装饰公司激励口号(优秀范文三篇)

时间:2022-06-28 00:36:34 作者:网友上传 字数:3536字

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第一篇:装饰公司团队口号

1、专业、敬业、乐业,激情、拼搏、自信

2、我们巧夺天工,我们精益求精

3、今天工作不努力,明天努力找工作!

4、不为失败找理由,要为成功找方法

5、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅

6、每天进一步,踏上成功路

7、顾客是我们的'上帝,品质是上帝的要求

8、成功者找方法

9、一丝之差,优劣分家

10、累积点滴改进,迈向完美品质

11、以诚感人者,人亦诚而应

12、不是境况造就人,而是人造就境况

13、含泪播种的人一定能含笑收获

14、做的技艺来自做的过程

15、金钱损失了还能挽回,一旦失去信誉就很难挽回天衣无缝,巧夺天工

16,婚房找天工,装饰大不同!

17,美家美户,“你”想选择!

18,以天工品质,扮靓每个家!

19,天工好装饰,品牌加品质!

20,天工装饰,成就魅力家居梦想!

21,为非凡人,缔造非凡家!

22,天天进步,人人用工!

23,用心每个人,扮美每个家!

24,人品决定产品,创意决定生意!

25,我们不仅装饰家,更装饰你的梦。

26,装好家,装新家,装美家!

第二篇:装饰公司宣传标语

一、我的“饰”界,我选嘉特。

二、选择嘉特装饰,选择自己的家。

三、嘉特装饰,家里特别的装饰。

四、和谐新家园,嘉特好家装。

五、嘉特以人为本,竭力尽善尽美。

六、嘉特装饰,留下幸福的影子。

七、选择嘉特,选择特别的家。

八、家的温馨,源于嘉特。

九、嘉特装饰,家家有不同。

十、嘉特,创造每个细节的完美。

十一、倾情家的饰界嘉特装饰,精心打造每一次。

十二、美居,美家,美好生活。

十三、嘉特,让精致生活触手可及。

十四、向着嘉特装饰的舒心奔跑。

十五、嘉特,给你一个特美丽的家。

十六、相信嘉特,比你更爱家。

十七、美家选择,精彩“饰”界。

十八、荟萃家装名品,妆点多彩生活。

十九、嘉特装饰,精品舒适。

二十、生活新空间,嘉特万“饰”新。

二十一、嘉特,让你享受幸福家园。

二十二、嘉特装修,让人耳目一新的装修。

二十三、饰”不可挡,唯有嘉特。

二十四、嘉特装饰,装点幸福生活。

二十五、让你身临仙境嘉特装饰,帮你打造心中的家。

二十六、不同的嘉,共同的选择。

二十七、嘉特装饰,美家之选。

二十八、嘉特装饰,圆你美梦成家。

二十九、嘉特“饰”界,美传天下。

三十、嘉特装饰,只为完美生活。

三十一、佳的享受,嘉特装饰。

三十二、家居装饰领跑者为健康守护,给舒适加分。

三十三、嘉特,打开您的“饰”界。

三十四、金家装,精品质嘉尚生活,特出品质。

三十五、嘉美丽,特温馨美家,美户,诚天下。

三十六、嘉品质,特别爱装修家,用嘉特,特像家的感觉。

三十七、营造温馨家居,美化装饰工程。

三十八、做百年经典,做最好的自己。

三十九、嘉特装饰,饰事怡人。

四十、嘉气盈门,特行天下。

四十一、实力铸嘉特,诚信创未来。

四十二、嘉特饰界,让你的家与众不同。

四十三、嘉特装饰,给时尚特别定位。

四十四、以家为本,以爱绘家。

四十五、嘉特,给你一个特别的家。

四十六、嘉特的心里装着千家万户。

四十七、装饰成就好家和谐休止符,嘉特狂想曲。

四十八、为你所需,饰你所想。

四十九、我能,我真诚佳特装饰,饰装特佳。

五十、装饰找嘉特,服务更专业。

第三篇:装饰年度工作总结

紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20_已经过去,充满期待的20_已经来到,回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结,提炼经验总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。

一、 收获

说道收获,请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场:soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0。00。而一年后的今天:soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故,特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步,在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩,为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。

要说原盛项目20_年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件,今年顺利完成两大交付节点:1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在20_年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房事件特别soho的交房,作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。

二、 成长

如果说以上成绩是属于大家的,是项目全体同仁辛勤付出的结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。

先说读书,与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》,自己熟读《孙子兵法》,甚至曾经想把她背下来,研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战,在20_年3月28日参加国际郑开马拉松比赛,以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目,这些似乎和工作没多大关系,但这反映出我的精神状态,渴望学习、进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲,,通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想,自己的梦想也就是实现”的境界。

初听到这句话时,认为这是大话是口号,通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念,在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事,我相信只有当大家都进步了,有成绩了,我们团队的工作才会有成绩,这是我的人生哲学,也是我不断持续努力的方向。

如果说以上算是个人的学习,则去年79月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年79月份公司安排由我负责主持项目

这段经历带给我太多的收获和正面影响,请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力,持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大的贡献。

三、 不足

20_年虽然收获颇多,感悟颇多,同样不足之处也颇多。

其一:虽然今年的任务基本算是完成了,但在不同程度上还存在一定的滞后,说明进度管理仍要努力,继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多,一直没有找到行之有效补救措施,致使8#楼后期工期过于紧张。

其二:没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20_年整个工期非常之紧,特别3#楼南塔,春节后复工已是3月20日,从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间,交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度,在某种程度上造成了质量的部分牺牲,致使后期交房验收过程中被作为反面教材,受到公司领导的批评。

其四:项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。

工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方,在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训,因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。

3、工程部把合约和技术部门间资源整合,统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时,项目在第一时间不能高速有效协调解决。

四、 计划

谋定而后动,为了明年工作的顺利开展,结合项目和自身实际,现计划如下:

1、以进度管理为抓手,紧紧围绕核心交房节点倒排计划,早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点:7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业,其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善20_年的计划,特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等,都要准确详实地体现在年度计划中,并抄送各相关部门,保证年度计划的落实和实施。

2、过程强化质量和安全管理。从_年至今已三年有余,项目部没有出现较大质量和安全事故,这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年,我们越发要重视安全工作,确保零伤亡事故的发生,为原盛的安全管理工作续写优秀篇章,确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。

3、加强项目团队建设,努力打造一支一流的项目团队,一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时,注重加强个人素质的学习和提高,为集团跨越式发展培养优秀的人才。

4、加强横向部门间的沟通与协调,特别是与技术部和合约部间的协调沟通,充分发挥工程管理的载体作用和主导作用,使技术和合约能够更好的为工程服务,尽可能减少无谓的内耗,促进工程更快更好的开发建设。

5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向,以个人的三年规划为目标,持续学习、持续提高、持续进步,为企业发展做出更大的贡献。

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