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第一篇:仓库工作人员须知
仓库工作人员须知
1、门面工作人员电话通知提货、送货及时记录,及时安排提货、送货。
2、开货单时,客户名和品牌名要准确,有同名的客户切记要区分开,记录好单号(避免送货单丢失)。
3、仓库到货时,货运站到货件数跟货运单及时核对好件数。
4、收货时,OPP袋、无纺布袋、纸袋、复膜无纺布袋、塑料手提袋、背心袋等及时记录品牌,件数,每包个数(清楚包内细数)。
5、吊牌到货时要拆包点细数,一小叠多少张,有多少小叠,一包有多少叠,细数记录清楚,总计清楚,切记要打开外包装透气。
6、所有货品到货后及时抽样,抽样时一定要核对好品牌名称和货物的大小规格,把货物分类放在固定位置,不要图方便,随意乱堆放,放好后在朝外的位置写上品牌名。
7、装货出库时,核对好货单上的品名和数量,以高效率送货到客户厂里,避免做返工事。送货人员送货时,一定要求客户签单、点数(签了单就要负责),如客户忙,至少要求客户核对货品品名及件数(避免客户方明明有送过去的货说没有送过去)。
8、每日仓库收货单(早上传真过去那张)要跟实际收货数量核对好,如有误,及时通知门面工作人员予以解决,不要随意按照自己收货数量送货到客户那。
9、因品牌订货时有规格大小区分,到货及时在外包装上标明大小,便以客户及自己区分,便以会计核算价格。
10、如有门面工作人员直接去仓库拿货,要做好出货记录。
11、认识品牌,名牌,遇到名牌在包外不要直接写名牌名字,不要用凯达隆威出货单和背心袋和欧韩纸箱。
12、闲杂人等不得入内,如遇稽查人员马上通知老板,直接拒绝进入,绝对不能拿走任何物品。
仓库每日工作汇报
仓管每周工作汇报
仓库每周工作计划(共8篇)
每周人事工作汇报
每周工作汇报
第二篇:上周工作总结
1.针对总台夜审未过帐,工作的了解情况调查和处理意见,并有针对性地加强夜审培训。
2.价格……保密程度已向前台员工传达,要求前台员工能巧妙地回答客人提出的问题。
3.继续加强以客人为中心的思想教育,不让客人在前台就等,本周未发现有客人在前台就等的现象。
4.周二对前厅所属区域进行了一次彻底清洁。
5.完成了6楼、9楼客房地毯、沙发的情况。
6.对客房所在房间进行检查
7.对各班组人员4月份易耗品使用数据进行了分析,提醒管理人员在哪些物品上要注意控制,以你节约成本。
8.本周总套家具已到,完成了总套家具饰品的盘点,完成了总套的卫生情况和布置,并对总套房间每周安排人员进行保养。
本周工作计划:
1.对前厅员工进行一次礼节礼貌规范用语的理论考试。
2.对前台员工进行一次推销方法和推销技巧的培训。
3.目前总台数据卡无法使用,不能读卡,已和厂家联系,本周厂家会派人过来,跟进厂家调查数据卡使用。
4.继续巩固客房与昂做房程序的培训。
5.进一部加强客房卫生检查力度。