消防维保人员工作总结(推荐3篇)

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第一篇:消防维保终工作总结

消防维保年终工作总结

【篇1:东成2012年消防系统维保养护半年度总结报

告】

广州市东成化学有限公司厂区

消防系统维修保养工作半年度小结报告

保养单位:广州市东成化学有限公司

编制单位:广东建安消防机电工程有限公司

日期:2012年10月20日

广州市东成化学有限公司厂区消防系统维修保养工作半年度小结报告

广州市东成化学有限公司:

我公司有幸承接贵公司消防系统维修保养工作,此项目在维修保养服务期间,在贵公司有关主管部门的领导配合下,使我们的保养工作得到顺利的开展,消防保养设施在半年以来均能一直正常运行,基本没有出现报修故障问题。现在,我公司对贵公司所有消防保养系统,进行半年度主要维护保养工作情况小结,详见如下:

一、厂区建筑物概况 1、保安室 2、办公楼 3、生产车间 4、生产车间 5、仓库 6、水泵房 7、维修车间

本建筑为二类高层公共建筑,地上共十层,消防水泵房设于地下,消防控制室设于首层。本楼已安装火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、室内消火栓系统、加压送风系统、应急照明系统、防火卷帘系统,并且每个消防箱旁边均放置两个4公斤手提式abc干粉灭火器。

二、消防保养设施检测情况介绍

我公司从2010年6月份至今,为mba教学楼的消防保养设施进行检测,

各消防系统保养工作情况如下: 1.火灾自动报警系统 1)检测部位:地下消防泵房、首至十层、天面电梯、天面风机房。 2)检测流程:报警设备外观功能检查-联动设备功能检测-报警系统线路检查。 3)检测方法:

(1)首先到消防控制室查看报警主机工作状态,查看报警、故障情况,对报警控制器各项功能(包括消音、复位功能、故障报警功能、火灾优先功能、报警记忆功能和检索功能、电源和备用电源自动切换功能等)进行仔细检测,保证系统长期正常运行;

(2)对报警设备(包括火灾探测器、警铃、破玻按钮、消防广播、消防电话、手动报警按钮等设备进行功能检测),保证其能正常使用; (3)对报警系统线路进行检查,其是否有破损和存在隐患; (4)对报警控制器、控制柜、模块接线箱进行卫生清洁。

4) 本系统年度检测情况总结:我公司按以上检测方法进行检查保养,报警主机、联动控制柜、报警系统及联动系统测试一直保持正常状态,没有出现过报修故障,报警设备一直保养良好。 2.自动喷水灭火系统

1)检测部位:地下消防水泵房、消防控制室、首至十层、天面。 2)检测流程:水泵、喷头、阀门、管网的外观检查-系统全面功能检测。

3)检测方法:

(1)检查湿式报警阀组及各部件、喷头是否有损坏。

(2)检查管道支、吊架,安装是否稳当可靠,外观是否需要补漆。 (3)检查水流指示器是否有泄漏。

(4)检查阀门在正常的开启或闭合状态下是否有泄漏,所有水源供应、信号输送是否正常。

(5)检查喷淋末端的静压力是否符合规范要求,压力表是否有损坏。 (6)检查管网充满水后压力是否符合设计工作压力,降压系数是否在允许范围内。

(7)启动一只喷头或在末端试水装置处放水,相应水流指示器是否有输出报警信号,湿式报警阀是否能及时动作,水力警铃是否能发出报警声音。管网降压到压力开关设定压力后,压力开关输出信号是否能反馈到消防报警控制器,消防报警控制器是否能自动启动稳压泵。持续降压,压力降至主泵启动值后,天面稳压泵是否能停止,主泵能否自动启动。 (8)在喷淋水泵启动后,最不利点末端放水阀处压力表数值是否≥0.9mpa。

(9)关闭喷淋末端试验阀,管网压力回升至停泵设定值时,主泵能自动停泵。

(10)自动喷水灭火系统联动试验时,消防泵能否启动正常,主、备泵能否正常切换,消防控制室是否有信号显示。

4) 本系统年度检测情况总结:我公司按以上检测方法进行检查保养,水泵、控制柜、管网、喷头、阀门等检测正常、完整无损,挂牌标识齐全,及时为水泵、阀门除锈处理和添加润滑油。 3.室内消火栓系统

1)检测部位:地下消防泵房、消防控制室、首至十层、天面。

2)检测流程:水泵、喷头、阀门、管网的外观检查-系统全面功能检测。

3)检测方法:

(1)检查消防箱内各配件否齐全和损坏。

(2)检查管道支、吊架,安装是否稳当可靠,外观是否需要补漆。 (3)检查水流指示器安装,无泄漏。

(4)检查阀门在正常的开启或闭合状态是否无泄漏,所有水源供应、信号输送是否正常。

(5)检查喷淋末端的静压力是否符合设计要求,压力表是否有损坏。 (6)检查管网充满水后压力是否符合设计工作压力,降压系数是否在允许范围内。按下消火栓按钮,火灾报警控制器是否收到正确的报警信号,火灾报警控制器再向警铃发出报警信号,警铃能否正常报警。与此同时,火灾报警控制器向消火栓水泵发出启动信息,消火栓水泵能否收到信号并正常启动加压。

(7)打开天面层试验栓,进行试射,试验栓喷射出充实水柱,水柱长度是否达到设计和规范要求。火灾报警控制器发出信号将消火栓按钮复位,警铃是否停止报警,水泵是否停止加压。

4) 本系统年度检测情况总结:我公司按以上检测方法进行检查保养,本系统一直保持正常状态,管网、消防箱内配件、阀门等完整无损,挂牌标识齐全,及时为水泵、阀门除锈处理和添加润滑油。 4.加压送风系统

【篇2:2014消防班年终工作总结】

2014年度消防班工作总结 2015年工作计划 时光飞逝,春去冬来,2014年即将过去,崭新的2015年即将到来,回顾过去的一年在物业管理处和保安部的统一部署和领导下,本班人员克服了人员流动性大且人员业务技能不强的不利因素,保证了消防工作的顺利进行;在工作中全面落实“预防为主、防消结合”的方针,以彻底整治火灾隐患为指导思想,围绕建筑消防管理的四个能力(能检查整改火灾隐患;能扑救初起火灾;能组织疏散逃生;能组织宣传教育。)开展工作,同时还肩负着威尼斯广场的监控录像管理;在这一年里以高度的责任心和使命感园满地完成了上级赋予的各项工作任务。现将我全年的消防、监控的管理工作情况总结如下;

一 日常工作;

1 消防、监控中心实行24小时专人值斑制度,保证消防、监控以及门磁系统的正常运行。 2 对系统所出现的误报、故障进行排查处理,处理不了的通知相关的单位安排人员维修并跟进

维修,做好相关记录。

3 消防中心当值员交接班清点物品移交,查看设备的运行状态并对设备进行自检。

4 巡逻员每个班次检查安全通道和出口的畅通、应急照明设施的完好、消防重要设备间联动控

制装置消防用电配电柜箱开关、消防水沲水位、仪表指针是否正常实施检查、所有供水供气阀门的壮态实施检查;查看外围设备是否完好以及装修单位的安全防火作业状况。

5 加强各商户楼层的监管,核实跟进进入无租层维修作业单位的出入。

6 记录当日当值时重要事项。

7 管理处为了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理处组织各部门人员对各商户防火检查

将存在的消防隐患知会商户负责人跟进处理。

二 设备的维护、保养

1 消防系统;大厦消防系统由泰昌消防维保公司07年维保至今,d区2012年4月份开始已由

泰昌维保公司维保负责;写字楼消防系统从2013年4月份起已由泰昌维保公司维保,按照建筑消防维保要求,每月均要对系统中的联动设备进行保养测试工作,每个季度都要对系统进行全面测试。对存在的问题限期进行修复。并做好每一次的保养、维修和测试记录。系统出现问题均联系其公司负责人安排人员到现场检修。均将每一次问题和维修情况详细记录存

本广场消防栓系统在建筑物外有180多个消防栓并配有消防箱日晒雨淋箱体生锈,标示

损坏本人组织本班人员上漆维护保养并落实标示相关事宜。

2 监控、门磁系统;大厦、写字楼监控系统均由科源安装,系统的维护保养均由该公司负责。

本人制定表格并不断更新将系统每一次出现的故障记录在案,并跟进修复过程的详细情况。保证监控、门磁系统的的正常运行。为了提高工作效率,本人将监控、门磁系统所对应的现场位置和监控点打印成表格张贴岗位上并不断更新使当值岗位人员能准确无误的找到故障点的现场位置,能更好更快的完成对系统的操作和对突发性事件的跟进处理,提高工作效率。由于本广场监控系统部份高速球安装至今近9年无论是线路与球机均异常,将此情况报告主管部门落实相关事宜本人现场跟进科源维保单位落实已恢复达到无视频号的画面为零。并知会跟进科源监控维保公司人员调整各监控点位在各主机上的布局使各个分布点有序利于当值人员易记、易操作在跟进突发事件与回放录像时提高效率。

三 装修商铺消防安全监管

1 本年度装修改造的商户较多,1月份商业楼百利码装修至7月份开业半年多时间,中银大厦

六楼层君尚美食广场8月份装修,尤其是a区、d区、e区c1区与c2区等经营装饰材料的商户相继实施改造、在装修期间组织本班人员加强安全巡查,查看有否乱接电源、生明火、私自改装或拆除消防设施、设备的现象和有无做好防火安全措施配置灭火器材。装修完毕后配合事务部对其商铺进行验收,有无配置消防灭火器材、有无安装应急照明设施和安全出口指示标志。

2对本广场二次消防改装未接入我部系统的商户﹙b区国寿红木,生活空间﹚发函与管理处各

部人员在防火检查中商铺相关人员签字确认予以跟进。

四 突发事件的处理;

11月10日 c1区四楼层308铺2:50分着火当值刘领班组织相邻岗位灭火并报警,我与管理处各部门领导知悉后立即感到现场眼看火势危急四楼即将沿着排烟管道漫延至楼顶立即使用现场消防栓与灭火器将正在燃烧的火势控制,3:10分莞城消防大队消防车也赶到现场配合消防队人员将火扑灭。事故发生时308老板已到现场,协助处理相关事宜至5:00分结束。事故发生后本人留守保护火灾事故现场至消防队人员12:00时查明原因后结束。查明原因后并对现场室内使用的灭火器材补放﹙现场跟进已落实﹚、室内进线电源线路全面检测﹙电工已落实﹚,〔16:00落实〕。本广场应急处理突发事件的能力获得商铺高层领导的 五 组织召开会议、培训

1 召开班周例会议,传达公司的指示精神、总结一周的工作情况,对出现的问题进行纠正。并

组织讨论如何将本班工作开展得更好。促使本班能更好的完成公司领导交予的各项工作任务。

2 组织本班人员进行消防专业知识培训。使各班员熟练掌握专业知识、了解设备的运作原理对

消防控制系统设施、设备进行操作。

3 给苏宁电器职工及绿茵阁职工消防控制系统操作培训,水系统,气体灭火系统至设备间实施

培训。

3 按消防部门的要求组织保安部全员月度、季度、年度消防培训并存档备查。

六 消防演习

9月9日本广场顺电、27月份绿茵阁、11月19日苏宁电器城等消防演习本人现场讲解灭火器材的使用疏散逃生的相关知识并至大厦控制中心,水泵房,气瓶间参观培训在这演习与培训中本班消防人员现场操作灭火器材熟练的能力以及对本广场通道、消防设备设施的了解及熟练程度得到了商户公司领导的好评。管理处结合国家消防“预防为主、防消结合”的方针以及社会消防“四个能力”的基本原则为指导思想组织管理处各部门人员11月28日实施消防器材实操演练取得园满成功。

七 消防安全检查

威尼斯广场、君尚商场、苏宁电器、沐足阁、影院等被列为消防安全重点单位;莞城大队领导多次至君尚商场、影院、苏宁电器进行防火安全检查,广东省消防总队,莞城消防支队,东城大队及君尚防损部一行7月21日至中银大厦消防检查。查阅消防档案材料曾得到好评;从2012年的7月份开始至今莞城消防大队要求每月对本单位消防安全的“四个”能力建设情况以及建筑消防设施维护保养情况自我评估本人认真落实每月查收均合格。消防管理实行信息化管理、要求在网上作业,从以前的e网管理2012年1月份更新为重点单位信息化管理平台至今、每日网上作业在消防局的验收中均合格、迎得消防局检查一行的好评。莞城综合办人员8月14日至本广场各餐饮店消防检查跟进并统计异常事宜做好相关记录并对异常情况跟进予以整改。11月份与管理处各部门一同对各商户防火检查对不合格的器材要求相关单位更换确保灭火器材处于正常备用壮态。

2014年已过去,总结过去,消防班人员流动性较大,因个人的素质参差不齐等因素,本人对消防班

人员的培训步伐还未迈开;新年开始将迈开步子加大培训力度提高每一个班员的岗位技能,为本广场的消防管理向前迈进,为顾客和业主创造安全的生活和消费环境展示出本班全体人员的专业技能贡献自己的一份力量。

2015年消防班工作计划

1 认真学习、贯彻、实施《中华人民共和国消防法》、《广东省消防条例》以及有关消防安全

的法律法规和方针政策、牢固树立防火安全意识,防火安全的法制观念,安全保护责任重大,把火灾防范于未然。

2 建立更完善的消防设施、设备档案便于查找方便。 3 做好义务消防员的技能培训,以适应临战之需。 4 深入实施消防安全的“四个”能力

5 建立完善的消防、监控系统资料,便于消防部门检查。 6 配齐经营铺面的消防箱设备。

7 准备在新的一年更加展示出本班全体人员的专业技能。

愉景威尼斯广场消防班

彭昌勤

2014-11-26

【篇3:消防工程年终总结】

湖北公安科技成果推广有限公司 工程管理部 个 人 年 终 总 结 二〇一三年一月

不知不觉间,来到湖北公安科技成果推广有限公司已经有3年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、2012年所负责的工作:

1、武汉理工大学光纤传感技术国家工程实验室维保及配合决

算; 2、 3、 4、 5、

6、武汉理工大学人防地下室尾款的收取; 中南民族大学一期教师周转房工程施工管理; 武汉体育学院人才楼现场施工管理及项目验收; 武汉理工大学孵化楼项目的前期预埋; 武汉理工大学图书馆前期预埋。

二、在工作中主要存在的问题有:

对工作认识不够,缺乏全局观念,对工作缺少了解和分析,对工作定位认识不足。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力。

三、工作心得

在今年的工作中,各位同仁加强了团队意识。在体院人才楼、华工科技园及药监局的验收前期,大家互相配合,在验收前发现问题、解决问题,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,并把问题处理的及时、有效和清晰。

现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作要细致,个人得失要模糊计算;遇到问题要及时解决,出了问题要勇于担当。

在工作中,经过实际的教训,认识到领导所交代的问题要第一时间汇报。减少因为自己对业务的不熟,而做出错的事。

在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

四、工作教训

经过这几年的工作学习,也发现了自己的很多不足,要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在今年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1.工作的条理性不够清晰,没分清主次和轻重缓急;

在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详细而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成。 2.工作不够细致;

平时的工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性。 3.缺少平时工作的知识总结;

在工作总结上有了进步,但仍不够,要每天、每周、每月做好工作计划。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的员工。

五、工作计划

其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成; 3、说话、办事、做人要让人信赖并值得托付。

第二篇:试用期工作总结试用期工作业绩总结

试用期工作总结 试用期工作业绩总结

刚从坐席座上团队长,有一种说不出的压力和无名的责任感,在团队长培训的时候就知道作为一个好的团队长应该去如何关心自己的组员,处理好每日工作中遇到的各种问题,真正进入了团队才知道除了完成团队长应该做的一切工作,更多的是用时间与自己的组员去沟通,去了解每一个组员的优点有缺点,我所带的组员是新上线的学员,对话术和技能的辅导是更加不能缺少的,所以在不影响个人业绩和工作的同时,给予分类的话术辅导,通过录音分享以及平时总结的好的话术去加强组员的技能和知识面的扩展,尽可能的用自己和公司的资源去强化团队! 当然,一个好的团队缺少不了一个好的团队长,在项目中也有很多我本身不是很了解的问题以及在后援和业务渠道各方面的问题处理,在不懂的时候我会向别的团队长学习向项目经理去请教,去真正掌握好每一个流程和环节,这样才能够解决好每一个问题和不足! 在这二个月的时间里,我深刻了解到与组员之间的关系和强化团队集体精神的重要性,有气势和凌聚力的团队才是一个强的团队,所以,我会用笑容去减轻组员的压力,用有针对性的关心和辅导以及通过每天早会的时间去加深组员之间的沟通,去了解组员心里的想法,非工作时间里去和组员在一起聊天和参加集体的活动加强团队内部的气氛和集体的业绩精神,即时的发现问题解决

问题才能让组员在工作时间更好的去发挥和创造出的业绩! 新的项目,新的团队,新的tmr,做为一个新的团队长,相信我们会从每一个问题中成长起来,用一个个新的业绩目标去伴随团队的成长,每一个团队都是从”新生命中”铸造出来的,利剑只有磨练才会锋利,相信有公司各方面好的平台和组员积极的精神冲劲,一定能够成为一刻新星闪耀在电销中心的天空中!

第三篇:电梯维保员个人年度工作总结

时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长,技术发展潮流及产品结构日趋合理,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识,加强自身实践能力,为以后的工作积累了切实的操作流程经验。

在工作中积累经验,正如,达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象,加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年,我判断一次不关门不运行故障需要两个小时,现在判断一次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一,大大挺高了排故效率。

电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类:一类是电气故障,另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时,需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听,声音发出位置;看,变化运动过程;感,振动平稳度;闻,电气电弧击穿空气时散发的味道R22;R22;等排除。虽然方法简单,步骤繁琐,但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

多年的工作告诉我,认真总结是提高自己的技术水平的.最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化排故流程。作为一个电梯维保人员,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导,更好地与各部门沟通,认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定,把工作从被动维修变为主动维护;同时需要加强与有关单位联系,协调电梯维护与物业管理之间的关系,以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么?保养的目的重在减少维修,延长电梯使用寿命,试问,有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便,很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出故障。时代在进步,电梯的科学技术应用不断变化,所以我今后一定多了解新的机型,深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺,更好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后,我更加明确了今后的工作目标以及行动计划:

1、努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。

2、协同好本单位同事的关系,发挥团队能动性,将工作安排情况及时向领导汇报,将维保方案及时向物业传达,高效完成日常维护工作,迅速对电梯故障作出反应。

3、开展好工作的同时,规划好自身的学习计划,向高一级技术水平努力奋斗。

4、跟进改革开放的步伐,发挥自身的能动性,将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为广大人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,探讨工程上的难点和要点,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而提高自身涵养与整体素质。

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