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第一篇：部门年度工作总结
紧张而有序的一年又即将过，忙碌的一年里，在公司领导及各部门各同事各单位的帮助下，根据中电江边20XX年度工作责任目标，严格要求自己，遵守公司各项规章制度及管理程序，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠。严格履行it工程师的岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训；本人就本年度的工作总结如下：
一、pmdit的日常维护（ac上网行为管理、交换设备、计算机、网络、电话、监控系统、mis、打印机、服务器、数据、安防系统等）
拟定业主营地it管理规程，优化网络结构，监督管理it各种设备，调试、维护、维修、处理业主营地网络故障等日常管理工作；利用ac上网行为管理设备合理利用网络资源，严格控制上网行为；与网络供应商（电信）配合维护业主营地局域网及外网，以保证网络其正常运行；使用网络设备的操作界面及网管工具实施营地的日常网络与系统监视工作并对网络与系统性能作合理调整，以及恢复措施，包括路交换机、路由调整、设备配置更新或恢复等，定期打印制作各种报表，并根据报表提供改进意见；预防网络故障，并制定网络受到攻击后的紧急处理措施；利用电话系统合理调整电话号码及电话使用情况，合理控制营地电话费用；对有线电视的信道不定期检查，出现故障建立故障表，及时维护；不定期检查机房设备的使用情况，减少故障率
ac上网行为管理
随着internet的接入的普及和带宽的增加，一方面员工上网的条件得到改善，另一方面也给公司带来更高的网络使用危险性、复杂性和混乱。pmd使用ac上网管理设备进行对员工上班时间上网行为进行控制，以加强员工在上班时间参与与工作无关的上网行为，充分利用资源，杜绝上班工作时间里非法使用邮件、浏览非法web网站、进行音乐/电影等bt下载或者在线收看流媒体。
本年最主要对pmd上网进行web认证技术ac安全网关基于web的用户认证功能，使得it管理员对上网用户的管理变得十分灵活方便。员工启用了web认证功能以后，除了对客户端的本地身份（如：用户名密码认证，ldap、radius、microsoftad、pop3认证）进行常规性认证以外，还将启用web认证。当客户端在浏览器中输入任意网址时，ac安全网关会要求用户输入用户名和密码进行认证。只有当用户输入了正确的帐号，用户才能够访问internet。便于合理利用pmd带宽资源。
网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播，游戏等为了做好防范措施，公司每台机器都安装了symantec杀毒软件或360免费杀毒软件（个别计算机反应速度慢，安装symantec占用内存），并定期自动升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。病毒防范方面一定要加强教防范意识，经常升级杀毒软件，并对机器进行定期杀毒。
每季/月不定期对现在pmd所有计算机进行检测，检测后填写《pmd计算机日常维护表》；现场计算机―中电hp、ts自行配置等，中电使用的为正版软件，对于防范病毒入侵非常关键，因此每月不定期对计算机进行检查、维护，以保证计算机和网络正常运行。对于ts自行配置的电脑等由于安装的是盗版软件及非法上网，因此在病毒防范方面弱，计算机运行速度相对缓慢，在每月不定期检查、维护电脑时，对其进行细致检查，遇见问题及时解决、处理，以保证正常工作。对于计算机使用不当的找出原因，进行补救，并其追究责任，以免下次再次出现同类错误；对违反计算机管理程序的员工，进行口头警告――邮件警告――书面警告；对于遇见基本应用操作不懂的，亲自操作，细心指点；接入pmd网络的单位，遇见问题，细心解决，以便达到正常运行。结合诺顿网络版防病毒防御系统，并与硬件防火墙进行联动，降低网络的安全风险，提高网络安全性。ad服务器存储系统，相关的灾难恢复，数据库管理，存储策略得到进一步的扩展。加强了网络安全，为现场人员服务，深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系：安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块。找出网络，与系统运行规律，进而来预测未来可能发生趋势。
打印机通过就近维护、保养，每月对其现场打印机清理、维修，使用正常。
pmd、承包商、监理、设代等移动v网加入及管理
检测内容包括：
1、安全部份：windows操作系统是否及时更新，office是否及时更新，outlook是否使用正常，数据文件是否有备份，系统磁盘碎片是否整理，是否对本地硬盘进行全面病毒扫描。用木马病毒检测工具对系统进行全面检测。
2、硬件部份：硬件外观是否损伤，配套硬件是否使用正常，如需对计算机进行灰尘清洁，提供灰尘清洁工具并协助清洁，保证计算机的散热系统正常稳定。
3、软件部份：检查计算机安装软件是否合乎中电计算机软件管理规定，重点检测是否安装盗版软件、游戏软件（如安装有此类软件，应监督使用者清除，并记录在案）。
pmd计算机软硬故障处理方法
1．软件故障：深入检查出现软件故障计算机的问题原因。对故障现象进行记录，对故障现像进行分析，在找到故障原因后，对故障进行处理。处理后填写《中电四川pmd计算机软件故障处理表》。
2．硬件故障：检查出现硬件故障计算机的问题原因。对故障提出处理方法和见意，报修hp公司上门服务，处理故障完成，分析故障原因，避免下次出现同种情况，记录设备，填写《中电四川pmd计算机硬件故障处理表》
pmd现场网络故障处理
出现网络故障，立即检查分析出现故障的原因：
1．如属于本地网络原因，及时检查机房服务器、交换机、路由器、光纤收发器等设备，发现问题及时处理。
2．如属于电信网络原因及时与电信人员取得联系，尽快与其配合处理网络故障。
3。故障处理完后填写《pmd办公网络故障记录表》
服务器的维护
1．为每台服务器（ad服务器、mis服务器）做好每天一次的增量备份，每月对所有服务器进行一次全盘数据备份。
2．每月对服务器进行系统补丁升级。
3．服务器安全配置参照中电公司it服务器管理设置
4．严格执行密码管理规定，对操作密码定期更改，超级用户密码由系统管理员掌握。对服务器建立严格的用户权限每三月更改一次服务器管理员密码，定期检查服务器的防火墙是否升级。
业主营地有线电视：后期维护管理及更新
n业主营地有线电视进行维护和管理阶段，精简节目至40台，建立江边自己的节目台：大片、比赛、学习资料；
n有线电视闭路线更换，对信号不好的电视进行更换闭路线以保持清晰；
n不定期检查其有线电视进行维护并做好维护记录；
n维修：本年度有1次调频器烧坏，联系厂家进行维修；
otlook邮件：对现场pmd、监理、华东设代、承包商等共148个账户，离职账户为37个；邮件进行设置、培训，以便更好、更快的解决出现的问题；每出现一个问题进行邮件ppt发给大家以作更正，避免下次或同类情况再次发生。每月对其邮件使用情况不定期检查维护；由于中电邮件安全性考虑，3月必须修改一次密码且输入3次之后密码自动被锁，因此邮件使用中，员工对邮件的熟悉程度不够，密码通过服务器修改比较频繁，经过屡次培训指导，有所改观。此类现象为2%。
营地音响系统维护
1、会议系统不定期检查其运行情况，出现故障及时处理、及时测试以保证会议系统正常运行；经常测试2m畅通以备香港―成都―现场视频会议的正常接通。
2、办公楼、食堂、篮球场7套音响系统不定期检查、维护，出现故障作好记录
3、对香港、成都、现场三方拨打调试完成
二、地质监测系统
1、根据合同要求，对其合同进行设备验收；由于合同签署缘故根据设计报告进行设备验收，对照清单逐一清点。
2、施工期间，施工单位全力配合我方的'工程进度，组织人力财力跟进施工。根据现场实际施工情况，在我方暂时无法提供工作面的情况下对工程进行了2次调整，目前已经全部施工完毕并正常运行。相应对合同进行补充协议1和补充协议
3、对挖金沟、苏家沟、袋家沟雨量站点、泥位站点、视频站点及振动站点，工程实施建设单位项目负责人制，在责任工程师全面负责下，各专业工程师分工协作、责任明确，严格按合同中有关条例和规定进行工程的质量管理。
4、根据工程进展组织工程质量验收、签证，全过程跟踪监督；组织现场员工实地验收及初步验收。
三、日常it办公设备的采购及维护
严格控制其成本和使用情况，提前采购，备用；采购公司所需it硬件及耗材，建立有关台账，及时更新，定期检查以确保正常使用；
根据管理程序及时提交pmd所需it设备采购申请于成都，跟踪采购事宜，已备现场使用；每月统计pmd耗材（打印纸、网线、水晶头、打印机耗材），根据使用情况填写采购计划
现场it设备（计算机、音响系统、打印机、照相机、服务器等）建立it台帐，统计，清点，出入库手续办理，及时更新；对资产出现问题，及时维护及维修，以便正常使用；不能使用的资产或报废的资产办理报废手续。对设备不定期检查使用情况，对损坏的设备在保修期内的进行报修，不在保修期内的对其维修，建立维修台帐。每半年对设备进行盘点；打印机每月进行维护保养一次。
协助pmd总务科固定资产登记、清点及办理相关出入库手续；
配合成都每月资产管理、清点、相关手续、台账及年底盘点
四、参与运维工作
1、参与水情系统和地址监测系统培训、运行、维护
2、生产管理系统、maxim系统前期招标、设备、操作系统等准备工作
3、工业电视、江边监控及通讯、江边水电站计算机监控系统设、江边通信系统的前期准备及跟进。
4、oms系统、厂内机械、电工进网作业许可培训
5、大坝、库区安保系统设计、招标、前期准备工作
五、施工区现场监控和营地监控：
作好协调工作、遗留问题的解决；根据施工区工作面的需求，对施工区监控进行迁移；严格按合同要求执行，做好日常维护
本年度对《四川省甘孜州九龙河江边水电站项目现场监督网络和系统合同》进行执行情况落实，对迁移的监控点进行内部流程及电信协调；
对施工区监控维护，每天做好施工区监控点日常记录表，出现故障及时检查故障原因：
一、电源故障施工区查找原因，协调恢复用电；
二、球头或变压器问题，联系电信上门维护，故障恢复后填写监控故障表；
完善监控系统界面/操作的友好性；对系统设置及维护系统参数每月一次至两次安排维护人员定期对监控视频探头进行清洗、检查线路、设备接插件、巡检所有在网点位，检查视频服务器运行温度、运行环境、检查电压等日常维护工作，保证视频图像的清晰；
（1）对中心平台数据库进行备份；（2）负责检查所有在网点位的图像质量；（3）检查视频服务器工作情况及软件升级、病毒防护等。
六、网络安全解决方案和安全服务
建立完善的网络安全及服务系统，对业主营地网络系统安全要求主要有资源使用权限、数据传输和存储、系统病毒防护等，应满足以下要求：
・系统使用安全，能容错，具备检错、纠错功能，保证数据传输准确无误；
・保证tcp/ip网络系统中访问控制的安全性；
・网络操作系统安全等级应达到c2级；
・有适当的保密措施，防止数据的越限访问和修改；
・使用先进的硬盘容错技术，防止数据的丢失；
内部网络与外部网络之间采用硬件防火墙隔离设备，并在防火墙后，清楚划分隔离区（dmz）及内部网，严格控制防火墙、隔离区及内部网所有的进出口，以防止病毒经网络入侵；
七、现场计算机管理
熟悉计算机管理程序，拟订相应的技术方案，完善计算机系统管理方案，以确保业主营地计算机系统安全正常运行；维护、修复计算机网络设施，以保证网络各设备处于良好的备用状态；做好每日的机房记录及对各网点出现问题进行备档；对数据进行日常维护，保持数据在服务器中的容量；建立公司计算机管理的软硬件档案文件；组织公司计算机应用一般的培训工作
公司pmd电脑总58台，加上监理、设代、承包商、物业共100多台，除去安防系统21台，日常维护的为90台。由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用，office办公软件、邮件、msn的使用等。
八、mis管理及服务期优化
完成用户帐号管理、用户权限管理、预定义流程管理，其他设置等事宜；对于现场（业主、监理、设代、承包商）遇见的问题，管理员不能解决的问题，通过mis问题反馈单以邮件形式发给普华，在线解决或通过远程协助，解决问题之后将解决问题的方案反馈回来，避免后期遗留；熟悉和检查模块的使用情况，将不用的模块删除。
对mis系统公网和内网访问的调整及使用，由于服务器在现场，更换登陆ip125
1、备份数据库文件、录入数据、备份安装文件
2、测试raid1是否能够正常使用
3、系统补丁
4、防火墙端口的开放及安全设置
5、安装sslca（独立方式安装在mis服务器）
6、配置iis、安装并配置数据库
7、测试https能否正常访问，包括各mis连接的路径
8、加强iis、ms―sql、winXX安全设置
9、如果系统出现问题，及时恢复系统并安装iisl
10、mis不能正常访问的恢复（包括配置iis、安装并配置数据库、用户数据）
11、建立数据库自动备份，用户数据自动备份，每周的备份数据再备份到磁带机
九、对施工区手机信号的改善
联系中国移动和电信对手机信号问题进行发文，以改善pmd手机信号；根据需求中国移动对业主营地网络信号进行改善，安装信号增强设备，以满足公司需求。电信对中国电信业主营地189信号和3g已开通，信号很好，厂房189信号和wifi无线上网已投入使用；
十、msn软件安装维护
msn和邮件是公司总分公司员工之间交流的平台，是一个即时的交流工具，目前公司msn通用户达到62位。目前，由于人员太多，由于采用开机自动启动，员工密码忘记频繁，经过培训安装、使用、配制后，使用良好。此外，对于公司msn通人员的管理较为严谨，新入职和离职人员的msn由人事部及时通知我it进行调整，并对新入职的员工进行相关计算机及使用方面的简单培训，以保证大家能顺利，有效的利用公司各种网络资源。
十一、计算机中心机房的管理
保障中电四川（江边）现场计算机中心机房平台安全运转，没有出现过任何重大事故，工作有序开展，网络与系统总体正常运行，网络机房建设水平达到新的高度严禁非机房工作人员进入机房，特殊情况需经机房负责人批准
进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。
非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改
除网管员严禁随意操作网络配置。重大网络操作（如系统更换、数据转储等）应事先书面提出报告，采取妥善措施系统和数据保护性备份后，经主管领导批准，方可实施操作。
每日对机房环境进行清洁，以保持机房整洁；每周进行一次大清扫，对机器设备吸尘清洁。
十二、营地“安保系统”及施工区安防系统的管理、后期维护
完善营地安保系统和施工区安防系统，安防系统日常检查使用情况，严格执行安防系统管理程序；系统更新及员工操作，对安防系统电脑及系统不定期检查，以便及时排除故障；
每三月对安防系统设备清点、整理一次，以确保安防系统设备台帐完整；
安防系统资料收集，及时更新卡片制作、卡片下发、组织运行；
对施工区安防系统操作人员、用卡人、制作卡片人员、系统数据更新、系统操作培训；
业主营地所有门禁系统组织不定期检查运行情况，出现故障及时保修，做好维修记录；
营地考勤系统的应用；
对施工区安防系统拆除、设备入库、设备清理。
十三、制定相应网络管理及维护表
本年度根据执行《中电四川pmd计算机软件故障处理表》、《中电四川pmd计算机硬件故障处理表》、《中电四川pmd计算机硬件故障处理表》、《网络故障记录表》、《pmd计算机日常维护表》
pmd现场it的技术领域特殊的环境使我认识能够以大局为重、宽宏大量，不斤斤计较个人利益。由于工作的特殊性与重要性，这4年来很多每一次技术改造与创新，每一个项目的设计与架设都要付出巨大的值得学习，即要协调维护好公司的网络信息设备，又要进行预测，研究信息化过程中可能出现的问题，敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入实施过程中，提出高效的解决方案，又要对公司it技术管理进行阶段深入研究。
以上是本人今年在岗位上所做的工作。通过工作和实践，不仅专业知识得到了一定的拓展，而且利用专业知识解决实际问题的能力也得到了进一步的提高。本人将在今后的工作中加强理论学习，不断完善自己，为公司事业的发展做出更大的成绩。
第二篇：政府年度工作总结
今年以来，厉庄镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府“保增长、夺第一”的年度目标，坚持以党的xx届四中全会精神为指导，以科学发展观统领全局，围绕生态立镇、工业强镇、旅游富镇、农业兴镇四大重点工作。以项目推进为中心，着力推行“首季开门红”、“确保双过半”“大干一百天，奋勇夺第一”等主题活动，立足自身实际，大力推进三个文明建设的协调发展，全镇经济社会保持了又好又快发展势头。1-10月份主要经济指标完成情况：完成全社会固定资产投资3.3亿元，占全年确保目标任务3.5亿元的94%;财政一般预算收入872.45万元，占全年确保目标任务983万元的89%;工业投入2.5亿元，占全年确保目标任务2.8亿元的89%;工业入库税金390万，占全年确保目标任务480万元的81%;内联到位资金1.3亿元，占全年确保目标任务1.4亿元的93%;外资实际到账360万美元，圆满完成全年确保目标任务;规模企业销售收入2.8亿元，占全年确保目标任务3亿元的93%;工业用电量599万千瓦时，占全年确保目标任务1294万千瓦时的46%;新增规模企业数2个，圆满完成全年目标任务数;新增1000万元以上项目3家，分别为：连云港xxx食品有限公司、赣榆县xxxx食品有限公司和赣榆县xxxx服饰有限公司。
2014年重点工作情况：
一、大力推进“工业强镇”战略，把工业作为经济发展的重中之重。
今年来，我们紧紧围绕本镇实际，强化工业强镇意识，始终坚持把项目建设作为一项长期战略抓好抓实。坚持以项目推进为重点，突出发展工业不动摇。截止目前，新开工项目共有8个，分别是：由南通客商钱权总投资3000万元的花果山服饰项目;南京客商杨宝荣总投资2600万元的野山草食品二期扩建;青岛客商贾军德总投资2400万元的德盛花生食品项目;南京客商卢戟总投资2300万元的和善建材生产项目;徐州客商徐梅总投资XX万元的大正高压制管二期扩建;南通客商冯健总投资1800万元的佳业绣品项目;苏州客商朱宏清总投资1600万元的永富国标石子加工项目;临沂客商李庆宝总投资400万元的金鑫面粉项目。
二、立足农业增效、立足农民增收，加快农业产业化进程。
结合厉庄农业发展的实际，按照“调整布局、优化结构、注重科技、提高效益”的思路，提出了“走特色之路，打绿色品牌，发展生态农业”的发展战略，加快产业结构调整步伐，大力发展优质、高效、生态、安全的现代农业和农业生态旅游，实现农业增效、农民增收。
(1)依托万亩美国大樱桃基地，大力发展大樱桃产业。今春又投资500万元，新拓植大樱桃4000亩，辐射区面积达到14500亩，基地建设规模位居全国前列。目前已有500亩进入盛果期，亩年收入达2.8万元，种植户人均年增收7600元，并有力地带动了运输、包装、加工、销售等相关产业的发展。
(2)投资300多万元，新修景区形象大门、停车场和旅游观光大道，进一步提升品位，提高档次。形成以全国农业生态旅游示范区为点，以大樱桃、蓝莓产业为链，以谢湖、坝西、二龙山、大吴山为面，点、线、面相结合，努力打造集游山、玩水、赏花、采果、品茶、餐饮于一体的全市农业生态旅游第一镇。
(3)以赤涧一村为中心，建设高效设施农业.投资100多万元，新建蔬菜温室大棚100个，并从园区建设、资金、信息、政策等方面给予扶持。
(4)完成投资150万元的顾赤涧土地开发和张赤涧土地复垦项目，开发和复垦土地195.7亩，新增耕地117.3亩，并顺利通过省、市级验收。
(5)本着公开、公平、公正的原则，认真做好脱贫攻坚工作，全镇共评出建档立卡贫困户3099户，6861人，其中有劳动力1383户，4269人，分三年进行实施。今年安排脱贫攻坚项目计划为三分之一，采取集体上项目，大户带动的做法，在建和建成项目40个，确保今年1512口人全部脱贫。
三、立足实际，科学建设新农村。
将“生态立镇”的理念贯穿始终，立足实际，将新农村建设与全县城乡环境大整治相结合，科学建设新农村，打造“清新、有序”新厉庄。
1、确立了“一区四线”和各村主要街道整治方案。 对镇区的乱搭、乱建、居民生活垃圾， 242省道、石林线、海塔线和厉大路两侧的乱草堆、粪堆、生活垃圾和废品收购点、农机维修点等和各村主要街道进行全面清理整治。全镇共出动劳动力1XX余名，新建下水道XX0多米，清理下水道50000多米;拆除违章建筑4家;清理整顿旧门窗市场4个，农机维修点8个，废品收购点16个。全镇实现道路畅通、村庄整洁，居民生活环境极大改善。
2、积极实施美化、亮化、硬化工程，打造宜居、生态新农村。紧紧围绕“小城镇建设年”和“星级小城镇”创建活动，认真按照“八个一”的要求，强力推进小城镇建设及环境整治工作，刷新城镇形象，打造厉庄品牌。今年，镇区共启动民资XX多万元，积极实施民房改造和绿化、亮化、美化等改造工程。共拆除旧房386间，建设三层商住楼83幢;新修暗排水管道1300多米;铺设路旁彩砖1万平方米;硬化镇区道路2.3万平方米;栽植景观古树13棵，建设绿地面积1.6万余平方米，打造1000米镇区桂花一条街。同时启动242省道两旁及镇区内三河治理工作，实施“三清”工程，达到“水质净化、河岸绿化、环境美化”的综合效果，全力推进新型小城镇建设步伐。
谭湖村作为厉庄镇紧与莒南接壤的小山村，在各方面优势不十分明显的条件下，通过大力兴办劳动密集型产业和发展种、养、加一体化项目，集体积累财源广进。今年该村新投入200余万元配套资金对村庄主干道进行绿化、亮化、美化。同时启动民资3000万元建设商住楼近100栋，改善了山区农民的生产生活条件，该村已申报为市级环境优美村。
3、对山涧、赤涧一村等新农村服务中心进行配套和功能拓展，建设农民休闲广场、文体活动室、卫生室等，丰富农民业余文化生活。
四、加强党风建设, 提高战斗力。
充分发挥农村基层党组织在推动农村科学发展中的战斗堡垒作用，选配好一个党性强、作风正、懂经营、善管理的支部班子，带领群众科学致富，激发创新、创业、创优的热情。
不断加强党内监督，抓好违纪案件的查处，纠正部门和行业不正之风，密切党群干群关系。通过深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，努力保持党的先进性、纯洁性，增强了创造力、凝聚力、战斗力。
五、抓好平安创建，社会局面和谐稳定。
始终把信访稳定工作当作一项政治任务抓好、抓实。全面推行政法综治工作区规范化建设，整合综治、公安、司法、信访等政法综治和维稳工作力量，将其建成即维护稳定、综治、平安创建和法治建设为一体的工作平台，有效提高全镇基层综治和平安建设的工作效率。各村成立信访接待室，时刻保持信访信息畅通，及时解决群众来访的各类问题，把矛盾纠纷化解在基层，确保无重大上访事件发生。始终抓好安全生产工作，加大矿产资源整治力度，坚决取缔非法采矿取土行为，加大税收征管力度，保护现有资源。厉庄镇安监所被评为省安全生产先进单位。
一是保持镇班子团结，有战斗力。从统一思想入手，坚持党性原则，不断强化镇党委班子的团结意识，不断增强党委班子的战斗力，使班子成员在工作中做到心齐、气顺、劲足。二是严把村干部进入关，考察进来后很少在调整。干部队伍稳定了，这个地方也就基本稳定了。三是加大培训力度。一年两次请县委组织部、纪委、检察院、信访局、农办等单位来讲课，既教要干哪些事，又教如何干，还告诫要警钟长鸣，廉洁奉公。
第三篇：办公室年度工作总结
xxxx校区开学前后，信息办公室在校区管委会的领导下，在校本部领导和兄弟部门的大力支持下，经过艰巨努力，按期圆满地完成了工作计划，逐项检查均达到预期目标。
一、全力做好信息化基础建设工作
1.强行突击，突破信息化建设难关
时间异常紧迫、人力严重不足，是信息办公室工作伊始面临的严峻考验。对此，7月份人员逐步到位后，信息办公室就要求所有到岗人员全部盯在校区建设工地，部分岗位实行“全月无休出勤、24小时工作响应与跟踪机制”，安排极其有限的人力以极高的效率忘我工作。尤其是教学楼多媒体电子教室的改造任务，信息办公室只投入了仅有的一名人员，全程无休跟踪建设，顺利保障了正式上课。
通过两个多月的共同努力，信息化基础建设初步完成，校园网、一卡通、临时图书馆、多媒体电教等重大建设任务均顺利完成。
2.大胆创新，解决校区建设难题
信息办工作人员初步到位后，经梳理工作，发现既有的校园网建设方案根本无法开通校园网，如不尽快扭转局势，后果不堪设想!为此信息办日夜突击攻关，克服巨大困难，创新思路，重新科学组织技术方案，在不增加投入的前提下，完成了校园网技术方案的修改，科学组织实施，克服了主光缆被挖断、大量线路被建设施工破坏等巨大困难，最终确保了开学前校园网的顺利开通。
xxxx校区信息化建设存在校区网络互联等难题，而既有的设计方案并没有考虑校区互联的需求。在时间紧迫、技术复杂、无现成经验可供借鉴、租用专线代价巨大(每年需上百万元费用)的情况下，信息办公室大胆创新、科学论证，采取“隧道+广域网加速”相结合的技术方案，通过校领导和市政府的'大力支持，以相对极小的代价，顺利解决校区网络互联的难题，为顺利开学赢得大量时间、为建设方节省了大量资金、同时也为学校日后每年节省上百万元互联费用。目前，校区互联技术方案顺利实施，实现了xxxx校区的校园网用户无阻碍访问校本部图书馆电子资源及校内其他资源，为学校发展解决了巨大的难题。
3.注重协调，顺利开通一卡通
一卡通直接关系到校区师生的生活与学习，是实现新校区正常运转的关键任务。但一卡通建设涉及部门多、与各子系统对接技术复杂，信息办以加大协调力度为突破口，群策群力，各个击破，顺利将众多子系统进行对接，保障了开学需要。
