企业发展策划书模板

时间:2024-05-07 00:13:19 作者:网友上传 字数:6288字

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第一篇:公司发展计划书

公司发展计划书

XX年是个多灾多难的一年,使xx公司度过这多难“不幸”的一年,终于开始了新的征程,XX年xx公司严格排除与一些不具备合作的一些无实力的公司和没有诚信的这些公司,及对一些单个人的业务方面的合作,要求必须清除掉和严格考察,不得有任何的犹豫和徘徊,“xx法”和“非常措施”将正式实施.XX年xx将对xx公司的项目和发展做了史无前例的调整和规划,其主要项目合理规划如下:

第一:对合作伙伴必须“诚实,诚信,良知”,有益于与合作,达成“双赢”,实现“共赢”进行严格考察与实力查看,不然将终止所有的业务和往来。

第二:xx公司要进行严格总结和公司年总汇表,必须上报xx负责,做严格的检查和反省,不然公司将追究xx的责任。

第三;公司必须成立顾问小组和决策小组,面对XX年全年公司发展的状况,xx承担所有的责任,追究xx的责任,处罚xx人民币5万元,必须与XX年7月全部打回公司总账务,在五年之内这些费用不许动,不然xx在五个月内不许进公司和主持公司事务。

第四:XX年xx公司严格紧急进行收缩财政开支,加大业务量,提高业务水平和投资力度,业务员的奖励制度,惩罚制度,薪水发放制度,必须实行“透明制度”和“阳光制度”。

第五:项目实行“单一制”和“双面向”严格把持公司资金的外流和项目的整合,重要的修复和维护公司的口牌和声誉,对公司的项目管理要做到三方面的要求:1业务量的吸收和消化,要量的适可。2后期的服务一定要按照前期的成若和要求不惜一切代价的去做并完成。3要诚实诚信,这是公司的遵旨,要加大力度对xx上海分公司的投资和项目管理。

第六:xx回顾XX年全年公司的发展,针对XX年,xx公司的项目大量缩减:主要做好以下项目:

1学历:《地方自考预计XX年每次考试生源300人,军队自考预计XX年将达到300人,网络教育XX年将达到500人,成教预计XX年将达到100人》。

2建筑类:《五大员:XX年生源达到700人,XX年预估计将达到1500人,过关率百分百。报关员,跟单员这两个XX年生源一共不到200人,XX年希望继续保持,不再继续增加生源。造价员XX年生源达到了650人,过关率百分百,预计XX年生源将达到1200人,要求再XX造价员总人数不能超过1200人,要保证百分之百得过关率。监理员:XX年总人数达到了800人,过关率创历史最好的水平,百分之百的过关率,预计XX年生源将达到1500人。工程师类:继续努力在XX年突破XX年的700人,达到1000人,保证高质量的过关率。建造师:XX年的培训数量预计将突破100人,要求XX年人数不得超过100人,不然将处罚并严惩xx,处罚人民币十万元,停止在xx公司一切职务,公司造成重大损失将追究xx的责任》。

3会计:《会计从业资格证书的考试,XX年xx公司的生源和过关率达到了xx公司创历史的最好成绩,也是xx人的骄傲,生源1200人,过关率百分百,从目前的会计生源来看,xx公司XX年的生源将达到10000人,在此时,xx清醒的认识到,必须加大培训力度,保证优质生源,跟踪学生的`教学质量和后期服务上,要保证xx公司再创辉煌》。

4英语类:大学公共英语三级:XX三月份的生源达到了1800人,这次考试生源庞大,要特别严格的督俎学生考好这次试,争取最大范围的过关率。在XX年9月份的公三考试人数将要大大的压缩,最大范围的保证人数在800人。不允许超过800人,不然的话,公司将要追究xx的责任,处罚金为五万,在公司停职一个月,要严格要求xx做好培训工作。

5各类资格认证的培训:每期的生源控制在200到300人之间,不要太多,要保质保量的完成培训工作和考试工作。

6不得与外面的不具备完全型的公司合作,每项的合作费用全部一次性的收费,中间不得有任何的乱收费现象,一旦发现将处以xx10万至20万元之间的罚款,在公司停职3个月,对公司造成的巨大损失全部由xx赔偿并追究其责任。

综上所总结和安排xx公司XX年将严格按照xx制度执行并贯彻“xx法”和“非常措施”执行公司日常事务,并对xx上海分公司加强管理和投资力度,使xx总公司和分公司的管理体制制度化和人性化,加快公司发展的进程,使xx公司尽快发展和壮大。成为中国教育界的一颗闪亮的明星。实现xx的奋斗年目标—xx公司国际化。

第二篇:公司策划书模板

一、品牌概述

“xx”定位于城市大众家庭的儿童服饰品牌,以儿童生活文化为核心,倡导“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服饰理念,产品绿色、环保、穿着舒适,设计紧抓时尚资讯,色彩强调流行与搭配,呈现童装品牌新意向。“xx”童装在发展过程中,大力实施品牌战略,致力于创立儿童服饰文化,注重产品品位的提升和品牌整体形象的提高。

二、品牌定位

xx目标顾客定位于0~15岁的儿童,利用情感利益定位,品牌诉求:有爱,就有未来。

“xx”将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理,融合到儿童成长的不同阶段,不断为小朋友传递着简雅、活泼、自然的生活方式和文化品位。“xx”品牌与孩子们同行,以倾听每个家庭的时尚需求和生活理念为己任,将卓越的品质融入到简雅的艺术情调中,集时尚和潮流于一身,通过系列化的款式与各种趣味性的搭配组合,为孩子们书写多彩的童年故事,为0-15岁不同成长阶段的儿童提供“时尚、健康、舒适”的四季着装方案。

三、品牌资产提升

1、品牌认知

品牌认知是消费者认出、识别和记忆某品牌是某一产品类别的能力,从而在观念中建立起品牌与产品类别间的联系。品牌知名度是品牌认知的初始阶段。所以可以通过广告宣传等方式扩大品牌知名度。

2、品牌形象

品牌形象是人们对这一品牌的整体印象,企业可以通过定价策略、广告诉求、选择好的代言人等策略来提升品牌形象。

3、品牌联想

品牌联想就是要让顾客的记忆与品牌相联。企业可以通过商标或者是广告代言人来传递这一形象。

4、品牌忠诚

有的顾客在购买商品时就是买同一个品牌的商品,这就是对某一个品牌的忠诚,企业应该通过一些方式来提升顾客对该品牌的忠诚度,比如说提升自己品牌的价值。

5、附着在品牌上的其他资产

生态纺织品技术是附着在xx品牌上的其他资产。

四、品牌要素设计

1、品牌名称:

xx。

2、品牌广告语:

xx给您精心呵护。

3、品牌标志设计:

xx。

4、品牌人物:

采用普通演员代言人。

五、品牌战略组合

采用单一品牌战略,所有产品统一都是采用“xx”这一个品牌。

六、品牌传播推广策略选择

品牌传播工具:广告、促销、人员推销。

广告:在少儿频道插播广告,同时也赞助一些少儿节目。

促销:采用赠送赠品的方式,可以把一些儿童玩具作为赠品。

人员推销:专业的推销人员进行推销。

七、品牌维护和危机处理

在竞争激烈的市场中,企业要有一套完备的品牌维护策略,在竞争中企业采用的策略有:低成本扩张策略、薄利多销、服务延伸、技术革新、把握消费者心理等策略,我们xx童装公司,主要采用把我消费者心理这一策略应对竞争。

对于品牌危机管理,主要是树立危机管理意识、做出快速反应、转化危机。

在品牌维护时,企业要有自己独特的品牌设计,不易于被模仿,适度做些宣传,运用法律武器保护自己的品牌。在控制品牌的机密方面,要有时时保密的意识,谢绝技术参观和考察,同时还要申请专利保护。

第三篇:公司策划书模板

第一部分:庆元旦卡拉0k比赛

(一)参赛对象

全体在职员工均可报名参赛,由行政部负责选拔和报名。

(二)报名原则:

自愿报名和各部门推荐相结合。

(三)赛程安排

1、本次比赛分为初赛、决赛二个阶段进行。

2、初选由爱心天使组进行选拔,到 12月25日前全部结束,并把参赛曲目与参赛人员报行政部。

3、12月31日下午5点30以抽签决定决赛比赛顺序。

4、12月31日晚上元旦晚会进行决赛

(四)歌曲演唱

歌曲内容健康活泼,积极向上,演唱时间在3分钟至5分钟。歌曲演唱主要以独唱形式为主,也可以是对唱形式。每名选手要准备2首参赛歌曲,初赛和决赛不能演唱同一首歌曲。

(五)评奖办法

奖项设定:一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,最受欢迎GG奖1个,最受欢迎MM奖1个

第二部分:公司司歌比赛

(一)赛程安排

12月31日下午5点半以抽签决定比赛顺序。

(二)评奖办法

1、奖项设定:

本次比赛设一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名,最佳创意奖一个。

2、歌曲演唱

以部门为单位,演唱形式不限。

第三部分:元旦晚会演出节目

(一)演出人员

1、全体员工自愿报名或部门推荐报名

2、各部门至少一个节目,数量不限,12月25日之前进行选拔;

3、提倡跨部门组合报名;

(二)奖项设置:

本次晚会参加表演的节目设最佳人气奖,最佳创意奖;同时穿插“幸运大抽奖”活动。

(三)晚会节目要求:

1、歌曲类:

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

(2)青春、阳光、健康、向上。

(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类:

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类:

(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

第四篇:公司策划书模板

一、建设网站前的市场分析(企业自行处理)

1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

二、建设网站目的及功能定位(企业自行处理或与专业公司商议)

1、为什么要建立网站,是为了树立企业形象,宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的基本需要还是市场开拓的延伸?

2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能类型:企业型网站、应用型网站、兴趣社区型网站、商业型网站(行业型网站)、电子商务型网站;企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。

4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

三、网站技术解决方案(与专业公司商议)

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用购买或租用服务器,还是购买虚拟主机。

2、选择操作系统,用Window20xx/2003还是unix,Linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虚拟主机,则该项由专业公司代劳)。

5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序ASP/ASP.NET、JSP、PHP;数据库SQL、ACCESS、ORACLE等。

四、网站内容及实现方式(与专业公司商议)

1、根据网站的目的确定网站的结构导航。

一般企业型网站应包括:公司简介、企业新闻、产品展示、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如:常见问题、营销网络、人才招聘、在线论坛、英文版等等。

2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。

如新闻发布系统、FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、信息搜索查询系统、流量统计系统等。

3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。

如公司简介中可以包括:总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、产品展示、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;客户服务可以包括:服务热线、服务宗旨、服务项目等。

4、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、订单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

5、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。

6、确定网站内容的实现方式。如产品中心使用动态网站数据库还是静态页面;营销网络是采用列表方式还是地图展示。

五、网页设计

1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合企业CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划,保持网页的整体一致性。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

六、费用预算

1、企业建站费用的初步预算

一般根据企业的规模、建站的目的、上级的批准而定。

2、专业建站公司提供详细的功能描述及报价,企业进行性价比研究。

3、网站的价格从几千元到十几万元不等。如果排除模板式自助建站和牟取暴利的因素,网站建设的费用一般与功能要求是成正比的。

七、网站维护

1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。

3、内容的更新、调整等。

4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

5、说明:动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理;静态信息(即没用动态程序数据库支持)可由专业公司进行维护。

八、网站测试

网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:

1、服务器稳定性、安全性

2、程序及数据库测试,网页兼容性测试,如浏览器、显示器。

3、文字、图片、链接是否有错误。

九、网站发布与推广

1、网站测试后进行发布的公关,广告活动。

2、搜索引掣登记、搜索竞价等。

十、网站建设日程表

各项策划任务的开始完成时间,负责人等。

以上为网站策划中的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的策划,才能达到预期建站目的。

第五篇:公司策划书模板

中秋佳节,举家团圆,一个人的佳节使人愁,一个人的佳节催人泪,在外漂泊的我们心中那种无时无刻不在的思念之情溢满长空,让我们放下包袱,自由自在,在这里让我们一起感受家的温馨!

一、活动时间

20xx年x月x日晚。

二、活动形式

1、活动主题:音乐、烧烤、圆月、星空、自由自在、放松心情!

2、活动地点:公司大厅前门。

3、参加人员:公司全体员工。

三、活动详情

1、分成四个方队,每个队xx人,预计总人数xx人。分成红、黄、蓝、绿队。红队(xx人左右),黄队(xxx人左右),蓝队(xx人左右),绿队(xx人左右),每队推荐一名队长负责整个队伍的纪律、现场互动、调动队员参与游戏活动的积极性。

说明:

1)不按照部门组队,根据报数随机组队,不提前指定队长,由自己的队员推荐队长,更能增加活动的刺激性和意外惊喜。

2)每个队要有口号,队长代表团队向主持人报告口号,然后带领团队成员一起高呼口号三遍,后面加一个“ye!”

3) x点活动准备,以部门人员报数组队,如:报x数的到红队,报x数的到黄队,报x数的到蓝队,报x数的到绿队。

2、游戏互动:

1)我爱记歌名(每队派出x名选手,分五轮进行,)

道具:音响,白板、白板笔、扑克牌。

现场将播放热门歌曲,每首歌播放xx秒钟,选手进行抢答,答对者奖励一张扑克牌,一张扑克牌代表xx分。

参与人数:每轮x对(x人),分x轮进行,每轮抢答xx首,共xx首。

活动现场摆放x张椅子。

每组参赛选手一人坐下,一人站着,站着的选手负责答题。每答对一题奖励x张扑克牌。否则坐着的选手将受到主持人“乱棒”惩罚。

2)喝啤酒比赛

①规定x分钟内,每队派出x名选手,在规定时间内喝酒最多的获胜,分x轮进行。

②参赛选手喝酒时不能将啤酒洒落在衣服上,否则算做作弊。

3)吃西瓜比赛

①将西瓜切成圆饼形状,在规定x分钟内将西瓜吃完为止,每队派x名选手,分x轮进行。

②其中一人用双手拿着西瓜,另一人吃西瓜,吃西瓜的人只能用嘴巴,不能用手、头进行辅助,西瓜吃完必须保持西瓜皮一圈完好无损,方为胜出。

③上一轮胜出者所用过的方法,下一轮不允许使用同样方法,否则不算得分。

4)企业文化,公司政策,中秋节常识抢答

①准备xx道抢答题,选手进行举手抢答,答对者奖励该队一张扑克牌。

②参与人数:每轮,各队派出x名选手(xx人),分两轮进行,每轮抢答xx题,共xx题。

③每队派出的选手答不出来,可求助于本队队员,每轮求助最多不超过x次。

④选手在回答问题时,台下的队员不能代答或透露信息,否则扣xx分。

5)转呼啦圈

①每组派x名选手,规定x分钟内谁转的圈数最多者胜出,分x轮进行。

6)击鼓传花真心话大冒险

①音乐停止,被拿到球的人员,要接受本人所在队以外的其他三个队的人员提问,每队只限提一个问题。

②音乐响xx秒停止,每人回答问题控制在x分钟内,分三轮进行。

7)诗歌朗诵

①提前准备好的一段文字,使用方言能读出此段文字最多的队胜出。

②文字长度控制在x分钟内读完,用方言读出来的必须纯正地道。

③给每队x分钟准备的时间。

四、活动奖品

得扑克牌最多的队为胜方,每人奖励一个小礼品。

五、活动准备道具

音响、话筒x个、多媒体幕布,一次性水杯、餐巾纸、一次性餐盘、白板、白板笔、四个队牌,四张椅子,呼啦圈x个,x幅扑克牌,吹气棒,圆球、西瓜x个、秒表。

六、资金预算

烧烤xx元,饮料、零食、啤酒xx元,水杯、餐巾纸等xx元,预计xx元。

七、活动流程

1、x点以部门为单位集合、整队,发放中秋月饼,分成红、黄、蓝、绿四个队。报数组队。

2、x点每队推荐一名队长,提出口号,队长来领队员高喊三遍。

3、x点—x点游戏互动。

4、x点之前整个活动结束。

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