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第一篇:大学生创新创意创业项目计划书
我的名字叫xx,于xx学校,是xx专业学生,现在为了深造就读于xx,毕业后于xx上班,后来因为本身对自主创业感兴趣,本身家人也是在我很小的时候就经商,从小耳濡目染,注定我会走向这条路,现在由于暂时没有什么经商经验,对于刚毕业的我来说资金也成为了很大的一个问题,后来有次无意间逛夜市,突发奇想想到了摆地摊,理由是:
1、不用付高额的租金
2、经营起来比较灵活
3、能让自己熟悉进货渠道,为以后经商打好基础。
另外也问了一些对这方面有经验的人的意见,摆地摊主要是要成本低但货又要比较新颖、独特,后来我就去了各地淘货,大概的情况是x的货新颖独特、更新速度快、质量比较好,但价格较贵;x主要是做小商品,货便宜品种多;x主要做服装和鞋,衣服相对来说比较便宜,对这些情况大体了解后我们想首先要进些新颖独特的商品,所以始发站是x,经过两天的淘货,我选择了一种比较新颖的雨伞,外形像红酒瓶,也有像水壶的,进价也不是很贵,考虑到x这边还没有的情况下,我进了一些,回来一卖效果非常好,很多人都没见过这种雨伞,卖点也非常好,下雨天雨伞湿了就很不方便携带,有个瓶子装着的话就很方便了,第一炮算是打响了,后来考虑到货的品种比较单一,就先后去了进了一些小商品,进了一些服饰,经过探索后现在主营业务为服装,因为利润较大。
下面我阐述一下我开店的具体计划:
1、首先将确定要做什N以及要面对消费群体;
2、进货渠道;
3、资金分配;
4,经营管理。
一、项目介绍
由于资金有限只有5万元,我选择了自己比较熟悉的服装行业,开个女式服装店,理由:
1、人靠衣装,女性是最爱美的群体,所以服饰对女性来说是永远也不会被淘汰的。
2、在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。
3、选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。
二、店面的选址
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。火车站这块商圈不错,火车站这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里离货运站近发货方便能节约成本,并且马路对面有做得比较成熟的几个大市场,如:x等等。
三、店面的装潢
租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。考虑到火车站这边店面装修方面不是很考究的情况下,所以在成本上可以进行缩减,首先做招牌,另外只要买一些挂衣服的架子(可能之前店里面有),另还有一些墙纸进行装饰,灯光照明,总共大概x块够了。
四、选货及进货的渠道
选货:选样,款式,品牌,数量。
选货要掌握当地市场行情:这对该地的实际情况,货品的价格都不宜过高,所以选择在进货,当然也不能全进x货,x那边的衣服比较新潮,可以去进些比较新潮的以带动人气。我准备进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的。
五、人力规划
针对刚起步不用雇太多人,选择一个比较熟练的卖手,x/月+提成,提成为月营业额的x%,提高她们的积极性,当然如果表现好可以酌情加薪。
六、投资金额分析,每月费用分析
房租:免租金这能省一大笔费用付x的押金。
(1)、装修:
1、全身模特x元一个买x个模特合计x元。
2、店内装饰包括墙纸x元、灯光照明x元、招牌x元(约x平方左右)、试衣窗帘x元、衣架及挂衣服的架子x元左右。
(2)、产品首批调货x万元(x个档次,其中主要中高档占x%,补充中档占x%,特价品、服装配饰占5%)(中高档次进价为x―x元之间、中档次进价为x―x元之间特价,服装配饰进价为x―x元之间)。
(3)、水电费、电话费:x元/月x月=x元/年。
(4)、不可预知费用:x元。
以上汇总,全年费用为x元,全年纯利为:x元―x元=x元这是根据每天净利润x元的平均值,当中肯定有好有坏。
第二篇:般活动流程
活动一般流程
一、活动策划:
1、策划书格式: (1)策划书名称
(2)活动时间、地点和人物
(3)活动背景:可以从基本情况分析,活动展开的原因,活动后的影响,环境分析等各方面进行分析
(4)活动意义及目的:简明阐述举办此次活动的目的以及活动后对各方面的影响
(5)活动名称:列举出活动将要进行的活动,尽量是能诠释活动主题的活动
(6)活动目标:需要注明活动目标的可行行,重要性,时效性 (7)活动开展:活动举行的顺序,人员的安排,活动秩序,活动对象等细节问题都必须简明表达清楚。除了文字外,必要时可以图文并茂,方便理解
(8)经费预算:所需的材料的名称,数量,金额用表格的形式统计出来
(9)活动中应注意的问题细节:全面考虑活动中可能出现的不确定或者危险的因素,提出相应的应对措施,维持秩序
(10)活动负责人和参与人:根据每人负责的工作分组,登记 (11)做好大赛费用的预算(大赛各项活动的预算及大赛总预算),预算最好在策划书提交之前上交,若预算合理,则可提交策划书;若
不合理,则审查策划书的各项费用预算有哪些不合理的地方。 活动策划书递交时间应提前一个月,交至主席团审批,确定方案
二、活动讨论:
1、主席团与老师初步商定方案的可行性,完善并确定方案
2、召开委员会会议,主席团组织委员集体讨论需要完善的细节问题,讨论活动策划书中无提到的漏点和注意事项、最终敲定活动策划书。
确定活动方案后将各部分工作细分,安排到每一项,并将活动分工明细表上传至共享,及时跟进、汇报工作
三、宣传工作:
1、提前时间:提前2星期通知宣传部,确定宣传方式以及宣传材料的准备
2、I 海报、横幅的张贴:需要提前4天以上时间将海报粘贴在宣传栏,海报、横幅应注意活动主题、时间、地点,确保活动信息的准确性
II 横幅、海报张贴最好由固定的人员负责
3、提前一个星期确定邀请领导和嘉宾名单(可与老师商量具体的名单)、提前2-3天派发邀请函并对相应的嘉宾进行跟踪,确定其是否能出席活动。
4、宣传方式:利用横幅 、 海报 、 宣传单 、 广播 QQ群论
坛 、 南方后院、等方式力求广大师生知道活动的具体时间地点。同时,在活动期间也要做好再次宣传工作。
四、活动前准备:
根据活动分工明细表将工作负责到位:
1、物资购买,包括活动内所需用具、奖品或纪念品的购备工作,需借用物品的可列出物资清单向秘书处申请。
2、活动前的材料准备:布置会场的道具是否准备齐全(气球、彩带、毛毛虫、系徽、桌椅、红布、卡纸等等)
3、提早一周填写及派发邀请函,跟踪,提前2-3天确定出席的领导及嘉宾名单。
4、课室的申请,提前4-5天申请课室,确保有足够的时间准备、避免到时候申请不到课室。
5、提前2-3天筛选活动主持人、提前4-5天筛选主持稿件和领导、嘉宾的致辞或讲话稿,并交给相关领导、嘉宾审阅、修改,礼仪队的安排。
6、PPT的制作,需提前2天递交给主席团审阅
7、工作进度汇报,每天定时向主席团汇报工作的进程
8、课室、桌椅、红布、讲台、假花、盆景的申请,见附录
五、报名及培训:
1、申请场地,多在东西区饭堂或超市门口,填写场地申请表由教
秘签字后拿到校园管理部签名
2、场地的布置以及人员的安排
3、维持现场秩序,让报名工作有序进行,相关同学负责登记号报名者的信息(姓名、学号、专业、联系方式等等信息),整理资料
3、提醒报名者活动时间、地点
4、邀请相关老师或嘉宾为选手进行赛前的培训,提高选手的参赛水平,主办方向选手说明比赛的规则、注意事项以及相关事项。同时,根据培训以及选手反馈的意见,及时改进。
六、初赛、决赛:
1、在活动开始的前半天进行彩排,及时发现问题并改进。
2、通知参赛选手并确保参赛选手准时出席。
3、提前1个半小时-2个小时进行会场布置(系徽、气球、彩带、毛毛虫、卡纸、剪纸等等)
4、主持人至少提早30分钟到场,协同工作人员调好话筒、投影仪及电脑等设备。在时间允许的情况下,简单过一遍流程。
5、提前20分钟进行嘉宾签到(准备材料:红纸或红色卡纸、桌椅、黑色大头笔)。
6、礼仪小姐指引并为嘉宾倒水。
7、团学内部考勤,并将音响、灯光的控制由1-2名干事负责,现场秩序维持,由4-5名干事负责现场秩序主要包括:指引观众入座,不要随意走动、保持现场的安静等等。
8、摄影、报道小组对整体活动流程进行拍照。
9、活动结束,邀请领导、嘉宾公布比赛结果,并为获奖选手颁奖。
10、活动结束,邀请领导、嘉宾、参赛选手以及工作人员合影留念。
11、突发事故的应急措施。
12、活动结束后的善尾工作,对现场的清洁工作。
七、颁奖:
1、提早2-3天设计并打印好荣誉证书,邀请颁奖嘉宾,安排颁奖顺序。
2、现场根据到场领导、嘉宾确定颁奖领导、嘉宾名单以及顺序(可与老师商量)。
3、与礼仪沟通,告知颁奖流程及顺序,以备做好相关工作。
4、颁奖嘉宾与获奖选手合影留念。
八、后期宣传及工作:
1、撰写新闻稿件上传到我系主页、团学博客以便同学了解活动的动向
2、利用初、决赛获得的相关图片,制作展品或展板,如果时间和人员允许,可将初、决赛上获得的图片制作成视频在论坛、网站发布。
3、物资归还工作,按照清单内容将借用物品逐一归还。
4、赛后经费结算,并上报给秘书处。
九、活动总结:
1、召开委员会会议,对活动中的不足进行解析,并从中吸取经验避免再次出现相同的错误。
2、针对活动中存在的问题对活动策划书进行修改,并将策划书保留存底。
附录
一、课室申请
于办公室填写教室申请表格(分多媒体和普通教室,教室座位数:大教室约320,5教105约280,学术报告厅约250,小教室约200),填写完后交由团总支书记签名,再到教务处办公室203找老师签名,并提早一天交至所在的教学楼楼管处。
二、桌椅申请
长桌的申请:
于办公室填写物资申请表格,活动场地注明长桌多少张,填写完后交由团总支书记签名,再由教学秘书签名,再交至物业管理办公室A2-1楼找老师签字
可乐桌的申请:
于办公室填写物资申请表格,活动场地注明可乐桌多少张,填写完后交由团总支书记签名,再由教学秘书签名,再交至A1校园管理办公室找老师签字,再将证明拿到饭堂相关负责人处。
三、讲台的申请
于办公室填写物资申请表格,活动场地注明讲台一张,填写完后
交由团总支书记签名,再由教学秘书签名,再交至A1校园管理办公室找老师签字,以上程序完成后再交由5教楼管处
四、红布、假花的借用
联系院团委、学生会秘书长,讲明缘由,并将具体的归还时间确定
五、盆景的借用
于办公室填写物资申请表格,填写完后交由团总支书记签名,再由教学秘书签名,再交至A1校园管理办公室找老师签字,再将证明拿到行政楼A1保安处。
第三篇:大学生创新创意创业项目计划书
一、概要
一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要主要包括以下内容:公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
二、公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名称、公司的结构
C.公司经营策略
在这里用最简洁的方式,描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值
E.公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于xxx
建立开发生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。
增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
三、产品与服务
产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
四、人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。
五、市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场你将如何发展这个新生市场。
A.市场描述
我们计划或正在xx行业竞争。这个市场的价值大约有xxx,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。市场研究表明(引用源)到20xx年该市场将(发展萎缩)到xxx。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到xxx。你的公司可能独一无二的将你的产品服务和xx公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似xx公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。
B.目标市场
我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者分享。我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。
C.目标消费群
是什么因素促使人们购买你的产品你的技术、产品对于用户的吸引在何处人们为什么选择你的产品服务公司
D.销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道
E.消费群特点
我们之所以选择这些渠道因为:
1、季节变化引起的消费特点;
2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。
针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些。
六、竞争分析
请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。
A.竞争描述
B.竞争战略市场进入障碍
请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。
七、营销略策及销售
A.营销计划
描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道,例如:零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。
B.销售战略
描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品:通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。
C.分销渠道及合作伙伴D.定价战略E.市场沟通
你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟。
八、财务分析
财务数据概要。
九、风险与风险管理
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?
(2)你准备怎样应付这些风险?
(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?
(4)在你的资本基础上如何进行扩展?
(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?
十、附录
如有以下材料,请列出
A.公司背景及结构
B.团队人员简历
C.公司宣传品
D.相关词汇