工厂员工作总结范文(合集)

时间:2022-12-31 00:03:25 作者:网友上传 字数:1719字

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第一篇:工厂员工工作总结

一、在工作上

一年来,我认真积极的去完成领导布置的生产任务,在客户要求急的时候,也是遵从工厂的要求,积极的加班,把工作去完成好,我明白既然得到了这份工作,那么就要对得起工厂付给我的薪水,必须去把自己的工作给做好,不能拖沓,不能松懈,更是不能在这个岗位上,却不认真的把事情给做好。生产的工作,我也是确保生产的质量是达标的,而不是觉得质量的问题应该是质检的事情,那是不对的,质量的问题其实应该我们生产一线的工人去把好关,只有我们把产品的质量提上去了,那么生产出来的产品才能够去得到客户的认可,同时也是能让返工,返修的事情少一些发生。这一年我生产的质量都是达到出场的标准,没有出现一例需要返工或者被客户投诉的情况发生。

二、认真学习

除了做好基本的日常生产工作,我也是积极的去学习,了解我们的机器,懂得如何的去提高生产的质量,我明白做一个只会操作机器生产的工人是简单的,但是想要做一名优秀的工人就必须要不断的'去学习,提升生产的质量,了解机器是如何运行,甚至如何维修的,只有多去了解,那么在生产的过程中,我也是知道我的机器是不是在超负荷的工作,什么时候停会好一些,什么时候需要去做好检查维修以及保养,而不是只等着维修人员来做这些工作,那样就很被动,而且机器坏了也是没办法去把生产给搞好的。同时对于生产中出现的一些问题,我也是及时的去向老师傅请教,他们比我做的更多,也是更加懂得应该如何的去把生产做得更好,通过和他们的沟通和聊天,从他们的工作经验里汲取有用的知识,也是让我能更好的把工作给去做好。

一年的工作做完了,我也是发现了自己有些不足的地方,像有时候比较的急躁,工作任务太重的时候,就会焦躁,我也是要在沉稳下来,一个个任务去完成,着急也是没有用的,在新的一年里,我要继续努力的工作,提升自己,让自己变得更加的优秀。

第二篇:车间员工工作总结

对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等,在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!

一、 加强执行力

调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的`任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不改变领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!

二、 生产计划执行

调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成,更改计划,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。自下发六日计划后,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,凡发现私自更改计划的,就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改计划后,生产流程是否顺畅合理,并与调度班长进行结合,避免某中产品超标受考核。

三、 强化质量管理

产品质量是决定企(本站向您推荐)业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,经常的进行复查,发现不整改的要进行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工艺本进行对照,保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数第二。要提升包装质量,就必须优先保证设备的性能完好,从而减少了产品的漏气率与进水率,然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。

最后一关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评!

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