公路工人个人年底总结(推荐3篇)

时间:2024-01-08 00:39:53 作者:网友上传 字数:8115字

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第一篇:工程个人工作总结

20xx年,我所在区水务局党委、行政的正确领导下,在市水利处的指导帮助下,社会主义荣辱观,充分发挥水利工程效益,认真履行单位各项职能,在全体干部、职工的共同努力下,较圆满地完成了上级下达的各项工作任务和指标,现将今年的工作总结汇报如下:

一、工作回顾

(一)加强综合治理,确保生产安全。

安全生产关系到单位正常运转及职工、船户的生命财产安全,因此我所把安全生产放在首要位置:

一是加强宣传,提高职工安全意识,通过各类会议,加强安全生产宣传教育,印发安全知识题,让职工进一步了解掌握安全知识;

二是与科、室、组、闸签订安全目标责任书和社会治安综合治理协议书,建立从所长、部门负责人到一线职工全覆盖的安全生产网络,层层落实责任制;

三是开展专项检查,在汛前、汛期、汛后、节前每年进行四次安全专项检查;

四是开展安全劳动竞赛,和参加市水利处开展的“百闸千人”安全月活动及夏季安全生产无事故竞赛活动;

五是采取有力措施确保船舶安全通航,我所积极与市水上消防支队、松江水上派出所、地方海事处协调,在油墩港、紫石泾等水闸联合整治船舶通航秩序,在主要通航大水闸聘请了联防队员,维持水闸安全秩序,确保船舶通航安全。

(二)加强党建工作,不断完善各项制度。

1、抓好党风廉政建设。抓好班子人员和党员干部党风廉政建设,要求党员干部“常怀律己之心”,充分发挥党员在各项工作中的先锋模范作用,在群众中的表率作用,增强党支部的凝聚力和战斗力。

2、发展新党员,培养后备干部。

一是认真做好新党员培养工作,鼓励优秀青年及工作成绩显著,思想要求进步的职工积极向党组织靠拢。做好2名党员转正工作,又选送2名入党积极分子到区党校培训;

二是做好后备干部和青年骨干培养工作。选送1名青年骨干参加区水务局举办的后备干部培训班。3位青年骨干选拔到所部担任中层干部,加快了中层干部年轻化步伐。

3、不断完善管理、考核制度。

一是建立健全长效管理制度。继去年保持共产党员先进性教育活动建立健全13项长效管理制度后,XX年又建立了《关于对工程建设项目管理的若干规定》和《采购制度》;

二是健全和实施各项考核制度。XX年我所对20多名中层干部进行了考核;

三是建立单位标准化建设制度,制订成册,每位职工人手一册,明确岗位职责。

(三)重视创建工作,提高管理水平。

坚持抓好星级水闸创建工作。我所自20xx年开展星级水闸创建工作以来,先后已有12座水闸创建为星级水闸。星级水闸的创建,使水闸软硬件都得到有效改善,管理水平也上了一个新台阶,显然已起到了品牌服务作用。XX年又把祝家港水闸创建为二星级水闸,已通过市水务局专家组的初评。

努力创建文明行业。为了进一步提升我所水闸行业文明创建,提升单位现代化管理水平,更好地服务于社会,服务于船民,我所决定从XX年1月起,分三年时间把水闸全部创建为文明行业。今年计划把紫石泾等7座水闸创建为文明窗口,现一切工作已准备就绪。

认真开展政风行风建设。今年水务系统首次被列为政风行风测评部门,作为水闸行业,我所十分重视政风行风建设:

一是制订了实施意见,成立了领导小组,并部署一系列具体工作;

二是向船户公开承诺,缩短船舶候闸时间,正常情况下,白天不超过1小时,夜间不超过2小时。船舶如遇险情,水闸当班负责人10分钟内到达现场,所领导接报后30分钟内到达现场,组织人员进行抢险。20XX年,共发生船户遇险事件8起,在水闸人员的全力抢险下都化险为夷;

三是收费窗口实行“五公开”,公开收费名称、收费对象、收费依据、收费标准、收费程序,在调水窗口实行“五告知”,即告知雨情、水情、风情、潮情、工情;

四是提供便民利民服务,备有急救医药箱、提供通讯联络电话和航道指南图、免费供应饮用自来水;五是聘请8位社会监督员,对我所的承诺服务进行监督。

(四)倾心开展凝聚力工程,努力构建和谐单位。

关心职工工作、学习、生活和健康。

一是关心和改善职工的工作、生活条件,在节假日、高温季节,所领导下水闸慰问坚守在一线岗位上的职工群众,购买防暑用品等发放给职工。XX年初为小水闸全部安装了太阳能淋浴器,对陈旧老化的俞塘水闸操作房及所部办公楼进行了装饰;

二是选送职工参加各类培训,今年共选送19名职工参加水闸初、中级工培训、初级工商管理培训;

三是关心职工身体健康,每年组织女职工进行妇科普查,每二年组织全体职工进行一次体检;

四是开展各类文体活动,以丰富职工业余生活。在春节前夕,开展一次联欢会和群众性体育赛事,积极参加水务局、社区举办的各种文体活动。

切实维护职工合法权益。

一是让职工参与单位民主管理。每年召开二次职代会,对单位的一些重大事项,让职工积极参与民主管理,并在职代会上表决通过;

二是实行厂务公开。在单位办公楼醒目位置设置厂务公开栏,每月更换一次内容,将单位日常管理、费用开支等情况及时向职工公布;

三是关心职工福利待遇。为职工按时交纳四金及工伤、生育等保险,并为职工交纳一份大病辅助保险;

四是关心困难职工,及时解决家庭贫困职工的生活困难。

今年为已故职工4位遗孀申请办理每月300元的困难补助金。坚持为离退休干部职工开展“六送”活动,每年走访、慰问离休干部、退休高龄职工及困难职工家庭,送上一份关爱。

(九)热心社会公益事业,积极参与公益事业。

一是鼓励广大干部职工积极参与社会援助和公益事业。如:向云南等贫困地区开展募捐活动,开展一日捐活动,认购绿化苗木,资助二位困难学生,认购福利彩票等共计366500元;

二是鼓励职工参加社会志愿者活动。要求党、团员起带头作用,参加社区志愿者服务;

三是推广无偿鲜血,每年安排10名职工自愿参加无偿献血;

四是积极参加城市公共管理,开展了“迎世博,我与文明同行”活动,组织青年团员到各主要交通路口,向市民宣传文明出行。

2、积极参与社区共建。本着“资源共享、互通有无、相互合作、共同提高”的原则:

一是与金沙滩居委会结对,每年签订共建协议书,今年,我所向该居委会捐赠2500元,作为扶贫帮困基金,为创建和谐社区,文明社区作出一份贡献;

二是结对共建,积极促进双拥工作,贯彻落实《公民道德建设纲要》,倡导社会主义荣辱观,共促社会和谐。

二、存在问题和不足

今年我们虽然做了许多工作,取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足,需要认真调研,切实加以解决。主要有以下几个方面:

对无证船舶的收费管理还不够有力。

实行电脑收费以来,大多数船舶都能持证过闸,规范交费,但仍存在大船小证,不出示有效证件现象,对规范收费和维持通航秩序极为不利,且对其他船户带来不良影响,要进一步加大整治力度,形成船舶过闸有序、缴费规范的良好局面。

自动化、信息化作用发挥有待进一步加强。

近年来,水闸科技含量逐步提高,初步建立了电脑监控系统、电脑开票系统和水闸监控系统。我所缺少在操作管理和维修保养方面的人才,必须加大对现有职工队伍的技术培训和人才引进力度,充分发挥现代化设备在各项工作中的作用。

职工技术职称与实际运用能力有差距。

近年来,我所每年都选送职工参加市水务局举办的水闸运行技术培训。职工拥有中级工职称的比例在不断上升,但一些职工实际操作水平与技术职称不相符,技术能力发挥欠缺,要加大对职工技术水平的考核力度。

第二篇:水利工作人员年度考核个人总结

20xx年以来,在市委、市政府的领导下,贵阳水务集团紧紧贵阳市水务一体化的要求,紧紧围绕贵阳市解决“用水难”攻坚工作的总体部署,践行“供好水、服好务”的核心价值观继续以“齐行动、提素质、精服务、比贡献、强主业、兴辅业”为工作方针,以打造“贵阳供水升级版”为目标,动员全体员工齐心协力,开拓创新,有序推进了各项工作开展。

一、水务集团组建工作

自20xx年12月《贵阳水务(集团)有限公司组建方案》(以下简称《组建方案》)分别通过市长办公会和市委常委会文件,根据《方案》的总体安排,组建的各项工作得到了稳步有序推进。具体情况如下:

(一)水务集团组建工作基本完成。依据文件,按照法定程序,先后完成了贵阳市供水总公司的公司制改造、水务集团母公司名称确认、工商注册等工作,20xx年7月21日,“贵阳水务(集团)有限公司”正式成立。10月12日集团注册工作完成,后续工作正在有序推进中。

(二)对拟划入集团资产实施了清产核资、财务审计、资产评估工作。按照《中华人民共和国企业国有资产法》(中华人民共和国主席令第5号令)的有关要求,国有独资企业改为国有独资公司,“应当按照规定进行清产核资、财务审计、资产评估,准确界定和核实资产、客观、公正地确定资产价值”。为确保工作高效有序进行,我司专门成立了由党委书记、总经理任组长,财务负责人任副组长的资产清理工作领导小组。领导小组下设有财务审计工作组、财务审计、资产评估三个工作组。目前已完成对花溪、乌当、开阳县、清镇市等区、市县的资产清理。开阳县、清镇市水务资产已于8月份划入水务集团,成为贵阳水务集团全资子公司。9月20日,依据市国资委《关于无偿划转贵州筑水水利产业发展有限公司100%国有产权相关事宜的通知》文件精神,已完成将贵阳筑水水利产业发展有限公司资产的划转工作。此后按照市政府的要求对今后的水库建设项目进行安排布置。

二、集团下属企业贵阳北控水务开展的主要工作

(一)供水保障工作。

20xx年,继续深入贯彻落实贵阳市解决“用水难”攻坚工作的各项要求以及《贵阳市城区20xx――20xx年供水专项规划》部署,加快供水基础设施和供水管网工程建设,规范内部管理、深挖潜力,改进服务措施,切实解决群众的用水实际问题,全面提升城市供水保障能力。

1、供水工程项目建设。金华水厂项目预计到年底完成投资0.1亿元,南部水厂项目已完成投资0.02亿元,预计到年底完成投资0.05亿元。20xx年主要实施了以下工程:

一是完善了花溪南部水厂净水厂边坡、土建及自用水泵的相关工作、涉及取水许可10/万吨/日水资源论证报告等;

二是对金华水厂试运行过程中存在的问题进行整改完善,对主要设备及工艺和取水泵房双电源进行完善,确保达到一期设计供水10万吨/日。现金华水厂已实现与西郊水厂五里屯加压站联合供水,有效缓解了观山湖区的用水压力。金华水厂一期项目后续建设和二期工程建设也在有序推进中;

三是实施渔洞峡水厂与市政管网连通工程;

四是实施了阿哈水库至中曹水源工程。

2、圆满完成各项重大供水保障任务。为确保大数据产业峰会和“生态文明贵阳国际论坛”等省、市重大活动的供水正常,我司成立了董事长、总经理为组长的供水保障工作领导小组,对各项保障措施进一步梳理和排查,明确供水保障工作领导小组的具体职责和分工,实行公司领导及各单位负责人24小时值班制度,严格实行通讯管理制度公司领导、各单位负责人手机须24小时开通。确保了省、市重大活动的供水正常。

(二)经营管理工作情况。

围绕“贵阳供水升级版”的工作思路,公司以“两降一提升”的目标为导向,以绩效为手段,强化内部考核机制,提升管理能力和水平。全年主要开展了以下工作:

1、完善管网信息系统建设,加强质量管理。

一是对DN50以上零用水量用户进行核查,提高水费回收率,做到应抄尽抄、应收尽收工作。更换区域流量计,对B级水表的数据进行分析。并建立巡检制度。

二是制作管网分布图,对水表进行编号管理,制定水表管理办法。制定管网预防性维护工作计划,根据管网情况适时进行预防性维护,提高设施设备运行的安全性。根据管网使用年限、施工地段等情况列出重点防范区域、一般防范区域和安全区域,积极推进供水管道、设施被占压整改等工作,同时划分责任区域,落实责任。

三是进一步加强管网漏损控制。为降低管网漏损,减少水资源流失,经对国内水务行业漏损管理与控制工作的调研,公司采取两项做法:

一是与专业漏损控制团队合作开展DMA分区控制漏损工作,对试点小区漏损数据进行分析比对,提高漏点修复的及时率。

二是实行内部分区计量。20xx年完成了四个区域分公司的区域流量计安装工作,实现了分区计量,此举为监测出水量及提高水费回收率提供有力数据。

2、开展节能降耗工作,强化设备维修保养。

一是建立每月电量使用情况和用药消耗情况制度,对电耗、药耗进行统计分析,及时发现问题并处理,有效降低了电耗、药耗。

二是建立设备例行保养机制。将水厂设备的保养和维护作为日常例行工作,保证供水设备的`完好,防汛器材充足,完成金华水厂取水泵房双电源通电工作、次氯酸钠发生器做技术方案论证工作、水厂加氯系统的维护维修,防范于未然。

3、深化企业内部管理机制。

一是深化干部任用机制,在20xx年中层管理人员公开竞聘的基础上进一步完善干部任用管理办法。5月份通过公开竞聘的方式,选拔了12个中层管理人员充实到管理队伍。

二是加强制度体系建设。为提高工作效率,简化工作流程,公司通过对公司现有制度、工作流程等的收集、整理、分析,对管理空白点进行制度补充和完善等措施,完成《公司规章制度汇编》,推进了公司的制度化建设。另外,为积极响应国家营改增政策,公司还制定营改增业务指导意见及营改增业务衔接工作,完成营改增后的各项审计工作,及造价软件营改增的升级工作,为今后业务工作做好前期准备工作并更加迅速的完成业务。

(三)水质安全管理工作。

依据国家要求开展工作,公司对各水厂进、出厂水和管网监测点的水质每天进行常规9项检测,每月进行一次常规35项检测,每半年进行一次全项106项检测。20xx年1月至11月,共完成日常规水质检测1400件,月常规35项水质检测341件,106项水质检测62件;净水剂材料及临时样品检测82件。全年城市供水水质综合合格率为99.9%,实现了安全优质供水。

(四)党建及企业文化建设工作。

1、全面展开精准扶贫。公司党委积极响应市委、市政府精准扶贫的号召在息烽县鹿窝乡大石头村正式成立了公司“党的群众路线教育实践基地”。公司的扶贫理念是扶志和智。

一是通过建立让最穷农民兄弟直接参预的项目来对其和村委会直接输血和实现自主造血。

二是通过“五小”小食堂、小厕所、小澡堂、小广播、小分队来让农民兄弟体会新农村生活方式。

三是通过全村的总体规划和总体村委会谋划,让全体村民参加行动来实现村级城镇化,让村民享受卫生,尊严和快乐。

四是通过大量员工的参预,打通工农相互帮助,共同发展的渠道,让工农共创共享。集全司之力,打好扶贫攻坚战。

2、开展“两学一做”学习教育。公司党委通过召开“两学一做”学习教育动员会、生产经营例会、政工会等开展集中宣传。此外,通过微信、宣传栏、微信党建红云、学习教育云、QQ等交流群等宣传“两学一做”学习教育内容,使“两学一做”学习教育人人知晓,入脑入心,营造出浓厚的学习氛围。5月底全体中层管理人员已开始使用“两学一做”手机APP答题,力争6月中旬实现全体在职党员“两学一做”手机APP答题。

通过广大职工的共同努力,20xx年公司实现了经济效益和社会效益的“双丰收”。除圆满完成上级下达的各项经营指标外,公司还获得“贵州省履行社会责任五星级企业”称号,连续六年获得贵阳市安全生产先进集体称号,荣获中国供水联盟颁发的“中国水业最具社会责任服务企业”,公司董事长蒲明忠同志还荣获了贵州省20xx年度“五一劳动奖章”。在20xx年贵阳市的《政府工作报告中》专门写道“向‘用水难’宣战,城区饮水困难的127个小区28万余人用上质量洁净、供应稳定的自来水”。

(五)存在的问题。

一年来,虽然各项工作取得了很多成绩,利润较上年有所提升,但仍然存在许多问题:

一是仍然存在设备陈旧、管网超期服役导致产销差居高不下的问题。经常出现爆管现象,加上产销差居高的问题。环卫、绿化、市政用水不计量、不付费等情况(目前已与建设局积极沟通达成一致意见,环卫用水准备定点取水,为下步收取水费展开工作)。

二是成本费问题较高的问题。随着城市不断扩张,严重影响水源品质,造成工艺处理难度大,成本费用高,水价已超过六年未调整。

三是管理精细化程度不够问题。档案缺失,基础台帐、管网图不完善。

四是机关有人浮于事的现象。公司整体工作效率有待进一步提升。

五是建设工程项目多,资金缺口大。

六是水厂、加压站自动化程度低,专业人才严重匮乏,管理岗位、技术岗位青黄不接。

七是公司平均年收益率较低。

三、20xx年工作打算

20xx年,公司将继续以党的十八届五中全会、省委十一届六次全会和市委九届五次会议精神为指导,充分结合当前发展形势和要求,以及“两学一做”教育活动的深入开展,切实加强供水基础设施和供水管网工程建设,规范内部管理、改进服务措施,全面提升城市供水保障能力,打造“贵阳供水升级版”。20xx年重点要做好以下工作:

(一)继续推进和完善水务集团的后续工作。

一是继续按照《贵阳水务集团组建方案》,落实其它资产划入水务集团的有关工作,以及组织架构、法人治理结构的建立和完善工作。

二是按照多元发展的战略思路,水务集团将朝着原水、供水、污水处理、水环境治理多领域拓展,并积极与国内知名投资人结为战略伙伴,利用其融资、资金、技术、管理等优势,在立足贵阳市、面向全省开展务实合作、壮大规模,打造一支在市场具有竞争力的水务企业。

(二)加快步伐,着力推进“智慧水务”建设项目实施。

一是完成基础数据信息采集,制订统一的技术规范和统一“智慧水务”系统技术编码。

二是开展宣贯工作。分批对管理人员和职工进行业务知识的宣传和培训,改变管理观念,掌握操作要领。

三是理顺信息流程并完成信息化平台的物理整合。

(三)强力推进“十三五”规划的实施工作。结合国家、贵州省和我市的供水发展规划,对金华水厂、南部水厂进行扩建,对全市多条老旧管网进行改造,对计划要铺设的管网进行精密测算,积极推进“十三五”规划工作。

一是启动金华水厂二期建设,20万吨/日供水规模,投资4.7亿元。

二是完善南部水厂10万吨/日供水能力,投资2.1亿元。

三是启动花溪云窝水厂扩容工程5万吨/日供水能力,投资3000万元。

四是启动红枫湖至花溪水库连通工程建设,投资1.98亿元。

五是启动沙老河水库漏水处理工作。

(四)进一步强化内部经营管理。

一是强化产销差、漏损率的控制和管理。加大投入,切实降低两项指标。

二是解决好收益率的进一步提升问题,力争达到《国家城镇供水条例》提出的合理利润率的中间值。

三是进一步研究绩效考核管理的激励机制。切实解决好职工个人利益和企业利益之间的问题,真正体现“多劳多得”的原则。

四是启动水价调整工作。解决好工程项目建设资产和企业的合理利润回报问题。

第三篇:工程个人工作总结

时光如梭,岁月如歌!转眼间自己已经参加工作半年有余了,回顾这半年来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。

我是20xx年6月本科毕业,7月份参加工作!从七月份至今一直在A项目部担任土建技术员的工作。通过这工程的现场实践工作的锻炼和学习,在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下,我的工作有了快速的提升,我正向着成为一名合格的土建技术员快步迈进。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对半年来的工作情况进行个人工作总结,请给位领导指导与纠正:

一、工作思想

在这半年的实践工作中,我从过去在学校时的只会纸上谈兵到现在的实际操作思想上有了巨大的转变。施工现场是我们的主战场,工程做得好不好,全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程,投入大量的人力物力进行建设,合理组织施工才能保证施工进度。“安全第一,警钟长鸣”的思想一直贯彻在我的整个工作中!

二、岗位职责

1、在主管工程师的领导下开展各项技术工作。

2、负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用建筑工程技术实习总结建筑工程技术实习总结。

3、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。

4、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报总工程师。

5、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。

三、具体工作

我主要和其他的几名技术员负责现场的工程技术管理,根据工程进度合理安排穿插进行放线、验模和钢筋的检验等技术工作!作为技术员要做到对本工程图纸的熟练掌握,在各工种施工前进行各项技术交底,在一些易错的地方除了交底以外还要时时监控!我个人终结的要做到“前、中、后”,本项工作开展前先期提醒班组长工作重点,在展开大规模施工的过程中也要多次监督,施工基本完成后进行验收!要严把质量关,做到不遗漏任何一个问题!

四、经验和教训

在这半年的工作中,我除了做施工日志外还一直做工作笔记,将自己每天的工作进行总结,将一些工作时的心得和经验记录下来作为以后的工作参考!我自己买了很多图集,平时多看图集,做到多看、多问、多听!认真仔细的工作要对的起自己的岗位职责!在工作中我也犯过很多的错误,有时候工作时分心造成标高和尺寸出现了不应该的偏差,还好大家及时的发现和纠正才没有酿成不可挽回的局面!一次次的经验教训面前我得到了成长,深知这份担子的重量,养成良好的工作习惯是多么的重要!我也逐渐的总结出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出错的几率!在领导和同事的帮助下技术不断的得到了提高!

总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。半年来的从事工程施工工作,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。展望20xx年,工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

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