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第一篇：组织部工作总结
本学期的工作既将结束，自开学到现在给人的第一感觉是忙，第二就是快！每年的这个学期（上半年）都是学校开展活动最多，最活跃的时期；所以也是学生会工作最忙最累的时间，尤其是组织部。但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少，成长了很多；虽然工作中免不了有挫折缺陷。我们部门的成长可以从日常工作，组织及参与活动，部门管理三个方面来总结：
第一、在常规工作方面，首先我们能够圆满完成院团委，学生会布置的工作任务。
1、运动会组织的拉拉队，亲友团为我系在比赛中取得优异成绩作出了铺垫，后勤工作虽小但作用也是不可忽略的。
2、研讨会的圆满举行。我系的“感悟张家港精神”主题研讨会在院系都收到了很好的反响，院学生处的评价更是颇高，这不仅说明我系学生的综合素质之高，同时也从侧面体现了我们部各成员的能力。
3、元旦汇演组织的亲友团也为我系的节目带动了气氛，此次是新干事参与组织的第一次活动，气氛活跃后勤的服务都做得较到位。
第二、组织及参与活动。
本学期本部没有组织什么活动，主要考虑到其他各部已组织的活动，学习时间较紧张，没有时间参与过多的活动，学生会组织活动的目的就是让学生参与，进而从中有所收获，提高各方面的能力。我部计划明年组织一些即有新意又有影响力的诸多活动，比如拔河比赛VS智力问答VS才艺表演，新形式的辩论会等。
第三、部内管理。
新学期，新气象。组织部又输入了新血液，新纳了五名新干事。新干事的加入为组织部带来了新的活力，容入了新精神，新思想。是组织部，是建工系的新生代。部内成员之间保持着和谐的关系，只有相互配合才可以把工作作到这是不容否定的，因此我们很注重成员间的关系。我们系虽然人数是的，但我们并没有因为人数少而甘于落后，正如我们建工系，虽然班级少，学生少但我们从没有落在其他系的后面过。
以上是我对本部的半年来的工作总结，在工作中我们还有许多做得不够好的地方，望各领导给予批评指正，这样我们的工作才能从本质上得到提高和改善。
总之，或许我们部的工作没有其他部做得好，但是我们相信我们组织部的每以为成员都在用心去做事，用心去为全系的每一个人服务，我们的工作或许最的还不够好，但我们会争取做得更好。
第二篇：组织部工作总结
时光荏苒，一个学期又将接近尾声。这一个学期里，有我们学生会全体成员的汗水与微笑。而今回首，逝去的日子里留下了组织部一路走来的足迹,沉稳而又充满活力。在此我也将组织部这个学期的工作做一个总体的概括和总结：
一、前期工作
1、新学期及纳新。在新学期的开始阶段，我们组织部积极配合我院各部门的前期工作，给广大的同学们提供服务，尤其给新生带来了方便。新学期伊始，学生会便进行了纳新活动，我部门认真筹划了纳新的各个部分细节，使纳新进程更加有条不紊，为纳新的施行做出了贡献。我们在付出时间与精力的同时，也培养了能力、收获了欢乐。
2、运动会。在运动会期间，我们积极配合学生会其他部门，做好运动会中的工作，如啦啦队(健美操、太极考勤，观众啦啦队出勤和口号)，整理会场，看守会场等，在大家的共同努力下，使得运动会圆满成功。
3、迎新晚会。迎新晚会期间我们部门负责微麦，帮忙传递话筒，维护秩序，布置晚会现场。活动结束后我们和大家一起清扫了场地。我们体味到一场成功的晚会背后的辛勤和努力。虽然辛苦，但我们收获了成功的喜悦。
二、中期工作
1、评优推优。我们开展了“优秀共青团员”的评选活动。
2、采集团材料。我们还认真的完成了校团委交办的任务和本学期团资料的采集。学习如何操作采集系统，并配合各班的团支书进行采集工作。同时进行了团员证的整理与统计工作，对我们院的团员证配备情况做了一定的了解，对于缺，漏，补等情况做了统计并进行了补办补全材料。部门负责了团员信息采集，且做到确切无误。对有些对我们部门有建议的同学积极听取并改进。
3、收缴团费。按照xx、xx、xx、xx的收取的不同进行工作。（xx、xx、xx级按每季度3元收取，xx级考虑下学期实习问题，提前收取下一季度的团费，参军人另行收取）做到收取数额无误、记录分明，按时上缴的原则，作好本职工作。
4、报刊发放。首先按学校规定订阅团刊，xx、xx、xx级平摊刊费。按时到院团委领取报刊并整理好发放到各个班级，作好不误每期报刊领取和发放的时间。做到分配有序，礼貌有礼。给学长、姐们留下好印象。
5、圣诞和元旦舞会。我们负责了策划部分，认真负责地做好策划书，且听取众同学的意见。我们还负责了采购，按照清单，秉承着认真负责以及货比三家的态度完成了这次采购。参与团学圣诞舞会并且尽自己力量让团学圣诞舞会办得更好。活动结束后，我们和其他同学一起清理了会场。
三、后期工作
处理本学期剩余事情并计划下学期的工作。总体来说，在这一学年中，通过我部每个成员的积极合作，高效高质得完成了分团委学生会下达给我们的各项任务。在工作中，我部门人员热情，严谨，认真。我们努力完成学校分配下来的任务，并且积极配合其他部门的工作。在这几个月里，我学习到了如何去与团队高效率地合作，如何提高办事效率，以此达到事半功倍的效果。当然，我们也有许多做的不好的地方。在接下来的岁月里，我们将不断完善自我，提高自身素质，带着对工作的热诚，和部门的同事团结一致，克服每一次困难，用心做好自己的工作。
四、学习心得
整个学期,我们一起探索工作经验，在合力解决一个个任务后，我们对自己的工作有了重新的认识，我们有了学生干部不畏惧困难的精神；在看到组织部走向成熟露出笑脸的同时，我们开始抓细节，从学生干部培训到新干部的培养，让这份成熟站稳了脚跟，我们有了学生干部自我意识；在成熟的组织系统向稳健的组织系统迈进的今天，我们更加展望未来，立志要发挥出组织部的创新能力和实践能力，在团学这个大家庭中发挥出更大的作用。
“清如水镜，朗如日月。”说的是心境。在此后的工作中，我们也要以此清明的心境去对待工作，真正做到不骄不躁，更好的为团学做贡献。
第三篇：部门申请书
尊敬的公司领导：
您好！
目前公司仓储部门配置为外仓和内仓，主要是负责仓库的申购收货发货补货，储存以及处理其它相关的日杂事情。因为公司生产以及销售安装的现状要求，和部分工作程序的不顺畅，很多项目工作重叠，导致仓库现状工作繁琐，员工工作心态不是十分稳定。
目前我们着手于自身的改变，对于物料管理，对于人员的调整，团队的磨合，团队的积极性调整。我们逐步的改变以前的模式，从而用新的责任来要求自己。逐渐的从出货程序，备货的提前量开始，从而进度到仓库制度的完整制定，人员进一步培训，一步步的走向完善。
稳定的团队，素质高效的人员是一个企业发展的根本，公司在日益蓬勃发展，对于仓储部门的要求也不断提高，金蝶K3系统也在预演增项中，对于仓库部门的要求，以及物料管理，物料计划的要求也进一步提高。我仓储的现状是目前有待于进一步对仓库员工进行培训，提升员工素质，加快各个环节，适应更高的要求。我们对员工的进一步要求，同时应该更加提振员工的信心。
重视业务，注重生产和技术的是公司发展的根本，注重财务管理和物料计划是公司立身的根本。根据物料计划的配置，仓储人员数量相对固定，企业的规模是生产的发展和业务的发展，对于仓储人员的增加要求不会太大，我仓储人员需求相对需要精简，但是更需要成熟稳固的员工。即便公司再扩大，对于仓储的人员配置相对来说不会有太大变化。目前的配置除了稍微的调整外，基本适合公司发展的要求。所以要在这个岗位上培养稳定的高素质的人员。
且随着公司的进一步发展，制度与经营模式的不断健全，需要我们有更好的有素质的新鲜血液加入，我们抱着维护老员工，培养新员工的目的不断增强团队的凝聚力，同时健全制度，培养良好的运作机制，提高生产效率上更进一步的提高员工的工作积极性，发挥员工的工作潜能和以厂为家的主人翁精神。目前对于招聘新人员工作，我们存着障碍。因为我们公司仓管的定位是普通员工，而外部正规的仓管一般都是定位在班组长级别。可能由于生产模式的不同造成的差异。但是结合实际工工资的体现，我仓储工资相对外部机械生产企业仓储员工工资偏低，造成招聘工作的困难，而且对于新来的员工，因为受到市场仓管工资的影响，即便招聘进来，在还是生手的情况下，工资水平都与老员工工资持平，很容易对老员工心理造成冲击！
现在时至搬厂在即，位置的偏移会导致很多员工的工作生活相对不适应，如果人员大量流失，对于工作的开展会有障碍，目前公司对于仓储部员工的定位偏低，因为仓储部员工工作相对稳定，体现的是有效地时间内发挥最大的生产效率，工作性质的不同，辅助工资的收入偏低，为了进步一稳定员工的心态，申请加薪！
根据现在的经济形势，无论是经济还是消费水平都在大幅度的上升，而且目前的社会经济和物价呈现通货膨胀的趋势，在这样的情势下，就目前的工资显得尤为单薄。而且在同等工厂工作量的比较下，仓储部工资相对偏低，容易造成心理的差异，让工作的开展有所困难。
物料计划是一个在生产运作中是一个重要的环节，他是资金运转的枢纽，良好的仓库运作可以节省资材，有效地促进生产的运行，加快生产效率。所谓兵马未动粮草先行，对于物料管理同时请公司领导给予足够的重视！根据部门的实际需求，以及如上原因申请对于我仓储部门员工工资进行一次调整。
当然加薪不是我们的目的，只是希望让我们做得更好！公司更加良性的运转。衷心的祝各位领导身体健康，祝公司宏图大展，财源广进！
第四篇：组织部工作总结
时光荏苒，我在大学的第一个学期就这样过去。在这一个学期的大学生涯中，在学校的大环境内，在学院辅导员、老师；部门部长、副部长的支持和帮助下，我学到了很多，逐渐认识到了自己的优势和劣势所在。在部门工作和日常生活的交流中也体会到了部门部长和副部长工作的不容易，他们有许多值得我们学习的地方。
一、部门工作
在20XX-20XX年度工作中，我们基于基层团组织建设开展工作并组织和承办了一系列活动。包括团支书大会、新生团支部大会、观摩团会等。
1、基层团组织建设
还并有基层团干培训、团员管理、评优工作及其他日常工作。
基层团组织建设：定期召开组织部会议，传达党委和团委的文件精神，负责团委文件的拟定、打印、下发工作，布置落实组织工作。加强与基层团组织的联系，经常了解基层团支部的组织建设情况，指导各级团组织组织好团的各项活动，做好考核并及时组织交流总结，对各团总支的学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。
基层团干培训：负责对各班团干部的考核与管理，制定落实团干培训计划，抓好团员干部培训工作；加强对全院各级团干部的培养、指导和考察，提高基层团干部政治素质和工作能力。
团员管理：加强团员意识教育，认真组织好每年度团员培训工作。抓好团内奖惩工作，负责对团组织和团员进行考核，并根据考核结果进行相应处理。评优工作：按有关规定和团委、党委要求，开展达标创优活动，进行组织考核，负责“先进团支部”“优秀共青团员”“优秀共青团干部”的评选表彰工作以及推荐优秀共青团员入党工作。
其他日常工作：协助团委李老师处理团委办公室的日常事务，完成党委、团委交办的其它工作；协助学院两委会其他部门共同完成学院各项活动。
2、团支书大会
明确了各班团支书在不同时期的不同任务，是学院团委和各班团支部联系的纽带，加强了下层与上层的交流，也让新生团支书了解并适应自己的工作。团支部是团的最基层组织，团支书在团支部的工作中有着重要的地位和作用。为进一步加强我院团委与各团支部的联系，明确团支部的工作重点，调动各团支部的工作积极性，切实地对各团支部工作加强指导，我们组织部会定期召开经管学院基层团支书大会。
主要内容包括：明确本学期的工作任务和工作重点，宣读新团支部评估细则，传达上缴团费、团员证注册，团关系转接等基本工作，鼓励广大团员青年递交入党申请书，同时将班级递交入党申请书的份额比例列为系“优秀团支部”的评比条件之一。
3、新生团支部大会
这是院组织部的一次重要会议，通过这次会议的召开，通过部分高年级优秀团委的经验介绍，我院新生团委的工作能力进一步加强,各团支部的工作积极性也大大提高，更加强了学院、班级、部门人员的团结。为进一步加强我院新生团委的工作能力,调动各团支部的工作积极性，我们组织部每学年10月份会召开经管学院新生团支部大会,并邀请部分高年级优秀团委进行经验交流。
主要内容包括:指导新生团委如何进行工作,明确各自的具体责任和工作;邀请优秀的团委为新生团委传授经验。
4、观摩团会
为使新生各班的团会能够积极有效的开展，使团会的内容丰富多样，同时又能贴近学院的中心工作，根据团委下达的要求，我们组织部每学年组织召开一次观摩团会和一次观摩推优团会。
除了上述三项工作外，我们部门工作还包括了日常的团会督察方面、团组织关系方面、素质拓展方面。
5、团会督察
包括主题团会督察和推优团会督察。
每次的团会活动，部门都会委派组织部干事出席督察、收发团旗，并要求做好团会记录，在团会结束后将团会开展的情况、优缺点反馈给部门和负责此次团会的团支书。经过同事们和我本学期以来的督察，我们大致地总结出了各班团会的优缺点，具体如下：优点：
（1）准备工作
1.海报制作精良，切合主题，张贴及时。
2.会场布置鲜艳亮丽，大多数班级都用到了气球和彩带等物品3.主持人稿，小品话剧台词的记忆，节目编排工作到位。
4.PPT制作精美，符合要求，其中很多都融入情感和创意。
（2）团会流程
1.内容丰富：有话剧、小品、歌曲、朗诵、舞蹈等多种形式，丰富多彩。
2.主题明确：大多数班级团会都很切合主题，包括海报、PPT、节目等。
3.同学参与度高：很多班级都能有70%~90%的参与率，有些班级还能达到100%的参与率。既团结了班级力量，又使同学们得到锻炼，还为团会活动的开展营造了良好的氛围。
（3）后勤工作
每个班级都能在会后整理会场，便于学院其他工作的开展缺点：
1.团会总体时间拿捏不准，导致时间过长或过短。
2.未能按时进行，等待时间长。
3.出现遗漏现象，包括：组织委员点到、打印签到表。
4.嘉宾介绍环节容易出错：通常是叫错名字、漏掉嘉宾和职位关系混乱（没按从上级到下级的顺序）。
5.表演者部分：主持人语言不够连贯，自然，缺少表情。表演者表情单一，缺少微笑和眼神。节目链接不紧凑。
6.分工不够明确，出现临场场面混乱（道具的摆放、开关灯等）。
7.游戏环节时间太长或缺乏感染力，有时由于现场环境影响，会出现人员拥挤现象。
8.太过娱乐性：特别是严肃点的话题，娱乐性太强。不能很好的将娱乐性和教育性结合到一起。
推优团会：
1.要加强对党员的党的基本知识教育，全面开展党员先进性教育，使党员严格要求自己、在各自工作中发挥模范先锋作用。做好“推优入党”工作，每学期推荐一批品质优秀的入党积极分子，并进一步要求其向党组织靠拢，积极为党组织发展新生力量，做好入党积极分子的推荐以及党课培训等相关教育引导工作，认真做好党课培训期间的日常记录，严格相关纪律。
2.配合团委引导广大团员积极开展团员教育及主题团日活动。组织团员学习一些有关共青团员的知识，及如何做好一个优秀的共青团员，培养团员的思想、政治素质，尤其是要做好大一学生的团的思想教育工作。推优流程：
1、确认出勤率是否符合规定。
2、团支书明确推优的意义。
3、宣布推优条件。
4、宣布候选人名单。
5、团支部对候选人评价。
6、候选人演讲。
7、民主评议及提问8、投票、选出监票人和唱票。
9、唱票、宣布当选人名单。
10、当选人发言、团支书总结。
6、团组织关系。
包括入团管理及补办团员证、团费收缴和团组织关系转接。
7、素质拓展
包括各专业各班素质拓展学分认定手册的收发、上交和素质拓展学分的认定审核。
二、工作总结
在上个学期中，部长很好的规划和分配了部门本学期的工作，副部长就各自分管的各项工作布置十分到位，很好地完成了上级下达的各项任务。正确引导新生团支书开展工作，加强了整个学院团委干部的交流，并逐渐形成了一支具有凝聚力和战斗力的经管团委队伍，对学院其余各项工作的开展有很大帮助。特别值得一提的是部长、副部们在部门建设做出的贡献和取得的成绩：工作中我们儆然有序，一丝不苟，共同完成好各项工作，生活中我们又亲如家人、互相关心、互帮互助。举个例子来说：在负责07级素拓分审核认定工作时，我们整个部门同志上下一心，仅用了三个晚自习的时间就完成了整个07级所有同学的学分认定，当然还少不了部长副部私下加班每逢过节，我们都可以收到大家祝福、问候的短信。如果有哪位同事生病或到了某个同事的生日，部长副部就会提醒我们，于是，即使是现在大伙都放假回家相隔千里，也依然能收到一条条生日快乐的信息。
就是在这样温馨的气氛中，我们一起工作一起欢笑，一起度过了20XX！当然，也存在着些许不足之处。例如：团旗的收发有时很乱，偶尔出现不知道团旗在谁那的情况；偶尔出现部门干事开会、督察团会迟到现象。针对这些问题，我想组织上应有更为严格的人员、物品管理规定，硬性规定团旗在团会结束当天上交给分管副部，如果有几次团会在一天不同时间内开展，可由上一个负责收发的干事直接转交给下一个干事，不过前者必须要向分管副部说明情况。至于迟到的问题，我想可以容许一个学期迟到一次，但必须写检讨，在检讨中写出下次如果迟到的话，自己对自己的处罚。不必过于严厉，但要坚决执行。
对于自己半年来的工作，我想总体还是可以肯定的。特别是对部门的热爱对工作的激情。不过有时太在乎效率就难免容易出错。我想我和各位同事一定会更加努力，为更好的完成任务而努力，为更好的建设部门而努力。
三、新的展望
经过一个学期的工作交流，大家彼此都有了一定的了解。我越来越肯定自己当初加入组织部决定的正确性。很高兴也很荣幸成为部门的一员，为部门、学院、团委贡献自己的一份力。
在新一年的工作中，我希望同事们能保持原有的工作心态高效、有效的完成每一项任务，并以更加饱满的精神投入到新的学习、工作、生活中去。
回首过去，展望未来，我想谨代表自己提几点小小的建议。
1、严肃作风，健全制度
正如上文提到过的，我们应积极避免工作中一切问题，特别是小问题。当然，我们工作安排可以说是科学合理，所以大问题也尚未出现过。在工作中我们应秉着提高效率、注重质量，有效且高效的完成任务。因此，我觉得就要有一种较严肃认真的工作气氛，一来可以让同事们快点进入工作模式，二来有益于部门工作作风建设。关于制度，还是基于工作中人员、物品管理的小问题：团旗的收发、会议迟到等等。
2、自我发掘，“按需分配”
每个人都有自己的长处，但领导们不一定能在短时间内了解每一个人擅长做什么，不擅长做什么。我想如果部门的同事能在工作时做自己所擅长的内容，那么整体的工作效率就会提高，也可以避免人多事少的尴尬。而且大家处理起事务来也会得心应手许多。这一点是针对干事们对部门事务都有一定了解的时候。因此，可以在工作中期让干事们通过工作总结或工作展望的形式阐述自己对部门的理解，对自己的认识,特别是擅长哪方面工作。既可以了解干事们对工作的态度，又可以知道大家都有什么擅长的地方，在以后的工作中，也就可以针对不同的人安排不同的事。
3、领导“自治”，取长补短
这点是针对工作后期，部门换届时的预备工作。在部门工作中，难免会与学院、学校有联系。但干事们多半不知道什么事该找哪位老师、特殊的事该怎么处理，因此，部门的部长、副部可有意向的培养部分干事，为部门发展储备人才。也可以让干事们更好的熟悉学院工作，更好的辅助部长、副部开展工作。人有所长，也有所短。在让其熟悉学院工作时，还可以交之一些他们不擅长的工作，全面培养。总之，全面接触，有所专攻。最后，祝您们新年快乐。祝愿经管组织部越来越好！
第五篇：组织部工作总结
春天剩下的时光已然不多，五月的阳光明媚中又带着几分疏离的慵懒。打开窗帘，阳光明媚的略微刺眼。五月的帷幕即将拉上，但五月辛勤的我们，迎来我们丰收的喜悦，可同时也出现了一些差错和纰漏，影响我们的活动的质量。下面，就五月份的各项工作做一个系组织部的总结：
1、本月我系组织部积极响应、积极配合，由院团委关于五四青年表彰工作的正确指导精神，并对我系优秀团员进行培训。在我院20XX―20XX年度“五四”表彰大会上，我系表现突出，涌现了大批“优秀团干”、“优秀团员”，并荣获了株洲市“五四优秀团支部”等多项大奖。
2、五月四日我系积极参与由汽车商务系举办的首届庆“五四”“巅峰之悦”主题社团晚会，在此次晚会我系获得了第三名的好成绩，我们团总支表演的“招聘”小品荣获最佳“创意”奖。
3、五月十四日，二一二年湖南省职业院校电子产品检测与维修（芯片级项目）技能大赛在我院隆重举行，我系团总支高度重视，大力配合学校相关领导的安排，对竞赛场地环境、秩序等做出了细致的安排，并时刻提醒参赛队伍注意人身、财产的发面的安全事宜。
4、由经济管理系举办的第五届“人文之星”主题晚会于五月十六日在艺体馆举行，我们组织部组织人员去参观表演节目。
经过了将近一年的在团总支工作我们都成熟了，工作上出现的错误也少了很多，我系团代会即将来临我们要更加的努力走好事，认真做，细心做，不让学姐学长们为我们过多的操心。
第六篇：组织部工作总结
时光荏苒，我在大学的第一个学期就这样过去。在这一个学期的大学生涯中，在学校的大环境内，在学院辅导员、老师；部门部长、副部长的支持和帮助下，我学到了很多，逐渐认识到了自己的优势和劣势所在。在部门工作和日常生活的交流中也体会到了部门部长和副部长工作的不容易，他们有许多值得我们学习的地方。
一、部门工作
在20xx-20xx年度工作中，我们基于基层团组织建设开展工作并组织和承办了一系列活动。包括团支书大会、新生团支部大会、观摩团会等。
1、基层团组织建设
还并有基层团干培训、团员管理、评优工作及其他日常工作。
基层团组织建设：定期召开组织部会议，传达党委和团委的文件精神，负责团委文件的拟定、打印、下发工作，布置落实组织工作。加强与基层团组织的联系，经常了解基层团支部的组织建设情况，指导各级团组织组织好团的各项活动，做好考核并及时组织交流总结，对各团总支的学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。
基层团干培训：负责对各班团干部的考核与管理，制定落实团干培训计划，抓好团员干部培训工作；加强对全院各级团干部的培养、指导和考察，提高基层团干部政治素质和工作能力。
团员管理：加强团员意识教育，认真组织好每年度团员培训工作。抓好团内奖惩工作，负责对团组织和团员进行考核，并根据考核结果进行相应处理。评优工作：按有关规定和团委、党委要求，开展达标创优活动，进行组织考核，负责“先进团支部”“优秀共青团员”“优秀共青团干部”的评选表彰工作以及推荐优秀共青团员入党工作。
其他日常工作：协助团委李老师处理团委办公室的日常事务，完成党委、团委交办的其它工作；协助学院两委会其他部门共同完成学院各项活动。
2、团支书大会
明确了各班团支书在不同时期的不同任务，是学院团委和各班团支部联系的纽带，加强了下层与上层的交流，也让新生团支书了解并适应自己的工作。团支部是团的最基层组织，团支书在团支部的工作中有着重要的地位和作用。为进一步加强我院团委与各团支部的联系，明确团支部的工作重点，调动各团支部的工作积极性，切实地对各团支部工作加强指导，我们组织部会定期召开经管学院基层团支书大会。
主要内容包括：明确本学期的工作任务和工作重点，宣读新团支部评估细则，传达上缴团费、团员证注册，团关系转接等基本工作，鼓励广大团员青年递交入党申请书，同时将班级递交入党申请书的份额比例列为系“优秀团支部”的评比条件之一。
3、新生团支部大会
这是院组织部的一次重要会议，通过这次会议的召开，通过部分高年级优秀团委的经验介绍，我院新生团委的工作能力进一步加强,各团支部的工作积极性也大大提高，更加强了学院、班级、部门人员的团结。为进一步加强我院新生团委的工作能力,调动各团支部的工作积极性，我们组织部每学年10月份会召开经管学院新生团支部大会,并邀请部分高年级优秀团委进行经验交流。
主要内容包括:指导新生团委如何进行工作,明确各自的具体责任和工作;邀请优秀的团委为新生团委传授经验。
4、观摩团会
为使新生各班的团会能够积极有效的开展，使团会的内容丰富多样，同时又能贴近学院的中心工作，根据团委下达的要求，我们组织部每学年组织召开一次观摩团会和一次观摩推优团会。
除了上述三项工作外，我们部门工作还包括了日常的团会督察方面、团组织关系方面、素质拓展方面。
5、团会督察
包括主题团会督察和推优团会督察。
每次的团会活动，部门都会委派组织部干事出席督察、收发团旗，并要求做好团会记录，在团会结束后将团会开展的情况、优缺点反馈给部门和负责此次团会的团支书。经过同事们和我本学期以来的督察，我们大致地总结出了各班团会的优缺点，具体如下：优点：
（1）准备工作
1.海报制作精良，切合主题，张贴及时。
2.会场布置鲜艳亮丽，大多数班级都用到了气球和彩带等物品
3.主持人稿，小品话剧台词的记忆，节目编排工作到位。
4.PPT制作精美，符合要求，其中很多都融入情感和创意。
（2）团会流程
1.内容丰富：有话剧、小品、歌曲、朗诵、舞蹈等多种形式，丰富多彩。
2.主题明确：大多数班级团会都很切合主题，包括海报、PPT、节目等。
3.同学参与度高：很多班级都能有70%~90%的参与率，有些班级还能达到100%的参与率。既团结了班级力量，又使同学们得到锻炼，还为团会活动的开展营造了良好的氛围。
（3）后勤工作
每个班级都能在会后整理会场，便于学院其他工作的开展缺点：
1.团会总体时间拿捏不准，导致时间过长或过短。
2.未能按时进行，等待时间长。
3.出现遗漏现象，包括：组织委员点到、打印签到表。
4.嘉宾介绍环节容易出错：通常是叫错名字、漏掉嘉宾和职位关系混乱（没按从上级到下级的顺序）。
5.表演者部分：主持人语言不够连贯，自然，缺少表情。表演者表情单一，缺少微笑和眼神。节目链接不紧凑。
6.分工不够明确，出现临场场面混乱（道具的摆放、开关灯等）。
7.游戏环节时间太长或缺乏感染力，有时由于现场环境影响，会出现人员拥挤现象。
8.太过娱乐性：特别是严肃点的话题，娱乐性太强。不能很好的将娱乐性和教育性结合到一起。
推优团会：
1.要加强对党员的党的基本知识教育，全面开展党员先进性教育，使党员严格要求自己、在各自工作中发挥模范先锋作用。做好“推优入党”工作，每学期推荐一批品质优秀的入党积极分子，并进一步要求其向党组织靠拢，积极为党组织发展新生力量，做好入党积极分子的推荐以及党课培训等相关教育引导工作，认真做好党课培训期间的日常记录，严格相关纪律。
2.配合团委引导广大团员积极开展团员教育及主题团日活动。组织团员学习一些有关共青团员的知识，及如何做好一个优秀的共青团员，培养团员的思想、政治素质，尤其是要做好大一学生的团的思想教育工作。推优流程：
1、确认出勤率是否符合规定。
2、团支书明确推优的意义。
3、宣布推优条件。
4、宣布候选人名单。
5、团支部对候选人评价。
6、候选人演讲。
7、民主评议及提问8、投票、选出监票人和唱票。
9、唱票、宣布当选人名单。
10、当选人发言、团支书总结。
6、团组织关系。
包括入团管理及补办团员证、团费收缴和团组织关系转接。
7、素质拓展
包括各专业各班素质拓展学分认定手册的收发、上交和素质拓展学分的认定审核。
二、工作总结
在上个学期中，部长很好的规划和分配了部门本学期的工作，副部长就各自分管的各项工作布置十分到位，很好地完成了上级下达的各项任务。正确引导新生团支书开展工作，加强了整个学院团委干部的交流，并逐渐形成了一支具有凝聚力和战斗力的经管团委队伍，对学院其余各项工作的开展有很大帮助。特别值得一提的是部长、副部们在部门建设做出的贡献和取得的成绩：工作中我们儆然有序，一丝不苟，共同完成好各项工作，生活中我们又亲如家人、互相关心、互帮互助。举个例子来说：在负责07级素拓分审核认定工作时，我们整个部门同志上下一心，仅用了三个晚自习的时间就完成了整个07级所有同学的学分认定，当然还少不了部长副部私下加班每逢过节，我们都可以收到大家祝福、问候的短信。如果有哪位同事生病或到了某个同事的生日，部长副部就会提醒我们，于是，即使是现在大伙都放假回家相隔千里，也依然能收到一条条生日快乐的信息。
就是在这样温馨的气氛中，我们一起工作一起欢笑，一起度过了20xx！当然，也存在着些许不足之处。例如：团旗的收发有时很乱，偶尔出现不知道团旗在谁那的情况；偶尔出现部门干事开会、督察团会迟到现象。针对这些问题，我想组织上应有更为严格的人员、物品管理规定，硬性规定团旗在团会结束当天上交给分管副部，如果有几次团会在一天不同时间内开展，可由上一个负责收发的干事直接转交给下一个干事，不过前者必须要向分管副部说明情况。至于迟到的问题，我想可以容许一个学期迟到一次，但必须写检讨，在检讨中写出下次如果迟到的话，自己对自己的处罚。不必过于严厉，但要坚决执行。
对于自己半年来的工作，我想总体还是可以肯定的。特别是对部门的热爱对工作的激情。不过有时太在乎效率就难免容易出错。我想我和各位同事一定会更加努力，为更好的完成任务而努力，为更好的建设部门而努力。
三、新的展望
经过一个学期的工作交流，大家彼此都有了一定的了解。我越来越肯定自己当初加入组织部决定的正确性。很高兴也很荣幸成为部门的一员，为部门、学院、团委贡献自己的一份力。
在新一年的工作中，我希望同事们能保持原有的工作心态高效、有效的完成每一项任务，并以更加饱满的精神投入到新的学习、工作、生活中去。
回首过去，展望未来，我想谨代表自己提几点小小的建议。
1、严肃作风，健全制度
正如上文提到过的，我们应积极避免工作中一切问题，特别是小问题。当然，我们工作安排可以说是科学合理，所以大问题也尚未出现过。在工作中我们应秉着提高效率、注重质量，有效且高效的完成任务。因此，我觉得就要有一种较严肃认真的工作气氛，一来可以让同事们快点进入工作模式，二来有益于部门工作作风建设。关于制度，还是基于工作中人员、物品管理的小问题：团旗的收发、会议迟到等等。
2、自我发掘，“按需分配”
每个人都有自己的长处，但领导们不一定能在短时间内了解每一个人擅长做什么，不擅长做什么。我想如果部门的同事能在工作时做自己所擅长的内容，那么整体的工作效率就会提高，也可以避免人多事少的尴尬。而且大家处理起事务来也会得心应手许多。这一点是针对干事们对部门事务都有一定了解的时候。因此，可以在工作中期让干事们通过工作总结或工作展望的形式阐述自己对部门的理解，对自己的认识,特别是擅长哪方面工作。既可以了解干事们对工作的态度，又可以知道大家都有什么擅长的地方，在以后的工作中，也就可以针对不同的人安排不同的事。
3、领导“自治”，取长补短
这点是针对工作后期，部门换届时的预备工作。在部门工作中，难免会与学院、学校有联系。但干事们多半不知道什么事该找哪位老师、特殊的事该怎么处理，因此，部门的部长、副部可有意向的培养部分干事，为部门发展储备人才。也可以让干事们更好的熟悉学院工作，更好的辅助部长、副部开展工作。人有所长，也有所短。在让其熟悉学院工作时，还可以交之一些他们不擅长的工作，全面培养。总之，全面接触，有所专攻。最后，祝您们新年快乐。祝愿经管组织部越来越好！
