酒店行业市场调查问卷分析报告(优秀范文二篇)

时间:2022-06-25 02:47:31 作者:网友上传 字数:5661字

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第一篇:酒店行业调查分析报告

酒店调查分析

一、 调查情况总结

本次针对酒店管理系统使用情况的调查从1月12日开始,截止到1月26日,为时14天。共调查酒店72家,有效反馈25家,反馈占34.72%。调查范围由于先由三星级酒店开始,逐步向四星、五星酒店进行联系。因为时间关系,本次调查的主要为三星至四星级酒店为主。其中三星级酒店12家,四星级酒店13家,调查还未涉及五星级酒店。

二、 酒店管理系统使用情况

通过25家反馈信息所得到的结果是,使用频率最高的酒店管理系统为:

1、 华仪 (5家酒店使用)

2、 中软,西软,中长石基(各有3家酒店使用)

3、 泰能(2家酒店使用)

4、 瑞通、天启、谊康、opera、酒店之星、protel(分别有一家酒店使用)

在以上所列酒店管理系统中,有两家酒店使用的是国外的产品。Protel是由一家德国公司(PROTEL公司);opera由美国Micros Fidelio公司研发,在国内有相当的知名度,业内评价也较高。

参考来自天涯论坛的一则帖子:

三、 酒店管理系统研发公司背景

 华仪

华仪软件系统工程有限公司成立于1987年,是国内首家专业从事酒店计算机管理系统设计,研发,安装培训及售后服务的软件供应商,也是全国首批高科技中外合资企业之一。

 北京中软酒店管理软件

北京中软好泰酒店计算机管理系统工程有限责任公司(简称:中软好泰公司)成立于1995年。

 杭州西软科技

杭州西湖软件(西软科技)有限公司是国内专业从事旅游信息业服务和开发的著名高科技公司,是国内规模最大的酒店软件供应商。她正式成立于1993年,从事领域从单一的酒店软件开发发展到宾馆酒店、餐饮娱乐、系统集成、电子商务、Internet、电子门锁等领域。公司是中国软件行业协会常务理事单位,中国旅游饭店协会会员,中国饭店管理信息研究会副理事长单位,浙江省计算机行业协会首批会员,杭州市计算机学会理事单位。

 北京中长石基信息技术股份有限公司

这是一家上市公司,北京中长石基信息技术股份有限公司公司是注册于北京中关村海淀园区的高科技公司,1998年成立,2002年荣获 “中关村最具发展潜力十佳中小高新技术企业最佳科技创新能力奖” ,2003年通过ISO9001国际质量管理体系认证,2004年荣获北京市中关村 “最具发展潜力的中小企业奖” ,2007年8月13日在深圳证券

交易所挂牌上市,简称“石基信息”,股票代码“002153”。

如今,石基信息已成为国内外知名饭店管理集团及其管理的高星级饭店信息系统最主要产品供应商和技术服务商。通过收购和兼并,石基信息还拥有专门从事饭店连锁集团中央预定系统(CRS)和客户关系管理系统(CRM)业务的绝对控股子公司??北京石基昆仑软件有限公司,从事饭店管理信息系统开发与服务业务的绝对控股子公司??杭州西软科技有限公司,从事亚太区餐饮业管理信息系统开发与服务业务的控股子公司??Infrasys。到2007年5月底,石基信息在整个中国星级饭店信息系统市场占有25%左右的份额,在四星级以上市场占有40%左右的市场份额;在五星级饭店市场,占有超过80%的市场份额。无论从公司规模、技术水平、客户数量,还是发展速度方面,都处于行业绝对领先地位。

 泰能

1993年,清华大学博士倪源滨先生创办了泰能公司,并选中酒店管理软件作为自己的毕生事业。17年来,倪先生的执着和拼搏,造就了国内本行业软件三甲的神话。2006年-2007年,在与北京中长石基公司携手近2年后,泰能软件已经拥有业内同行最高的注册资本金(1020万元人民币),拥有本行业国际领先的Fidelio软件的技术支撑和服务管理规范,为泰能产品与国际水平接轨创造了得天独厚的条件。现在,全国1700多家用户正在接受泰能软件不断完善的产品服务。

四、 酒店使用年限

在调查中,使用酒店时间最长是竹园宾馆(3星)使用年限至今达到20年。最短的为北京富豪宾馆(原朝阳富豪宾馆)(3星),瑞通酒店管理系统,近期才订购。使用酒店管理软件时间在2-3年的酒店有5家,使用酒店管理系统4-6年的有7家。使用酒店管理系统近10年(包含10年以上)的有11家。

五、 使用满意度

本次调查主要针对的是酒店的网管。通过他们了解酒店使用的感受只能是一个侧面的了解。因为最直接使用酒店管理软件的主要是前台。但限于电话调查前台的难度,这里先以网管的反馈作为总结。绝大多数网管对管理软件表示满意。满意的占到了92%,其中两个表示有需要完善的,也并不是对目前酒店系统满意,只是认为如果能在现在基础完善更好。网管所表示需要完善的主要体现在以下几点:

1、 与其它软件的兼容性,如与公安、税务要求安装的软件。

2、 会员管理模块需完善。如会员可直接使用VIP卡进行刷卡,而系统自动记录其信息

与消费清单。

3、 扩展性功能,如进销存。

六、 综合分析

通过以上各项的总结,以目前得到的有限数据,可以分析出酒店在使用管理系统的以下特点:

1) 更新频率低,使用年限长。

可以看出,一家酒店在选购了一款酒店管理软件后,更换系统的频率非常低。从使

用年限可以初步得出这一结论。并且在得到反馈的这二十五家酒店中,只有一家是进行了更换(江苏大厦3星)。其它酒店均是通过升级进行功能系统更新。由此可以得出,目前市场上做酒店管理软件的公司,只要是正规品牌,有一定规模,基本上是不会让客户轻易流失,即使是客户有些不满意,也为了占领市场而不断完善,进行升级。

其次和网管们交流,他们也表示,对酒店来说如果没有大纰漏和问题,酒店不会轻易更换软件。一方面是考虑成本,二是会涉及到人员对系统的重新适应和使用培训。一款酒店管理系统涉及到使用的部门和人员很多。虽然功能是大同小异,但还是有部分差异,所花费的使用培训时间,适应时间对酒店来说也是另一种成本的付出。

2) 软件公司自身也在发展

在调查到的酒店系统其研发公司的介绍中可以看所,这些公司成立的时间都超过了10年。一个软件公司能经营10年,到目前有星级酒店使用着,可见公司的韧性和实力。而如石基信息已然把自身定们于高端酒店的系统支持。这些公司自身也会不断的去了解市场发展,他们相互间的竞争也会促使他们或早或晚的对未完善的功能进行完善,对未发现部分进行补充。

通过以上的分析,这里作为个的建议希望公司如果要涉足酒店管理市场的话,要考虑清楚以下几个问题:

1、 如果要研发酒店管理系统,有没有最大的卖点,突出于目前酒店管理系统之上的优

势?

2、 这一优势是否是绝对优势,使其能作为打动客户(星级酒店),让其能放弃以前使

用习惯了的系统而改用公司所研发的系统?

3、 公司所开发的酒店系统在研发层面上有没有核心技术,是否很容易被模仿和抄袭。

如果是,那以当开始进入市场并有一定成绩后,这些做酒店管理系统的同行会马上追赶上来。

4、对酒店管理系统的认识是建立在目前市场上的酒店系统的漏洞上,还是对酒店管理的深刻理解上。如果是前者,要考虑软件的持续性或称生命力有多久。如果是后者将会是更长远的一项事业。

张永霞

2010年2月2日

第二篇:酒店行业市场调研报告

我在酒店实习的这段日子,我一直在思考这样一个问题。究竟什么是酒店经营成功的关键呢?通过向我的上次和同事的讨论、回到学校找老师讨教和我查阅资料后,我总结出有一下几点我自己个人的见解:

1.绿色酒店:

崇尚自然,保护环境,已经越来越受到人们的关注。而随着我国对环保工作的重视,绿色饭店"就成了可持续发展的必然选择。而创绿活动对饭店自身来说,在以成本控制为核心的基础上,能使管理水准有了一个新的提高,经营理念有了质的飞跃,同时提高酒店的公众形象和知名度,标志着饭店的档次和品位。

虽然有部分饭店是以接待商务、会议等客人为主,对旅游业的依赖并不十分明显,但总的来说,饭店业的发展是离不开旅游业的发展的,而旅游业的发展离不开环境的保护,同时饭店业也为旅游业提供支撑。饭店对旅游业的支撑作用表现在两个方面:一是饭店为旅游业提供了必要的基础设施,满足旅游者住宿、餐饮等的基本需要;二是为旅游业的发展而维持和改进环境质量,满足旅游者观赏、休闲、娱乐的需要。从目前的发展看,饭店业对旅游业的支撑在第一个层面上表现得比较明显,而在第二个层面的支撑上则不够有力,有许多饭店不但没有起支撑作用,反而由于建设和经营造成景区环境污染,使景区风景质量骤降。而环境的破坏,最终也是对破坏饭店业自身的破坏!所以,我们呼唤保护环境,不仅是呼唤意识的觉醒,更是呼唤坚实的行动。

2.服务质量

对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线.高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础.而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象.在开元我们看到,酒店领导十分重视服务质量的提高,即使对于我们短期实习生,也必须经过严格的礼仪培训后才能上岗.对老员工进行跟踪培训和指导,不断提高和改善他们的业务素质和水平.部门经理和主管经常对我们说:”你的一举一动都代表了我们开元,你的形象就是我们开元的形象”.”客人永远不会错,错的只会是我们.”.”只有真诚的服务,才会换来客人的微笑.”

3.酒店文化

饭店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等,在饭店里所有的工作人员都是主人,所有的宾客来到饭店都会对饭店和饭店人产生或多或少的依赖,除了在接受服务的过程中接收文化或知识,他们还在遇到困难时向饭店人寻求帮助。因此,我们可以说,饭店是一个到处充斥着文化和知识的场所。于是,在这里工作的人们必须更有知识、文化和涵养。宾客在品

尝一道菜式,而耳边是服务员小姐用甜美的声音介绍有关菜式的知识,

包括起源、流传、特色、新意等等,不仅更增添了品菜的乐趣,也让客人接收到一些新的知识和信息,让他们从另一个层面上觉得不虚此行。

在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养。新到一处,客人落脚饭店,总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。饭店人对此都应非常熟悉,饭店只是一个单体的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蕴,有了文化的背景。对于外地客人而言,他们来到这里或者为了这个地方的景观特色,或者为了商务办公,基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。因此饭店需要有一种功能,能够凭借地主的身份为客人提供尽可能多的方便。比如介绍当地的旅游资源,比如在当地进行商务办公的路径指点。这样,饭店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗。还有一种称之为“解困文化”,也就是帮助客人解决难题的知识提供能力,金钥匙文化就是典型,满意加惊喜,完成不可能完成的任务

4.网络营销

互联网给酒店营销带来了什么?它是一个很好的信息平台。在信息量丰富、实时沟通、市场呈加速度变化的资讯时代,酒店再也不能以昨天的方式来思考或解决今天的问题,不能以过去传统的手法来操作今天的事业。互联网加快了人与人之间的沟通与了解,信息变得空前重要,谁先一步掌握信息,谁就领先于市场。酒店通过互联网宣传企业形象,比以往的宣传方式更快捷、更清晰、更全面、更互动,使无形服务有形化。酒店可以利用多媒体技术,把酒店整体的设施设备、内部环境装饰、各种特色服务等在互联网上动态地表现出来。客人可以更快、更便捷地了解酒店,他们足不出户便可以在自己的家里或办公室里得到视觉上的形象化的享受,获得身临其境的感觉。酒店可以更细致、更周到地在第一时间反馈客人所需要的信息,双方达成互动。但酒店在宣传的同时,要做到“诚实”。酒店在网上的图片、宣传资料也要与客人在酒店亲眼看到的一致,甚至超出他们的期望。酒店在互联网上公布的价格要与在其它各个途径的报价保持一致,让客人对酒店产生信任感。

它为酒店增加了一种富有竞争力的营销手段。酒店的网站,是酒店在互联网上的一个窗口,类似于传统名片的作用,但又是一个比传统的杂志、电视、报纸和其它广告形式更有成本效益的广告方式。酒店集团的网站,可以让客人在网站上看到集团不同地区各个酒店的情况,了解 每个酒店的客房及价格信息,进行网上预订,为集团提供的“一站式服务”而感到满意,集团各酒店更是可以达到网上资源共享。互联网营销对单体酒店的帮助更大。在没有互联网之前,连锁酒店有分布在全球各地的销售网络,有其独立的订房系统,在客源上有一定范围的垄断优势。此时,单体酒店缺乏竞争力,但有了互联网,单体酒店可以通过跟各订房网合作,同样实现资源共享,利益共享。另外,单体酒店能在面对市场变化

时表现得更灵活,能根据市场的变化快速调整应对策略。相对连锁酒店虽然有整体的营销模式和策略,能形成轰动效应,但它不可能适合所有的市场,往往容易患“水土不服综合症”。

它让酒店看到很多新的机会。互联网的到来,给酒店带来了很多便利。它效率更高、成本更低、信息更准确、沟通变得更互动。互联网有利于酒店拓展潜在客户市场,使全球营销成为可能。互联网打破了时间和空间的限制,覆盖了整个世界。酒店通过互联网可以将自己的信息迅速传送到世界各地。世界各地的客户也可以通过网上浏览,马上获得酒店的所有信息,甚至立即完成网上购买。互联网营销扩大了酒店的市场范围,大大提高了酒店的营销能力.

5.前厅

a.有与接待能力相适应的前厅。内装修美观别致。

b.总服务台有中英文标志,分区段设置接待、问讯、结账。

c.有饭店和客人同时开启的贵重物品保险箱。保险箱位置安全、隐蔽,能够保护客人的隐私;

d.在非经营区设客人休息场所;

e.门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道,配备轮椅。有残疾人专用卫生间或厕位,能为残疾人提供特殊服务.

2.客房

a.至少有40间(套)可供出租的客房;有单人间,套房;有残疾人客房,该房间内设备能满足残疾人生活起居的一般要求;有遮光窗帘;具备有效的防噪音及隔音措施;

b.装修良好、美观,有软垫床、梳妆台或写字台、衣橱及衣架、座椅或简易沙发、床头柜、床头灯及行李架等配套家具。室内满铺地毯,或为木地板。室内采用区域照明且目的物照明度良好;

c.有卫生间,装有抽水马桶、梳妆台(配备面盆、梳妆镜)、浴缸并带淋浴喷头(有单独淋浴间的可不带淋浴喷头),配有浴帘、晾衣绳。采取有效的防滑措施。卫生间采用较高级建筑材料装修地面、墙面,色调柔和,目的物照明度良好。有良好的排风系统或排风器、110/220V电源插座。

d.有彩色电视机、音响设备,并有闭路电视演播系统。

e.客房内一般要有微型酒吧(包括小冰箱),提供适量饮料,并在适当位置放置烈性酒,备有饮酒器具和酒单;

3.餐厅及酒吧

a.有中餐厅; 有独立封闭的酒吧;有咖啡厅(简单西餐厅)。

b.有适量的宴会单间或小宴会厅。能提供中西式宴会服务;

4.公共区域

a.提供回车线或停车场;

b.3层(含)以上的楼房有足够的客用电梯;

d.有男女分设的公共卫生间;

e.有小商场,出售旅行日常用品、旅游纪念品、工艺品等商品;频繁调遣和上京述职。

四.小结

通过这次为期四个月的短期驻地实习使我比较全面地直观地了解了酒店行业的生产经营过程,认识到管理实践的重要性.为今后的理论学习进一步打下坚实础.同时,在实习的过程中,也结识了很多同事和朋友,建立了广大的人脉资源!

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