尽职调查的内容及程序(范文6篇)

时间:2022-04-04 15:46:55 作者:网友上传 字数:10868字

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第一篇:尽职调查的内容及程序

尽职调查的内容及程序

律师的尽职调查是律师在公司并购活动中最重要的职责之一。律师的尽职调查是指律师对目标公司的相关资料进行审查和法律评价,其内容主要包括查询目标公司的设立情况、存续状态以及其应承担或可能承担的具有法律性质的责任,它由一系列持续的活动组成,不仅涉及到公司信息的收集,还涉及律师如何利用其具有的专业知识去查实、分析和评价有关的信息。

一、尽职调查的程序

尽职调查的范围很广,调查对象的规模亦千差万别,从仅有一间房屋的私营企业到办公地点遍及世界各地的跨国企业。每一个尽职调查项目均是独一无二的。但是,对于一项并购活动来说,各自委托律师所进行的法律尽职调查应遵循的基本工作程序如下:

1、委托方与律师事务所签订委托律师事务所进行尽职调查的委托合同。

2、律师与目标企业签署《尽职调查保密协议书》。

3、律师根据受托的业务起草《尽职调查清单》和问卷表。尽职调查清单和问卷表由律师根据需要进行设计。尽职调查清单的主要内容是需要目标企业提供的各类文件,一般情况下可包括:企业的组织架构文件;企业各类资产的文件;企业的各种贷款、融资文件;企业的重大合同、协议;企业的经营业务,以及所涉及的政府审批或许可;企业的各种税务文件;企业雇员的劳动文件;企业的各类保险文件;企业涉及的各类诉讼、仲裁或争议的文件等。

4、向目标企业发出补充的文件清单或要求。

5、经委托方确认后,律师将准备好的尽职调查清单和问卷发至目标企业。

6、收到目标企业提供的资料后,核对复印件与原件,做好资料清单并准备资料索引,由双方代表签字。

7、律师按照委托合同约定对所收资料进行研究并向委托方汇报。

8、律师对收到的资料进行研究判断,决定是否再次起草《尽职调查清单》或是问卷表,直至查明情况为止。

9、律师对尽职调查所获取的全部资料,反复地研究判断,进行相应核查验证,在核查验证过程中,制作工作笔录。

10、如果资料不全、情况不详,律师会要求对方作出声明和保证。

11、对所有文件资料进行整理和归档,并制订工作底稿。工作底稿的内容包括:承担项目的基本情况,包括委托单位名称、项目名称、制作项目的时间或期间、工作量统计;制定的工作方案、计划及其操作程序的记录;客户提供的所有文件的复印件,包括但不限于客户的设立批准证书、营业执照、合同、章程、协议及其他重要文件和会议记录的摘要或副本;与客户及相关人员相互沟通情况的记录,对客户提供资料的审查、调查访问记录、往来函件、现场勘察记录、查阅文件清单等相关的资料及详细说明;客户出具的书面保证或声明书的复印件;对保留意见及疑难问题所作的说明;其他相关的重要文件或资料。上述资料应注明来源。

12、律师起草并向委托方提交准确、完整、详实的尽职调查报告。

二、尽职调查的主要内容

(一)尽职调查的内容主要包括以下几方面:

1、目标公司资质的合法性调查;

2、诉讼审查;

3、交易过程中对各项文档的审查;

4、对财务状况的审查;

5、对目标公司规章制度的调查(程序调查);

6、对目标公司人员状况的调查;

7、收尾工作中的审查。

(二)所需审查的文件资料及所需调查的情况大致如下:

1、审查目标公司(被收购公司)的重要法律文件

(1)设立公司及其子公司的合同 ( 包括股东协议 ) ;

(2)公司章程;

(3)设立公司的有关批准文件(税务证书、环保证书等);

(4)公司营业执照 ( 最新的年检文件 ) ;

(5)公司成立以来的董事会决议及董事会记录、股东大会决议;

(6)公司房屋、土地的房产证或房屋所有权证、土地使用证;

(7)公司拥有的专利权、商标权的证书;

(8)公司名下的汽车行驶证;

(9)各子公司的合同、章程及有关批准文件 ( 包括变更的文件 ) 。

2、审核目标公司的财务资料

(1)设立公司及其子公司的注册资本情况 ( 验资报告 ) ;

(2)公司设立至今有无合并、分立、增资扩股、减少注册资本、收购或出售资产的行为;

(3)目前税收待遇 ( 税率、有关税局的批文 ) ;

(4)公司及子公司设立后,享受各项税收优惠的情况(减免税、税前还贷、税款返回);

(5)公司负债情况 ( 贷款总额、已偿还数额、尚未到期数额、到期日 ) ;

(6)公司设立后的纳税情况;

(7)有无发行债券、到期日。

3、审核目标公司的财产状况

(1)公司现有建筑物、设备及土地的情况 ( 使用期限、权属 ) 及向国土局缴纳土地使用权出让金的凭据;

(2)公司有无租用或出租建筑物、设备情况;

(3)有无违章建筑;

(4)公司资产有无抵押、质押的情况;

(5)公司有无对外保证;

(6)公司有无在建工程。

4 、审核目标公司的股东结构和股权结构

(1)公司的组织结构或变更情况文件;

(2)公司的投资项目、投资金额及性质;

(3)公司设立时的股权设置、股东结构;

(4)公司历次股权变动是否合法、合规、真实、有效;

(5)公司的股份是否存在质押;

(6)公司是否存在持有其 5% 以上的关联方,与其存在何种关联关系;

(7)公司是否与关联方之间存在重大关联交易;

(8)公司内部职工股的情况。

5、审核目标公司的独立性问题

(1)公司业务是否独立于股东单位及其他关联方;

(2)公司的资产是否独立完整;

(3)公司是否具有独立完整的供应、生产、销售系统,主营业务情况;

(4)公司的人员是否独立;

(5)公司的机构是否独立;

(6)公司的财务是否独立。

6 、审核各类重大合同

(1)贷款合同;

(2)抵押、担保合同;

(3) 合资或合作、投资项目的合同;

(4)保险合同;

(5)主要销售合同;

(6)其他重要合同。

7、审核其他情况

(1)为职工购买各类福利保险情况;

(2)有无诉讼或仲裁案件或执行案件或行政处罚案件;

(3)公司是否存在拖欠税款的问题;

(4)有无坏账;

8、公司各项规章制度;

(1)公司的环境保护和产品质量、技术的标准,产品的批文;

(2)公司业务发展目标;

(3)公司、持有公司 5% 以上 ( 含 5%) 的主要股东 ( 追溯至实际控制人 ) 、公司的控股公司、公司董事长、总经理是否存在尚未了结的或可预见的重大诉讼、仲裁及行政处罚案件。

第二篇:职员的故事

天气是那样炎热,仿佛一点星火就会引起*似的。

职员从公司里走了出来,一上午的工作已让他疲惫不堪,公司里还不管午饭。老板说下午如果完不成工作晚上就要加班,而加班费却没有多少。

看到公司几百米外新开了一家餐馆,职员想去改善一下伙食。中午人正多,职员很幸运,正好有一桌客人要走。职员刚坐下,拿起菜单,他摸了摸兜里仅有的两张老人头,犹豫了一下,他刚想要离开,像往常的拉面馆走去时,却已看见服务员以站到了他的面前,职员还是没站起来,点了较便宜的几个菜,默默地吃了起来。

吃完了午饭,职员站了起来,向公司走去。今天已经是二十九号了,每个月的三十号都是他最不喜欢的日子,谁让他的肩膀上扛着沉重的房贷呢。本来二*号就该发*了,他在想是不是向经理侧面提一下。走着走着,职员看见前面躺着一个人,本着好奇的心态,职员仔细瞅了一眼,自行车都飞了好远,那个人叫喊着,周围的人都躲着他走。职员想着公司刚来的大学生几天前就扶了一个老人,却赔了几百块钱,摸摸空空的兜,职员刚迈出的脚又收了回来。他又默默看了那个人一眼,继续向公司走去。

当职员到公司时刚一点多,办公室里已有了几个人了,看着离上班还有一段时间,职员想爬在他那小桌子上休息一会儿,经理已走了进来,看着人差不多快齐了,就说道:“大家中午就加一下班吧,早点完成任务,下午就早点下班。”职员心里没有多大抵抗,只不过随大流抱怨一下。职员早就习惯了,这就是他们这种小公司的职员的悲哀。

经过枯燥而漫长一下午后,终于到下班的时间了,职员在想是不是该向经理提一下*的事了,经理助理却已走了过来,说是可以下班了。正常的下班却没有让职员高兴起来。职员只能默默向公交车站牌走去,看着经理的车从面前开过,叹息了一声。

公交车像往常一样晚点,人群也像往常一样拼命向上挤着,去抢这哪虚无缥缈的几个座位。这是大都市的悲哀,也是生活在大都市中小人物的悲哀。职员依旧是最后几个人上的车,他知道到最后也是站着,只不过是站的位置不同罢了。

“小偷”一个高频率的声音在车厢内响起,所有人都看过去时,小偷却拿出了一把*。瞬间,原本拥挤的车厢,在那有着一个真空的地带。职员默默地看着,他也曾经热血过,所以他知道那是没有用的,受伤的总会是你。车,停站了,一群人看着小偷大摇大摆的下了车,没有一个人说话。

车终于到了终点,职员依旧默默的走着,向着那还有一点生气的家走去。

第三篇:员工尽职调查报告

尽职调查已经成为公司并购中的基本流程之一,世界各地的公司并购中都践行着尽职调查。本文是小编为大家整理的员工尽职调查报告范文,仅供参考。

一、团队情况尽职调查

在vc投资中团队是最重要的,vc需要了解了团队成员的方方面面,包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。

1、公司组织结构图;

2、董事会、管理团队、技术团队简介;

3、管理/技术人员变动情况;

4、企业劳动力统计。

二、业务情况尽职调查

业务的尽职调查是个广泛的主题,主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理,管理流程、业务量化的指标。

1、管理体制和内部控制体系;

2、对管理层及关键人员的激励机制;

3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议;

4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同;

5、员工报酬结构。

三、市场情况尽职调查

创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测,仅仅是参考。vc会*地对市场进行尽职调查,vc的市场分析工作是由*人士来做的,是中立的,通常也是保守的。

1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势;

2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等);

3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等);

4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率;

5、主要客户构成及其在销售额中的比例。

四、技术情况尽职调查

1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明;

2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况;

3、公司已往的研究与开发成果,行业内技术权威对企业的技术情况的评价;

4、公司在技术开发方面的资金投入明细;

5、计划再投入的开发资金量及用途。

五、财务情况尽职调查

财务的尽职调查,可能要算是尽职调查中最重要的工作。它分为两大块:过去的财务数据和未来的财务预测。

1、企业财务报表(注册资金验资报告、往年经审计年报,最近一期月报);

2、分产品/地区销售、成本、利润情况;

3、企业享受的税收优惠说明和资质;

4、对造成财务报表发生重大变化影响因素的说明。

六、法务情况尽职调查

提供公司总部、子公司、控股公司、关联公司的营业执照、公司章程、董事会决议、员工合约、知识产权保护条款、商标备案、诉讼记录等等。

1、国内外与本企业相关的*、法律环境;

2、影响企业的新法律法规和政策;

3、本企业签订的重大协议和有关合同;

4、本企业发生重大法律纠纷案件的情况;

5、企业和竞争对手的知识产权情况。

xxxx有限公司:

我们接受委托,对xxxx有限公司(以下简称公司)截至xxxx年1xx月30日的财务情况进行了尽职调查。我们是基于贵公司提供的尽职调查提纲进行的,尽职调查主要从公司概况、公司组织与管理、业务考察与市场分析、生产过程与生产分析、公司财务、拟投资计划、其他相关情况等方面展开,其中我们主要负责与公司财务有关的部分的调查。在调查过程中,我们主要采取访谈、实地考察、查阅、收集有关资料等方式,访谈对象包括公司相关职能部门的负责人和财务部人员。我们所提供的财务尽职调查报告,是在对公司所提供资料及与公司相关人员访谈结果的基础上进行分析,并按照贵公司的尽职调查提纲规定的内容进行编写的。由于受客观条件、公司相关人员主观判断及公司提供资料的限制,部分资料和信息的真实*、完整*可能受到影响。本报告仅为委托方提供分析参考作用,任何不当使用与本所及其尽职调查人员无关。

1、公司的基本情况:

公司原名为xxxx有限公司,系xxx年xx月xxx日xxx号文批准设立的中外合资有限责任公司,该公司于xxx年xx月xx日成立,取得xxx工商行政管理局注册号为xxx的企业法人营业执照。住所:xxx。经营范围:xxxx。经营期限xxx年。法定代表人:xxx。

公司股权及注册资本经历次变更后,现注册资本xxx万元,由股东以现金投足,其中:xxxx有限公司出资xxx万元,占xx%、xxx有限公司出资xxx万元,占xxx%。

2、公司享受的重大优惠政策情况:

公司生产项目分阶段建设、分期投产,其中一期项目xxx年建成投产,从xxx年至xxx年享受外商投资企业和外国企业所得税两免三减半的税收优惠,因公司xxx年认定为先进技术型企业,从xxx年至xxx年享受先进技术型企业减按10%税率缴纳外商投资企业和外国企业所得税的优惠。

二期项目于xxx年追加投资xxx万元进行,根据xxxx地方税务局xx文件,认定公司一、二期投资分别设立账册、凭*核算,能够准确计算各自的应纳税所得额。经xxx同意二期追加投资的生产经营所得可以单独计算并享受企业所得税定期减免优惠。从xxx年至xxxx年享受外商投资企业和外国企业所得税两免三减半的税收优惠,并从xxx年至xxx年预享受先进技术型企业减按10%税率缴纳外商投资企业和外国企业所得税的优惠。

根据xxxx地方税务局万山税务分局珠地税万函[xxxx]xxx号文,公司房产享受免征城市房地产税5年的优惠,目前此项税收优惠已享受完毕。

3、初步调查结论:

公司是根据《中外合资经营企业法》及相关法规,经过国家相关*部门批准成立的中外合资企业,公司注册资本已足额由股东以货*资金缴纳并经注册会计师验资,未发现股东抽资行为,其设立符合法律要求(*批文公司未提供),股权关系无瑕疵,股东出资形式符合法律和公司章程的规定。

第一大股东xxxx属国有独资公司,是xxxx企业,投资多元化,具有一定的经济实力,xxx。

第四篇:私募风控制度推荐

内部控制 管 理 制 度

第一章 总则

第一条制度为保证公司规范化运作,有效地防范和化解经营风险,促进公司诚信、合法、有效经营,保障客户及公司资产的安全、完整,维护公司及公司股东的合法权益,本基金管理人建立了科学、严密、高效的内部控制体系。 第二条公司内部控制的总体目标

(一)保证公司经营管理活动的合法合规性;( 二)保证投资者的合法权益不受侵犯;

(三) 实现公司稳健、持续发展,维护股东权益;

(四)促进公司全体员工恪守职业操守,正直诚信,廉洁自律,勤勉尽责; 第三条公司内部控制遵循的原则

(一)全面性原则:内部控制必须覆盖公司的所有部门和岗位,渗透各项业务过程和业务环节,并普遍适用于公司每一位职员;

(二)审慎性原则:内部控制的核心是有效防范各种风险,公司组织体系的构成、内部管理制度的建立都要以防范风险、审慎经营为出发点;

(三)相互制约原则:公司设置的各部门、各岗位权责分明、相互制衡。

(四)独立性原则:公司根据业务的需要设立相对独立的机构、部门和岗位;公司内部部门和岗位的设置必须权责分明;

(五)适应性原则。内部控制与公司经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应,并随着情况的变化及时加以调整。

(六)成本效益原则:公司运用科学化的经营管理方法降低运作成本,提高经济效益,力争以合理的控制成本达到最佳的内部控制效果。

第二章 内部控制体系

第四条内部控制的制度体系公司制定了合理、完备、有效并易于执行的制度体系。公司制度体系由不同层面的制度构成。按照其效力大小分为四个层面: 第一个层面是公司章程; 第二个层面是公司内部控制大纲,它是公司制定各项规章制度的基础和依据; 第三个层面是公司基本管理制度; 第四个层面是公司各机构、部门根据业务需要制定的各种制度及实施细则等。 它们的制订、修改、实施、废止应该遵循相应的程序,每一层面的内容不得与其以上层面的内容相违背。公司重视对制度的持续检验,结合业务的发展、法规及监管环境的变化以及公司风险控制的要求,不断检讨和增强公司制度的完备性、有效性。

第三章 内部控制制度

第五条控制活动公司对投资、会计、技术系统和人力资源等主要业务制定了严格的控制制度。在业务管理制度上,做到了业务操作流程的科学、合理和标准化,并要求完整的记录、保存和严格的检查、复核;在岗位责任制度上,内部岗位分工合理、职责明确,不相容的职务、岗位分离设置,相互检查、相互制约。

(一)投资控制制度

1、投资决策与执行相分离。投资管理决策职能和交易执行职能严格隔离,实行集中交易制度,建立和完善公平的交易分配制度,确保各投资组合享有公平的交易执行机会。

2、投资授权控制。建立明确的投资决策授权制度,防止越权决策。投资决策委员会负责制定投资原则并审定资产配置比例;基金经理在投资决策委员会确定的范围内,负责确定与实施投资策略、建立和调整投资组合并下达投资指令,对于超过投资权限的操作需要经过严格的审批程序;交易部负责交易执行。

3、警示性控制。按照法规或公司规定设置各类资产投资比例的预警线,交易系统在投资比例达到接近限制比例前的某一数值时自动预警。

4、禁止性控制。根据法律、法规和公司相关规定,禁止投资受限制的证券并禁止从事受限制的行为。

5、多重监控和反馈。交易管理部对投资行为进行一线监控;风险管理部进行事中的监控;监察稽核部门进行事后的监控。在监控中如发现异常情况将及时反馈并督促调整。

(二)会计控制制度

1、严格执行国家统一的会计准则制度及相应的操作和控制规程,确保会计业务有章可循。

2、做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。

3、公司真实、全面、及时地记载各项业务,充分发挥会计的核算监督职能,确保信息资料的真实与完整;建立完整的业务台账系统,并通过业务台账系统和会计核算系统交叉印证,防止出现帐外经营、账目不清等问题。

4、制定了完善的档案保管和财务交接制度。

5、公司建立财产日常管理制度和定期清查制度,强化资产登记保管工作,确保公司及客户资产的安全完整。

(三)技术系统控制制度为保证技术系统的安全稳定运行,公司对硬件设备的安全运行、数据传输与网络安全管理、软硬件的维护、数据的备份、信息技术人员操作管理、危机处理等方面都制定了完善的制度。

(四)人力资源管理制度公司建立了科学的招聘解聘制度、培训制度、考核制度、薪酬制度等人事管理制度,确保人力资源的有效管理。

(五)监察制度公司设立了监察部门,负责公司的法律事务和监察工作。监察制度包括违规行为的调查程序和处理制度,以及对员工行为的监察。

第六条信息沟通公司建立了内部办公自动化信息系统与业务汇报体系,通过建立有效的信息交流渠道,公司员工及各级管理人员可以充分了解与其职责相关的信息,信息及时送交适当的人员进行处理。目前公司业务均已做到了办公自动化,不同的人员根据其业务性质及层级具有不同的权限。

第七条内部监控公司设立了独立于各业务部门的稽核部门,通过定期或不定期检查,评价公司内部控制制度合理性、完备性和有效性,监督公司各项内部控制制度的执行情况,确保公司各项经营管理活动的有效运行。

第五篇:财务尽职调查报告-模板

关于xxxx有限公司 财务调查报告

公司股东会:

我公司拟收购xxxx有限公司xx%股权,故对xxx有限公司(以下简称“公司)截至20xx年0x月xx日的财务情况进行了尽职调查。尽职调查主要从公司概况、公司组织与管理、业务考察与市场分析、生产过程与生产分析、公司财务、拟投资计划、其他相关情况等方面展开。在调查过程中,我们主要采取访谈、实地考察、查阅、收集有关资料等方式,访谈对象包括公司相关职能部门的负责人和财务部人员。由于受客观条件、公司相关人员主观判断、公司提供资料的限制、部分资料和信息的真实性、完整性可能受到的影响,故本报告仅为我公司决策层(内部)提供分析参考作用。

一、公司概况: 1、公司的基本情况:

xxxx有限公司,系20xx年0x月xx日经xx市商务局x商资(20xx)字xx号文批准,取得xxx人民政府商外资字[20xx]xxx号>设立的中外合资有限责任公司,该公司于20xx年xx月xx日成立,取得xx市xx工商行政管理局颁发的注册号为xxxxx号的企业法人营业执照。住所:xx省xx市xx镇xx路东x。

经营范围:许可经营项目:无。一般经营项目:研发生产各种灯具、散热器、散热设备、传热设备、导电材料、导热材料、散热材料等相关产品和设备。销售自产产品。经营期限30年。法定代表人:xx。

公司股权及注册资本:现注册资本xxx万美元,由股东以现金、无形资产投足,其中:xx无形资产出资xxxx元人民币(xx万美元),占注册资本x0%;xx货币出资xxxx5元人民币,无形资产出资xx元人民币(xx万美元),占注册资本60%。

2、调查关注:

公司注册资本xxx万美元,实收资本xxx美元,账面实收股xxx无形资产出资xxx元人民币,账面实收股东xx无形资产出资xxxx元人民币,已经股东会及会计师事务所验资报告予以确认入帐;账面实收股东xx货币出资xxx元人民币,其中通过其他应收款-xx挂账xxxx元将资金转关联公司使用(应确定为注册资金不到位或抽逃注册资金)。

二、公司的组织和管理: 1、公司组织架构及部门设置:

公司按照《中外合资经营企业法》和公司章程设置董事会,监事会或监事,董事会成员3名,其中中方派出2人,外方派出1人,公司管理层设董事长、总经理1人,付总经理2人。

部门设置包括董事长室、管理部、国内销售部、国际销售部、技术服务部、品保部、研发部、制造部、材料部、财务部等10个职能部分。

2、公司员工构成:

目前公司员工47人(不含高管),其中中层以上管理人员12人、员工35人。 3、公司员工报酬及保险:

(1)薪酬制度:月(5月份)工资支出总额约19万元;

(2)保险、福利计划:月社会保险支出总额2万元;其他福利支出总额0.7万元。

4、调查关注:

公司股东副总经理xx掌控公司核心技术;间接股东总经理xxx掌控公司全面经营管理。

公司与部分员工签订劳动合同,交纳五险一金社会保险(5月在册47人,32人交纳社会保险,15人暂未交纳)。

公司与关联公司业务紧密,管理层、中层干部以及技术骨干等人员存在公司间共同用工现象。

三、公司财务:

1、股权结构(截至2013年05月31日)

2、关联方

3、资产状况

4、负债及所有者权益状况

5、经营状况

6、税务状况

四、公司业务情况:

公司主要研发生产各种LED灯具、散热器、散热设备、传热设备、导电材料、导热材料、散热材料等相关产品和设备。现市场销售主要产品包括:光控LED路灯、工矿灯、天棚灯、投光灯、日光灯管、散热块等

公司2012年至2013年5月31日实现主营业务收入xxxx元,主营业务成本xxx元,销售毛利率xx%。

公司路灯产品系列已取得欧盟CE安规、ROSH 环保认证;取得美国FCC、加拿

大IC、澳大利亚C-TICK电磁兼容认证、日本PSE圆形安规认证;正在申办中国CQC安全、节能认证、质量检测报告;防暴灯系列正在申办中国EX防暴认证。

4、调查关注:

目前公司正处在产品研发、市场推广及品牌创建阶段,产品属节能环保,绿色照明概念,符合国家产业政策,市场前景广阔。

五、生产过程与生产设施: 1、生产用地及主要设施:

公司占地面积xxx平方米,厂房与关联公司xxx有限公司、xx有限公司共同使用,生产设备7台套,现年未达到预计生产能力。

2、生产过程耗用的主要原材料来源及成本构成:

公司主要材料构成为电子料、机构件、包材类 、辅料及模具,供应商主要集中在上海、江苏苏州、昆山区域。注:机构件主要由关联公司xx有限公司生产。

公司产品成本构成:材料成本约占90%;水、电人工、制造费用约占10%。

3、设备维护及使用情况:

公司设备运转正常,生产安全无事,生产厂房及设备与关联公司共同使用。 4、调查关注:

20xx年x月xx日签订土地转让合同(合同号xxx)受让土地xxxx平方米,取得x国用(20xx)第xxx4号土地使用权证;建造新厂房一栋,预算造价xxx万元,预计20xx年9月完工。

六、需要说明的情况(截至2013年05月31日调整后) 1、资产、负债调查情况说明 (1)固定资产、在建工程

注:新建厂房预计20xx年x月完工,预算造价xxx万元,账面暂无工程款项支付。

(2)应收账款

(3)其他应收款

(4)预付账款

注:xx市国土资源局土地款xx元款项已付清,取得x国用(20xxxxx号土地使用权证,为关联公司xxx有限公司xxx万元贷款提供抵押担保,承担连带责任。

(5)应付账款

(6)预收帐款

(7)其他应付款

(8)应付职工薪酬

(9)应交税费

(10)存货

2、关联方借款、抵押和担保 (1)借款合同:无。

(2)公司以取得x国用(2xxx)第xx号土地使用权证的土地,为关联公司xxxx有限公司xx万元贷款提供抵押担保,承担连带责任。

(3)关联方往来余额

六、其他关注情况

或有负债:公司以土地为关联公司xxxxx有限公司xxx万元贷款提供抵押担

保,可能承担连带责任。

期后负债:公司新建厂房预计9月完工,建造工程款暂未支付。 诉讼情况:根据公司的声明,目前暂无正在进行的未决诉讼。

历史税务情况:公司与关联方为了提高收入相互虚开发票事项,存在内部人员可能造成的税收处罚风险。

股东出资情况:xxx认缴货币出资xxx元人民币,通过其他应收款-xx挂账xxx元冲抵实收资本xxx元,存在工商部门年检处罚及善意债权人的诉讼可能。

环境评估情况,公司成立前已取得xx市环境保护局x环建[20xx]xx6号关于对xxx有限公司建设项目环境影响报告表的审批意见书。

七、价值判断:

其中:

1.其他应收款--xxx元,因资金未在xxx公司使用,其债权不予确认,对应的等额实收资本不予确认。

2. 存货—原材料--暂估xxxx元,价值无法认定不予确认;对应的等额应付帐款不予确认。

3.固定资产原价--流水线原值xxx元,实际为xxx元,故减除xx8元;对应的应付账款xxx元不予确认。

4.无形资产—股东投入摊销余额xxx元,双方同意与我公司拟投入无形资产

等额相抵,故予以调减;对应的其他应付款—xxxx元,实收资本xxx元,予以调减。

本次调查,我们仅从财务环节分析,经调整相关资产,公司实际账面净资产价值调整为0.00万元,未考虑土地增值因素,未考虑固定资产等增值/减值因素。对公司的综合价值的判断,由于未对公司未来发展潜力进行分析,故无法进行判断。

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第六篇:私募基金风控制度

私募基金风控制度

1.主要制订依据《私募投资基金管理人内部控制指引》2.制订要点1)列明风控的“五性”原则,即:全面性、审慎性、独立性、有效性和适时性2)体现职责明确、相互制约的组织架构,包括相应的部门和人员配置;3)建立必要的防火墙与业务隔离制度。

私募基金和公募基金是目前募集基金的两种主要形式,区别在于募集的人群是特定或是公开。不管是私募还是公募基金,两者都是有风险的,这一点不论是投资人还是创立私募基金者都十分清楚。那么,私募基金风控制度有哪些呢?小编在下文就为大家浅要的分析一下,希望对大家有所帮助。

一、私募基金风控制度

私募股权投资基金属于风险投资资金的一种,其目标受众主要是有上市计划的企业,对投资的资金进行风险分析和把控是风险投资成败的关键,将风险尽量降到最低,就会相应提高项目的成功率,进行风险控制的方法有很多种,如何进行有效的分析和审核,需注意以下几点:

1、考察团队。投资者在投资时考虑的首要因素是人,没有好的创业团队,再好的项目也会失败,而有了好的创业团队,即使项目和创意并非一流,也可能会发掘出其中的亮点,并最终使投资获得成功。

2、项目甄别。项目的成功率直接决定了风险投资的收益,因此风险投资基金经理对项目的甄别十分重视,往往要经过仔细的技术分析必要时会请专家进行论证市场分析、竞争分析、商业模式设计等,以提高项目的成功率。

3、组合投资。

4、分类管理。

5、分段投入。风险投资基金对项目应分阶段投入,第一阶段投入成功后,再进行第二阶段投入;如果不成功的话,则及时退出,以避免损失过大。

6、特殊约定。

7、联合投资。

8、直接参与。风险投资基金经理人则往往具有比较丰富的管理、财务等方面的资源,很多情况下,风险投资经理人都通过参加所投资企业的董事会等方式直接参与经营。

二、投资者注意事项

私募包括两类,一是私募股权投资,一是私募证券投资。前者是指以非公开募集的方式投资于企业股权,它与股票的“公开发行”相对;后者是指将非公开募集的资金投资于证券二级市场,私募证券投资基金与向广大投资者公开发行的“公募基金”(如开放式基金)相对。

作为一个投资者,面对选择的投资产品多种多样,但最终在选择时都离不开两个关键因素:投资回报和安全性。投资者选择合适投资产品的正确选择方式是:首先让自己或者请专业人士帮助自己根据自身的实际情况做好现金规划、消费支出规划、教育规划风险管理与保险规划、税收筹划、投资规划、退休养老规划、财产分配与传承规划等相关的方面规划,为自己或者家庭建立一个独立、安全、自由的财务生活体系,然后按照制定好的投资规划去选择投资产品。一般正常情况下,为了控制投资风险,作为投资者“不能把所有鸡蛋放在一个篮子里”,所做的投资规划实际上是一个投资组合。投资组合的产品从风险角度和收益角度的二维区分,可以分为高风险和高回报、高风险和低回报、低风险和高回报、低风险和低回报四个类型。根据目前市场中现有的投资产品看,股票和期货属高风险投资品种,对专业操作要求比较高,回报是不定的,存款、债券、保险产品属于低风险和低回报的投资品种,相对来讲,基金产品和银行理财产品属于低风险高回报产品。

综上所述,私募基金风控制度主要包含以上8个部分,其中通过分段投入、组合投资和联合投资这三个风控措施对募集资金大的私募基金的风险处理是十分有必要的。并且,对于投资人而言,面对私募基金也要清楚了解其存在的高风险性,考虑实际情况进行投资。更多相关知识请咨询365网站专业律师哦!

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