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第一篇:消防维保工作总结
消防维保工作总结
消防设施维护保养是以“预防为主,防消结合”为宗旨。以下小编为你收集了消防维保工作总结,希望给你带来一些借鉴的作用。
篇1:消防维保年终总结
定检率达到94%,申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了100%,对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料,并按规定及时进行了上报。
20xx年是市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论活动、市局“科技信息提升年”,以及实现中心“1133”工作目标的重要一年。20xx年上半年,我部认真学习和领会市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题,以及实现中心“1133”工作目标的重要性,积极推进部门检测队伍的建设和部门的内部管理。通过组织学习,使全部门每一个同志都深刻理会了市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题、实现“1133”工作目标的重要性,同时进一步加强了全部门人员为安全生产服务、为人民群众生命财产安全服务的意识。在汶川地震发生后,全部门同志踊跃捐款,奉献了一份自己的爱心;我部段晓明同志更是深入灾区,为灾区排险和重建出了自己的一份力。
在党风廉政建设方面,我部通过集中学习和典型案例教育,使全体人员廉政意识进一步得到了提高,确保本部门党
风廉政建设和反腐工作落实到了实处,较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。
按照中心开展创建市级文明单位活动的部署,我部积极进行了相关的工作,张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。
在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中,我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题,制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。
安全工作是检验工作的重中之重,电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。
我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作,贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题,部门坚持了现场检前会制度,检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底,向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求,避免了检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。
正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人,经常深入检验现场监督安全工作,督促检验人员在检验前和检验过程中,严格按照检验安全操作规程进行,不符合检验安全条
件的,不进行检验工作,严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作,使安全工作落到了实处。
通过加强对部门内部的安全和治安管理,我部杜绝了重大安全责任事故、治安事故和群体性的事件发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。
坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件,讨论检验工作中遇到的实际问题,并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析,找准检验工作中的薄弱环节,针对性进行解决,从而提高了检验技术水平和检验质量。
部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场,对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查,严格控制了检验工作质量,杜绝了重大检验工作失职。
为搞好队伍建设和制度建设,我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法,鼓励本部门人员积极工作;通过提高技术骨干人员的待遇,调动了检验人员提高学历学习的积极性;通过制定年度培训考核计划,将考试成绩作为培训效果的检验,促使检验人员自觉学习专业技术知识,提高了队伍的战斗力。
完善和加强了部门内部管理,强化了部门管理办法、办事流程和内部分配办法,增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。
今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式,收到了较好的效果。
为搞好服务质量,我部不断加强对本部门人员服务意识的教育,经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况,发现问题及时改进。
今年6月,我部配合质量技术部,对本部门检验人员进行了现场的检测比对,提高了本部门人员的责任心和服务意识。
按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”,认真做好严重事故隐患告知及报告工作,在工作中做到了每检验完一台电梯,立即书面告知受检单位,并有受检单位人员确认签字;对检验中发现的严重事故隐患的具体情形,在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。
完成了对丝绸宾馆“”电梯伤害事故和“”江湾国际花都电梯安装事故的应急处理,并及时帮助监察部门进行技术分析,确保了事故调查的顺利进行。
为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能,按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求,我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼,送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。
消防班年终工作总结
时光飞逝,春去冬来,20xx年
即将过去,崭新的XX年即将到来,回顾过去的一年在物业管理处和保安部的统一部署和领导下,本班人员克服了人员流动性大且人员业务技能不强的不利因素,保证了消防工作的顺利进行;在工作中全面落实“预防为主、防消结合”的方针,以彻底整治火灾隐患为指导思想,围绕建筑消防管理的四个能力开展工作,同时还肩负着威尼斯广场的监控录像管理;在这一年里以高度的责任心和使命感园满地完成了上级赋予的各项工作任务。现将我全年的消防、监控的管理工作情况总结如下;
1、消防、监控中心实行24小时专人值斑制度,保证消防、监控以及门磁系统的正常运行。
2、对系统所出现的误报、故障进行排查处理,处理不了的通知相关的单位安排人员维修并跟进维修,做好相关记录。
3、消防中心当值员交接班清点物品移交,查看设备的运行状态并对设备进行自检。
4、巡逻员每个班次检查安全通道和出口的畅通、应急照明设施的完好、消防重要设备间联动控制装置消防用电配电柜箱开关、消防水沲水位、仪表指针是否正常实施检查、所有供水供气阀门的壮态实施检查;查看外围设备是否完好以及装修单位的安全防火作业状况。
5、加强各商户楼层的监管,核实跟进进入无租层维修
作业单位的出入。
6、记录当日当值时重要事项。
7、管理处为了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理处组织各部门人员对各商户防火检查将存在的消防隐患知会商户负责人跟进处理。
1 消防系统;大厦消防系统由泰昌消防维保公司07年维保至今,D区XX年4月份开始已由泰昌维保公司维保负责;写字楼消防系统从XX年4月份起已由泰昌维保公司维保,按照建筑消防维保要求,每月均要对系统中的联动设备进行保养测试工作,每个季度都要对系统进行全面测试。对存在的问题限期进行修复。并做好每一次的保养、维修和测试记录。系统出现问题均联系其公司负责人安排人员到现场检修。均将每一次问题和维修情况详细记录存本广场消防栓系统在建筑物外有180多个消防栓并配有消防箱日晒雨淋箱体生锈,标示损坏本人组织本班人员上漆维护保养并落实标示相关事宜。
2 监控、门磁系统;大厦、写字楼监控系统均由科源安装,系统的维护保养均由该公司负责。
本人制定表格并不断更新将系统每一次出现的故障记录在案,并跟进修复过程的详细情况。保证监控、门磁系统的的正常运行。为了提高工作效率,本人将监控、门磁系统所对应的现场位置和监控点打印成表格张贴岗位上并不断
更新使当值岗位人员能准确无误的找到故障点的现场位置,能更好更快的完成对系统的操作和对突发性事件的跟进处理,提高工作效率。由于本广场监控系统部份高速球安装至今近9年无论是线路与球机均异常,将此情况报告主管部门落实相关事宜本人现场跟进科源维保单位落实已恢复达到无视频号的画面为零。并知会跟进科源监控维保公司人员调整各监控点位在各主机上的布局使各个分布点有序利于当值人员易记、易操作在跟进突发事件与回放录像时提高效率。
1 本年度装修改造的商户较多,1月份商业楼百利码装修至7月份开业半年多时间,中银大厦六楼层君尚美食广场8月份装修,尤其是A区、D区、E区C1区与C2区等经营装饰材料的商户相继实施改造、在装修期间组织本班人员加强安全巡查,查看有否乱接电源、生明火、私自改装或拆除消防设施、设备的现象和有无做好防火安全措施配置灭火器材。装修完毕后配合事务部对其商铺进行验收,有无配置消防灭火器材、有无安装应急照明设施和安全出口指示标志。
2 对本广场二次消防改装未接入我部系统的商户﹙B区国寿红木,生活空间﹚发函与管理处各部人员在防火检查中商铺相关人员签字确认予以跟进。
11月10日 C1区四楼层308铺2:50分着火当值刘领班组织相邻岗位灭火并报警,我与管理处各部门领导知悉后立
即感到现场眼看火势危急四楼即将沿着排烟管道漫延至楼顶立即使用现场消防栓与灭火器将正在燃烧的火势控制,3:10分莞城消防大队消防车也赶到现场配合消防队人员将火扑灭。事故发生时308老板已到现场,协助处理相关事宜至5:00分结束。事故发生后本人留守保护火灾事故现场至消防队人员12:00时查明原因后结束。查明原因后并对现场室内使用的灭火器材补放﹙现场跟进已落实﹚、室内进线电源线路全面检测﹙电工已落实﹚,〔16:00落实〕。本广场应急处理突发事件的能力获得商铺高层领导的。
1 召开班周例会议,传达公司的指示精神、总结一周的工作情况,对出现的问题进行纠正。并组织讨论如何将本班工作开展得更好。促使本班能更好的完成公司领导交予的各项工作任务。
2 组织本班人员进行消防专业知识培训。使各班员熟练掌握专业知识、了解设备的运作原理对消防控制系统设施、设备进行操作。
3 给苏宁电器职工及绿茵阁职工消防控制系统操作培训,水系统,气体灭火系统至设备间实施培训。
3 按消防部门的要求组织保安部全员月度、季度、年度消防培训并存档备查。
9月9日本广场顺电、27月份绿茵阁、11月19日苏宁电器城等消防演习本人现场讲解灭火器材的使用疏散逃生
的相关知识并至大厦控制中心,水泵房,气瓶间参观培训在这演习与培训中本班消防人员现场操作灭火器材熟练的能力以及对本广场通道、消防设备设施的了解及熟练程度得到了商户公司领导的好评。管理处结合国家消防“预防为主、防消结合”的方针以及社会消防“四个能力”的基本原则为指导思想组织管理处各部门人员11月28日实施消防器材实操演练取得园满成功。
威尼斯广场、君尚商场、苏宁电器、沐足阁、影院等被列为消防安全重点单位;莞城大队领导多次至君尚商场、影院、苏宁电器进行防火安全检查,广东省消防总队,莞城消防支队,东城大队及君尚防损部一行7月21日至中银大厦消防检查。查阅消防档案材料曾得到好评;从XX年的7月份开始至今莞城消防大队要求每月对本单位消防安全的“四个”能力建设情况以及建筑消防设施维护保养情况自我评估本人认真落实每月查收均合格。消防管理实行信息化管理、要求在网上作业,从以前的E网管理XX年1月份更新为重点单位信息化管理平台至今、每日网上作业在消防局的验收中均合格、迎得消防局检查一行的好评。莞城综合办人员8月14日至本广场各餐饮店消防检查跟进并统计异常事宜做好相关记录并对异常情况跟进予以整改。11月份与管理处各部门一同对各商户防火检查对不合格的器材要求相关单位更换确保灭火器材处于正常备用壮态。
20xx年已过去,总结过去,消防班人员流动性较大,因个人的素质参差不齐等因素,本人对消防班人员的培训步伐还未迈开;新年开始将迈开步子加大培训力度提高每一个班员的岗位技能,为本广场的消防管理向前迈进,为顾客和业主创造安全的生活和消费环境展示出本班全体人员的专业技能贡献自己的一份力量。
第二篇:年度工作总结
时光飞逝,进入酒店工作已经一年多了。记得20xx年的六月初刚进酒店仓库的时候对自身业务不太熟悉,但从这一年多的工作锻炼中,得到了很多。我是酒店食品仓库的保管员和记单员:童娜我是20xx年6月1号号进入酒店工作的,作为一名未从事过酒店行业的新员工能进入这样一家高星级酒店工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在华地有信赖,勤勉,发展
作为酒店的重要职责部门食品仓库,虽然技术性并不高,但需要高度的责任心以及丰富的仓库管理能力。象酒店食品仓库,地方虽不是很大但却负责着整个酒店日常的原材料的进出以及酒店每日所需的生鲜。蔬菜等等的统计以及验收,每月将数据反馈给成本,从而使财务每月能快速准确的核算和控制成本。
本年度部门加强了文件传达,员工对酒店的新举措、新动向有了更加深入的了解。本年度仓库多次协助成本和行政总厨进行市场调查,并把调查情况反映到成本处,可以及时了解市场动态,使酒店的食品采购更加合理地控制成本。本年度的月饼收发工作,由于及时和各部门进行了充分的沟通,在配合方面做得非常到位,从而可以是顺利完成。
本年度酒店购进了一套新的财务管理软件NC是酒店的财务管理系统统一规范化下半年部门也针对日常收发货物以及工作中遇到的问题制定了一整套的流程管理
吸取今年的经验教训,下年度在物品验收上要完善各方面的细节,确保出错率降到最低,自11月份起执行了由部门规定实施的出入库严格参照NC里已通过各职责部门审核的物资申购数量
本年度12月9。10号酒店分别针对员工及客户举行了10周年的庆典,在各部门的同心协力下圆满的度过了它的10岁生日,让酒店的新老员工都感受到了在华地酒店工作的荣耀和温暖。本年度酒店酒店还举办了多次培训工作。
在进入酒店一年多的工作中我学到了很多我以前从未接触过的知识,从中我了解了本职工作的重要性和增强了自己的责任心,更通过一年多来领导和同事们对我的指导与帮助让我跃上了一个新的台阶,在新的一年即将来临的时我更应该不断提升自我,积极向上。在新的年度中服从领导工作安排更好的完成本职工作。
第三篇:电梯维保年终工作总结2018
2018年工作总结时光荏苒,日月如梭。又到了岁末年终之时.转眼之间2018过去了, 屈指算来从2018年在这个岗位上已经有一年半的时间了.如何把这份工作做得“客人满意,领导放心”,是 我们工作以来一直追求的目标和重心.完成工作很容易,但 要把工作做得出色、有创造性却是不容易的.在各个岗位都 有发展才能、增长知识的机会.如果我们能以充分的热情去 做最平凡的工作,也能成为能工巧匠.在过去的一年里,我们时刻以“细心,耐心,认真,负责”作为工作宗旨,坚持“爱岗敬业”的理念。
xx公司电梯运行部从当初的一个小集体到现在这样 一个大的集体,回望过去,再看现在.电梯运行部真的是取 得很大成绩,这一切足以看出电梯运行部从上到下每一位员 工的辛苦和努力.现将电梯运行部这一年的工作总结如下
一、针对我们的服务对象进行培训,讲明重要性,并由 班长对他们进行实操练习、培训、讲解电梯的操作
司机如果使用医用电梯的方法;电梯困人应该如何去安抚家 属恐惧的心情;遇到紧急情况应该怎么样去处理;为了给医 院树立一个良好的形象,我公司专门请了一个形体老师给全 体电梯司机进行了礼仪培训从站姿、微笑到待人接物以及讲c话的技巧老师对她们进行灌输和演练,使他们学到了很多东 西,并能应用到实际工作中去.
二、为了使工作做得更完善,南楼和北楼各设两个疏导员这样能使在高峰时期避免遇到紧急情况做到及时的处理和应急,班长每天巡视电梯检查电梯司机的着装、站姿以及态度.在公司领导的指挥下,我们做了细致的安全检查和安 全教育培训的工作。
1、检查宿舍的用电情况,安全用电、避免发生火灾是 否存在安全隐患;
2、检查宿舍卫生给大家创造一个良好的生活环境;
3、我们以半军事化的方式严格要求电梯司机自身的素质。
同时教育员工电梯司机安全措施、救援方案以及节日值班的 安全意识,要求员工树立安全第一的思想,对电梯的操作规 程,熟练掌握,必须以乘客安全为第一,严格要求电梯司机 尽心尽力的做好自己的本职工作.通过培训,电梯司机必须 做到遇到突发事件时能够随机应变.
三、今年七月份的换电梯事件,xx大厅由原来的四部电梯一下子变成两部,其中北三、北五是手术专用梯.北四、c北六是客梯,在这段期间北一变成了手术专用梯,在这个人 多梯少的情况下给我们带来了很大的工作压力.因为重症病 房和手术室的医护人员以及家属上、下都很不方便,有些病 人的怨气、工作人员的不理解、甚至谩骂、统统的归纳到我 们友恒公司电梯司机的头上.我们忍辱负重在电梯急缺的情 况下,我们增加人员进行疏导协调电梯的使用,为了弘扬中 华民族的优良传统,我们倡导年轻的去二三层的走楼梯,老 人及病人优先做电梯,但是这样做还是没有得到一些人的认 可,而我们忍受着这些委屈,委屈归委屈,我们从来没有在 私底下发过一句牢骚,因为我们一直坚信着一个理念就是 “爱岗敬业”的精神.所以电梯在非常时期没有发生任何的 特殊情况.这表示我们是团结的集体,经得住考验的集体.
四、由于我们电梯司机都是外地务工人员, 铁打的营盘, 流水的兵.现在的社会就是一个求大于供的社会,有一定的 流动人员,这样使我们的工作遇到一点点的困难,但是我们 并没有被困难打倒,我们必须有迎难而上克服困难的精神, 去完成领导交给我们的每一件事.这是我们的培训工作必须 到位,为了使新员工尽快上岗,尽快胜任工作,确保一周之 内完成新员工的岗前培训,从10年6月份到现在我们为员工 组织的考证(电梯司机操作证)就有2次;岗前培训10次; 其中全体员工的综合培训20次.经过组织的各种培训,对全 体员工进行的安全教育,使她们对电梯司机工作的重要性又c有新的认识增强了安全意识,同时也提高了员工的修养,也让她们懂得了什么是优质的服务.不论是主管、领班、还是 班长,每天都在进行检查纠正员工的仪表仪容、手势、文明 用语等各方面的工作,班长每天都会写运行记录,每月都会 写总结,及时能和领导沟通,以便日后更利于工作.我们所 做的这些成绩与医院的各级领导以及友恒公司领导的关心 和指导是分不开的,我们谨守信念坚守岗位.虽然眼前仍然 面临着许多挑战,但是我们有信心.因为我们是一个经得起 考验的集体,更重要的是我们有着服务大众的爱心.为此, 我会更加努力地带领我的每一位员工,让她们从一棵小树苗 成长为一棵大树,更好的服务于医院.
在此我仅代表xx公司由衷的感谢医院后勤的各级领导对我公司的指导关心及支持。以下是2019年我们的计划:
1、走访各科室做问卷调查,对提出的问题及时纠正, 杜绝给医院以及公司造成不良影响;
2、完成好医院、公司交给我的工作;
3、根据各岗位的具体情况,完善和丰富员工的培训;
4、配合医院完成电梯更新.c;
5、做好应急预案,最好做到半年做一次演练;
6、做好人员储备和梯队建设,随着公司的发展,完成 好公司交给的工作。
在以后的工作中,我会汲取有利的因素强化自己的工作 能力,改正缺点和不足.我相信,在新的一年里,在我们所 有员工的共同努力下,复兴医院将会迎来更辉煌的明天!!友恒一片心,服务无止境!
第四篇:年度工作总结
各位老师,下面我就本学年的学校工作,向大家作工作报告,请大家审阅,并提出宝贵意见。
一、过去一学年的主要工作。
(一)以全省义务教育均衡发展迎检为契机,促进学校办学条件大力改善
本学年,我们所经历的一项重要工作就是迎接全省义务教育均衡发展检查,对于此项工作,我们从20xx年3月份就开始进行部署,明确了分工,细化了方案。20xx年9月初,我们进入了本次迎检的冲刺阶段,在这段时间内,全体教师积极参与,人人动手,美化校园、规范档案,做好了各项迎检准备工作。在本次迎检过程,我校的办学条件得到了极大改善。
一是校容校貌换然一新。去年暑期开始,学校便着手进行校容校貌的整治,分人分项目负责到人,整个暑期,所涉及的相关人员加班工作,顺利完成了各项整治工作。20xx年8月初,填平了学校东面的水池,既改变了学校的整体面貌,又消除了学校的一大安全隐患。9月中上旬,我们完成了教学楼前场地改选,将原来的红砖地面改成了广场砖地面,让我们一进校园就有一种眼前一亮的感觉。9月中旬,对学校所有建设物的内外墙进行了涮新,使每幢建设物从里到外都变得清爽整洁。在此过程中,我们还对学校的一些角落进行了修补。今年暑假期间,我们又争取资金,对学校篮球场进行了改选,并对餐厅前的场地进行了美化,力争为学生提供一个良好的学习与生活环境。
二是教学设施进一步充实、管理和使用不断规范。一方面,在学校房屋比较紧张的情况下,我们合理安排功能室布局,配齐了所有功能室及小学的功能室全部配齐。另一方面各功能室均配备了满足教学需要的设施设备,并已全部投入使用,特别是我校以前的几个薄弱功能室,如音乐室、美术室、卫生室,这些功能室的投入使用,极大方便的了老师们的教学,卫生室的建设与投入使用,使我校今年的学生体质监测真正做到了数据真实。在本次迎检准备过程中,各功能室提高了管理的规范性,从设备登记造册到使用的过程性资料、从功能室各种物品的摆放到各功能室文化氛围的布置,都有了很大改观,同时我们还把这些管理要求常态化,以规范的管理来促进功能室发挥最大效益。
三是学校的档案资源进一步全面规范。我们针对本次迎检中所涉及的级指标进行档案整理,各块任务分解到相关科室,学校统一了封面、目录及装订样式,提高了我校整理档案的水平。在整理档案的过程中,我们还对学校办学水平的有关数据进行全面的测量汇总,包括校园面积、建设面积、各功能室面积、设施设备等数据,都一一进行了测量和核算汇总。
二、努力规范内部管理,为学生的均衡发展找寻良好的平台
对于学校的各项常规工作,我们做到了有章可循、规范细致、科学合理。
规范师德建设及管理。以活动为载体,建立健全各项师德建设与管理制度,用高尚的师德教育全体教师,文明行教,规范执教。建立了整治教师乱办班乱补课及滥发教辅资料管理制度,通过签订责任状,建立领导包保责任制度,层层分解落实责任,并建立了多途径、定时调查反馈机制,让整治工作真正落到实处。
规范教学管理常规。教学质量是学校发展生存的生命线,努力提高教育教学质量是每一位教师工作的落脚点。本学年,我们紧紧围绕教学这一中心工作,规范教学管理的各项常规,向细致规范的常规管理要高质量。规范课程管理,确保按照上级要求开齐开足课时,在课程课时上保障学校素质教育的实施。规范教学各环节管理,从备、教、辅、改、考、评、研等环节着手,做到有要求、有方案、有检查、有反馈,从每个细小的环节、每堂课的准备与教学、每个学生的检查与辅导抓起。规范管理各项师生教学活动,本学年,我们认真开展了“大家唱、大家跳”活动,使之成为了我校每天的活动常规。对于每一项活动,学校总是先拿出细致可行的方案,定参加学生、定辅导教师、定训练时间与地点,在正式开始训练前,总是尽可能帮助老师们解决好设备及人员上的困难,并随时也相关教师研究训练的方法。在本学年的“常态下课内比教学”中,我们通过开展课件制作比赛,提高教师对“班班通”设备的有效利用能力,促进全体学生的均衡发展。同时我们还通过建立班子成员深入课堂,分管人员定期巡堂的制度,让教学管理更加深入、更显常态。
规范安全管理常规。安全工作是学校工作的底线,安全如果没有保障,一切教学工作都将无从谈起。为了确保广大师生的生命财产安全,学校高度重视学校的安全工作管理。规范安全教育工作,做到每天都由值日教师或班主任对学生进行最少一次安全教育,每周由学校分管领导或班主任在班队会上对学生进行一次专题安全教育活动。
规范值班管理,做到值班领导和值日教师全天24小时在校值班,校门值班男教师每天2人在学生上学和放学进到校门值班,低年级陪寝教师在学生放学后全程监管低年级住校学生。本学年,我们与校安公司联系,由他们用校车接送我校学生上学和回家,与相关人员签订了安全责任状,每次安排两名教师在车上负责管理学生,以确保学生在上、放学途中的安全。安全常规的健全与落实,为每个学生的均衡发展提供了保障。
规范科研管理常规。教育科研是学校发展的力量之源,本学年,我们以立足科研兴校,科研强师、强校。落实校本培训常规,做到全校集中培训、教研组分散培训与个人自主培训相结合,以集中培训引路,分散培训强化,自主培训补充。“班班通”设备投入使用时,为提高老师们制作课件的能力,我们从今年3月下旬开始,连续组织了几次教学技术应用培训,以提高教师应用现代教育技术的能力,从而为高效课堂的实施提供保障。
规范德育管理常规。学校德育工作是素质教育的基础,学校从德育资源、德育活动、德育队伍建设等方面形成了规范的德育管理常规。规范德育资源管理常规,以“动漫德育”为切入点,以各种节日为载体,以学生行为习惯的养成为重点,不断丰富德育内容,促进学生良好行为习惯的养成。在清明节期间,我们组织全体学生开展了网上祭先烈的活动;儿童节时,我们组织一场高水平的“动漫歌咏会”的庆一文艺演出,丰富了学生的文化生活,提高了学生的情操。本学年,我们还加强了对学生乱扔乱丢的教育和管理,通过德育处、大队委、
学生会共同实施收到了良好的效果。规范了德育队伍建设与管理常规,建立健全了班主任例会制度,以班主任例会为主阵地,提高班主任德育工作水平。
规范后勤管理常规。后勤是前勤的保障,学校后勤工作在确保安全的基础上,不断提高质量,改进服务,保障了学校前勤工作的顺利开展。规范采买常规、加工流程、品尝制度等,以这些制度促进后勤管理的规范、高质与高效。严格收费纪律,严格按上级文件精神收费,生活费的收取严格按照家长自愿的原则收取,并做到一月一核算,公示到位接受家长和社会监督。加强经费使用管理,按时发放贫困生补足费用,让国家的好政策能及时落实到学生身上。
三、以全省示范家长学校迎检为契机,促进学校家庭教育工作进一步规范
本学年的全省示范家长学校的检查,规范了我校的家长学校工作。我们从家长学校开课节次、授课内容、家长出勤率等方面进一步规范。分年级请各位家长到校进行家教知识培训,家长出勤率达98%以上,在培训中,各班班主任担任主讲教师,认真准备,结合各班学生的实际情况对家长进行家庭教育的指导。在此过程中,我们还积极发挥家长委员会的作用,让他们为学校的发展建言献策,向社会宣传学校的办学理念及办学成果。
四、有条不稳做好学校的其他常规工作
在迎接一次次的检查过程中,我们始终没有忘记学校的常规工作,并按照要求有条不稳完成各项常规工作。
第五篇:年度工作总结
随着20xx年度第二学期的接近尾声,我们学习部的工作也即将告一段落。在这一年里,学习部在不断成长,学习部把团总支下达的每一项任务都完成得认真、到位。并得到全系同学和上级领导干部的肯定。由此可见,我们学习部的每位成员都在以极高的热情投入到工作中,非常积极,负责地做好每件事,为经管系全体同学竭诚服务。
总的来说很顺利,学习部大家庭所有成员都很努力地把工作做好。这其中有成功有失败,有喜悦有辛酸,有汗水也有泪水,但我们毕竟都努力过了,这就足够了。
第一学期的工作属于比较基础的常规的,为第二个学期的工作积累了经验,做好了铺垫。从第一学期的四个多月的工作中,有了很多提升和感悟。特别是一些细节上的工作,比如干事的培养,部门之间的沟通联系上感触比较深。个别干事觉得工作比较琐碎,出现过厌烦的情绪,其实也是有点眼高手低的情况。针对这个问题,我认为要自身着手,调节好心态,并不是每个成员都会有一个好的机会展现自我,机会需要自己去争取,去把握。再者是关于部门之间的沟通上,这点我做的不是很好,一开始由于是后进成员,部门中不认识人,内部沟通不善,之后是工作没有交接好,在以后应努力改善,完善各项工作。
作为一个部门成员,在学习部一年来的工作中只能说中规中矩,没有很出色。而在这漫长却又短暂的一年中,我们学习部举办了多次活动。例如说演讲赛啦,辩论赛啦,还有诗颂会等活动,尤其是征文活动,这一类的活动相对比较频繁。而在这些活动中,部门成员都积极参与进来,不论大事小事,不论工作性质如何,一切都在部长的安排下,变得有条不紊,次序井然。而在成员们的配合下,各部门的友谊相助下,部门的活动办得有声有色,不断的受到各界好评,这不仅是部长的骄傲,还是学习部的骄傲,更是部门成员的骄傲。
现在回忆起这些点点滴滴,不知不觉中发现自己已经成长了许多,是学习部给了我这个机会,是可爱的同事们给了我这个机会,我由衷地感谢这个优秀的集体和可爱的同事们,尽管在过去的工作中我的确表现出很多不足,但我相信我一定能伴随着学习部一起成长起来,我们以及来年的学弟学妹们,一定能把学习部建设的越来越优秀,我对学习部的明天充满信心!也希望来年学习部的新成员能够让学习部变得更加成功,更加辉煌!
第六篇:总结消防维保工作总结
消防维保年度工作总结
中山大学岭南学院:
我公司有幸承接贵校消防系统维修保养工作,此项目在维修保养服务期间,在贵校有关主管部门的领导配合下,使我们的保养工作得到顺利的开展,消防保养设施在一年以来均能一直正常运行,基本没有出现报修故障问题。现在,我公司对本教学楼所有消防保养系统,进行年度主要维护保养工作情况总结,详见如下: 一、MBA教学楼概况
本建筑为二类高层公共建筑,地上共十层,消防水泵房设于地下,消防控制室设于首层。本楼已安装火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、室内消火栓系统、加压送风系统、应急照明系统、防火卷帘系统,并且每个消防箱旁边均放置两个4公斤手提式ABC干粉灭火器。 二、消防保养设施检测情况介绍
我公司从201x年6月份至今,为MBA教学楼的消防保养设施进行检测,各消防系统保养工作情况如下:
1.火灾自动报警系统
1)检测部位:地下消防泵房、首至十层、天面电梯、天面风机房。 2)检测流程:报警设备外观功能检查-联动设备功能检测-报警系统线路检查。 3)检测方法:
(1)首先到消防控制室查看报警主机工作状态,查看报警、故障情况,对报警控制器各项功能(包括消音、复位功能、故障报警功能、火灾优先功能、报警记忆功能和检索功能、电源和备用电源自动切换功能等)进行仔细检测,保证系统长期正常运行;
(2)对报警设备(包括火灾探测器、警铃、破玻按钮、消防广播、消防电话、手动报警按钮等设备进行功能检测),保证其能正常使用;
(3)对报警系统线路进行检查,其是否有破损和存在隐患; (4)对报警控制器、控制柜、模块接线箱进行卫生清洁。
4)本系统年度检测情况总结:我公司按以上检测方法进行检查保养,报警主机、联动控制柜、报警系统及联动系统测试一直保持正常状态,没有出现过报修故障,报警设备一直保养良好。
2.自动喷水灭火系统
1)检测部位:地下消防水泵房、消防控制室、首至十层、天面。 2)检测流程:水泵、喷头、阀门、管网的外观检查-系统全面功能检测。 3)检测方法:
(1)检查湿式报警阀组及各部件、喷头是否有损坏。
(2)检查管道支、吊架,安装是否稳当可靠,外观是否需要补漆。 (3)检查水流指示器是否有泄漏。
(4)检查阀门在正常的开启或闭合状态下是否有泄漏,所有水源供应、信号输送是否正常。
(5)检查喷淋末端的静压力是否符合规范要求,压力表是否有损坏。 (6)检查管网充满水后压力是否符合设计工作压力,降压系数是否在允许范围内。
(7)启动一只喷头或在末端试水装置处放水,相应水流指示器是否有输出报警信号,湿式报警阀是否能及时动作,水力警铃是否能发出报警声音。管网降压到压力开关设定压力后,压力开关输出信号是否能反馈到消防报警控制器,消防报警控制器是否能自动启动稳压泵。持续降压,压力降至主泵启动值后,天面稳压泵是否能停止,主泵能否自动启动。
(8)在喷淋水泵启动后,最不利点末端放水阀处压力表数值是否≥0.9Mpa。 (9)关闭喷淋末端试验阀,管网压力回升至停泵设定值时,主泵能自动停泵。 (10)自动喷水灭火系统联动试验时,消防泵能否启动正常,主、备泵能否正常切换,消防控制室是否有信号显示。
4)本系统年度检测情况总结:我公司按以上检测方法进行检查保养,水泵、控制柜、管网、喷头、阀门等检测正常、完整无损,挂牌标识齐全,及时为水泵、阀门除锈处理和添加润滑油。
3.室内消火栓系统 1)检测部位:地下消防泵房、消防控制室、首至十层、天面。
2)检测流程:水泵、喷头、阀门、管网的外观检查-系统全面功能检测。 3)检测方法:
(1)检查消防箱内各配件否齐全和损坏。
(2)检查管道支、吊架,安装是否稳当可靠,外观是否需要补漆。 (3)检查水流指示器安装,无泄漏。
(4)检查阀门在正常的开启或闭合状态是否无泄漏,所有水源供应、信号输送是否正常。
(5)检查喷淋末端的静压力是否符合设计要求,压力表是否有损坏。 (6)检查管网充满水后压力是否符合设计工作压力,降压系数是否在允许范围内。按下消火栓按钮,火灾报警控制器是否收到正确的报警信号,火灾报警控制器再向警铃发出报警信号,警铃能否正常报警。与此同时,火灾报警控制器向消火栓水泵发出启动信息,消火栓水泵能否收到信号并正常启动加压。
(7)打开天面层试验栓,进行试射,试验栓喷射出充实水柱,水柱长度是否达到设计和规范要求。火灾报警控制器发出信号将消火栓按钮复位,警铃是否停止报警,水泵是否停止加压。
4)本系统年度检测情况总结:我公司按以上检测方法进行检查保养,本系统一直保持正常状态,管网、消防箱内配件、阀门等完整无损,挂牌标识齐全,及时为水泵、阀门除锈处理和添加润滑油。 4.加压送风系统
1)检测流程:风机、风管、风阀外观功能检查-系统全面功能检测。 2)检测部位:消防控制室、楼层、天面风机房。 3)检测方法:
(1)当探测器发出报警信号或手动报警按钮发出报警信号→联动打开正压送风口→正压送风口打开信号反馈到报警主机→启动正压送风机。
(2)正压送风口的开启应按照人员疏散顺序开启,即开启报警层和报警层下下两层的正压送风口。
致响水涧电站领导你们好!
在201x年下半年里,我单位负责电站厂区内消防维保工作,在此对下半年的工作作一总结,总结工作中的不足,为后期更好的完成工作奠定基础。 一、经上半年的摸排厂区内部消防设备情况。下半年针对具体设备进行定期模拟启动试验(虚拟烟雾启动报警系统设备,水泵点动试验,雨淋阀启动试验,气体模拟启动试验,湿式报警阀启动试验,水喷淋末端试水试验等),定期给阀门上润滑油,定期巡视检查消火栓灭火器等设备并排除发现的故障与缺陷。 二、经统计,三、四季度对火灾报警系统清洗探测器300余个,恢复故障点100余个。中控楼水泵房恢复1#、2#供水泵,4#稳压泵。3#稳压泵渗水严重需更换。开关站水泵房检查出1#供水泵电机损坏需维修或更换。厂房雨淋阀检查出复位传动杆容易损坏,需多备复位传动杆。厂房2#消防泵检查出泵体转动不了,需要拆卸维修。处理突发故障事件2起(1#机组海湾主机报故障,4#机组海湾主机报故障)。
三、计划明年上半年除日常巡视检查与保养外,该维修的设备进行维修,该更换的设备进行更换。积极配合生产
需要,全力使消防工作更加完善。
在下一年的保养期间我公司将会全力以赴,克服不足,加强内部监督和管理,提高质量及服务,并与贵公司进一步加强沟通、协调,让贵公司真正做到安心、放心、省心的经营宗旨,让我们一起努力把电站的消防工作做得更好。
多谢支持!
深圳市威警安全技术有限公司 维保负责人:潘柜云 日期:201x年12月19日