毕业论文和调查报告的格式初步要求共五则范文(合集)

时间:2022-03-14 22:27:24 作者:网友上传 字数:7828字

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第一篇:毕业论文和调查报告的格式初步要求

毕业论文

第1页:

摘要(300字)

关键词:3-5个

第2页:

正文:4000-4500字

另起一页:

参考文献:5-10本书

作者、译者、书名、出版社、年份页眉:“青海广播电视大学毕业设计(论文)” 页码:单独的阿拉伯数字、居中

字体字号:小

四、宋体

调查报告

一、调查背景:原因、情况介绍等等;

二、调查对象:向谁调查?

三、调查时间:例:2013年3月5日-4月10日

四、调查方式:问卷调查;访谈调查

五、调查步骤:最后一步:数据整理分析

六、调查结论:经验、不足之处等等 页眉:“青海广播电视大学毕业设计(调查报告)” 页码:单独的阿拉伯数字、居中

字体字号:小

四、宋体

字数:3500-4000字

第二篇:毕业论文格式调查报告

社会调查报告题目

班级姓名学号指导教师成绩摘要:小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。

关键词:小四宋体;小四宋体;小四宋体

(导言部分)小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。

1 材料与方法(黑体,小三,左起顶格,编号用新罗马字体,后空一格,再写标题)

1.1调查对象(黒体,小四,左起顶格,编号用新罗马字体,圆点在英文状态下输入,后空一格,再写标题)

1.2 调查方法(黒体,小四,左起顶格,编号用新罗马字体,圆点在英文状态下输入,后空一格,再写标题)

1.1.1小四号宋体加粗(首行缩进2个字符,小四号宋体加粗)(前有两个空格)正文小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。 2 调查结果(黑体,小三,左起顶格,编号用新罗马字体,后空一格,再写标题)

2.1小四号黑体小四号黑体(黒体,小四,左起顶格,编号用新罗马字体,圆点在英文状态下输入,后空一格,再写标题)

2.1.1小四号宋体加粗(首行缩进2个字符,小四号宋体加粗)(前有两个空格)正文小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。 3 结果(黑体,小三,左起顶格,编号用新罗马字体,后空一格,再写标题)

正文小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。

4 结论/建议(黑体,小三,左起顶格,编号用新罗马字体,后空一格,再写标题)

正文小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。小四宋体,段落1倍半。

参考文献

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[2]

例文

贵州省药品生产企业营销现状的调查报告

班级姓名学号指导教师成绩

摘要:本文通过对贵州省药品生产企业营销工作现状的研究,分析 了营销方面存在的问题,并提 出相应的对策,以适合当前形势下相关政策的策略,为贵州省药品生产企业在医改新政下的营销决策,提供依据和参考。

关键词:药品生产企业;营销;集中采购平台;存在的问题

目前贵州省医药产业发展迅速,已成为贵州省的支柱产业之一。自中央发布新医改政策以后,贵州省陆续 出台了《贵州省深化医药卫生体制改革近期重点实施方案》、《贵州省建立国家基本药物制度实施方案》等相关政策。随着药品集中采购、基本药物等制度 的实行,药品市场环境正在发生改变。营销是现代企业经营中一步必不可少的环节,因为它充当着生产部门与市场之间的纽带。在复杂多变的市场 中,营销决策制定、营销决策实行 的好坏将左右一个企业的发展前景。因此,为使贵州省药品生产企业适应新的药品市场环境,把握贵州省药品生产企业营销现状,并为企业提供相应的营销策略建议已迫在眉睫。

1 贵州省医药生产企业营销现状分析

本次问卷调查以贵州省九大市、州、地的所有药品生产企业 139 家为调查总体,进行分层抽样 ,共发出问卷 75份,收回问卷 57 份 ,问卷 回收率为 76%,对收回

问卷数据资料,进行处理分析,其结果如下。

1.1 贵州省医药生产企业营销现状

1.1.1药品集中采购平台利用率较低,配送环节存在问题 从贵州药品生产企业对药品集中采购平台的使用情况看,仍有 23%的生产企业从未使用过该平台,这其中有84.6%的企业生产的是非基本药物,政策规定公共医疗机构的药品采购必须通过省级人民政府组织的药品集 中采购平台进行采购,这样做等于主动放弃了公共医疗机构所代表的巨大市场份额。同时,我们还注意到,即使是 已参与药品集中采购平台的企业对平台的使用也不够重视,2011年使用该平台的企业中,超过 50%的企业使用次数不到 10 次,频率过低,更有 18.18%的企业不为中标采取任何手段。另外,药品生产企业在集中采购平台上中标后的配送工作也暴露出一些问题 ,绝大多数药品生产企业是委托药品经营企业进行配送,18%的企业选择大型药品经营公司进行配送,8%的企业选择中小型药品经营公司配送,74%的企业配送无 固定类型的药品经营企业。在每次配送选择的药品经营企业的数量上,22%的企业每次配送选择的药品经营企业在 2~3 家。78%的企业配送选择的药品经营企业数量视情况而定。可见配送选择的药品经营企业的规模和数量大多不固定,而且其中还有不少是规模和实力较弱的中小型企业,因此药品配送过程中的药品损耗、药品质量控制、药品送达等环节就会出现问题。

1.1.2 营销部门缺乏高层次专业人才,营销团队构成不合理药品是特殊商品,其营销手段、营销决策和其他行业有较大差别 ,药品营销需要的是具备营销知识 ,医药知识 ,相关医药法规知识的复合型专业人才。只有具备这些条件的高素质人才组成的营销团队才能为企业统筹规划,制定合理的营销决策。但目前据调查显示,贵州省药品生产企业营销部门具有硕士及硕士以上学历者所 占比例不到l%。另外,营销团队中还存在 42%的员工基本无营销经验,37%的营销人员原来是从事药品生产的技术人员,26%的营销人员是从其他行业转行过来的营销人员。由此我们可以看到,贵州省药品生产企业中充斥着缺乏营销经验或原来从未接触过药品的转业人员,这就造成了营销活动效率低下,营销人员在营销活动中无法满足激烈的市场竞争需要。

1.1.3 企业经营观念落后影响营销活动的开展 贵州省药品生产企业中有 56%的企业完全交由药品经营企业开展营销,同时有53%的企业从未对医疗机构进行过药品宣传,另外还有 18.18%的企业在药品集 中采购平台招标过程中无所作为。再结合之前提到过的关于不重视基本药物市场以及营销部门、团队构建滞后的情况,可 以看到在营销观念 上,贵州 省药品生产企业表 现出相对落后的状态。

当今国际社会所公认的营销观念是“以消费者和社会需求为中心”的市场营销观念和社会营销观念,而大多数贵州省药品生产企业的营销观念还停留在 “以生产为中心”的生产观念上。长此以往,必将被那些拥有先进营销观念,懂得如何才能满足市场需求的企业抢占市场空 间,最终面临被市场被淘汰的风险。

1.1.4 企业销售终端、渠道规划不合理贵州省药品生产企业 的销售渠道主要以医药批发企业、区级以上医疗机构、医药连锁零售企业为主,分别占到 79%、58%和 54%。其中48%的企业未进入社区卫生服务中心、乡镇卫生院等基层医疗机构市场。其原因主要是同类产品较多 ,基层医疗市场竞争激烈;医药企业销售能力有限,难以保证盈利。另外有 39%的企业销售范围未覆盖农村市场 ,且其中仍有50%的企业根本未打算进入农村市场。目前,进驻农村市场普遍存在三大难点:农村交通、信息不畅,企业销售网络覆盖成本较高,管理困难;农村地广人稀,销售战线过长,销售人员培养困难;农村收入增长缓慢,购买力较低,较倾向于价格低廉的药物。

终端和渠道规划的不合理造成了贵州省药品生产企业的销售渠道过于集中,同质化产品较多,企业忙于激烈的市场竞争,为了取得订单不断压低价格 ,减少利润,没有足够的资金和精力开拓新 的市场,进行新产品研发,从而无法进入产品选择匮乏、潜力巨大的基层医疗市场和农村市场。

2对策及建议

2.1 积极参与药品集中采购平台的使用,并对药品配送进行管理

企业应积极参与药品集中采购平台的使用 ,已参与的企业应提高参与频率。同时可组建专门的团队负责药品集中采购平台竞标相关的事宜,如为确保中标进行各项基本准备 ,设置有效的竞标策略,对相关部门和专家进行公关等。另外还需要加强药品配送的规范化管理 ,为了确保安全、有效的药品能及时送达,应对选择配送的药品经营企业的配送过程进行监管,在企业有能力的情况下自行组建药品配送部门。

2.2 增强企业 自身吸引力,构建成熟的营销团队企业

应制定灵活多样的人才激励机制和管理措施,并与各大医药类高校建立长期合作关系,吸引更多专业的药品营销人才,确保相关专业人才的资源储备,建设一支既掌握药学知识,又有营销管理能力的高端人才 队伍。另外,企业还应为营销人才提供更多的专业培训、定期进修、继续教育、学术交流等多种形式提 高营销团队整体的素质和业务水平。

2.3改变观念,正视兼并重组

贵州省各药品生产企业有必要重新审视营销在现代企业发展中的作用,改变旧有的、被动的生产观念 ,积极了解市场对各类药品的需求 ,消费者的选择偏好,建立一套合理的生产——销售——反馈机制帮助企业更加适应市场的变化。另外改变对兼并重组消极的看法,有计划的选择合适的兼并重组企业,完成企业各项资源的优化整合。这样不但能够扩大企业生产规模,降低生产成本,还能拥有充足的资金 ,从而在更加广阔的市场上开展营销活动,同时也可使贵州省药品生产企业在创新能力和技术水平上得到进一步巩固。

2.4 合理设置销售渠道和终端企业应根据自身药品特点,设置适合的销售终端和销售渠道 ,配合相应的营销组合措施。

从贵州省医药市场发展的前景来看,在基层医疗机构市场和农村市场高速发展的态势下,企业应把握机遇,积极在原来渠道上推进各层分销体系的构建,逐步打造出多层次、多环节和可管控的商务渠道 ,并使渠道与终端形成相辅相成的有机整体,在营销组合策略中发挥最佳的通路作用,并最终达到利润最大化。

2.5 合理利用优势进行营销

2.5.1合理利用贵州民族药在全国市场中的品牌效应,并根据不同地区、不同市场的特点采取灵活多变的营销组合策略,则无论是政府公关还是药品集中采购平 台的使用上,贵州省药品生产企业都能得到事半功倍 的效果。其次,充分发挥独家品种基本药物所具有的巨大竞争力,这样在营销过程中企业才能获得更大的优势。

2.5.2 针对目前蓬勃发展的农村医药市场,设置人员对企业现有产品进行梳理、分类和组合形成系统规划的农村医药产品策略。同时根据新医改相关政策和发展态势,积极推进已有产品的基本药物报批。

2.5.3 立足根本贵州省药品生产企业的根在贵州,企业应在着手建设国内市场的基础上,积极配合贵州省政府对于医疗产业基础设施的建设和基层医疗机构市场、农村市场的开发,形成政企合作的 良性循环。如此一来,既获得了与政府的良好合作关系、完善了基础设施,又开拓了市场,为进一步的市场营销活动提供了大量的政府、物资资源,可谓一举三得。

参考文献

[1] 陈贻炽, 吴锦屏, 顾惕人等.阻抗型聚合物湿度传感器HMPTAC/St共聚物感湿膜的感

湿性能[J].精细化工,1998,15(5):24-27.

[2] 何 坚, 孙宝国.香料化学与工艺学[M].北京:化学工业出版社,1995:10-15.

第三篇:毕业论文调查报告

能进入常州市常虹化工技术开发有限责任公司实习,我感到很荣幸,在公司中我学到了很多书本上没有的东西,以及如何更好地处理好人际关系。在公司里我担任出纳工作,虽然我做的是出纳,但我本着客观、求实的原则,采取详查会计资料,询问公司同仁等一系列必要的方法,在单位领导、同事的协助支持下,对该单位的财务管理情况作了详细的调查基本了解了所在部门的工作流程,从中发现了许多值得借鉴的地方,也发现了一些问题,对此进行了初浅的分析,并提出了自己的一些想法及建议。

一、公司情况简介

常州市常虹化工技术开发有限公司创立于1983年,地处常州国家级高新技术产业开发区,南临沪宁高速公路常州站道口,北靠常州长江对外港口。是江苏省明星企业,江苏AAA级资信企业,全国出口创汇先进企业。 公司专注于有机精细化工产品的开发、生产与销售。经过近二十年的奋发图强,又相继投资建设了常州市春港化工有限公司、常州市常虹化工技术开发有限公司和常州市海东国际贸易有限公司,销售收入超5亿元。公司注册资本4800万元,固定资产近1.5亿元,占地面积约15万平方米,现有员工600多名,其中各类专业技术人员100多名,高工8名。公司拥有十多项产品专利生产工艺技术,技术力量十分雄厚,与天津理工大学、南京理工大学、南京工业大学等多家科研单位建立了长期的合作关系。

公司主要产品有:间苯二酚、1-萘胺、1-萘酚、间苯二胺、1-萘酚-4-磺酸(钠盐)、1-萘胺-4-磺酸钠、6-硝基-1,2-重氮氧基-4-萘磺酸、酸性媒介黑体等。公司拥有进出口权,销售网络健全,产品销往全国各地,并出口到韩国、日本、美国、法国、阿根廷等几十个国家和地区。

公司不断加强新产品的开发和产品的技术改造,通过技术改造,提高现有产品质量,促进产品更新换代。

公司宗旨是:“质量是生命,用户是上帝,开拓求实,创新发展”。

常州市常虹化工技术开发有限公司现设有技术开发部、销售部、财务部、国际贸易部、行政管理部、质量保证部、生产部,设备部、仓储部等九大部门。

二、公司在财务管理方面的成功之处

1.财务工作分工合理

财务部设立了主办会计、出纳会计、银行会计、成本会计、材料会计。出纳会计主要

负责货币资金的收付业务,登记现金日记帐,开增值税发票,发放工资(包括工资资料的录入工作),协助银行会计登记银行存款日记账簿,验证增值税进项税额发票等;而银行会计负责银行承兑、电汇、转账、贷款业务,登记银行存款日记账;主办会计主要负责纳税申报,编制记账凭证,核算工人工资等,会计审核审核各项经济业务进行财务总账的登记等,成本会计主要负责成本核算,成本控制等,材料会计制入库单,材料收付月报表,领料单等等。

2.生产成本的核算结转都很到位

生产成本主要包括: 材料(主、辅料)、制造费用、生产人员工资 。然后根据适当

的方法,比如说品种法和分步法,公司在每个车间之间用的是品种法,在车间和车间之间用的是分步发。把生产成本分配到完工产品和半成品,最后根据出库的产品数量将完工产品(产成品)转到主营业务成本。

3.做账对账及时

及时做账,现金日记账按经济业务的发生顺序逐笔登记,每天一结。20xx年1月27

日发生了5笔经济业务:提现20000元;支付销售产品运费450;发放职工工资18000;支付职工困难补助800;补付差旅费余款200。出纳会计将这五笔经济业务逐笔登记到现金日记账上,并于当日结出余额。记账凭证内容真实完整,每月月末各类账簿都根据记账凭证登记完毕,结出余额。随时随地能为领导提供真实完整的会计资料。并且及时对账,保证账证相符,账账相符,账表相符,账实相符。

4.各类帐目登记规范

本公司据经过审核的会计凭证登记会计账簿。登账时,将会计凭证日期、编号、业务

内容摘要、金额和其他相关资料逐项登记入账。各种账簿要按页次顺序连续登记,不跳行、隔页。凡需结出余额的账户,应定期结出余额。财务会计报告根据登记完整,核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚。会计报表之内,会计报表各项目之内,凡有对应关系的数字,都保持相互一致。法律要求审计的,财务会计报告应由注册会计师审计,并将注册会计师出具的审计报告随同财务会计报告一并对外提供。在这就不多举例子,后附有几类账证明。

三、存在的问题

虽然常虹化工技术开发有限公司的财务管理相对较好,但还有一些不足的地方,体现

在成本控制和应收账款这两个方面:

1.物资管理不科学规范

物资是生产成本控制的重要内容。现在公司的原材料、辅助材料、在产品、半成品、

产成品等物资的数量逐年递增,甚至还是成倍增长,但物资的存储空间、管理人员的素质和数量并没有相应的按比例增加。材料的使用很少经过精确的计算,验收和领用缺乏有效

的监督控制,盘存不及时,财产清查不严格,材料物资的日常管理缺乏科学、规范的制度。在实习期间曾遇到这样的情况,一位会计说家里的密封塑料袋用完了,需要去仓库领一些,让我一起去熟悉一下仓库的环境,在仓库就一个五十来岁的管理人员,在他们交谈之后仓库管理人直接给了她200个密封塑料袋,并没有进行登记,我走进仓库里面竟然只有两台磅秤,物资也堆放较乱。我想到仓库来领东西不登记的情况肯定不止这一例,那这么多年下来财产清查怎么就次次过关呢?因此财产清查肯定不严格。

2.应收账款难以收回记账凭证

这是一笔去年六月发生的经济业务,可款项至今未收回,从后面所付的应收账款来看,

20xx年12月的应收账款累积达到26858026.95人名币。其中,宁波棉纶股份有限公司的应收账款为691783.27;苏州恒发进出口有限责任公司的应收账款为192940;蕲春县美邦化工有限责任公司的应收账款为2413831.8等等,这中间有很多款未还,有的也只还了一部分,在这就不多举例子了。应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等应向购货方或接受劳务的单位收取的款项。应收账款主要功能是促进销售和减少存货。应收账款累积过多,会影响企业财务状况和正常经营。本公司在应收账款方面具有以下问题:

(1)没有彻底了解往来帐户的情况

现在的社会竞争太过于激烈,在激烈的竞争机制下,企业一味的扩大市场占有率,不但在成本、价格上下功夫,而且大量运用商业信用促销如:商业折扣,低价促销。比如说,

间苯二酚成本是41000元一吨,但有时出售价格只有40500元一顿。本公司的风险防范意识不强,为了扩销,在事先并未对付款人资信情况作深入调查,根本不了解对方的情况,盲目地采用赊销策略去争夺市场只重视账面的高利润,忽视了大量客户拖欠占用的流动资金能否及时收回。

(2)不能正确处理帐龄长的应收账款

对于帐龄较长的应收账款,公司没有采用正确的处理方法,这样的话就不了解当局收款欠款情况,不了解应收账款在各个客户之间的金额分布情况及其拖欠时间的长短,也就不能判断欠款的可收回程度和可能发生的损失,不能正确估计坏账损失。这样做也许可以收回的应收账款因为疏忽也不去收回,增加了坏帐准备。

四、改进措施

1.强化物资管理,完善材料领用制度

随着公司的物资数量逐年增加,公司应该扩建仓库以扩大存储空间,提高管理人员的素质,增加管理人员的数量,增加称重、测量的仪器,保持仓库环境整洁,在每个季末,都要进行盘点,盘点时要有盘点人,监盘人,复盘人,在盘点时由仓库物料员带领盘点人员在仓库对公司财产物资进行逐一盘查,盘点一样记录一样,随时找出丢失物资及丢失原因。盘点结果出来后,根据制度规定该由谁赔偿就由谁赔偿,不徇私舞弊,这样就能起到一种警示作用,工作人员就会重视起来,不会有偷懒的现象。在领用材料时先打申请,填写领料单,领料单经过所在部门领导签字同意及关务部签字同意后方可领用物资,并且仓库物料员做好登记,步骤缺一不可。

2.采用正确的方法降低应收账款

(1)准确了解往来帐户的情况

在应收账款发生之前加强事前控制。就是要做到在赊销业务之前对购买方的偿债能力与信用状况进行状况调查,并做出判断,要对购买方的履行偿债义务的态度,偿债能力,客户的财务实力,抵押品以及社会经济环境发生变化时,客户的经营情况及偿债能力。综合这些因素给客户划分等级,在这些基础上制定信用政策。

(2)准确运用应收账款帐龄分析法帐龄分析法,是根据应收账款帐龄的长短来估计坏账的方法。虽然应收账款能否收回以及能收回多少,不一定完全取决于时间的'长短,但一般来说,帐龄越长,发生坏账的可能性就越大。对于帐龄比较长的应收账款就应该采用帐龄分析法,这里举个例子估计金额损失的合计就是应计提的坏账准备,如果坏账准备科目有贷方余额,且余额小于应计提的坏帐准备,则计提它们的差额,借:管理费用 贷:坏帐准备。如果余额大于应计提的坏账准备,则冲减它们的差额,借:坏账准备 贷:管理费用。

通过这几个月的调查与分析,我对常州市常虹化工技术开发有限公司有了更深一步的了解,与同事们建立了融洽友好的朋友关系,也让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的,使我能更好的了解自己的不足,了解会计工作的本质,了解这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做好职业规划,设定人生目标,向成功迈进。最重要的是我发现自己的业务水平得到了提高,发现了现金管理中的一些问题,也提出了自己的看法,但由于调查时间较短和自身经验的不足,对于问题的认识可能比较肤浅和片面,所以还有待完善和提高。在这里我要感谢一下我的指导老师和单位的同事,是他们给了我莫大的支持与帮助,使得我顺利地完成这篇调查报告,也希望我调查报告中的一些思考,对完善公司的财务管理有一定的借鉴作用。

关于xx公司xx方面的调查报告1.公司概况2.公司某某方面的经验(1、2、3)3.公司某某方面的不足或缺点(1、2、3)4.针对不足的改进措施(1、2、3)

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