毕业论文调查报告

时间:2022-03-14 22:36:01 作者:网友上传 字数:11463字

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第一篇:毕业论文调查报告

高校中,学生在公寓的时间有四年之久,是学生日常生活以及学生的主要场所,不仅是一个学生住的地方,最重要的是,这里可以对学生实行思想教育,对于公寓的管理是学校管理的主要工作之一,公寓管理的好与坏,直接关系到学生的人身安全,间接地关系到高校的教育质量,所以,我们学校的管理也要把公寓管理看得很重方可。高校对公寓的管理不可小视,我们在管理中,要注重对管理进行不断的改革与创新,并有效的开展工作。

一、高校学生公寓管理的不足之处

高校的管理工作一直以来是学校教育的难题,很多学校对管理进行探索,并取得了一定的效果,但是,还有很多不尽人意的地方。

1、没有形成健全的管理机制

第一,管理人员参差不齐。我们发现,高校的管理人员除了分管的领导以外,具体管理人员都是物业雇用的管理人员,这些人员中年龄较大,工资较低,素质也不算高,他们都是一般对公寓进行卫生处理,但很少对学生进行思想教育,这样做主要是为了降低管理成本,却没有考虑到管理效果。第二,虽然各个高校在学生公寓管理上也制定了一些规章制度,而且会贴在公寓的大门口,但这些制作也不够完善,没有可操作性,学生对这个制度视而不见,或者不有效的去遵守,起不到对大学生的监管,对公寓内所住的学生没有约束力,对学生的违纪行为也没有严格的处罚,所以,这些制度只能成为一种摆设。

2、学生的安全得不到保障

学生的安全得不到保障,那是因为里面在在着很多的安全隐患。主要体现在以下几点:大学生公寓的管理人员没有很强的安全意识,没有到位的监管。学校对公寓内安全设施建设不到位,如灭火器的老化,没有很畅通的通道,学生经常使用大功率电器而得不到杜绝,最重要的是学生的安全意识还没有形成,学校缺乏这方面的教育,学生的逃生技能不够。

3、没有形成浓厚的公寓文化

第一,公寓文化的重要性没有得到充分的认识。很多高校对公寓的建设重在形式,只是基本的基础设施建设和环境建设,认为有床有空调、有卫生间等就可以了,但是没有精神文化的建设,这是一种缺失,在公寓张贴公益文明广告,布置精神文化环境等都会对学生起到品德教育作用,所以不能忽视。第二,没有高水平的服务,学生生活在公寓内却没有相应的服务。随着社会的进步,大学生的需求也在不断的更新,他们的文化修养不断提高,他们的法律、维权的意识也在提高,而落后的服务跟不上大学生的需要,比如,公寓管理人员的态度不好、服务水平不高,都给学生的文化生活带来不便。第三,没有完善的公寓文化。公寓是学生精神的场所,而在高校中,公寓里是死气沉沉的,除了睡觉,就是上网,甚至是打牌游戏等等,而很少有文化方面的内容来提高学生的文化素养,这是学校教育的一个不足,学校很少把学生精神教育与公寓联系在一起。

二、高校学生公寓管理的策略

基于以上对高校学生公寓存在的问题分析,笔者认为,对高校学生公寓的管理势在必行。公寓管理也是高校管理的组成部分,搞好公寓管理工作,对于高校的整体管理具有不可小视的作用。所以,我们要从管理方法上入手,丰富工作,从制度上下功夫,不断提高大学生的管理水平。那么,如果对高校学生公寓有效管理呢?

1、完善机制,让学生公寓管理有法可依

(1)公寓管理人员与物业职责要明确。高校对学生的管理有着主动权,对公寓的管理也要有法可依,这就要求对管理人员有明确的职责,落实到人,出现问题责任到人,处罚到人,有效的调动管理人员的积极性,让管理人员有法可依,管理起来也有法可依。

(2)先择有工作能力的人参与公寓管理。公寓管理人员对公寓的生活环境起着决定性的作用,人文性的管理、细致化的管理都会给学生创造一个良好的生活条件。所以,公寓管理人员是公寓管理的主要力量,他们承担着公寓内各种设施的管理,还要承担对所住学生的管理,为学生做好服务工作。管理工作事无巨细,只有具有责任心、工作能力强、素质高的人才能承担管理任务,才能把公寓管理好。

(3)辅导员轮流入住公寓。显然,只凭公寓的管理人员对宿舍管理还存在一定的薄弱环节,那就是大学生不大把管理人员放在眼里,对他们的管教也不服从,但是,如果是大学生的辅导员或者是班主任,就会起到震慑作用,所以,公寓管理如果能把辅导员安排进去,协助管理人员的管理,就可以让公寓的管理更有秩序。当然,辅导员及班主任进驻公寓需要有一定的奖励机制,把他们的工作效果也纳入到业绩来考核,这样,有利于他们细心的去管理公寓。

(4)建立对学生的考核制度。把学生在公寓内的表现如卫生等都算入学生的期末成绩,这对学生具有很大的约束力。

2、真实有效的做好公寓安全工作

(1)加强培养学生的安全意识。学校进入公寓以后,对规章制度还没有什么了解,也没有安全意识,所以,开学的第一件事就是对他们进行安全培训,可以采取安全知识讲座、消防演习等形式进行,还要利用学校的宣传橱窗、展板或者校园网等进行宣传,通过长期的宣传,学生的安全意识才会加强。

(2)对公寓的管理要规范。管理需要规范,而不是随意的,比如说,每晚按时锁门,要求学生出入要按时,水、电要大力检查,不规范的用电要及时拆除,并告知学生改正,下次再犯的学生要上报学校处理。

(3)有常规的突发事故处理办法。突发事件比较繁杂,很多意外,都使管理人员无法处理,这就要对他们进行培训,当有突发事件时,管理人员要果断而机敏的处理,让这件事的损失减少到最小。另外,还要对学生进行突发事件的处理培训,当遇到水灾、地震、火灾等意外时,能机敏的逃生。

3、发挥公寓文化建设的功能,提高育人能力

(1)开展丰富多彩的活动。公寓文化是具有一定的规律的,如果我们多开始一定的文化活动,将对学生的品德养成具有帮助作用。比如,可以开展集体性的,文艺性的、娱乐性的活动,要有一定的品位,以陶冶学生的情操,而且还可以锻炼身体,精神得到愉悦。

(2)完善公寓文化规章制度。制度体系在高校公寓建设中是不可少的一部分,可以用制度来规范各种各样的关系,可以使所有的活动有法可依,有一定的制度可以去遵守,只有这样,学生公寓的服务质量才可以得到提高,学生的利益才可能最大程度的维护,学生在公寓里遵守制度,提高自己的行为规范,让自己做一名守法的好学生,从而形成对社会有利的行为,成为一名优秀的大学生。

第二篇:毕业论文调查报告

扬州市职业大学人文学院毕业作业

专业名称:文秘

所在班级:12文秘2班

关于温州民营企业发展的

调查报告

学 生 姓 名: 陈萍 题 目: 指 导 老 师: 完 成 时 间:

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关于温州民营企业发展的调查报告

文秘122

陈萍

摘要:温州作为改革开发的先行城市,经济得到了迅速发展。温州鞋业是温州的支柱产业之一,也是温州民营企业的之重,为温州市的经济发展做出了重要的贡献。温州用了20多年的时间,把温州鞋业做大,不止让全国人穿温州鞋,而且目标是远销国外,让全世界知道温州鞋。本文以温州鞋业为研究对象,分析调查了温州鞋业的发展现状、特点、发展的优势条件以及该产业发展中存在的问题,并针对存在的问题提出了一些自己的建议。

关键词:品牌;优势;协会;成本;民营经济,发展困境,转型研究

Abstract: The development of advance of reform in Wenzhou city, the economy has been growing rapidly.Wenzhou, Wenzhou shoe is one of the pillar industries for economic development of Wenzhou has made important contributions.Wenzhou spent 20 years to bring Wenzhou shoe bigger, not only for the country people wear shoes in Wenzhou, and the targets are exported to abroad, let the world know Wenzhou shoes.In this paper, Wenzhou shoe as the research object, analyzes the development of footwear industry in Wenzhou investigated the status, characteristics, development of favorable conditions as well as the industry development problems, and deal with the problems made a number of its recommendations.

Keywords: brand; advantage; Aociation; cost ;Private ;economy ;development dilemma ;transformation

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引言:

温州市是一座历史悠久的沿海城市,位于中国黄金海岸线中段,浙江东南部,东濒东海,南接福建宁德福鼎市,西与丽水市相连,北与台州市毗邻,是我国第一批对外开放的14个沿海城市之一,浙江省地级市,浙南经济、文化中心。温州市民营企业作为市场经济的最佳路径选择,一直是外界争论的焦点。当前,温州市民营经济在生产、管理、融资渠道上存在诸多问题,尤其在2008年国际金融危机后,此类问题大大制约了温州市民营企业生存和发展。通过相关资料的研究和企业实际的调研,可以着力解决温州市民营企业发展瓶颈,探索温州市民营企业转型方向。

改革开放初期,以民营经济为主体的“温州模式”在中国迈向市场经济的步伐中发挥着风向标作用。在20世纪末,温州市坚持以市场为导向,拥有了“中国鞋都”、“中国电器之都”、“中国金属外壳打火机生产基地”、“中国印刷城”等30个“国”字号生产基地。不仅如此,温州市民营企业还坚持“引进来,走出去”的发展战略,放眼世界,积极开拓产品的国际化市场销售渠道,树立了一批具有国际竞争力的知名品牌,在世界每个角落都能留下温州市人创业的足迹。然而,作为中国区域经济发展领头雁的“温州市模式”,近年来受到各方面的影响,温州市经济的增长速度开始放缓甚至出现倒退的迹象。2011—2012年,温州市民营企业的融资问题被放大,一大批优秀的中小民营企业纷纷倒闭,老板跑路一时成为街头巷尾议论的话题。温州市民营企业该何去何从?温州模式是否能在新背景下再创辉煌?各界学者和媒体再一次将目光聚在了风口浪尖的温州市。

2014年全市实现生产总值2424.3亿元,比上年增长8.5%,人均生产总值突破4500美元,财政总收入339.8亿元。其中,温州鞋业是温州经济的支柱产业之一,形成了全国首屈一指的产业配套体系。本文将以鞋企调查为例,进一步分析温州民营企业的发展与改革。

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1绪论:新形势下温州市民营企业发展概况

温州市民企在经历了近30年的高速发展后,逐渐形成了以轻工业为主体的产业格局。其中主要包括了电气制造、通用机械、鞋革、服装、化学原料及制品、塑料制品等六大工业行业。截至2008年,温州市的企业有8万多家,但规模企业只有6 400多家,不到10%,90%是10人左右的小企业。从产业结构上来看,2006年温州市一二三产业比依次为35:52:44.5,2007年温州市三次产业结构比为4.7:56.7:38.6,在浙江省内处领先地位。

然而2008年发生的一场国际金融危机,让温州市遭受到了国内外市场的双重冲击。有关数据显示,2008年温州市生产总值增速明显放缓,为历史低位的8.5%,2009年上半年增速只有4.5%。从三大产业增加值的情况来看,2007、2008年第二产业增加值不同于2004—2006年,低于温州市生产总值增长速度和第三产业增加值增长速度,特别是2008年比较显著,是温州市生产总值增长速度放缓的主要成因。

在国际金融危机的影响下,对外贸易环境也发生了巨大变化,据统计,2008年温州市出口增幅大幅度放缓,较比2007年增幅回落了9.55个百分点。而2009年1—5月甚至出现负增长,尤其是一般贸易同期下降了13.79%。截至2008年11月底,温州市大约20%的中小企业处于停工、半停工状况。在这次危机中,许多中小私营企业出现了订单少甚至无订单的问题,导致库存产品积压、资不抵债、经营困难。

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2温州鞋业的发展现状

2.1温州鞋业的发展规模和效益

鞋革业是温州的支柱产业之一。目前,温州拥有各类鞋业生产企业4300多家,从事鞋业有关的工作人员40多万。2014年,温州鞋产量20亿双以上,约占全国产鞋总量的四分之一,并且每年保持10%左右的递增速度。温州市制鞋业以皮鞋制造为强项,以制造男鞋为主,并生产女鞋、胶鞋、童鞋注塑、拖鞋、特种鞋等为重点,皮革机械、皮革化工、鞋用材料、设计鞋类等配套行业齐全,成为全国重要的皮革制品生产和出口基地。截止2010年,温州市有制鞋企业约2200家,其中规模以上制鞋企业526家,销售年收入亿元以上企业64家;有22家企业被温州市政府考核认定为温州市“五个一批”重点骨干企业,17家企业迈入温州市2006年百强企业榜。根据温州海关的统计,2011年一季度温州市鞋类出口5.81亿美元,同比下降0.48%,占温州市同期外贸出口总额的26.65%。温州鞋类企业的分布极具集中,目前温州制鞋行业主要集中在鹿城开发区、温州经济开发区、鞋都工业区、瓯海开发区、新桥、永嘉瓯北、瑞安等地。

2.2 温州鞋业发展的特征 2.2.1拥有高知名度的品牌

温州鞋业的康奈、东艺、吉尔达等多个品牌获得中国驰名商标称号。全国307个“真皮标志”皮鞋品牌中温州占了一半以上,达57.98%。在2006年评定的39个“中国真皮领先鞋王”、“中国真皮鞋王”和“中国真皮名鞋”中,意尔康、多尔康、红蜻蜓、吉尔达和东艺五家企业获“中国真皮鞋王”称号,奥康、康奈获得了“中国真皮领先鞋王”称号,另有近40个企业产品获得了“国家免检产品企业”称号。温州已经成为拥有中国品牌皮鞋最多的城市。

2.2.2温州鞋企积极参加各类鞋展

温州鞋类企业在温州鞋业协会的统一组织下,为建立温州服装的新形象,充分利用群体的力量,积极以“温州军团”的形象频频参展。温州鞋类企业十分注重通过参展来提升自己形象和扩大自己的知名度。据温州鞋业协会公布的信息,

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温州鞋业不仅积极参加国内的鞋展,还远赴海外——美国、法国、德国、波兰、俄罗斯、韩国等各个国家举办的鞋展会。

2.2.3 产业集群

温州鞋业经过的近几年的发展,已经有完善的鞋工业体系。从原料的采购,成品加工,商品销售已经是一条分工明确,完整的鞋革生产链。温州制鞋企业的周围,还聚集着上千家的鞋机、鞋饰、鞋底以及皮革生产企业,已形成了各种发达的专业市场。这种相关产业在地理空间上的聚集,使温州富集着大量的鞋业相关信息。温州鞋业还形成了大、中、小企业共存,高、中、低档产品共生,拥有层次分明、优势互补的梯队。

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3 温州鞋业的发展优势

3.1 超强的敏变模仿能力能快速占领市场

一个企业要做强做大要拥有对市场的灵敏的感觉及高速的应变能力。温州鞋业对宏观环境整体的把握,能比别人更远地看到未来,识别需求趋势。对产品的品种款式、时尚潮流、具体商圈中产品种类组合如何与当地市场需求吻合等的把握。当年温州鞋企勇敢地树立起自己的品牌大旗,文化促销,勇敢地走出国门,参与世界鞋贸的竞争,今天与外企合作,共建网络都是验证了温州鞋业的超强的敏感能力。另外,温州鞋企奉行的是快速反应。有个著名的温州鞋企的老板说出的一句名言:“一天看样,三天出样品,一周出产品。”正是对温州鞋企敏变能力的充分写照。这种快速反应的客观效果是比国内其他鞋企更快地获得了市场的份额。

3.2 有效的营销模式促进了产品的销售

温州的鞋企都十分重视建立自己的分销体系。以红蜻蜓为代表,温州鞋企往往采用了代理商+直营店的模式。重要的店面自营,不重要的,搞不定的地区给代理。一个代理实力不够,就放两个代理。这种分销布局既照顾了速度,又使自己在其中居于主动的地位。因此,仅仅八年的时间,红蜻蜓、奥康、康奈以及紧跟其后的日泰、意尔康、陆陆顺等都在全国建立自己数千家的连锁终端。因此,温州鞋得以在全国销售,有效的营销方式为温州鞋业的发展提供了空间。

3.3 独特的温州人精神

温州人的精神,是温州最宝贵的资源,也是温州经济发展的最大的特有的优势。著名经济学家钟朋荣曾将“温州人精神”概括为四句话:白手起家、艰苦奋斗的创业精神;不等不靠、依靠自己的自主精神;闯荡天下、四海为家的开拓精神;敢于创新、善于创新的创造精神。温州人走南闯北在各国、在世界各地创办企业,开设店铺,建起了大量的温州城、温州街、温州村、温州店。

精选3.4 温州市政府支持

温州鞋业的迅猛发展,政府在其中起到了关键作用。早期温州鞋业中少数人利欲熏心,以次充好,以假当真,造成温州产品一度声名狼藉,温州的整体区域形象受到严重损害,面对这一事实,为了重拾温州信用,温州市政府一方面对假冒伪劣产品坚决予以打击,净化市场,另一方面通过制定政策积极引导企业走信用之路;其次,温州市政府积极引导企业进行产品宣传活动;再次,政府制定各种优惠政策鼓励企业创建自己的品牌,创建温州品牌。另外,温州政府规划建立“中国鞋都”的策略,巩固了温州鞋在市场的地位。温州政府不仅对鞋类企业给予政策跟资金上的帮助,更组建了温州鞋业协会,引导温州鞋业健康快速的发展。

3.5 地理优势

温州位于中国黄金海岸线中段,浙江省的东南部,东濒东海,南接闽北,西与丽水市相连,北与台州市毗邻,是浙南的经济、文化中心和交通枢纽。温州海岸线长达355公里 ,港口条件优越,是一个集河口港、海湾港于一体的综合性天然良港,为浙南、闽北货物进出的咽喉。是全国20个主枢纽港之一。温州火车站可直达北京、上海、南京、杭州等国内主要城市。温州市公路运输四通八达,104国道和330 国道贯穿南北,便捷的交通促进了温州鞋业的发展。

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5温州鞋业发展过程中存在的问题

5.1产品成本逐年升高

鞋的竞争受多方面的影响,成本在其中起到了十分重要的作用。而温州鞋业将面对的是

温州劳动力成本上升、原材料价格上升,致使温州制鞋企业的利润空间下降。据了解,近年来原材料价格持续上升,目前原材料已占一双皮鞋成本的70%。

世界各国生产一双皮鞋的单位成本印度巴基斯坦泰国越南0.20.20.50.60.60.70.71.55.35.45.97.201234成本美元5678国家/地区中国大陆罗马尼亚印尼巴西葡萄牙香港台湾韩国

图1.1 世界各国生产一双皮鞋的单位成本单位:美元

如图所示,温州作为中国鞋业出口的重要地区,其鞋的生产成本决定了中国鞋在世界中是否有优势,温州鞋业不得不面对产品成本越来越高,其竞争力越来越小的事实。

5.2 土地资源日趋稀少

土地是不可再生的资源,也是最基本的生产要素。企业发展要土地,产业升级要土地,招商引资更需要土地,但温州历来人多地少,寸土寸金。目前温州市可用工业用地仅存2000多亩,鞋企用地的日益增长和耕地保护政策的矛盾越来越尖锐,特别是在温州鞋业结构调整之际,解决温州制鞋企业尤其是中小型鞋企

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扩大生产规模的用地需求存在客观困难,难以满足需求。这严重制约了温州鞋业的发展。

5.3 企业缺乏品牌文化

一个真正的品牌应当有相对稳定的忠诚顾客群作支撑,而忠诚的顾客最终将是对品牌文化的认同,温州鞋业二三线品牌目前基本企业文化盲区,很少有对企业文化引起真正重视的,温州鞋企老板大都认为企业文化是高雅的附庸。温州鞋企往往没有自己的核心文化,也就缺少了能够支持企业继续发展最重要的因素之一。

5.4家族式模式弊病日益凸现,管理体制不健全

温州市的制鞋企业大都为家族式管理模式。创业初期,这种家族式模式对温州鞋业的企发展发挥了其独有的优势和极大的作用,但随着市场的的发展和形势的转变,家族式模式的弊病也日益凸现,投资者与经营者的一体化、经营权和所有权的密不可分、经营权和决策权的高度统一,已不利于企业的科学决策,不利于员工积极性的调动,不利于企业又好又快发展。同时,温州鞋企产权结构不清晰、财务制度不透明,现代企业管理制度不健全,也制约了温州鞋企走上资本市场的步伐。

5.5行业专业人才匮乏

鞋业技术人才缺乏。通过对温州二十多家鞋企进行调查,得到温州制鞋业技术人员的状况如表

表1.1 2006年温州鞋企技术人员情况

鞋厂名称 产品类别 年生产量

(万双)

3000 工人数量

技术人员技术人员数量 90

比例 0.03 温州市巨时装女鞋、1000 日鞋业有休 限公司 闲女鞋

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温州东艺皮鞋 鞋业有限公司

温州市大皮鞋 事利鞋业有限公司

800 3500 250 0.071

500 1800 60 0.033 温州市飞单鞋,绅士 600 禽鞋业有鞋,凉鞋 限公司

奥康集团皮鞋 有限公司 蜘蛛王集皮鞋 团有限公司

荣光集团运动鞋,安5600 有限公司 全 鞋,胶鞋

温州吉尔时装鞋,休6000 达鞋业有闲 限公司 鞋

400 1022 1800

1600 120 0.075

15000 1000 0.067

5000 430 0.086

14000 200 0.014

2500 600 0.24 中国飞鸵皮鞋 鞋业有限公司

多尔康鞋皮鞋 业有限公司

澳伦鞋业皮鞋 有限公司 惠特鞋业皮鞋

1580 110 0.069

500 2000 200 0.1

300 2000 200 0.1

500 2000 60 0.03

精选

有限公司 温州哈杉皮鞋 鞋业有限公司

浙江舒美皮鞋,休闲1000 特鞋业有鞋 限公司

浙江普飞时尚女鞋 鞋业有限公司

大森鞋业皮鞋 有限公司 温州圣帝皮鞋 罗兰鞋业有限公司 佰纳鞋业皮鞋 有限公司 温州金帝女鞋 鞋业有限公司

——(数据来源:温州鞋业协会)

温州鞋业由于鞋类技术人才一的匿乏,造成科研开发落后,在产品设计上缺乏人体工程学、运动生理学和美学为基础内涵的系统设计思想和方法,品牌开发仍以模仿为主。少数温州鞋企为追求短期利益,进行大规模的来料、来样加工和贴牌生产或是简单模范、复制国外的产品,鞋业企业的品牌个性尚未形成。温州鞋类企业的市场竞争大部分手段仍是价格和促销,能在营销战略层次上开展竞争的企业为数很少,致使温州鞋业的发展长期处于低水平的扩张。

500 1300 50 0.038

2000 60 0.03

1200 2500 60 0.024

400 1500 40 0.027

400 1800 56 0.031

245 1300 45 0.035

2000 1000 100 0.1

精选5.6温州市民营企业发展困境

5.6.1企业多为低端制造业,产业升级面临困难

从温州市工业产业结构历程发展上看,传统轻型工业比重较大,资源型、重化工业基础相对比较薄弱。在十大主导行业中,大多数属于传统行业,如鞋类、服装、塑料制品、汽摩配等技术含量较低的行业,容易受到国家政策的影响,面临洗牌的压力。另一方面,大多数传统产业还是属于劳动密集型产业,附加值低,核心技术、品牌知名度和销售网络的拥有程度相当有限,无法形成高层次的竞争合力,如缺乏国际性的著名品牌、独立的知识产权、国际化的销售网络。再者,化学、医药、通信、电子仪器等新兴行业所占份额偏小,目前还处在产业链的低端位置,产品市场竞争力还比较薄弱,对工业经济的贡献能力有限。2008年9月,市经贸委在国际金融危机对企业开始形成冲击的时候,对全市36个工业强镇和开发区的18 775家中小企业的调查显示,停工、半停工企业数达1461家,占调查企业数的7.8%;倒闭企业304家,占1.6%;停工、半停工和倒闭企业合计达到1 765家,占9.4%。

5.6.2民间资本出走,融资环境紧张

温州市民间资本约有8000亿元,而民间借贷的规模就已经超过了1200亿元。目前温州市区内商业银行贷款难等问题依旧十分突出,加之市内小额贷款公司、中小企业贷款担保公司、乡镇银行、农村合作银行、农信联社等尚处在发展起步期,不能切实符合市场需求。近年来,温州市外资对接缓慢,资本外流严重,使得本土企业大量外迁,资本的逐利性又让敏感的温州市人将目光投在了房地产、煤矿等暴利行业上。这无疑对温州市民营企业实业发展造成打击。

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6.温州鞋业发展的建议

6.1走高研发创新能力、高文化品之路

温州鞋类产品除了要符合国家的标准外,还应注重舒适性、美观性、安全性、功能性,温州鞋业应当在这方面投入更多的资金和人员。此外,企业应当发挥创造性,将温州地域文化、中国元素等注入温州鞋设计之中、品牌建设之中,提高产品的品位,展现产品所蕴涵的 特有的文化意境。

6.2加强品牌的树立

温州鞋业要想在市场竞争中获得胜利,必须(1)要有明确的温州品牌定位和市场定位。思路决定出路,公司应创造出区别于其他鞋类企业的品牌个性和内涵。只有突出自己与众不同的主张、观点,建立自己理念等下的品牌类别,才能让消费者了解温州鞋、购买温州鞋、宣传温州鞋,忠诚于温州,就必须给温州鞋一个明确的市场定位。(2)应该持续加强企业品牌建设的意识。温州鞋能否树立品牌关键在于温州企业家本身的素质与魄力,以及全体员工强烈的品牌意识,不但光树立品牌是不够的,我们还要不断地予以加强,这样才能从每个环节、每个细节着手全力打造“温州鞋”品牌。(3)从多方面加强品牌管理。在品牌管理中,除了产品设计、产品质量及服务外,市场营销是很重要的一个方面。市场营销应引用整合营销理论、多个渠道、一种声音,不单要宣传产品,更要宣传企业,要把品牌性质、温州企业精神融入其中,通过媒体传向大众,使温州鞋的形象品牌化。

6.3加强行业协会作用

温州鞋业已经建立了温州鞋业协会,为了使温州鞋有更高的竞争力,温州鞋类企业要有协作精神,作为一个整体将会有更大的优势,这就必需充分发挥温州鞋业协会的作用,一是要建立政府有关主管部门与温州鞋业协会的沟通机制,发挥协会等组织的“桥梁”作用;二是要温州鞋业协会加强自身建设及业务培训,提高应对技术壁垒的能力和水平,这将有力于温州鞋出口;三是温州鞋业协会要履行好服务职能,承担起保护企业的职责,及时引导企业规避出口风险;另一方面要及时向政府有关部门反映,形成利用技术性贸易措施进行出口产业保护的快

精选速反应机制。

6.4走节约型经济发展

当今社会提倡节约型经济增长,温州鞋企必须紧跟这一趋势,避免被淘汰。温州鞋革行业年会,奥康总裁王振滔当着众多嘉宾的面,算了一笔自家的账。王振滔先从食堂说起。奥康食堂一年“吃”掉1500万元,金融危机没到来时,大家吃得多,倒得也多,金融危机一来,奥康对食堂进行改进,提倡节约,结果一年成功省下300万元。奥康“空中飞人”多,平均每天100张飞机票,一年“飞”掉1500万元。去年奥康一改匆忙订票的旧习惯,出差事先统筹,提早一周预订机票,一下节省了近750万左右。奥康在全国有庞大的销售网络,每年门店的租金高达4.6亿,原先租金跟牛市一个样。但不久前,王振滔带着高管到汕头、厦门等众多国内城市绕了一大圈,结果发现许多城市的步行街门店租金“熊”了不少,保守的以降掉一成算,奥康今年一年至少可以省下4600万元。

通过上面的例子可以看出温州鞋类企业中走的大多是粗放型经济,在生产销售过程中出现很大的浪费现象,通过走节约型经济发展可以为企业节省出一大笔开销,节约成本,加大产品的竞争力。

6.5加强人才的培养

现代企业经营日益复杂,对各种人才的要求亦日益提高,只有用人唯才,才能维持企业的长期可持续发展。而温州鞋企大多是家族企业,任用了大量亲戚人管理职位,是典型的公司所有权与经营权不分的企业,这不利于企业的长期发展,所以温州鞋企要想做强、做大,必须注入新鲜的“血液”:(1)任用有才能的人员担任管理层,这人不一定与自己有亲戚关系,如果亲戚中有亲而德才兼备的也可任用;(2)为了能使企业留住人才,可以让企业经营管理人员、技术骨干等企业员工购买企业股份,或者对作出突出贡献的员工奖励企业股份,或者对高层经营管理人员实现股票期权制,分散企业股份,通过股份形式留住人才;(3)通过出聘请职业经理人等等方式,让那拥有较高管理水平和高科技人才,由他们来负责企业的决策、管理,勾画下一幅蓝图;(4)送有潜力的员工到大学继续深造或留学海外学习新进的技术来提高企业的整体素质。

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6.6 建立现代企业制度

温州鞋类企业中大多是家族企业,制度落后,面对越来越激烈的竞争环境,为了使企业生存并得到更好的发展,温州鞋类企业要树立现代经营理念,建立科学的企业领导体制和组织管理制度。建立善于经营、敢于决策的领导班子,使企业的权力机构、监督机构和执行机构之间职责明确。通过建立现代企业制度,促进企业治理机构创新,使温州鞋企管理走向社会、走向成熟、走向科学。

因此,只有改变因扰企业发展的传统的、保守的、封闭的管理模式,推动管理上台阶、上档次,加速民企的技术创新力度,推动民企不断发展。由“家族企业”向“企业家族”,从“粗放型”向“集约型”,从“传统工业”向“现代工业”跨越,才能使温州鞋企发展从整体上推向一个更新的档次,使温州鞋企在新经济浪潮不断前进。

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7调查总结

温州市民营企业的发展瓶颈摆在了我们面前,中小企业利润下滑,有的甚至濒临破产,温州市民营企业站在了转型的历史十字路口。面对问题,在分析内外因的基础上提出以下对策。

7.1推进产业结构转型,转变生产方式,大力发展新兴产业

从温州市产业升级的现实需要上看,应当加快整合提升现有的产业结构。首先包括劳动密集型向技术密集型转变。在原有产业的基础上,由最初的低层次的外加工向高层次的深加工,增加传统产业的附加值。如整合提升电工电器、鞋革、服装、塑料印刷、汽摩配件、机械装备制造、泵阀、精细化工等传统优势产业与成长性高的产业。其次是温州市民企要积极进入高科技产业,由低技术、低附加值产业向高技术、向高附加值产业拓展。如太阳能、风能等新能源产业,石化、船舶制造、优特钢等临港工业和电子信息产品制造、机电一体化、生物制药、新材料等高新技术产业等。

7.2深化企业内部改革,推进现代化企业建设

温州市已有企业集团180多家,跻身全国民营企业500强的有36家。这些企业集团积极进行产权制度变革、董事会制度变革、企业家制度变革,形成了高效的管理决策机制,初步建立起了现代企业制度,实现了家庭式企业向现代企业的转变。当前,要深化企业内部改革的先决作为是要打破长期以来中小民企的家族独享利益型的治理模式,通过投资主体多元化,形成合理的产权结构,通过组建董事会、股东会、监事会、经理层来明确责任,使决策权和经营权相互分离。同时,企业内部改革还要求建立一套健全的人才激励制度、财务制度、监督制度等配套制度,营造公开公正公平的企业环境。同时地方政府还要加快促进企业上市的步伐。目前,温州市上市的公司仅有7家,还不到浙江省所有上市公司比重的5%。近来年,国家推出创业板等优惠政策,温州市民营企业要抓住这个千载难逢的机遇,努力争取上市名额,为企业长远发展做好规划。

7.3走品牌发展战略,加强企业间合作,推进企业规模化发展

企业规模化发展的前提在于产业集群化。所谓产业集群化即产业间通过生产、销售、信息、服务等全方位、多环节的“分工”和“协作”来降低生产成本

精选和交易费用,从而提高了生产效率,形成规模效应。目前温州市的服装业、鞋革业、电器业基本上走的就是“产业集群”之路。此外,温州市民营企业还要坚持走品牌发展之路,树立企业良好形象和口碑,通过产品品牌赢得市场认可,并以此为契机,努力拓宽国内外市场。

7.4强化金融改革,加强民间资本监管

深化金融改革的内容包括:发展非国有金融机构和中小金融机构;发展贷款保险制度,支持符合条件的中小企业特别是民营高科技企业发行债券、股票并上市流通,疏通民间资本直接融资市场的通道;放开公共基础设施建设,引导民间资金的进入。地方政府应大力发展产业投资基金,引进外资银行,创办扶持区域性银行。由于目前缺乏顺畅的投资渠道以及民间投资信息不对称,使得工业资金无法合理被利用,转而进军利润较高的楼市和股市。针对这一现象,政府部门应该成立专门的投资机构,通过对投资项目的分析,帮助投资者正确选择投资方向,防止民间投资的低水平的重复建设,避免因盲目性投资而导致资金浪费。

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