无忧范文网小编为你整理了多篇《电影众筹项目策划书(范文6篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《电影众筹项目策划书(范文6篇)》。
第一篇：众筹项目商业计划书
一、商业计划书通用要素
制定商业计划书的根本目的，是要说明清楚：创业企业需要多少资金，为什么值得进行该笔资金的投资？
通用的商业计划书大致包括十部分来说清楚这两个问题。
①摘要，让读者能在最短的时间里评估商业计划并做出判断。
②企业和项目介绍。
③产品/服务介绍。
重点是新技术、新工艺或新商业模式将带来的新发展。
④市场需求。
⑤市场销售渠道。
⑥产品/服务的定价策略。
在市场波动中，企业需重视现金的收支，因此流动资金常常比利润更为关键。
⑦发展战略和风险分析。
⑧企业管理。
⑨需要花较多的精力来做具体分析的销售预测和财务预测。
⑩其他需要说明的事项，如选择投资者的条件和要求等。
二、股权众筹商业计划书独特性
1、平民化。
目前在股权众筹平台上的投资方一般以个人投资者为主，平台运作方式上也表现出平民化潘糠绺瘢蚨桃导苹榈慕峁挂虻ィ哂腥トㄍ氐恪
如果一味地照传统投资基金经理的标准完成一份商业计划书，估计投资人们会大呼没劲。
因此云筹在开发项目时，并没有像传统投资机构那样要求创业者一定要有严谨的商业计划书，也没有把商业计划书放到网站上供投资人下载或审阅，而是把商业计划书的核心关注点和精髓抽取出来，做成可读性和视觉效果更好的材料，比较注重移动阅读和“美术”体验，特别强调阅读的趣味性。
对那些缺乏经验的个人投资者，特别是从网上来的投资人而言，看正儿八经的商业计划书是件很头疼的事，他们更乐意对自己感兴趣的或者原本比较熟悉领域的项目进行投资尝试，毕竟众筹投资门槛低，一旦成功，收获和趣味无穷。
专业而正经的投资分析与判断，在一定程度上，需要领投人关注更多，也有赖于像云筹自身那样的投资经理团队去把握。
2、具有招股说明书的属性。
招股说明书是就融资或发行股票中的有关事项向公众作出披露，并向非特定投资人提出入股要约的邀请性文件。
可以这么说，股权众筹的商业计划书，就是一份招股说明书，不是吗？传统意义上，商业计划书是向少数特定投资人进行融资或其他目的而制作的文件，而招股说明书用于公开融资招募股东而制作的文件。
股权众筹是不能避讳招股的属性的，招股说明书的结构、要点、披露范围等对股权众筹商业计划书来说，具有重要的参考意义。
3、特有内容和投资人的福利。
股权众筹项目的产品设计，要有特色地设计投资人权益、参与机会和资源利用，在其商业计划书中则需要对这些设计的内容进行表述和披露。
包括但不限于向投资人免费赠送一些新产品，给投资人试用机会，提供特别VIP的待遇……让投资人更深刻地认识到新产品的作用和意义，同时利用投资人的社会联系来有效地扩大新产品的影响力，开拓销售渠道。
4、需要符合众筹平台的要求与规范。
股权众筹一般是通过平台来进行，可以充分利用到平台的标准化服务，利用到平台的广泛资源型群体，这其中就包括遵从商业计划书的要求与规范。
融资不通过平台来进行，可能每个人表述一个项目的角度和详略都不同的，通过平台，就一致而规范了。
众筹项目是否能够融资成功，一方面取决于项目本身，另一方面取决于平台的传播与背书属性。
做众筹平台的商业计划书，不但要方便于在线浏览，还要方便于传播。
5、融资过程中要不断进行内容更新。
传统的'商业计划书通过纸质或者文件来传递的，只要发出来就已经过时，企业一直在变化和成长中。
股权众筹平台一般都是一个互联网在线平台，项目方可以随时更新、补充项目资料，保持重要事项的更新和同步。
补充的信息可以是产品进展、团队变化、市场反馈，也可以是融资过程中其它投资人的反馈与评价，实现的融资进展。
最新的资料和及时的互动，往往是产生信任感，促进投资人做出投资决定的重要因素。
第二篇：众筹项目商业计划书
1、确保通篇文字表达通顺、简洁、正式，无错别字，格式美观；
2、项目名称简洁易懂，指明要点；
3、企业项目简介。
至少应包括以下内容：
（1）说明团队目前的创业状态，比如是全职创业还是在职或在校，有没有固定办公地点，团队是否搭建齐全，发不发工资，准备何时成立公司等。
如果已成立，介绍企业全称、注册资本、成立时间、办公地点、主营业务、发展情况、已有成果等。
（2）目前创始人是否全职创业，如果不是准备何时全职？是否只有这一个创业项目，如果不是还有其他哪些项目？
（3）主营产品或服务的介绍，需说明清楚解决了什么市场需求，其技术原理、应用流程和场景是怎样等？
（4）介绍本次融资的具体用途。
4、项目图片和项目视频地址：
项目图片：如公司LOGO图、产品图、公司实拍照；
项目视频：如公司拍摄的视频介绍，或者视频网站的链接，有利于投资人深刻理解项目；
5、目标用户或客户群体定位：
务必说明清楚你的客户定位为什么人群，这些人群具备什么典型特征；
6、目标用户或客户群体目前困扰或需求定位：
说明清楚市场需求具体是什么，其市场容量及前景如何，目前已有的供需关系如何，存在哪些不足等。
建议可补充政府对该行业的相关支持政策；
7、满足目标用户或客户需求的产品或服务模式说明：
说明你的产品和服务具体怎么满足上文描述的需求，改进了哪些不足。
建议介绍该行业所在的产业链条上的分工情况，以及你处于该链条上的哪个环节；
8、项目赢利模式说明：
详细介绍你跟谁收费，收多少，怎么收，有什么前提条件？如果你的盈利模式已经在发生，需说明收入和现金流的大概情况。
如果只是计划，尚未发生，说明你要产生收入需实现哪些前提条件？
9、市场主要同行或竞争对手概述：
列出你的直接竞争对手并做简述，并说明你与他们的差异化或你的竞争优势。
务必在这里说明清楚，和他们相比，你的市场空间在哪里？你为什么认为你能吸引客户来用你的产品或服务，而不是去用他们的？
10、项目主要核心竞争力说明：
需列出一二三，描述具体的优势，不要讲空话和大话。
说明或解释清楚你这个行业的门槛不高，既然你能做，那其他人也能做，你怎么看待这个问题，或者你准备如何应对？这将是所有投资人最关心的问题。
此外，建议列举与你同处该细分行业内的同类公司（比如你的竞争对手）的成功融资案例，有利于增强投资人信心；另外，建议创业者在此追加一句“各位投资人在报价前，可先单独与本人电话沟通协商，然后再到大家投上报价，谢谢！”；
11、创业团队：
（1）关于创始团队的股权结构：由于大多数众筹平台主要服务于天使阶段的创业项目，所以一般要求创始人本人的占股不低于50%。
（2）项目启动至今，各位股东实际投入的现金金额，而不是指注册资本，所以不计实物和知识产权等投入。
（3）关于团队成员的介绍：需至少介绍团队成员的出生年月、性别、毕业院校、工作经历、工作成就、个人优势、过往的创业经历和心得、为什么会从事目前这个行业的创业、目前各人的分工情况等。
另外，请务必说明核心团队成员已合作多久，通过什么渠道认识的，目前正在或未来需要在哪些方面加强磨合，并举例说明？
丰富创业团队的介绍，有利于加深投资人对你的了解，增强投资信心。
12、历史执行情况：
（1）应说明目前公司取得的成果或达到的目标，如产品研发到什么阶段、客户数达到多少、实现了什么突破等。
建议说明目前有多少客户或用户，每月收入有多少，订单量有多少？目前每月开支金额多少，主要是什么支出等？
（2）详细介绍完成阶段目标的主要措施、方法、手段。
（3）补充“阶段收入”和“阶段开支”的明细情况，如销售了多少产品，客户是谁？办公地每月租金多少，场地面积多大，付款方式怎样？目前有多少员工，各岗位的工资是多少，公司平均工资是多少？如果现在不发工资，应列上人员工资为0，并说明你预计何时开始发工资？
13、未来计划：
（1）建议至少描述2个阶段，第一阶段建议从现在开始，到产品的正式发布时间或开店营业时间；第二个阶段是从产品发布或开店营业开始，到公司实现盈亏平衡。
建议预测时间在未来一年到一年半左右即可；
（2）需列出具体数据指标，比如粗略预计多长时间达到多少客户或用户，需多久或要什么条件才能达到盈亏平衡？如果无法预测，请说明理由。
建议列出正在跟进、或计划跟进的大客户名单或订单。
（3）建议说明你目前最需要的支持或资源是什么，方便有些投资人可以对接合作。
（4）对于收入的预测不能过于乐观，需说明预测依据，并与同类公司的业务情况做对比，说明该预测数据的合理性。
开支明细也应详细描述，比如租房面积，每月租金，付款方式是怎样？
14、融资金额、出让股份和付款方式：
仔细考虑您的融资金额和付款方式。
一般融资金额不超过团队未来一年到一年半左右的开支，而出让股份需由投资人询价最终确定。
第三篇：众筹项目商业计划书
众筹项目商业计划书
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某某山庄众筹商业计划书
一、某某山庄地理位置
二、某某山庄经营定位
经营关键词:健康、生态、社交、融合
经营文化:健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。具体讲就是创建[三个平台"。
一个生态平台:某某山庄坐落在交通便利，闹中取静的深圳北站西侧300米处，占地面积200余亩，集的休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植为一体的原生态场所。
一个展示平台:会员企业的展示与传播，体验与项目的发布、为会员免费提供培训讲座会展、沙龙聚会。通过定期的活动，成为创业者文化交流前沿阵地。
一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立茶艺圈、白领圈、企业家圈、互联网圈，融资圈，财务圈或者英语圈等，如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地。
经营理念: [享受生活，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益"。
二、为什么要众筹某某山庄?
1、越来越多的人都想创业，可能因为就业越来越难。[低就业率，高跳槽率；低*，高房价。"的就业生态逼迫着很多人。可是创业也何其难啊，看看如今的传统生意，一来遭到互联网人流分流；二来经济发展，消费升级，消费者体验意识崛起，传统产业被动升级，成本上升，客流却不升反降。那么互联网呢?互联网讲究赢家通吃，要么第一，要么死亡。c2c，除了淘宝，没有第二个成功的。很多人会说，我们可以市场细分，关注某一垂直领域，还是有机会。可现在再细
分出来的机会，还有多少?你会找到吗?万幸找到了，你会成功吗?外卖平台app，这一细分市场，当初入局者，何其多也，可如今，除了[饿了么"，就没有还正常存活的。疯狂的团购也是这样，打车app还是这样。创业为什么难?要知道原来只需要把东西做出来，就能赚钱，现在是做了东西，还要做好，还要做的比别人好，还要让买家相信你比别人好，还不能只好一点点，要不然消费者的惰*和转换成本考虑，还是很难被你吸引。创业到底有多难?而且创业，本身就不是特别宽的路，现在挤上来(*急跳墙)的人还特别多。而，某某山庄，可以实现快创业，慢生活，还有比钱更靠谱的一堆某某的资源。
2、朋友圈就有很多的人想开茶馆、咖啡馆、餐馆等休闲商务餐饮，因为只要在稍微好点的地理位置，都是需求旺盛，人气满满。而对一个创业者或者企业家而言，很难有足够的资金或者资源或者时间来*运作一个餐馆，要是不懂行的朋友就更是难上加难了。所以只有我们众人联合起来，才能汇聚足够的金钱和时间，汇聚足够的人气与资源，便能有一个属于我们自己的山庄，一个真正属于自己的聚会养生休闲之所。
3、在山庄投资额固定的情况下，股东越多，融资的金额就越大，投入的就可以越大，山庄就可以打造的越好，后备资金就可以预留更多，宣传、各种活动费用就可以更充足，自然经营风险就可以越小，成功率就越高。
4、股东越多，潜在的消费群体就越大。各行各业的股东，可以带动各行各业的同事朋友前来消费，那么，山庄客源自然更好更多。股东越多，带来的客源，就越可以保*我们山庄在前期不会出现入不敷出的情况。
三、为什么要参与某某山庄?
如果你是富有梦想而缺资金缺项目缺人脉的初创业者:
1、模式:某某山庄是众筹模式，就是很多人一起开某某山庄，这个模式会教会大家合作抱团的思想，共同实现大家的梦想。
2、人脉:众人投资，可以汇聚到很多各行各业的朋友，也许我们的山庄最终股东是50个人，那么你是其中的一员，你就已经认识了49个志同道合的朋友，这49个志同道合的朋友，也许会再给你介绍他们自己要好的朋友3到5个人，于是，你无形中，就有了150-295个朋友。那么，这些人汇聚的人脉关系将是你最宝贵的东西，也许其中一个朋友不经意的一个帮忙或者一个建议，就可以让你获益良多。按照10000元的投资算，花10000元请300个志同道合的人一起喝茶交朋友，超赞吧!
3、创业层面:本平台刚启动就会三个模式同时进行，健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。完全满足从休闲生活、创业的需求，不管对自己以后的创业，资源整合都有莫大的帮助。
4、赚钱层面:通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想。
如果你是自由职业或企业家或各行业成功人士，除了以上的原因外，还有以下几个理由:
1、如果你有优势的资源或者产品或项目，可以让你节省更多的时间去做有结果的事情。
2、花自己该花出去的*成本，把自己的消费成本当做投资，吃自己的饭，喝自己的茶，做自己的事业。
3、某某山庄开业后，每周都会开设相关的项目发布会，对于企业招募代理商，宣讲会，会起到很好的作用。
4、我们拥有更前端的招募代理模式，优势的平台或者企业，可以给我们更紧密的合作。
参与某某山庄的方式:
一)、战略合作层面:采用易物交换的原理给平台进行战略合作。比如，对方给出价值5000元的资源或者产品，平台会用同样的价值产品给予交换。平台的产品有:场地、培训课程、青少年教育课程、融资贷款、某某券等整个平台的资源。
针对战略合作的企业:除了不占有平台的股份外，可以实现资源共享。
二)、股东层面(一、40人100万):
1、针对初创业者，10000元/股。目前属于第一轮招募，名额只有10股。
为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念，所有的股东投资后，还有以下回报:
1万元------即5000元的股东某某卡和价值5000元/年的荔枝树产出(1颗x3年)。
2、针对自由职业者或创业者，2万元起步认购，即2万元/2股，只招募20人。
2万元----1万元的股东某某卡和价值12000元/年的荔枝树产出(2颗x4年)。
3、针对企业家或创业者5万元起步认购，即5万元/5股，只招募10个人，董事会成员必须5万起步投资。
5万元----3万元的股东某某券和价值50000元/年的荔枝树产出(4颗x8年)
股东层面(二、28人80万):
为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念，所有的股东投资后，还有以下回报:
1、针对自由职业者或创业者，2万元起步认购，即2万元/2股，只招募20人。
2万元----15000元的股东某某卡和价值12000元/年的荔枝树产出(2颗x4年)。
2、针对企业家或创业者5万元起步认购，即5万元/5股，只招募8个人，董事会成员必须5万起步投资。
5万元----5万元的股东某某券和价值50000元/年的荔枝树产出(4颗x8年) 某某券可以用于某某山庄的所有消费。
其他回报
1、 凡众筹者到山庄就餐享受股东优惠，推荐客人到店就餐享有消费总额5%奖励；
2、 众筹者将优先拥有开业试菜、新菜品鉴资格；
3、 众筹者将享有稀有菜肴专属供应资格；
4、 众筹者将享有预订桌位优先安排特权；
5、 众筹者将享有餐厅举行活动时优先获得赠品资格。
三)、会员层面:
1、2000元:面值2500元的某某卡，免费参加某某活动3次，某某山庄消费全单9折。
2、5000元:面值7000元的某某卡，免费参加某某活动5次，某某*消费全单9折。
3、10000元:面值15000元的某某卡，免费参加某某活动5次，全家免费品尝荔枝、某某*消费全单8折。
4、20000元:面值30000元的某某卡，终身免费参加某某活动，全家免费品尝
荔枝、某某*消费全单8折。
某某券可以用于某某山庄的所有消费。
其他回报
1、 凡众筹者到山庄就餐享受股东优惠，推荐客人到店就餐享有消费总额5%奖励；
2、 众筹者将优先拥有开业试菜、新菜品鉴资格；
3、 众筹者将享有稀有菜肴专属供应资格；
4、 众筹者将享有预订桌位优先安排特权；
5、 众筹者将享有餐厅举行活动时优先获得赠品资格。
四)、会员层面:
1、2000元:面值2500元的某某卡，免费参加某某活动3次，某某山庄消费全单9折。
2、5000元:面值7000元的某某卡，免费参加某某活动5次，某某*消费全单9折。
3、10000元:面值15000元的某某卡，免费参加某某活动5次，全家免费品尝荔枝、某某*消费全单8折。
4、20000元:面值30000元的某某卡，终身免费参加某某活动，全家免费品尝荔枝、某某*消费全单8折。
五、某某山庄的运营模式
1、某某山庄采用公司化运营，公司结构如下
股东会:公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。 董事会:董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工(财务实行请会计师代管的办法)，岗位权责及分工界线另行规定。
一、公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成；
二、股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件(相等条件下优先)。股东做义工按小时领取某某券作为报酬。
三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。
四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的，作消股处理。
附一、董事会职责主要包括:
1。召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；
2。决定公司经营计划和投资方案；
3。决定公司内部管理机构设置； 4。批准公司基本管理制度； 5。听取店长的工作报告并作出决议；
6。制订公司年度财务预、决算方案和利润分*案、弥补亏损方案； 7。对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；
8。聘任或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩。 董事会的职权也受到三个方面的限制:
1。董事会作为公司的法定代表 ， 不得以公司名义从事与公司业务无关的活动；
2。董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事；
3。股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。
监事会:监事会职责:
1．检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况；
2．对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督； 3．当董事和店长行为损害公司利益时，要求董事和店长予以纠正； 4．核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分*案等财
务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；
5．提议召开临时股东大会；
6．代表公司与董事交涉或对董事起诉； 7．公司章程规定的其他职权；
8．监事会主席或监事代表列席董事会会议； 8．监事不得兼任董事、店长及其他管理职务； 9．负责对公司重大事项及方案的检查、监督。 附二、店长职责:
1。根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划，经营方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。在股东会领导下实行店长负责制，对*的日常经营、管理和维护负责。主持*的日常经营管理工作，实现经营管理目标和发展目标。
2。主持*基本团队建设，规范内部管理，拟订内部管理方案和基本管理制度。
3。制定*具体规章，奖罚条例、*奖金分*案、经济责任挂钩办法并组织实施。
4。建立健全经营目标保*体系，定期主持召开例会，亲自处理*内重大问题。
5。责成店员落实各项管理规定，每月进行一次安全环卫检查，发现问题督促及
时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训。
6。重视人才培养，加强管理，对店员有聘任使用和处置罢免权，对员工*标准制定和奖金有建议权。
7。向股东会提出企业的更新改造发展规划方案，预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作。
8。列席董事会会议，向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。
六、某某山庄的股东权益
1、众筹股东(除主营业者)放弃对于某某山庄的经营管理、投票等权利。但您可以提供自有的资源参与到建设当中，比如说提供合格的安全食材、设计装修等，也可以提供开分店的信息。总之，权利不大、责任不小，大家服务大家。 2、股东具有知情权、监督权、建议权。股东每两周会收到营业报告，并可提出个人意见作为参考。股东如发现任何人(股东、主营业者、员工)有:收取回扣、*等损公肥私行为，应即时告知全部股东，查实事情。如事情属实，则取消涉事人员职位；如是员工，则解除合同；如是股东，则取消股东资格，按原投资额退还本金；如是主营业者，则取消股东资格的同时，送交司法机关处理。同时对涉事人员处以其收取好处金额的10倍罚款。
3、员工休息、请假时安排股东轮流去山庄做替班，补充人手。替班采用轮值形式，提前一天以上通知，没空的股东自行安排其它股东替换。股东需每月到店消
费两次，个人或多人均可，了解实际的经营情况，发现经营中的问题，以vip卡消费记录为凭。连续3月未到店消费的股东视为自行退出。 4、股东在某某山庄消费，都可以全单打折至6。8折。
5、往大了说，投资一个某某山庄，也可能开第二家三家店，说不定挣出点小钱。往小了说，花一万块入股某某*，就业有*，创业有感觉，还认识一帮朋友。
七、某某山庄的股权设置 一)、参股计划及规则:
1、募股规模:总股数为250股，实际经营者占有100股即40%，发起人占有50股即20%，募集股数100股100万元，(总股数为200股，实际经营者占有80股即40%，发起人占有40股即20%，募集股数80股80万元)最终股数从正式营业日确认。募集完成后，资金实行封闭式运作。经营正常的情况下不得进行增资扩股。如要扩大规模和影响，可通过开分店的方式实施。分店属*法人。
2、参股限制:一、每股**10000元，每个股东最低持股数为1股，一股一票，单个股东最高持股数为20股，代人持股总数不得超过10股，并需与公司签署三方协议。
3、股东可同时在分店参股，规则与此相同。 二)、股权转让:
1、股东的身份可以转让，但应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。
或者由公司回购股权，在内部*上挂牌销售，价格自行协商。
2、召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人一年内不可撤资。一年后退股，经决策委员会同意后，将股东投资转为充值消费卡，不支付现金。
三)、股权收益:
1、在收回固定投资之前公司不进行股东分红。
2、股东在本店消费享受6。8折(不记名认*、可转借)、董事及董事长享受6折优惠(限个人使用不能转借)，不享受*福利(优惠幅度可议)优惠，与普通客户的优惠活动不相抵。
3、分红总额按纯利润的50%确定。 4、分红按股份数平均分配。
5、分红时间，从固定投资收回之日(具体计算方法由董事会起草方案，股东大会五分之三以上人数通过)起，每半年进行一次。
6、股东有申请分红的权利，也可由监事会代为提出，董事会决定后实施。
八、某某的计划进度
1、4月1日-4月30日 募集有意向的人员，签订山庄用地协议。
2、5月1日-5月20日 讨论并确定山庄的定位、风格、目标客户、面积、建设标准、管理制度、财务制度、成本核算、预算、经营目标、股份认缴方式、激励机
制、产品定位、划分小组和并确定职责和职能。 3、4月15日前 公示方案第一稿，及答疑程序。
4、4月15日-5月20日 召开第一次全体股东大会，认缴股份。
5、4月15日前 确定小组成员。小组开始行动起来。法务小组制作公司章程、合同、协议书；装修建设小组寻找合适的施工人员。 6、4月31日前 公示方案定稿。店铺确定。
7、5月15日 确定店铺装修设计，并实施。财务小组负责跟进*事宜。 8、5月15日-6月15日 装修小组负责跟进店铺装修进度；采购小组负责物品设备原材料采购；设计小组做logo设计、会员卡、各种图案、工作服等vi体系；宣传小组负责项目各阶段策划宣传与推广；财务小组负责项目财务分析及财务管理监督。
9、6月16-31日 为期二周的内部测试，测试各方面是否就位。 10、7月1日 正式营业。
某某山庄筹建小组 2015年11月26日
附:某某山庄投资预算
谢谢下载，祝您生活愉快!
第四篇：众筹项目策划书模板
1、企业项目简介
①团队目前的创业状态，全职?在职?还是在校?有没有固定办公地点，团队是不是完整，有没有发工资，有没有成立公司等。
②创始人的基本情况。
第五篇：众筹项目计划书
计划书 项目 生态园众筹项目计划书 餐饮众筹项目计
划书
篇一:2016年最新众筹项目商业计划书
众筹项目商业计划书
2016
目 录
一、名词释义
二、声明和承诺
三、众筹要素
四、众筹架构介绍
(一)发起人基本情况
(二)领投人基本情况
(三)新设有限合伙企业
五、项目的商业前景
(一)*茶馆服务行业的现状
(二)珏人茶舍的商业优势
1。突破传统的经营模式
2。地理优势
1
一、名词释义
二、声明和承诺
三、众筹要素
四、众筹架构介绍
(一)发起人基本情况
(二)领投人基本情况
(三)新设有限合伙企业
五、项目的商业前景
(一)*茶馆服务行业的现状
(二)珏人茶舍的商业优势
1。突破传统的经营模式
2。地理优势
3。供应渠道优势
4。成本优势
六、募集方案
(一)众筹模式
1。众筹流程
(二)众筹对象范围
1。众筹对象范围
2。认筹对象缴款安排
(三) 认筹标准
(四)认筹人回报
2
1。分红安排
2。获赠 vip 金卡
(五)回购条款
1。回购权的行使主体
2。回购条件
3。供应渠道优势
4。成本优势
六、募集方案
(一)众筹模式
1。众筹流程
(二)众筹对象范围
1。众筹对象范围
2。认筹对象缴款安排
(三) 认筹标准
(四)认筹人回报
1。分红安排
2 获赠 vip 金卡
(五)回购条款
1。回购权的行使主体
2。回购条件
3。回购价格及其确定原则
(六)回售条款
3
1。回售权的行使主体
2。回售条件
3。回售价格及其确定原则
(七)认筹额度及预计募集资金总额
(八)募集资金用途
(九)本次募集有关安排
1。对认筹人名单筛选的标准和依据
2。资金超募时的对应的安排
3。出现募集中止时的应急预案
4。募集期信息披露以及投后管理的基本安排
(十)认筹人的权益保障
1。某某茶业股权质押担保
2。领投人承诺
3。回购价格及其确定原则
(六)回售条款
1。回售权的行使主体
2。回售条件
3。回售价格及其确定原则
(七)认筹额度及预计募集资金总额
(八)募集资金用途
(九)本次募集有关安排
1。对认筹人名单筛选的标准和依据
4
2。资金超募时的对应的安排
3。出现募集中止时的应急预案
4。募集期信息披露以及投后管理的基本安排
(十)认筹人的权益保障
1。某某茶业股权质押担保
2。领投人承诺
3。合伙企业在中心进行托管
4。盈利预测
七、本次众筹的风险揭示
(一)项目风险
1。市场风险
2。财务风险
3。经营风险
(二)认筹人适当*标准
(三)其他可能影响认筹人决策的重要信息
八、众筹发起人和财务顾问
(一)发起人
(二)财务顾问
3。合伙企业在中心进行托管
4。盈利预测
七、本次众筹的风险揭示
(一)项目风险
5
1。市场风险
2。财务风险
3。经营风险
(二)认筹人适当*标准
(三)其他可能影响认筹人决策的重要信息
八、众筹发起人和财务顾问
篇二:众筹项目融资计划书(标准版)
重庆某茶舍众筹项目
融资计划书
目 录
一、名词释
义 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5
二、声明和承
诺 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5
三、众筹要
素 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6
四、众筹架构介
绍 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6
(一)发起人基本情
况 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6
(二)领投人基本情
况 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 8
6
(三)新设有限合伙企
业 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 9
五、项目的商业前
景。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 9
(一)*茶馆服务行业的现
状 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 9
(二)某的商业优
势 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 10
1。突破传统的经营模式 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 10
2。地理优势 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11
3。供应渠道优势 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12
4。成本优势 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12
六、募集方
案 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12
(一)众筹模
式 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12
1。 众筹流程 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 13
7
(二)众筹对象范
围 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 14
1(众筹对象范围 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 14
2(认筹对象缴款安排 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 15
(三) 认筹标
准 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 15
(四)认筹人回
报 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 15
1。分红安排 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 15
2 获赠vip金卡 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 15
(五)回购条
款 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 16
1。回购权的行使主体 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 16
2。回购条件 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 16
3。回购价格及其确定原则 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 17
8
(六)回售条
款 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 17
1。回售权的行使主体 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 17
2。回售条件 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
17
3。回售价格及其确定原则 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 17
(七)认筹额度及预计募集资金总
额 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 18
(八)募集资金用
途 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 18
(九)本次募集有关安
排 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 19
1(对认筹人名单筛选的标准和依据 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。。。。。。。。。 19
2(资金超募时的对应的安排 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 19
3(出现募集中止时的应急预案 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 20
4(募集期信息披露以及投后管理的基本安排 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
20
9
(十)认筹人的权益保
障 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 21
1。沁园春茶业股权质押担保。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
21
2。领投人承诺 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 21
3。合伙企业在中心进行托管。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
21
4。盈利预测 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 21
七、本次众筹的风险揭
示 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 22
(一)项目风
险 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 22
1。市场风险 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 22
2。财务风险 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 23
3。经营风险 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 23
(二)认筹人适当*标
准 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 23
10
(三)其他可能影响认筹人决策的重要信
息 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 24
八、众筹发起人和财务顾
问 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 24
(一)发起
人。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 24
(二)财务顾
问 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 24
一、名词释义
1。在本融资计划书中，除非另有说明，下列简称具有如下含义:
2。某或茶舍:指渝北区九仙御贡茶叶经营部;
3。沁园春茶业:指四川沁园春茶业股份有限公司;
4。元、万元:指**元、**万元;
5。股份中心、中心、众筹平台:指重庆股份转让中心有限责任公司;
6。领投人、中介机构、财务顾问:指四川荣辉投资有限公司;
二、声明和承诺
本融资计划书系基于发起人提供的相关材料整理而成，项目发起人王书保*所提供相关材料的真实*、准确*、完整*，承诺对该方案的虚假记载、误导*陈述或重大遗漏负连
11
带责任。四川荣辉投资有限公司不对其提供材料的真实*、准确*、完整*及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。
本融资计划书相关财务数据由四川荣辉投资有限公司采集，但其不对数据的真实*、准确*、完整*及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。
本融资计划书仅供重庆股份转让中心(以下简称[中心")使用，中心应保*不将该报告使用于与国家相关法律法规、规范*文件等规定不符的用途。四川荣辉投资有限公司不对中心不当使用本报告及由
篇三:众筹计划书(通用模版)
众筹计划书(通用模版)
前言:众筹的意义是为了响应国家号召支持创业人群，各大it龙头企业相继推出了这个活动，宗旨是帮助中小企业，提供部分资金支持。但是不管干什么都要有一个计划，尤其是众筹这种活动，至少要让人知道你在做什么，又是如何做的，下面列举了一个简单的项目方案。
-----------------------------------------------------------------------------
-------------------------- 首先是项目名称，给项目一个定义。比如:xx原创(可以是具体产品也可以是概念)
项目介绍:详细的介绍，可以分成几段来写。
12
------------------------------------------------------------------------------------------------------- 众筹为什么需要您的支持:(详细说明
原因)
------------------------------------------------------------------------------------------------------- 众筹项目回报:比如(实物物品或其它
能做到的服务)。
众筹价:xx元暂定(这个价格尽量不要高于零售价的
一半，讲良心的请参考)
------------------------------------------------------------------------------------------------------- 众筹关于我们:详细介绍自己项目的具
体情况方便别人了解你的项目并且参考可行*。
------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我们众筹后真诚的回报:(这个不是必
须有只是为了感恩帮助项目的人设立的)
------------------------------------------------------------------------------------------------------- 众筹增补计划:(作为疏漏的补充)
-------------------------------------------------------------------------------------------------------关于众筹问题的相关回答:(众筹过程中
13
大家问的最多的事情，可以统一的回答) 问题一:回答
问题二:回答
问题三:回答
------------------------------------------------------------------------------------------------------- 声明:(一些容易造成纠纷的事情提前
说出来)
------------------------------------------------------------------------------------------------------- 最后是日期进度表:(附表几个月做完
那些事，还需要多久做完)
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
14
第六篇：众筹项目策划书模板
前言
你是否想创业
可是又舍不得放弃工作那份旱涝保收的薪水
你是否想要吃到正宗的土鸡蛋
而苦于不知道去哪里购买
你是否想要加入一个圈子
可是却不知道如何和圈子里的人产生关系
加入农味十足，
实现你的创业梦
实现你吃到有机食品的渴望
实现你人脉的扩展
这不是一个简单的创业项目
这是一个平台
一个实现梦想
改变生活现状的机会
项目内容
一、项目背景
众筹模式是全新的微创业模式，最初在北京发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。
两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。
目前，西安地区已有2个众筹咖啡店，均已开业。
“农味十足”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。
我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修!
二、项目基本信息
1、名称:农味十足
2、运营模式:通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以土鸡蛋为切入点并不断
开发新的有机农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。
3、目的:通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢!
4、愿景:将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里，实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!
项目分析
一、项目优势分析
1、产品优势:
有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇，是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复消费率和客户忠实度极高。
而且，目前由于食品安全问题的影响，人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。
所以通过众筹的模式是最合适不过了!
2、客群优势:
和传统项目不同我们是先有客户后有项目，150名股东就是150名忠实客户，通过对基地的参观和考察，真实了解产品的源头，对产品更加放心和认
可，并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算，一年我们就会有1500个忠实的消费者，这个力量不可小视!
3、团队优势:
香菇小丁-丁志辉:西安电子科技大学计算机系研究生，毕业后就职于中兴通讯做了四年IT研发工程师，处于对农村的热爱和生态农业的追
求，离职后回到深山，发展生态农业，有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。
2013年底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。
奶瓶哥-庞家国:毕业于西北农林科技大学，后就职于格力电器。
后离职创业从事母婴用品电子商务，两年时间将淘宝店铺做到3皇冠，京东店铺也于2013年底开业。
从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。
4、基础设施优势:
我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地，所有前期的基础设施的投资已经不需要了，所以项目的资金投入降低
了，这样失败的风险也就大大的降低了，所以这也是我们成功的关键优势!
二、项目定位
专注于有机生态农产品，聚合众人之力，分享健康生活!
项目运营方案:
一、产品规划
先以土鸡蛋为切入点，通过会员不断地发展，香菇、木耳、红薯、苹果、蜂蜜等一系列农产品都可以通过和种植基地合作的模式进入我们的
项目中，并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售，下面以土鸡蛋为例:
1、年卡:688元
月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年12次，共计:432个土鸡蛋
2、季卡:198元
月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年3次，共计:108个土鸡蛋
3、月卡:78元
月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年1次，共计:36个土鸡蛋
会员卡具体销售价格根据行情而定
4、礼品卡:打造高大上的礼品包装产品，将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择!
二、会员管理
1、开发会员专用app和ERP管理系统，会员可以通过app终端实现年卡的续费，派送日期的约定，查看养殖基地的动态以及会员之间互动和分享;
2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活;
3、建立股东交流群，资源共享合作共赢;
三、市场运营
1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励(可以是现金奖励或产品奖励)
2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募
3、开设线下体验店，主要任务:展示基地和产品，销售购物卡及会员自提点
投资预算:
1、品牌策划及包装设计和制作:10万
2、会员系统(包括:微信平台、app终端、erp管理软件)开发:10万
3、开设一家专营店(可作自提店):20万
4、配送车辆一部:10万
5、媒体宣传:10万
6、基地完善建设性投资:20万
7、运营成本(包括现金流/人员工资等日常开支):30万
8、办公室租赁装修和包公用品:10万
共计:120万。
股权结构及利润分配:
一、公司股权种类:
1、运营类A股:由参与公司运营的核心团队持有并支配，主要用于员工激励;
2、分红类B股:只享受相应的分红不参与公司决策和运营，体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式!
3、本次招募1000股B类股，每股1200元，5股起购共6000元，个人最多认购15股共18000元;
1000股全部认购完或者满150人即停止招募!
二、利润分配:
年终纯利润分红:
1、60%用于股东分红
2、30%用于公司发展
3、10%即A股由运营团队支配主要用于员工激励
以上分配方案为暂定方案，具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定，原则是员工激情第一，公司发展第二，股东分红第三!
举例说明:假如年利润100万，张三认购5股，当年所得分红为:
100万*60%*0.005=3000元
加入我们你可以得到什么?
1、你可以认识150位不同行业但志同道合的朋友，资源共享，合作共赢;
2、每位股东第一年都将获得一张会员年卡(具体产品根据股东所在地而定);
3、购买产品享股东内部优惠价(我们从不打折)，介绍推荐客户有提成;
4、优先享有开设自提门店权;
5、不定期参与基地考察活动;
6、优先参加新产品免费试吃活动;
7、最重要的是可享受相应的股权分红，轻松实现创业梦想。
强调下:对于股东没有强制消费，没有强制推荐，但是消费可以享受股东特供价，推荐会员还有奖励提成!
项目实施规划
一、项目进度规划
1、4月23日出台初步策划案;
2、5-6月，招募股东，1000股全部认购完或满150人即停止招募;
3、6月底(募集资金全部到位后)举行第一次股东大会;
4、7月进入项目正式运营期:办公地址租赁装修，冷库租赁，公司注册，人员招聘等工作;
5、7月同时进行网络宣传，媒体炒作，正式开始招募会员;
6、为了便于股东和会员参观体验，投入部分资金进行基地扩建及完善;
二、项目人员构架规划
1、董事会:董事会成员发起人占两席对外招募3席(必须全职参与公司运营且本职位无薪)，负责公司的战略规划的制定和重大决策的拍板
2、总经理办公室2人:对董事会负责完成董事会下达的.指令
3、项目部1人:维护养殖基地合作关系，开发新产品供应渠道，组织股东和会员不定期参观基地或其他活动
4、物流配送部1人:负责给会员和自提点配送产品
5、网络营销部2人:负责网络宣传炒作，会员关系管理等
6、财务部1人:可以外包也可以自建，主要完成财务核算和监督，定期向股东公开财务报表
7、自提点2人:完成销售和自提任务
以上部门所有工作人员优先从股东中招募!
社会及经济效益分析:
1、经济效益:
暂不计算通过项目运营团队本身的宣传和推广产生的销售额，只计算150位股东为我们带来的销售额，假如一个人一年为我们带来10个有效客户(购买
土鸡蛋年卡)，就是1650个长期有效的客户，一张年卡一年配送12次每次派送36个土鸡蛋，每个利润0.5元，年利润为12*36*0.5*1650=35.6万，每股的分
红就是356元，5股分红就是1782元，这还是没算其他产品如香菇，野鸡蛋等!如果再加上运营团队的营销推广，销售收入会更加可观。
2、众筹模式的本质探讨
众人拾柴火焰高，众筹模式和有机食品的结合无疑是打破了原有的食品销售模式，通过150名股东的扩散和代言让身边的人都清楚的了解到所吃食
品的源头，吃上放心食品，吃上真正的有机食品这无疑是对传统农产品销售模式的一种颠覆
3、提供合作的平台
通过项目聚集150名志同道合的朋友形成一个圈子，大家之间彼此信任资源互补合作共赢，农味十足只是其中一个项目而已，大家聚到
一起还可以开发出很多类似于农味十足的众筹项目，最终实现资源的最大化。
4、爱心与公益平台
取之于民用之于民，我们的农产品来自农村来自大山，我们也将为农村和大山里的人做出我们应有的贡献，所以公益事业必然成为我们后续提升品牌价值的必然之路。
我们将做成公益事业的平台，发掘需要帮助的人，为希望从事公益活动的人提供平台与机会。
后期，我们也会成立公益基金会，以一定的收益划入公益基金会，提倡真正的爱心公益活动，提倡股东们亲自参与到具体的公益活动中去。
项目风险分析:
1、风险降低:农业项目最大的风险在于源头，也就是养殖场的建设和养殖中的病害等风险，然而我们目前合作的养殖基地都是经过
了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术，所以风险对于我们来说已经降到了最低!
2、风险分散:不同于传统项目的最大优势就是我们将风险分散了，每位股东只需要承担6000-18000的风险，对于每个个体来说其实都是
在可以承受的范围之内的(我们会筛选如果无法承担此风险将拒绝入股)。
结束语:
创业有风险投资需谨慎，再靠谱的项目都是存在失败的风险的，然而利益往往都是和风险共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是缘分。
我相信通过我们100多人的共同努力干成一件事情应该是很容易的，只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏图大业，欢迎感兴趣的亲们加入我们，共创美好未来!
