品质月工作总结范文

时间:2022-09-11 21:56:47 作者:网友上传 字数:4502字

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第一篇:企业工作总结

回顾一年来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了各级领导的培养、教育,同事们的帮助、关心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来,自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的本职工作,这为我以后工作奠定了坚实的基础。

任客户经理已有一年的时间了,在工作中我感触很多,针对从未接触过新G网业务的客户经理我来说,这必定是个新的挑战,认真学习新业务知识,经过一段时间的学习了解,很快的,新业务也有了一定成绩,并且在公司组合业务发展模式也给我提供了一个较好的销售平台,在这一年里我学到了很多,也知道自己的不足之处,通过这一年的服务工作实践,为新业务积累了丰富的客户群,能独立解决客户发展过程中所出现的有关用户的特殊需求、发展策略拟定等方面的问题。

一、做客户服务工作,对我们而言首先理解我们的业务了解公司的发展方向和目标,配合公司的各种目标来开展我们的工作;理解我们的客户。我们将要面对的是各种各样的客户,这对我们每个人都是一个考验,理解我们的工作,我们的工作是为我们所有的客户提供服务。为今后的工作不断的积累经验,在平时与同事和客户的交流中,我各方面业务素质都在不断的得到提升。也得到了用户的肯定,同事的赞许。

二、刚接触新业务时,第一次到单位拜访客户,总是没有信心,担心自己把业务介绍不到位,不清楚,为了能让自己在销售的过程中能更加自信,然后我跟着以前做G网的同事他们一起去跑业务,认真的听他们介绍我们的产品,每一步骤,每一环节,每一事项,都仔细地进行分析和认真记录。客户经理队伍是公司直接面对集团客户及中高端客户的服务窗口和沟通桥梁,对外代表着中国联通,对内代表着客户。客户经理岗位职责主要是发展、维系、服务、收集信息工作、供点服务与发展。在日常及发展业务方面,片区营业员责任在营业厅收费,其它同事都在外发展业务,有收宽带费的,有发展乡镇业务的,经过大家共同的努力和领导的帮助下,我们完成了领导下达的任务。走遍了城里的大小宾馆业及中小型单位宣传我们的G网、固网业务,在发展集团业务时不断的积累经验,充分发挥自己的知识与技能,提高工作品质。9月份开展迎新生工作,在每个校区都有责任发卡及维系工作的同学们,我们在校区内摆摊宣传“新势力”卡及固网业务,在这次的工作中我们找到了我们以往的不足之处。在此之余,我还经常义务帮用户处理IPHONE手机的基本问题,自学后教用户最起码的应用,引导用户正确使用手机。

今年一年来,发展了iPhone手机300台,装了100户宽带,25户专线续费,90多户186用户,10户无线上网卡,固话发展200部。

20xx年工作计划:

一、加强学习,努力提高自身素质(其中包括为人处事,接人待物和业务素质等);加强自身劳动纪律,严以律己,做到不迟到不早退。形成良好的工作习惯。

二、恪尽职守,认真作好本职工作(每月的维系工作、协议到期回访、发展任务、计划总结等),且要与其他同事相互配合,完成公司下达的其它生产任务;

三、加强市场调研,根椐提供的信息及时地进行分析。通过分析获取第一手资料,为公司开拓新的市场方面作好参谋。

四、全身心投入到3G业务的发展,使公司在销售发展3G业务有个好的开始。

五、完成公司安排的其它工作任务。

在今后的工作中我要加强学习新业务,努力提高自身素质全身心投入到3G业务的发展,使我公司3G业务发展前景更辉煌。

第二篇:车间月工作总结

7月份,金工分公司搬迁至新区以来,采取多种方法,狠抓生产现场管理,从检查整改入手,按照现场管理要求,对各类设备进行了保洁、保养,并对新车间内部区域进行了初步划分。目前,生产现场、设备维护及保养都得到了明显的改善。现将七月份6所做工作总结如下:

一、七月份6管理推进情况一是加强设备隐患排查和治理工作。

7月份,天气炎热,设备故障率也相应地增多。设备的维护保养以及使用安全是车间生产工作的重中之重,为保证设备的正常运转,车间安排设备网员、机电维修工、技术骨干对设备维修维护,检查和排除安全隐患,对发现问题责任到人、限期整改。提高了设备使用寿命,有效的保证了车间安全工作。

二是对新车间内部区域进行初步划分。初步规划车间生产作业区、半成品堆放区域、进出料流动区域、附件摆放区域及工具箱定Z区域等。

三是开展安全生产专项检查活动。重点加强对车间行车、工具房、油库等重点部位的细致检查,对查出的问题及隐患及时整改,确保隐患排查不留死角;

四是在现场改善中,车间对前一阶段6成果进行巩固。如今,吊具绳具整齐上架;拖把整齐的放Z在拖把池内;班组6大讲台、各类看板整洁规范;旧貌换新颜。

二、下一步工作计划

1、继续宣传贯彻公司《关于进一步强力深入推进6管理工作的实施意见》,结合车间目前的生产情况,车间将加大职工培训力度,结合退城进区,利用班前会时间让职工掌握新区6管理标准和考核细则。

2、结合公司6办公室每周给车间下达的具体推进项目,车间重点做好各项管理工作,把6管理与车间日常生产活动有机融合,深入到每个环节把6管理工作做细做强。

第三篇:月度工作总结

8月2号下午,小榄丰华学校全体教职员工在该校二堂举行了一个简单而又富有新意的学期工作总结会。小榄镇副镇长曾顺秋先生和宝丰社区梁添佳书记出席了此次总结会,并作了发言。

当天下午,天气有点闷热,但在该校二堂,四周鸟语花香,堂内古香古色,置身当中让人忘了炎热。经过一学期的辛勤耕耘,老师们都取得非常多的收获,他们最高兴的就是看到自己所教的每个孩子都取得了各种进步。该校行政们策划这次总结会也体现了一种改革:用最少经费办最大效果的事。此次总结会上,学校陈校长先让老师们玩一个体验游戏,体会向导的作用。老师们都从该游戏中得到一个深刻的体会:团结合作,听从指挥就能胜利!带着这样的思考,再与老师们回顾一学期所开展的工作和所取得的成绩。用社区梁书记的话来说,丰华学校这几年的确是有了跨越式的发展,本地学生优秀生增多,不达标的人数减少了,学校教育还带动了社区的教育,提升了村民的素质。梁书记还转达了社区对学校的相关奖励决定,老师们不约而同地报以了热烈的掌声,感谢社区对学校的关怀!主抓教育的小榄镇副镇长曾顺秋在此次总结会,代表镇政府祝贺丰华学校连年取得好成绩,感谢丰华的老师和行政班子对小榄人民教育所作的贡献!同时,希望学校要有忧患的意识,注意培养好年轻教师更快成熟起来,变成学校的中坚力量。

带着感恩与领悟,在这个总结会上丰化学校的老师们还进行了即兴朗诵和才艺表演,哪怕是很简单的一个表演,老师们都表现得非常投入,非常快乐。

第四篇:品质工作总结

百忙的我来到xx公司,到岗20xx年x月x日,走进顶固品质部,对于质量管理与柜体的知识基本不了解,对于新的环境、新的事物以及较陌生。在公司领导支持下与同事的帮助下,我很快了的解公司的柜体知识与家具xx系列的技术知识以及操作方法,我收获很大。此外,我丛中学到了,做人做事的方法,还要广泛了解家具行业的中的标准,走进家具行业的领域。在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为一个质检员工作取得了一点成绩,基本上完成了公司的质量目标与个人的工作职责,但也存在不少的问题,从中我学到了比较深刻的知识与技术技能,为了更好的完成实木项目、与质量控制,特对阶段性的品质问题与建议进行总结。针对今年质量问题改善,从四个方面进行总结:

一、xx公司工程项目的问题总结:

为了能让产品流畅与达到品质的质量要求,根据今年工程单出的问题,对于提出建议,对于材料的使用控制,以及对于制成的责任要求,严格按照标准执行。

1、推动每工序的组长来负责员工的操作技术以及方法。

2、工程单,以及样品柜,没有经过批准与审核不允许生产。

3、销售拆单的料单,必须经过1-3人的审核与确认。

4、对工程单的负责人,必须在现场查看,沟通,了解现场的,是否符合图纸以及客户的要求质量以及工艺要求。

5、本批工程单超过20套以上的柜体必须组装一套后,在下单进行批量性生产。

二、品质部的工作协调和责权明确

1、内部的质量问题,在可用的同时下,必须与判定人协调与解决,最终的结果由判定人来协调责任问题。

2、针对于,来料的批量问题,品质部门负责人必须通知供应商现出现的问题,对于改善和预防。

3、对于问题不大,或可协调的原理上,我公司的来料质检员填写品质异常,对于问题进行处理与改善。

4、内部关于更改通知与工艺问题,品质部负责人必须在当天的下午开会时讲解,并对于问题的预防。

三、品质部关于会议的问题总结

会议是一种消息,沟通与分析,在这一项很重要的工作环节和内容中,我们可以对于问题分析与解决,但是我们内部的会议还是与技研的会议结合一起比较好,这样利于技研部和我品质部在过程中的问题与提议,有针对性的解决问题,另外可以在会上提一些关于技术问题,这样的会议才对个人和大家都可以提升。

四、品质部的个人提升

作为品检员中的一员,该品质部一员深深觉到自己身肩重任,自己的一言一行,也同时代表了品质部的形象。所以要提高自身的素质,提高标准的要求自己。在素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,这样大大提高个人技术能力与质量解决,此外,还要交际一些家具行业的专业技术人员,有利于家具的更深一步了解。希望在今后的行业里,品质部能取得更好的成绩。

第五篇:企业工作总结

时间如梭,转眼间我们一起伴随着xx走过了x年,即将走向20xx年。成功的开始源于总结与计划,相信x在新的一年里可以在创辉煌。

回首xx年,确实有许多值得我们去学习和思考的,这一年在x经理的正确领导下,在x经理的大力执行下,我获得了认真细致的培训和改进,也起到了非常好的效果,并在努力为x创造效益。

一个餐饮的好坏,首先要看它的本质,有没有吸引力,只有具有切实的设施,我们才能更好的为客人服务,而并不是做一些表面的工作,但有些必要的礼貌还是应该注意的,作为服务行业的实质是让客人来的开心,吃的开心,走的开心,为他们提供更好的服务方式。

来到x不算很久,但在这短短的一段时间里,我也学到了很多东西,为作为x里的一名普通服务员,为我能在这里工作而深感荣辛,并非常感谢x经理的关心与照顾,在我这个普通岗位上,我也有了很深的感悟,一个企业发展的方向和目标是要复合这个企业的切身实际,并要在发展的过程中逐步总结和创新。

第六篇:月度工作总结

x月份眨眼间就已经过去,经过这一个月的辛勤工作,我心中有了一点收获,为了在今后的时间里更好的开展工作,我感觉应该对自己最近的工作做一下总结,目的在于吸取失误教训,提高自身水平,我相信通过不断的总结,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

1.本月各店指目标按时下达到店,做好重点货品的陈列。每天对销售情况进行分析汇总,同比去年x月本月下滑严重店铺:xx下降x%,导致整个区域业绩下滑的情况主要有以下四点:

(1)超市合同到期撤场商铺较多;

(2)进店客流较少;

(3)连单率降低;

(4)畅销款xx货品到货未及时。

同比上升店铺xx%,xx%,xx%,本月本区域总计完成x元,达标x%。

2.跟进区域各店铺的促销活动“清仓五折起”,发现活动效果不是太好。虽然试穿率较高,但买单率却很低(主要部分顾客觉的价格还是高)。后期公司采取了更大的促销活动“全场三折起”,因为活动力度较大,明显带动了销售业绩的提高,起到了月底冲刺销售关键。

3.对各店铺各项例检进行抽查,发现区域内有个别店铺退仓有遗漏,已按照公司规定对相关店员做出处罚。同时对区域内所有店铺人员进行了相关教育,严格杜绝再次发生内似问题。

4.针对x店出现的丢货问题,本月公司领导针对此次事件提出了相关赔款方案,对此店员们都深刻领会了领导的关怀,对出现这样的问题都感到羞愧,纷纷表示在今后的工作中一定提高自己的责任心。同时公司领导对店员们后期工作中货品问题也给予了相关的指导方案。

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