，有计划、有针对性的开展合资合作，已达成合作初步意向。实行市场化运作模式，有效盘活现有固定资产，逐步符合贷款主体要求。三是提前谋划。当前管委会正在全力启动20xx年开发区征地、两横三纵”道路、两座桥梁、给排水管网等工程的前期工作，道路、桥梁等工程预算评审及招投标工作正在进行，可研已编制完毕。牡丹江工程设计院已进入施工驻地完成探查和踏查，其他各项手续已开始筹划和办理。
三、项目入驻进展顺利。今年以来招引入驻6个新建项目、1个续建项目并成功谋划2个项目，计划完成投资2亿元。一是加快新建项目建设。与达俄通公司签订正式入驻协议，启动互市贸易监管中心项目。该项目计划投资3000万元，占地16000O，重点建设“9区一通道”，打造俄食品批发大市场和全省最大的俄海产品集散地。目前正在开展工程设计和可研编制工作;与吉林九天集团深度对接，研究启动黑尊菌业二期扩建工程。该项目计划总投资1亿元，占地面积50000平方米，新建综合车间、培养车间生产设施。目前正在开展项目论证和筹融资工作;赴吉林龙兴蜂业总部与企业签订入驻协议。项目计划投资3000万元，占地面积6000平方米，新建办公楼、研发中心、质量检测中心、宿舍、食堂等生产科研建筑。目前正在进行厂房设计和厂区清理同步推进产品研发;协调宝玉石协会积极推动东宇公司启动查罗石玉产品进口加工项目。该项目总投资1亿元，主要在俄采购查罗石原料，目前已在俄方办理出口配额200吨，签订100吨购置合同，7吨查罗石原料已于近日完成进口;引进俄进口食品精加工项目落户开发区A区，该项目总投资3000万元，占地20xx平方米同时，主要生产提拉米苏蛋糕、俄式面包、俄式香肠等食品，目前已开工生产。与达俄通公司签订入驻协议，在开发区A区建设俄海产品深加工项目，该项目总投资1500万元，主要开展俄海产品进口、储藏和深加工，目前已实现额海产品定期进口。二是续建项目加快推进。汇宇建材项目今年计划投资1000万元，主要完成5000平方米钢结构厂房主体和配套工程，目前正在筹融资和采购原材料。三是谋划项目抓紧生成。依托互市贸易区和宝玉石进口口岸的现有基础和优势条件谋划建设中俄文化产业园项目。重点建设旅游产品加工销售中心、地工产品展销中心俄油画创作展示交易中心，探索开发根雕、钻刻等新品种;以华信集团、华洋公司等境外农业园区为依托，引导俄粮回运，建设俄粮回运换装、加工、仓储、期货、调运等于一体的进口粮食加工集散基地项目。
四、基础设施建设加快推进。着手启动新一轮土地征收，为项目集聚储备用地。加紧开发区“A”区基础设施维修改造，保证区内消防、供热和给排水等设施正常运行。加快推进开发区“B区”“两横三纵”道路、两座桥梁、给排水管网等工程建设。计划总投资11000万元，新建续建硬化道路7公里，新建桥梁2座，新建自来水主干线4公里，新建自来水站一座，新铺设排水管网5公里，新架设供电线路2公里，平整场地40万平方米，新建挡土墙2200延长米。为保证项目建设如期开工，我们坚持抢前抓早，提前介入，自去年冬天就加快启动各项前期工作，推进了工程设计、工程预算评审和招投标等前期工作。积极配合牡丹江工程设计院和市规划局进行工程初步设计，主动协调财政评审中心和县住建局招标办加紧对道路、桥梁工程进行预算评审和按照“招投标法”严格履行招投标程序，全面缜密的为下步道路、桥梁工程招投标做好前期工作。目前招投标工作已经完成，可研报告编制已完毕，同步启动了五公里给排水等附属工程前期工作。
五、安全生产管理继续强化。坚持“一岗双责”和“党政同责”，按照安全生产“网格化”管理布局的总体要求，构建“横到边、纵到底，责任全覆盖、监管无盲区”的安全生产管理网格。明确属地管理企业的安全生产责任人，与园区企业全部签订安全生产责任状，建立企业安全生产模板，健全安全生产考评机制，采取每日巡查和协同相关管理部门联查等方式，认真细致排查区内企业的安全生产隐患，累计排查火、盗、电、水和建筑安全等安全生产隐患15起，努力实现对区内企业安全生产、督办、监管和督查工作的全覆盖，保证了一季度园区企业安全生产“零事故”。
纵观目前开发区发展建设，还存在四个问题。一是统筹规划方面：虽然先后进行了两次概念性规划修编，但体制整合后，针对“一区四园”版块扩大、总量扩张和产业提升实际，我市尚缺少对境内园区发展建设的通盘考虑和统筹设计，在基础设施、产业定位、产业配套、融资招商、企业入驻和资源配置等方面缺少统一规划。二是投入保障方面：尚未形成一套科学、规范和严谨的财政投资和融资体系。园区现有资产总量基本构不成融资条件，有的还属不良资产。三是项目建设方面：入驻项目普遍存在规模小、品位低、科技含量低、产品附加值低问题，缺少战略投资者和国内外知名大品牌、大企业和大集团入驻。四是生产要素方面：在“操作”层面上，真正懂政策、懂招商、懂管理、懂项目、懂规划建设，既具有较高政策水平和理论素养，又有丰富实践经验的人才十分匮乏。土地储备和发展空间不够，目前仅剩90公顷储备用地。
第二篇：24开学工作总结范文
在这“三九严冬、寒气逼人”的时节，我们迎来了学期德育安全工作总结暨班主任工作经验交流会的隆重召开，在此请允许我代表德育处的全体同志衷心感谢各位对我们工作的大力支持与配合，对我们德育处全体同志的关心和厚爱。
这学期德育处在学校党政的领导下，在刘校长的英明决策和无微不至关怀下，团结带领我们一班人以“爱心为根本，以创新为先导、以责任为基础”扎实开展德育工作，现就德育处的工作作简单总结。
一、处室情况介绍
今秋学校领导对我处人员进行充实和调整，本分部共有六人，本部我们四人，在团结协作，分工不分家的基础上进行了大致分工：我负责主持德育处全面工作，协调各校点开展好常规教育及安全教育工作。石主任负责全校学生的日常行为的教育管理工作;高初中贫困学生的建档及一勉一补、勉教科书;全校清洁卫生工作;校园广播会议、内部资料的整理与收集;学生纪律安全管理; 陈主任负责全校学生安全教育管理工作;学生宿舍的安排及住校生的管理;德育主题教育活动，文艺体等学生活动;厕所清洁;计发班主任津贴和临工补贴;喻干事：配合主任、副主任开展工作，具体做好学生的常规检查评比工作，及全校清洁卫生的检查、督促工作;学生宿舍的纪律及安全;学生保险;各项表册的印制与发放、回收;班主任等会议的准备工作。在此我也要向他们真诚的道一声辛苦了，谢谢你们。
二、回顾一学期来做了的主要工作
根据学校总体工作计划，结合我校的德育工作实际，圆满完成了既定的工作目标。
(一)尤其值得一提工作是：
1、组织开展了高20xx级新生为期5天的军训工作，对高20xx级学生进行了军事训练和国防知识的教育。
2、 筹备并参加了合川区第二届中学生田径运动会，男团荣获第二名。
3、在10月15日――10月30日为期两周掀起了开展了班风整顿活动。通过班风的整顿学生的自我教育、自我管理、自我约束的能力得到了提高。
4、 抓好了全校学生的安全教育及安全管理工作，这一学期无一重大打架斗殴和一起恶性事件的发生。
(二)常规工作
1、开学之初抓好了学生入校入住工作，指导各年级切实开展了学生的入学教育和常规教育会，强化学生良好行为习惯的养成。
2、抓好住宿生的安全教育和一日常规教育，文明寝室的评比及表彰工作。
3、与团委一道做好了龙中第四届校园艺术节的相关工作，突显了龙中德育处在学生管理中的主体地位。
4、制定并出台了年级组工作管理小组方案，增大了年级管理工作的透明度，做到了民主管理、合理使用。保证了学校政令的畅通。
5、做好了高、初中贫困学生的建档工作。一一落实了初中一勉一补工作、勉教科书工作，高中贫困生上报工作。
6、加强了德育队伍建设，以勤、严、细、实、新为主线，通过会议等方式抓好了班主任队伍建设、年级组建设、宿管人员队伍建设、学生班干部队伍建设。突出了班主任、年级组长在学校德育工作中的主导地位，绝大多数班主任爱岗敬业、乐于奉献，能操守做职业底线，不为市场经济的影响，为了我们可爱的学生，为了龙中更好、更快的发展甘愿付出，在我们班主任当中涌现出了许多感人肺腑的事迹。大部分班主任教育行为、方法、法制意识增强。宿管人员的服务意识比过去都有了明显的进步。
7、一日、一周、一月活动得到了很好的落实。例如每天的卫生检查评比、每周的广播会议、班会活动，特别是高二、一班每月一次的主题班会活动，活动设计新颖、别致，寓教于乐，学生的品行在活动中得到了提升。
8、重视家校教育。尽管学校没给班主任电话补贴，但我们的班主任老师还是能主动通过书信、电话等方式与学生家长建立经常性联系，加强对家庭教育的指导，帮助家长树立正确的教育观念，为子女健康成长营造良好的家庭环境。
当然，以上这些仅仅是我们工作的简单缩影，通过这些学生的自我教育、自我管理，自我约束的能力有了明显的进步，学校在“服务育人、管理育人、风气育人、环境育人”的育人氛围也有了加强。
三、感受与体会
1、人的一身学无止境，新课改下的我们要加强学习、不断总结，以学习来武装自己，丰富自己、提升自已的业务能力和管理理念。
2、团结就是力量，和谐才能发展。
3、德育工作纷繁复杂，面对鲜活的个体，要多观察、多深入、多思考。耐心、细心加恒心是搞好德育工作的基础。
4、工作要以身作则，管理重在落实，少说多做。也就是说：工作全心全意、做一只永不冷却的“热水瓶”。工作开拓创新、做一台永不停息的“冲击钻”。工作勤勤恳恳、做一颗永不生锈的“螺丝钉”。
四、存在的问题与来年工作的思考
1、留守儿童人数的日益增多，留守儿童的教育和管理应该说是目前学校德育工作的重要问题。
2、因地制宜继续抓好“一月一节”德育主题教育活动。
3、学校的值周工作在责任上更加明确细化。让值周的人既感到责任重大、又无比光荣和自豪，尽量让学生在校的各个时段有我们的管理人员。
4、学校大学生人数多，德育工作要面向全体，需要全员参与，全方位的管理。如何调动更多的老师参与到学生的管理之中，真正形成齐抓共管的局面。
5、加强住校生的管理，对校外租房住的学生要进行排查。
6、学生中早恋、翻越围墙吸烟等不良现象需要进一步整冶，除教育和引导外，还需要强有力的处罚措施作保证。
7、想办法进一步在学校争取政策为我们的班主任组织一些活动、适当提高管理一线老师的待遇。
