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第一篇：实训报告三第三方物流的运输
实训报告
实训时间： 2012-09-25 实训地点：1110 实训内容：
1 运输订单添加 订单
2 运输订单查询 订单
3 运输作业 订单
4 运输费用调整 运输配送
5 运输调度 调度
6 运输派车 运输配送
7 运输派工 运输配送
8 运输发车 运输配送
9 运输单签收 运输配送
实训步骤：
登录第三方物流管理系统，登录后对资源管理，客户管理，订单管理， 调度管理，运输管理进行一一填写。
一、资源管理
1、 班线管理
起始站点：北京站 目的站点： 西安站 中转站：太原站
2、车辆管理
车牌号：京123 可载货长（米）：50 可载货宽（米）：50 可载货高（米）：6 车容（立方米）：15000 所属站点：北京站
车辆状态：空闲 车辆类型：7.2米，双桥，载车
3、员工管理
员工姓名：刘达 性别：男 出生日期：1977-05-19 工作日期：2000-09-06 员工职位：司机
员工工资：3500元 所属站点：北京站
二、客户管理
1、 客户录入
所属机构：北京站 单位名称：北京电子有限公司
客户经理：王潇潇 客户经理电话: 010-25487654
联 系 人: 郭思思 联系人电话: 010-25487951
联系人传真: 010-25487532 联系人邮编: 101210
客户地址: 北京电子有限公司 行业属性: 计算机/互联网类 开户行: 中国工商银行 开户账号: [***********]5
所属机构：西安站 单位名称：北京电子有限公司
客户经理：韩经理 客户经理电话: 029-86451235
联 系 人: 刘珊 联系人电话: 029-86542378
联系人传真: 029-86451230 联系人邮编: 710125
客户地址: 西安培华学院 行业属性: 文化/教育/新闻/出版类 开户行: 中国工商银行 开户账号: [***********]3
2、 申请合作
合作编号 ：HZ[1**********]8 合作单位名称：北京电子有限公司
合作单位类型：计算机/互联网类 联 系 人 : 郭思思
单位邮编 : 101210 单位地址 : 北京电子有限公司
开 户 行 : 中国工商银行 帐 号: [***********]5 法人代表 : 王潇潇
3 、客户合同
合同编号 ：HT[1**********]9 合同名称 ：培华固定资产购入合同 订单编号：KD[1**********]1 截止日期：2012-09-26
运费单价(元/m³): 500.0 保险费率 : 5.0 结算方式: 网上银行 开 户 行: 中国工商银行 帐 号 : [***********]5
委托方: 北京电子有限公司 承运方:王海丹 填单时间 ：2012-09-25
三、订单管理
1、 客户订单
订单编号：KD[1**********]1 订单日期 ：2012-09-25 09:26:11 委 托 方 : 北京电子有限公司 收 货 方: 陕西省西安培华学院 委托方联系人 : 郭思思 收货方联系人: 刘珊
委托方电话 : 010-2548795 收货方电话: 029-86542378
取货日期 : 2012-09-26 填 单 人:王海丹
2 、运输订单
运输单号 ：YS[1**********]2 合同编号：HT[1**********]9
始 发 站 ：北京站 目 的 站 ：西安站 到货时间 ：2012-09-26 取货时间：2012-09-27 运输方式:路(提货)
委托方：北京电子有限公司 客户经理 ：王潇潇
经理电话 ：010-25487654 委托方邮编 ：101210
委托方账号 ：[***********]5 取货联系人 ：郭思思 收货人电话 ：029-86542378 收货地址 :培华学院
收货方账号 ：[***********]3 收货方邮编 ：710125 运费 ：1150000.0 费用小计 : 1155000.0 杂费 ：5000.0 预收款 ：2000000.0
四、调度中心
1、订单分拣
调度单号 ：FD[1**********]2 运输方式：铁路(提货)
调度类型：运输 班线选择:：铁路(提货)
五、运输配送
对运输订单惊醒派工派车，然后装车，最后进行订单的签收。
实验收获：对运输配送又了一定的了解，也熟练的运用第三方物流管理系统对运输配送进行操作。针对某一个客户一部分运输作业，对运输作业进行合理的操作，避免不必要的操作，包括对运输资源的合理调度。
实验人：小小
所属班级：8B0943
第二篇：第三方物流企业调研策划
第三方物流企业调研策划
一、指导老师：杨芳
二、调研对象：第三方物流企业
三、调研背景：随着宏观经济企稳回升势头逐步增强，特别是物流业调整和振兴规划的出台，极大地提振了行业信心，我国物流业运行总体呈现回升向好的发展态势。2011年以来，我国经济总体形势良好，物流运行在2010年稳步发展的基础上，持续良好增长势头。2011年1-8月，全国社会物流总额为102.6万亿元，同比增长13.5%，社会物流总额仍然保持较快增长态势，且增势平稳。大力发展以第三方物流为特征的现代物流服务既是推动我国经济质量升级的一条重要渠道，也是我国传统运输物流企业转型的必然要求。
近年来，现代物流作为国家重点发展的战略性产业得到了社会各界的广泛关注与支持，第三方物流发展进一步加快了进程，在服务内涵、经营模式、功能建设等方面发生了深远的变革，呈现出良好发展趋势，服务链不断延伸、专业化不断加强。外资对国内第三方物流企业并购明显升温，进一步加快了中国第三方物流企业的全球化进程，也使第三方物流企业竞争从服务竞争扩展到资本竞争，这也是一个显著的特征。资本手段越来越成为物流企业做强做大的重要途径。
在全球经济一体化影响下，中国正在成为第三方物流发展最迅速的国家之一。我国第三方物流处于发展初期，而且呈地域性集中
分布，未来市场潜力很大。推动中国第三方物流发展的主要因素，首先在于跨国企业正在将更多的业务转向中国，并通过外包他们广泛的物流功能来降低供应链成本；其次是中国公司面临着降低成本而增加了物流外包的需求；最后是政府的激励措施也是刺激中国第三方物流市场迅速发展的重要因素。
四、调研目的：物流配送中心作业流程合理设计师物流企业成功的关键环节，是物流操作时间的基准，直接关系到提供物流服务质量和企业经济效益，同时是企业掌握物流市场的需求与供应机器变化规律的手段，是企业经营决策的基础和前提。再详细了解第三方物流企业的实际业务流程的前提下，又通过对第三方物流配送中心或仓库的物流作业流程调查，分析该企业物流作业流程存在的问题，并在此基础上提出优化物流过程的建议。
五、调研时间:3月10日～3月20日
六、调研方法：现场访谈法、资料查阅法
七、小组成员及工作安排：
组长 学号 10491040
10491042
组员 10491032
10491056 姓名 康勇 邹磊 肖晶 胡余 班级 10物流1班 10物流1班 10物流1班 10物流1班 调研安排 总体规划安排 第三方物流企业应用的系统及系统现状 与同行企业比较 总结记录
八、调研步骤及时间分配：
1、3月10日组队调研团队
2、3月11日讨论调查课题、相关的方案以及前期的一些准备
3、3月13日将讨论的策划方案与指导老师商量修改
4、3月14日确定具体的调查方案、确定达到调查目的所需要调查的内容等
5、3月16日到企业实际进行调研
6、3月19日将调查所得的成果进行分析并得出结论、
7、3月20日将初步分析结果和指导老师商酌得出最终的结论并打印成稿
九、调研内容;
1、企业本身的物流增值服务
2、企业的物流服务功能
3、与同行企业进行比较的优劣势
4、该企业的服务范围和服务水平
5、该企业应用何种系统及系统现状
十、活动预期效果
1、了解相关的企业知识，提高了自身的实践能力并为将来就业做好准备
2、理论与实践相结合
3、为企业提供相关分析报告，以指导企业的经营活动
