大学生创业大赛策划书(范文五篇)

时间:2022-03-16 00:49:23 作者:网友上传 字数:3879字

无忧范文网小编为你整理了多篇《大学生创业大赛策划书(范文五篇)》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网网可以找到更多《大学生创业大赛策划书(范文五篇)》。

第一篇:第三部分行业及市场情况

1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测):

(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。

(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。

2、目标市场情况

(1)图表说明目标市场容量的发展趋势

(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明) 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本企业 (3)市场销售有无行业管制,企业产品进入市场的难度分析

第二篇:第六部分产品制造

(如果是非制造业,则不需要产品制造,可以制定相应的经营计划)

1、 产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还要委托生产,或者其它方式,请说明原因):

企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:

现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划,采购周期及安装调试周期):

请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:

2、 简述产品的生产制酒店广告策划书造过程、工艺流程:

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:

主要供应商1

主要供应商2

主要供应商3

正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备:

3、 产品成本和生产成本如何控制,有怎么样的具体措施:

4、 产品批量销售价格的制订,产品毛润率是多少?纯利润率是多少?

第三篇:挑战杯创业大赛计划书项目计划书

执行总结

1、 公司简介

你[煮"我[辅"是一家筹划中的餐饮企业,他以服务类为开发向导,主要致力于为顾客提供一个自己动手做饭做菜的环境,以及能够解决没有同学、朋友陪伴的人群的孤单与喜欢自己做饭的兴趣,和情侣之间为了增进感情相互做饭的想法。在外上学的大学生很喜欢家里的味道,喜欢和家里人一起吃饭的感觉、氛围。更喜欢自己亲手做,让自己心爱的人吃到自己为他制作的爱心早餐;工作太晚,叫朋友一起出来吃饭,可朋友都在忙,一个人吃饭有吃的不香。于是可以到这里来可以自己制作也可以和在这里的人一起,[大家一起吃大餐",感受热闹的气氛,即使我们互不相识但却可以相互慰藉漂泊在外的孤独的心灵;现在的青年一代喜欢自己亲手做菜但又觉得这一过程还要做很多准备工作,而且后续又有很多需要解决的事--收拾碗筷、整理灶台等等,于是选择了放弃而在外面[抱怨"的解决一顿饭(饭菜不合胃口、碗筷不干净、服务态度差等),但在这里只要您将自己用的[主要食材带来,就可以只是享受做菜的过程以及品尝自己做的成果,当然也可以将自己的作品拿出来让大家品尝,虽然我们大家都不认识但可以相互吃到对方的[味道",相互探讨做菜的心得。

店面成立初期,会提供各样的优惠,同时会向来的顾客进行宣传,而增加店面的声誉度,同时通过提高满意的服务来吸引老顾客,进而吸引更多的人光顾本店。根据店面营业情况会增加更多体验自己动手制作的服务项目而逐渐扩大营业范围,增加盈利。

2、 市场描述

在经济高速发展的当今,人们的生活水平提高了,于是更多的人更加注意饮食和身体健康,但是经济的高速发展也使得人们不得不每天忙于工作努力奋斗,于是想要改变每日在外吃食堂的想法就变成了自己一直没有办法实现的目标,苦于时间不够、工具不齐全、不想把自己家里弄得到处是油烟味,以及更重要的是只是想做饭而其他的准备工作和饭后的收尾工作都不想做,基于这样的需求我们想到了现在的这个产业--既为大家提供一个能够满足以上要求的工作环境,同时也以餐饮服务作为产业发展的基础。

我国餐饮业的发展背景

改革开发30年来,我国餐饮业伴随着经济的发展和社会的进步走过了具有历史*、跨越*和巨变*的30年,在行业规模、服务质量、管理水平和经济贡献等方面都有很大的提高。在这30年的发展过程中,餐饮业作为第三产业中的传统服务*行业之一,始终保持着旺盛的发展势头。

1991年以来,我国餐饮业零售额每年都保。持两位数以上的增幅,

1994年全国餐饮业零售额突破1000亿元,

2002年突破5000亿元大关,

2004年达到7468亿元,比上年净增1330亿元,同比增长21。6%,对社会消费品零售总额的增长贡献率为 21%,拉动社会消费品零售总额增长2。79个百分点。

2005年实现8886。8亿元,同比增长17。7%,比上年净增1336亿元,对社会消费品零售总额的增长贡献率为17。4%,拉动社会消费品零售总额增长2。3个百分点。

2006年全国餐饮业零售额突破了10000亿元,达到10345。5亿元,同比增长16。4%,比上年净增1458亿元,拉动社会消费品零售总额增长2。2个百分点,对社会消费品零售总额增长的贡献率为15。8%,比gdp增速高出5。7个百分点,餐饮消费继续成为拉动消费需求快速增长的中坚力量。

2007年已经达到12352亿元,同比增长19。4%,拉动社会消费品零售总额增长2。6个百分点,对社会消费品零售总额的增长贡献率为15。7%。

2008年全年餐饮业零售额达到15404亿元,比2007年增长24。7%。

预计到2010年,全国餐饮业零售额将达到20000亿元左右。餐饮业成为扩大内需、增加就业的重要行业,为国民经济的发展做出了积极贡献。根据餐饮行业协会统计,餐饮业的增长率要比其它行业高出十个百分点以上。

我国餐饮业现状

据悉,我国现有各类餐馆近400多万家,年营业额超过15000 亿元**,并保持着15%-17%的年增长率。不容忽视的是,在这些众多的餐馆中,上规模的却不多,更多的只是街头小店。总体来讲,我国餐饮业与国外餐饮业相比,在经营管理、运营模式、发展思路等方面还存在着很大的差距,主要表现以下几个方面:

1、餐饮消费市场稳定且快速发展,给餐饮企业带来了巨大的发展空间。随着人们可支配收入的增加和消费理念的转变,餐饮需求逐年快速增长,即使在经济危机期间也影响不大。2004年,我国的人均年餐饮消费额达到576元,是1978年的100倍。而广州市人均年餐饮消费达到4143元,是全国平均水平的7倍以上,上海、天津、*等大城市的人均年餐饮消费额也都在4000元以上;

2005年,我国的人均年餐饮消费达到680元;

2006年我国的人均年餐饮消费达到800元;

2007年,我国的人均年餐饮消费915元;

到2008年,我国人均年餐饮消费支出超过1150元。

从以上数据可以明显看出,我国人均年餐饮消费额每年都以15%以上的速度增长,而大中城市的人均年餐饮消费额更是全国平均水平的若干倍,可见,餐饮企业的需求空间是逐年大幅增长的,为餐饮企业的持续发展带来了极大的动力。

2、餐饮企业规模的不断扩大,餐饮企业集团化和多元化的步伐加快。2003年,我国餐饮前100强企业营业额比2002年度增加了166164亿元,增幅达31。16 % ,高于餐饮行业增幅20%。营业额超过10亿元的企业有8家,企业营业总额达到254190 亿元,占全国百家企业营业额的48。13 %;营业额超过5亿元的企业有24家,占全国百家企业营业额的67。10 %。

其中,内蒙古小肥羊餐饮连锁公司达到3514亿元,比上年增长40。16 % ,特许经营发展快速;上海锦**有限公司营业额达到23105亿元,比上年增长10 % ,表明我国大型餐饮企业的集团化和规模化的发展步伐进一步加快。

3、我国餐饮企业开始重视品牌的塑造,健康、科学的饮食理念将是未来餐饮的发展趋势。我国的餐饮市场中,中式正餐(全聚德、小肥羊、福记等)占有正餐市场的大部分份额,而西式快餐(肯德基、麦当劳、必胜客等)却占有快餐市场的大部分份额。中式快餐有待加强,目前尚无法与[洋快餐"相抗衡。随着城市人口的不断增加和可支配收入的增加,我国餐饮市场需求不断扩大,许多中大型餐饮企业逐步向品牌化和多元化经营模式转变,并有潜力进入*市场,因为很多外国人都认为中式餐饮是美味哟。另外,随着人们越来越注重养身和保健,绿*餐饮必将成为时尚,也就意味着西式快餐的市场份额不可能无限扩张,有可能会慢慢萎缩,中式快餐还是有很大机会去与之抗衡的。

3、 餐饮行业竞争愈演愈烈,企业赢利出现两极分化。中小型餐饮企业,特别是没有特*和

品牌的企业,赢利变得越来越少。首先,供应链采购系统中间成本过高,中小型餐饮企业在采购时全靠中间商,并且存在采购员的回扣问题,原料从产地到餐馆的过程中,价格差距几乎达到3-8倍,加上农产品价格上涨,餐饮企业成本越来越高;但由于餐馆数量多,竞争激烈,企业不敢随意提高价格,这使得餐饮业的平均利润越来越低,有的餐馆生意很好却不赚钱,出现餐馆频繁转让的现象。其次,我国餐饮业目前的营销观念很陈旧,经营者对消费者需求的了解还很不足,经营者只是凭感觉猜测消费者需要什么,而消费者对吃的需求变化是非常快的,这就导致经营者由于没有准确把握顾客的需求特点,而不能满足顾客的需要。大型的连锁和品牌餐饮企业,由于产生规模效应,不仅成本低而且价格也偏高,赢利水平相对比较高。这些企业有能够准确的把握顾客需求的变化,管理水平和服务质量远远高于普通企业,因而,也容易形成良好的口碑,从而能吸引新顾客,留住老顾客。

经过以上分析各式各样的餐饮类别都有,但都只是[提供饮食"而本店面的特*就在于顾客可以自己动手制作而作为本店的[大厨"。从而吸引更多的人群

3、投资与财务

4、 管理团队

第四篇:第七部分融资说明

1、为保证项目实施,需要的资金是 万元,需要资方投入 万元,对外借贷 万元。如果有对外借贷,担保措施是什么?(你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币,若资金不足可以通过融资的方式集资,但也要说明你是如何进行融资)

2、请说明投入资金的用途和使用计划:

3、拟向外百事可乐广告策划书来投资方出让多少权益?计算依据是什么?

4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少?

5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力?

6、如果企业没有实现项目发展计划,企业与管理层向投资方承担哪些责任?

7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

8、在与企业业务有关的税收和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):

9、需要对外来投资方说明的其他情况:

第五篇:第一部分策划书摘要

说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。

创业房地产广告策划书策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。

《大学生创业大赛策划书(范文五篇).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档