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第一篇：电梯公司工作总结
工 作 总 结
来公司上班已有1个月的时间。在这1个月时间里，从刚开始同事之间的陌生到现在与同事之间工作和生活的相互交流使自己融入了一个新的团队。在这1个月时间里，在公司各位同事和领导帮助下自己学到了许多东西同时也看到了自己需要改进的地方。
初到公司时，自己感觉就是无从做起，有点迷茫。但经过一两天的时间自己慢慢调整心态，开始静下心来投入到这份新的工作中。刚开始来的一个星期工作也不饱满，基本就配合部门做一些资料；和曾工一起到项目上去熟悉施工班组和甲方，平时看看公司的一些程序和OTIS相关培训资料。但在一个星期的时间里，自己通过自己的努力，在工作中遇到不清楚的问题多问，与班组和同事之间的主动交流使自己对同事和公司一些相关规章制度慢慢熟悉起来，能够更好的融入这个团队。
现在公司给我分配了6个项目，合同总共台数为96台；正在安装台数为49台，明年到货为47台。平时工作内容主要就是跟进这6个项目的进展情况，收集每个项目的信息包括项目的进度（安装和土建井道修建）、存在的问题，问题的处理情况及甲方的相关要求等。通过对以上项目信息的收集，用表格的形式对项目状态进行统计以便自己更清晰了解项目的状态。
展望来年，我希望在接下来的工作中能够做到提前准备，提前预防，减少不利因素的发生。主要在以下3个方面加强管理：
一、前期配合销售井道尺寸核实和土建井道修建过程
特别是对后续未到货的电梯，在前期一定要做好与甲方和施工方的沟通协调工作。对于还未进行井道修建的电梯，在电梯井道修建、预留方面能够提前与相关施工方沟通，必要时进行现场交底。避免施工中发生重大的井道整改问题。对井道已开始修建或修建完成还未排产的设备，提前配合销售对井道尺寸进行认真核实，发现的问题第一时间与销售和相关单位沟通进行整改（如需要修改图纸或现场土建整改）并做好相关记录工作；对整改情况进行跟踪，避免发货错误或货到现场不能安装的情况发生。
二、现场6S管理
从现在正在安装的几个项目中，最突出的问题有以下几点：
货物现场堆放凌乱，开箱后货物到处放置。室外堆放设备未采取防雨措施
现场库房电梯部件和工具放置杂乱，库房布置不符合奥的斯6S要求; 现场井道厅门防护不合格 轿箱头顶防护不合格
施工人员个人的PPE穿戴不齐
在井道作业时机房孔洞预留孔洞未作防护等
针对以上几项施工中突出的安全问题，在接下来的工作中将采取以下行动： 1.加强自身学习，作为项目监督需要更好的了解电梯厂家的相关现场安全要求。
2.建议加强班组的培训，特别是班组长必须清楚相关要求并有责任心。（可以通过现场安全技术交底来完成）
3.加强现场检查力度。对检查发现的问题必须记录，限期整改。整改必须有结果。对重复出现相同问题的班组应根据公司要求进行处罚。 建议对于现场发现的问题可以定期（如1星期或半个月）开展班组长会议。会议内容可以为现场的安装进度汇报、现场施工存在的困难、出现的问题或问题的整改进度情况、各班组的现场安全问题事项及Otis现场新的要求等。这样可以加强与班组之间信息沟通，也可以不断提高班组的安全意识，让班组掌握现场相关安全要求。
三、加强项目施工过程中相关资料的整理
1.保持资料准备与现场施工进度同步或适当提前，保证资料数据的真实性。如开工前必须办开工告知、进场前需要的监理资料报审、安装前的安全技术交底、安装过程中调试申请、安装过程控制控制记录、厂家质量验收、政府验收申请等。
2.安装过程中发现的问题特别是一些关于影响工期、款项、安全等重大的问题要以正式的联系单（或其他函件）的形式通知对方并要求对方签收。对于以上产生的资料均可以复印存档保留在项目文件夹中
最后我希望自己在来年会有更多收获，通过不断的学习来提升自己的。在工作中坚持自己好的一面，克服和改观自身的不足，再接再厉。
第二篇：试用期工作总结试用期满干部工作总结
试用期工作总结 试用期满干部工作总结
XX年12月聘任为学校党委组织部干部科科长以来，在部领导的正确领导下，能坚持认真学习“xxxx”重要思想，树立科学发展观，深入学习了干部工作有关政策规定，研究了地方党政工作人员使用、培训、管理等方面的特点和规律，并结合实际运用于学校的干部工作。回顾半年以来的工作，我感觉取得了一些成绩，也存在一些不足，现将试用期期间的工作总结如下：
一、学习方面
认真学习了《党政管理干部选拔任用工作条例》、《干部教育条例》、省委组织部《干部人事制度改革汇编》、《广东省高等学校领导班子任期制试行办法》等法律法规、规章制度以及中央、省委领导重要讲话精神，不断增强理论修养，提高运用政策的水平。 业余时间，结合工作实际，阅读了《学哲学，用哲学》、《体制迷强-大学问题高端访问》、《大学人文教程》、《韦伯论大学》、《给青年的十二封信》等书籍，拓宽了视野，在读书的过程中，也平和了心境。
二、完成的主要工作
（一）XX年1－2月完成的主要工作
筹备召开了学校科长工作会议。全校科级领导聘任以来，为进一步统一思想，提高认识，经学校领导同意，组织召开了学校科长工作会议。会议就这次科长聘任的过程进行了说明，学校领导
对科长(副科长)们如何加强学习、勤奋工作、端正作风等方面提出了要求。
组织了春节慰问工作。春节前夕，对“十百千万”干部下基层驻农村工作的驻村干部、卫生厅“智力扶持山区计划”的挂职干部进行了走访慰问。组织部分离退休校领导和部分三级教授春节会餐并发放了慰问品。
拟订了参加省委组织部的主体干部培训计划，完成了参训干部的选派工作。按照省委组织部、省委教育工委的培训计划，我们结合我校干部转制地方急需培训的实际，多争取了部分培训指标，并多次征求有关单位意见并报校领导同意，选派了11名干部参加国家行政学院、省委党校等单位的培训。
参与了援疆工作的部分协调工作。积极协调学校和医院与哈密中心医院的联络，参与协调了哈密中心医院部分科室主任来校参观调研工作。
组织了学校领导及有关部门同志到“十百千万”驻村点调研考察，确定了援助项目及金额。?月?日，按照“十百千万”驻村工作的要求，组织了学校领导和有关部门同志到我校挂钩点揭阳市揭东县月城镇新围村调研，文义民书记给全村党员上了党课，学校领导分头慰问了孤寡老人、80岁以上老党员以及贫困户、贫困学生，经过现场调研和座谈，确定了资助新围村的项目方案和资金支持。
与人事处劳资科进一步理顺了为院士服务的机制。与广东省院
士服务中心取得了联系，并在为院士服务工作上与人事处劳资科进行工作分工，转发了省委组织部《关于进一步加强院士服务工作的意见》，进一步理顺了院士管理和服务的工作。
（二）XX年3月以来完成的主要工作
XX年3月，受学校的委派，我被抽调到省委组织部干部五处帮助工作。在这段期间里，我白天在省委组织部上班，晚上和周末抽时间回到办公室，与何明军副部长、彭浩等同志一起研究、落实工作。期间主要做了以下工作：
参与组织了学科带头人考核任命工作。在前期学科带头人任职条件制定的基础上，组织机关部分人员，对各单位上报的学科带头人情况进行审核，提出了任职的初步意见。
参与协调了德江同志来学校作报告的工作。在省委、省委教育工委决定省领导到高校作报告以来，按照学校党委关于邀请张德江同志来我校作报告的意图，紧密跟踪事件的进展，给学校提供了第一手资料，为成功邀请张德江同志来我校作报告争取了时间上的主动。
参与组织了省委组织部部分同志来我校进行的“七一”党日活动的筹备工作。6月30日，省委组织部部分同志来我校开展党日活动，参观了“军中特区”惠侨科，听了健康知识讲座，与我校部分人员进行了联欢。进一步密切了我校和省委组织部的关系。
参与组织了我校中层干部试用期考核工作。参与了收集材料、
制定方案、考核组织等方面的工作。
参与组织了我校新聘党政工作人员岗前培训工作。按照学校领导关于对新聘党政工作人员进行岗前培训的要求，认真组织了教学计划和课程安排，在时间非常紧张的情况下，保证了培训班在暑期前开班。这期培训班的开班，将在一定程度上扭转我校对党政工作人员“重使用、轻培训”的局面。
参与了战友联谊会的筹备工作。按照学校领导关于组织我校历年转业干部回学校开展联谊活动的要求，在部领导的带领下，制定了活动方案，参与了部分人员的联络沟通工作。
（三）在省委组织部完成的主要工作
借调到省委组织部干部五处工作以来，主要负责内勤工作，负责日常的文件登记、收发、保管、会议记录、网络信息维护及内务卫生等工作，参与了华南农业大学、华南师范大学等9所高校
第三篇：年度工作总结
一、年度取得的成绩
（一）重点项目情况。水上机器人项目自x月份投产已累计生产xx条无人船，产值近xxxx万元；智能旅居车项目已获国家工信部公告，正在开展试生产。英格瓷整体搬迁暨新厂区建设项目，已完成x号、x号厂房建设工作，设备正在开展，预计x月份开展试生产。铜铁矿业项目，其中xx县xx山铜铁金多金属矿、金子圩铜钼多金属矿采矿权报告已报省国土厅待批，桂花冲铜金矿地质勘探报告待提交，选冶厂可研已批复。
（二）产业发展情况。目前全县工业技改项目xx个，完成投资额xx亿元，占工业投资额的xx.x%。草拟了促进工业转型升级扶持政策，对企业产品开发、机器换人、品牌提升等进行奖励。建立并完善县工业投资项目库，xxxx年共x个项目获省企业发展专项扶持资金xxx万元。中天密封件获批“x省工业精品”称号，x金牛电气等x户企业被评为省“专精特新”中小企业。大力推动舜富压铸、建鑫汽车、瑞鑫模具等企业进行智能化改造，目前全县共有工业机器人xx余台，其中舜富压铸xxxx年新上x台机器人，并拟与埃夫特合作打造智能工厂项目，计划投资xxxx万元。
（三）传统产业改造提升工程情况。一是正在筹建“xx尚品”线上线下展示中心，成立了服装旅游产业联盟，并筹划与x工程大学纺织服装学院共建服装产业技术研究院项目。推进与中国服装协会合作，并出台《xx县服装产业路径研究》发展规划。推动古麒羽绒发展产业园招商，加快羽绒产业链式发展。二是至x拜访中国食品协会，促成中食协来我县进行考察，达成建立战略合作协议关系意向。三是推动三里xx石矿区升级改造，积极帮助矿区申报市节能专项资金，加快建设深加工绿色园区建设项目。
（四）科技创新情况。一是组织格楠机械、华吉过滤等企业申报并通过xxxx年高新技术企业评审，目前全县高新技术企业总数已达xx家。二是完成发明专利申请xxx件，授权xxx件。三是出台《xx县民营科技企业孵化器扶持和奖补办法》等相关文件， x月中旬成立xx县天竞创业孵化有限公司，面积约xxxxx平方米，x月正式投入运行，目前已招引x家企业入驻孵化园区，xx月获批市级科技孵化器；四是积极推动雨田润公司与中科院合作建成xx第一家省级院士工作站。五是推动古麒羽绒等x家企业获得“科技小巨人”项目。六是鲁班新农村开发和奎湖现代渔业项目获得xxxx年度省科技项目计划，x宝骐汽车制造有限公司申报的“纯电动物流车整车轻量化技术研发与应用”项目现已被市推荐为省重大专项。
（五）人才融合工程情况。去年引进的宝骐汽车“基于互联网思维的纯电动智能物流车”高层次科技人才团队项目正式获批，获省、市扶持资金xxxx万元。今年第一批引进x大学磁涡流（ECT）传动系统装置杨世锡团队，获得省、市扶持资金xxxx万元。第二批引进的翁立朝团队获市扶持资金xxxx万元。
（六）招商引资工作情况。新型平板显示微纳激光设备及光学材料项目。总投资x亿元，其中固投x亿元，主要生产高效旋转激光设备，生产大尺寸导光板产品。磁涡流（ECT）变速传动节能技术产业化应用项目。项目总投资x.x亿元，拥有x项核心技术发明专利，项目选址x汽配地块。
（七）综合管理工作情况。一是讨论通过并经县政府办下发了《xx县非煤矿山（尾矿库）联合监管导则》；二是组织铜铁公司戴腰山铜矿进行了矿山井下冒顶片帮事故应急救援演练；三是落实恶劣气候下安全生产责任。制定xxxx年xx县非煤矿山安全生产述职质询点评工作实施方案，并加强高温天气防暑降温、防溺水以及汛期检查工作。
（八）企业服务工作情况
一是高度重视“一企一组一策”重点企业帮扶活动。全年共收集企业需求xx件，除x件金融等相关需求较为复杂仍在积极解决过程中，其余xx件需求均已办结销号。二是以精益管理、电子商务、科技成果转化、大规模定制等主题全年举办x期企业家学习会系列活动。三是推动企业服务微信群和“xx县企业公共服务平台”微信公众号基本做到县内规上企业全覆盖，自xxxx年xx月份上线以来累计推送各类型信息xxx条，浏览量突破万次。四是办好《一企一组一策专报》，目前已办至第xx期，为制定相关产业政策提供参考依据。
除上述工作外，我委承担的县政府重点项目调度安排的县铰链厂征收拆迁和改制任务今年已圆满完成。
二、xxxx年工作思路及目标举措
（一）加大工业技改项目投入。着力培育英格瓷、智能房车、铜铁矿业、三里xx石产业园等重点项目，抓好金龙铸造、德宝新材料、中骐客车等项目兼并重组，力争全年完成工业技改投资xx亿元。重点支持建鑫、金牛等传统企业 “机器换人”改造，基本完成舜富“智能制造”示范工厂建设。
（二）推动新能源专用车产业突破。力争xxxx年宝骐新能源物流车产量突破xxxx辆，产值突破xx亿元，中骐客车产能突破xxxx辆，产值突破xxxx万元，推动龙创汽车的资质准入，争取获得工信部公告。把智能物流装备作为我县产业发展重要方向，引进和培育相关企业，促进新能源物流车与智能物流装备制造业协调发展，推进新能源专用车产业研究院和产业技术创新联盟建设，打造新能源专用车产业基地。
（三）促进智能终端产业链式发展。围绕智能终端产业上下游重点配套产业，在培育产业链上下功夫，重点支持科微、来邦等企业利用主机厂优势吸引相关企业来陵发展，提升整体基础类产业配套能力。
（四）支持县域传统产业转型升级。按照服装产业路径研究路线图推进产业发展，重点发展“产城融合”、两化融合、公共服务平台等关键环节，实施工厂集合店、产业研究院等重点项目，打造xx服装制造区域性品牌。启动食品深加工、矿产品深加工产业着力开展产业规划和路径研究。
（五）重点引进高层次科技人才团队。以与我县主导产业相关的成熟科技型团队为抓手，加大团队招引力度，在资金、招工、土地、基础设施、工作场所和生活等方面给予全力帮助和支持。力争xxxx年完成x家团队引进。
（六）科技融入工业带动产业发展。力争xxxx年完成省级工业设计中心x家，工程技术研究中心x家，企业技术中心x家，专精特新企业x-x家，创新型企业x家，高新技术企业x家，高新技术产品xx个。同时推动天竞民营科技孵化器申报省级科技孵化器。加大合芜蚌自主创新示范区政策宣传，力争国家知识产权示范县验收通过。
（七）加强综合管理促进行业规范。建立非煤矿山管理资源共享平台，探索各部门联合审批或者并联审批机制。认真开展“全国安全生产月活动”，做好金属非金属矿山及尾矿库“三项监管”工作。进一步推动桥头与冲口、xx山与xx、佰金与新世纪、金龙等矿权已批整合项目建设。加大对电力设施和电能保护、民爆物品的监管力度。
（八）强化企业服务打造发展环境。加快xx县企业服务线下活动中心筹建工作。积极为企业在资金、用工、用地、用电以及项目建设中需化解的各种难题，帮助企业走上良性运行轨道。
第四篇：消防维保
安徽省火灾高危单位 消防安全评估报告
被评估单位名称：芜湖世茂希尔顿逸林酒店 评估机构名称：安徽警安消防电气检测有限公司 评估人员：
评估日期：2014年3月27日
安徽省消防总队监制
摘
要
为贯彻落实《安徽省火灾高危单位消防安全评估办法》，保障火灾高危单位的消防安全并切实提高其消防安全管理水平，2014年3月27日对芜湖世茂希尔顿逸林酒店的消防安全整体水平进行评估。
本评估报告为及时报告，只对当时评估环境下单位消防安全管理措施落实和消防设施系统运行状况负责，提出的建议措施可以供评估对象今后的消防工作中参考。
评估对象芜湖世茂希尔顿逸林酒店是人员密集场所类型火灾高危单位，总建筑面积64660平方米。根据本次评估的内容，给出火灾风险得分并提出整改意见。
通过此次评估，评估对象的消防安全评估得分为94.48分，消防安全水平为好，共检查发现不符合消防安全四级评估权重指标12条。针对评估对象提出12条相关整改建议。
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芜湖世茂希尔顿逸林酒店消防安全
评估报告
一、单位概况及消防安全基本情况
芜湖世茂希尔顿逸林酒店于芜湖市长江中路15号，属于人员密集场所类型火灾高危单位。该单位于2010年10月19日消防设计审核合格，2013年9月27日通过消防验收。总建筑面积64660平方米，地上25层，地下2层，建筑高度99.9米，地下层为汽车库及后勤用房，1层为酒店大堂、全日餐厅、后勤区，2层为中餐厅，3层为宴会厅，贵宾厅，四层为会议室、管理人员办公室，6层至25层为客房。主要消防设施有火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、机械防排烟系统、火灾应急照明系统、室内外消火栓系统等。
二、评估要求
运用科学的评估方法，对芜湖世茂希尔顿逸林酒店消防行政许可、消防安全制度等文件进行书面审查，对场所消防安全状况进行现场检查，对单位消防安全管理及运行机制进行全面分析。通过评估，发现消防安全存在的问题并提出解决的对策、措施和建议。
三、评估依据
本次评估的依据为《中华人民共和国消防法》、《安徽省消防条例》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管
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理规定》（公安部令第61号）、《消防监督检查规定》（公安部令第120号）、《安徽省火灾高危单位消防安全管理规定》、《安徽省火灾高危单位消防安全评估办法》。
四、评估组人员组成 组
长：
王跃进 安徽警安消防电气检测有限公司副总经理/工程师
成员：
俞文智 安徽警安消防电气检测有限公司工程师（水专业）
查日华 安徽警安消防电气检测有限公司工程师（电专业）
候 琦 安徽警安消防电气检测有限公司工程师（水专业）
刘红详
安徽警安消防电气检测有限公司工程师（暖通专业）
叶 盛
安徽警安消防电气检测有限公司工程师（结构专业）
五、评估内容
评估组通过全面、系统的检查、测试、评估，认为芜湖世茂希尔顿逸林单位通过了消防设计审核和验收并按照国家消防技术规范设臵了火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、机械防排烟系统、火灾应急照明系统、消火栓系统等。
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本次共评估该单位消防安全四级权重指标共108项，其中达标93项，有缺项4项，不符合12项。
六、存在问题
（一） 消防安全责任制落实方面
1.1现状：检查发现酒店与自动消防设施维保单位虽然明确维保工作内容，但未签订协议的。
风险分析：消防设备的正常工作是建筑消防安全的重要保证。定期聘请有专业资质的消防设施维保单位对自动消防设施进行全面维护保养，会提高消防设施的完好率和可靠性，进而提高了建筑消防安全水平。
1.2现状：评估对象的消防安全资料部分缺失。现有消防安全管理制度内容不详细，操作性较差。
风险分析：合理、有效地消防安全管理制度是消防安全的重要保证，相关制度缺失或者内容不完善会导致人员在日常工作中不安全行为或者违规操作的发生，有较高的火灾危险性，在一定条件下可以引发火灾造成严重后果。
1.3现状：评估对象未制定重点部位的消防安全管理制度，未配备消防设施，未悬挂消防安全标志。
风险分析：消防安全重点部位一般具有较高的火灾风险，加强对消防安全重点部位的管理能有效降低建筑的火灾风险。当评估对象存在上述问题时，势必使消防安全工作没有针对性，无法提高重点部位的消防安全水平，降低建筑的
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火灾风险。
1.4现状：检查发现酒店火灾自动报警系统存在3个故障点，未能及时维修。
风险分析：火灾自动报警系统存在故障会导致消防控制中心无法发现火灾，或不能及时准确地发现火灾，造成火灾不能被立即处臵，延误灭火时机。
（二） 消防管理落实方面
2.1现状：检查发现酒店未根据实际情况，有针对性根据经营特点制定消防措施。
风险分析：火灾高危单位应根据本单位实际，开展火灾危险源及毒害因素辨识调查，分析可燃物种类及分布状况，规范并落实特有技术措施，减少因生产工艺、经营环境、生产流程等技术措施引起的火灾隐患。
（三）建筑防火设施方面
3.1现状：检查发现三层北侧宴会厅与电梯厅处防火分隔划分不符合要求；
风险分析：防火分区是指采用防火分隔措施划分出的、能在一定时间内防止火灾向同一建筑的其余部分蔓延的局部区域。在建筑物内采用划分防火分区这一措施，可以在建筑物发生火灾时，有效地把火势控制在一定的范围内，减少火灾损失，同时可以为人员安全疏散、消防扑救提供有利条件。检查发现酒店三层北侧宴会厅与电梯厅处防火分区分隔采用防火墙加甲级防火门，但甲级防火门耐火极限不明，不
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符合消防产品相关要求，防火分区划分不合格，火灾时极易造成防火分区迅速破坏，导致火势烟气迅速蔓延。
3.2现状：厨房的燃气管道无法在火灾时自动断开。 风险分析：厨房燃气泄露报警和自动切断装臵是保证厨房中发生燃气泄露时及时制止燃气泄露的重要措施。厨房的燃气管道无法在火灾时自动断开可会导致燃气泄露后不能及时发现，从而造成燃气大范围扩散，最终达到爆炸极限发生爆炸，造成人员和财产的重大损失。
（四）建筑物消防设施设备方面
4.1现状：检查发现部分防火门闭门器损坏，不能正常使用；
风险分析：常闭防火门是在火灾条件下阻止火势及火灾烟气迅速蔓延的有效装臵。闭门器损坏导致防火门无法正常关闭，造成火灾和烟气迅速蔓延。
4.2现状：其他辅助消防安全疏散设施设臵不全； 风险分析：考虑到该场所是一类高层公建，属于五星级宾馆，功能复杂，装修豪华，火灾危险性较大，鼓励其在条件允许的范围内在相关房间内设臵缓降器、室外疏散救援舱、救援绳索、自救呼吸器等逃生救援器具。
（五）内外部消防救援力量方面
5.1现状：酒店已建立了义务消防队伍，但未提供相关完整人员名单。
风险分析：义务消防队伍是单位用于自行扑救火灾，引
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导人员进行疏散的重要力量，评估单位未提供相关名单（人数应达150人），志愿消防队伍能够及时有效的完成自身任务，导致单位消防安全水平降低。
（六）消防教育培训方面
6.1现状：消防安全责任人未接受培训；
风险分析：消防安全责任人和消防安全管理人是单位消防安全工作的领导者和指导者。他们的消防安全管理水平直接影响单位的实际消防安全状况。未参加消防安全培训，会影响到责任人和管理人的消防安全水平，因此会对单位的消防安全状况带来不利影响。
6.2现状：评估对象的消防宣传工作不足，未在入口、走道、重点部位及其他显著位臵张贴消防宣传画、消防宣传“三提示”。
风险分析：消防宣传画、“三提示”和“消防安全四个能力”在消防宣传教育工作中发挥重要作用，能有效提高人员的消防安全知识和疏散逃生技能。当缺少这些宣传资料时，人员的消防安全知识和疏散逃生技能可能会受到影响，火灾时发生伤亡的几率升高。
七、评估结论
芜湖世茂希尔顿逸林酒店是一个集餐饮、会议、休闲、住宿为一体的现代化大型综合性宾馆，建筑面积64660平方米。2014年3月完成了该单位的火灾风险评估工作，得到如下结论：
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评估对象的风险得分为94.48分，综合评定为好，表示表示该建筑总体状况较好，各项措施完善，发生火灾的几率很小，火灾风险处于可控制的水平，在适当采取措施后可达到接受水平。
检查发现不符合要求消防安全四级评估权重指标12条，针对存在的风险因素，提出如下改进措施：
1、建议酒店迅速与有资质的消防设施维保单位签订相关协议，对消防联动系统、给水系统、应急广播系统等消防设施进行检测，明确维保内容，确定常驻人员，保证其系统可靠有效。
2、建议酒店迅速梳理相关消防安全工作台账，补差补缺，参照“消防安全户籍化系统”相关要求，结合自身特点，健全管理制度，确保其内容详细，可操作性强。
3、建议酒店尽快确定消防安全重点部位，健全管理制度，加强管理措施。
4、建议酒店加强对火灾自动报警系统的维护，尽快排除故障点，确保系统能正常正常。
5、建议酒店根据自身实际，开展火灾危险源及毒害因素辨识调查，分析可燃物种类及分布状况，规范并落实特有技术措施，减少因生产工艺、经营环境、生产流程等技术措施引起的火灾隐患。
6、建议酒店立即更换三层宴厅处甲级防火门，确保防火分隔符合规范要求。
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7、建议酒店应加强对厨房、设备用房和易燃易爆危险品存储使用场所的管理，明确消防责任人，配备有针对性的防灭火设施，制定防火制度和事故应急处臵程序，对防火巡查、检查中发现的问题应立即整改。
8、建议酒店对全部疏散用门进行检查，对损坏的尽快进行维修更换，确保其完整好用。
9、建议酒店在条件允许的范围内，在相关房间内设臵缓降器、室外疏散救援舱、救援绳索、自救呼吸器等逃生救援器具，加强酒店员工对逃生救援器具培训使用。
10、建议酒店立即按照员工总数的30%组建义务消防队，完善组织机构，配齐器材设备，强化演练培训。
11、酒店消防安全负责人应立即参加公安消防部门组织的相关业务培训，如短时间内无法培训建议更换消防安全责任人。
12、建议酒店强化消防安全宣传工作，按要求悬挂、张贴“三提示”宣传标语。
评估机构法定代表人：
评估机构技术负责人：
评估机构过程控制负责人：
评估机构报告编制人：
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第五篇：电梯年终工作总结
今年是物业公司改革与发展的一年，是进步的一年，是丰收的一年。这一年里，在公司领导的关心、支持下，我们始终贯彻业主至上的精神，根据我公司的实际情况，在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作，按照“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求，使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成绩，受到职工的好评。现将今年的工作总结如下：
一、工作管理目标完成情况
为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录，开通了维修热线电话，基本达到了养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到98%以上。
环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完善的情况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了严格的保洁程序与考核办法，实现了垃圾袋装化定点堆放，集中清运管理。小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防工作，制定了严格的门卫岗位管理制度及考核标准，加强日常工作管理，严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求门卫值班人员认真巡查，文明值班，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，全年安全防范工作情况良好。
二、今年完成的重点工作
根据小区实际情况，完成工作预案，提出合理的建议。我们针对公司所辖各小区的实际情况，完成了小区各项管理工作预案。加强管理服务工作，提高服务质量。搞好维修服务工作维修服务工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率，及时定期对各种设施进行保养、检查，发现问题及时维修，及时处理，保证业主的正常使用。
小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节，它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观，这方面我们做了大量的工作，并根据小区实际情况，与管理要求，我们制定了详细的管理制度，如装修须知、屋顶管理规定等，并坚持每天对装修户的巡查工作，做好记录，遇到问题及时解决，及时处理，坚持原则。保证房屋主体结构完好，在房屋外观方面，我们坚持制度，保证小区外观整齐划一，完好美观。
三、存在的问题和教训
虽然，我们在去年的工作中取得了一定成绩，但还有很多需要完善与加强的地方。具体表现在：一是公司员工整体素质不高，服务意识不强。二是与业主的沟通不够，了解不足。三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。针对取得的成绩与存在的问题，我们将吸取经验与教训，加强员工职业素质养成教育，努力提高员工的业务技能与管理水平，牢固树立“服务于企业，服务于职工”的职业理念，把工作做得更好，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作，为公司和谐、为职工安居乐业做出我们应有的贡献。
