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第一篇:策划书的标准格式
活动简介
前言:
二十一世纪是创造的世纪,而大学生高层次的素质体现在创造素质上,因此应加大力度,改变以前的旧观念,通过科学的教育、训练和科研活动激发他们的创新热情,挖掘其内在的创造潜能,使其转化
为显性的创造能力。
随着科技的发展和人类社会的进步,创造力已被视为现代人的重要标志。我国的创新工程将以产品为龙头,以人才为根本;而当代大学生是我国未来人才的后备军,其创造力状况与素质如何将直接关系下世纪我国的综合竞争力。
然而,当代大学生的创造力现状究竟如何呢?为了能对高校创新教育提供一些科学的依据,我们对
大学生提供了这一机遇:
“”杯山东理工大学学生策划大赛
――展现山东理工大学学生自主创新、创造能力
关于举办“ ”杯山东理工大学学生策划大赛的通知
各学院分团委(团工委)、直属团总支:
为丰富大学生的校园文化生活,提高大学生思考和解决问题的能力,搭建大学生参与社会实践的平台;同时为企业提供广泛的创意空间及智慧支持。经校团委研究决定,面向全校开展“ ” 杯山东理工大学学生策划大赛”。
本次大赛体现了人文的、校园的、策划的及创新的特点,将校园生活、精神追求和社会需求共同融入到了活动当中,是校园活动多元化的典范,为大学生踏入社会做了一次心理和心智锤炼。
望各院分团委、直属团总支认真做好本次大赛宣传组织工作。
一、举办单位:
主办:山东理工大学材料学院
承办:、材料学院鸿宇创业社
二、举办时间:
1、20xx年 11 月 6 日 首届“ ”杯山东理工大学策划大赛开幕式暨校园广播宣传此次活动的形式
与时间
2、20xx年11 月6 日- 11 月19 日 理工大学营销策划老师及 校园营销知识讲座和职业生涯设
计讲座巡回演讲
3、20xx年 11月6 日- 11月 19 日 企业命题巡回展览
4、20xx年 11月6 日- 12月3日 作品征集
5、20xx年 12月5日- 12月10日 评审
6、20xx年 12月14日 颁奖仪式
三、活动对象:
在校大学生、学生社团以及其它学生团体
四、命 题:
山东理工大学校园文化活动策划
五、作品要求:
1、 以人文精神、校园文化、社团活动等专题校园活动为着眼点:
.人文精神:从人文关怀的角度,设计出各种方案来体现山东理工大学生的新形象,丰富大学生的精神文化生活,同时弘扬中华民族的优秀文化,推动来自不同地域、不同家庭大学生的文化交流与融合,加深大学生之间的了解、信任与友谊。
.校园精神:可紧紧抓住日新月异的校园文化,以此为基础开展山东理工大学生的独特文化生活,并进行创意设计。
.社团文化:社团在大学生当中有它自身的地位和作用,它让目标更接近的同学走到了一起,在走进社会之前,拼一身热血,满腹热情,为了自己的理想和追求共同奋斗,在学校和社会的舞台之上,每一个成功的社团都有它自身可以繁衍发展的理由。
2、以校园活动策划方案的形式来表现作品。策划案是一种特定的文体,在诸多专业领域具有非常重要的地位和作用,任何活动的实现都离不开好的策划方案或文案写作。社团活动策划案应该包括如下几个
方面:
・活动标题;
・背景意义;
・活动建议;
・行动方案;
・经费预算;
・预估效果;
・评估方式;
・团队介绍等。
六、评选要求:
1、参赛方式:本次大赛每支参赛队伍队员至多为5人,作品交至各学院分团委(各学院每个命题
不少于1份),于 月 日之前报至大赛组委会办公室(材料学院团总支13#152)。
2、作品要求:内容健康,能反映大学生积极的心态;参赛作品形式:A、普通文本形式B、电子
版(可附带幻灯片)。
3、截止日期:20xx年 月 日
4、评选方法:邀请理工大学市场营销教师及国际商务人协会策划师对作品进行评选。
5、表彰方式:前七名现金奖励、荣誉证书,其它荣誉证书鼓励。
6、展示方式:优秀作品将在大赛网站(或其他网站)展示。
七、评分标准:
1、文案齐全:文案完整、材料齐全;10分
2、PPT(30pages)精简美观、内容充实; 10分
3、注重调研:创意策划经过周密市场研究和分析; 15分
4、目标明确:手法合适,层次分明;10分
5、体现创意:项目策划创意好、立意高、符合实际; 15分
6、方案严密:与实际条件结合紧密,体现公关程序化操作; 15分
7、对效果有合理的评测:包括评测的方案,评测的工具使用的合理性;5分
8、其它: 20分
八、奖项设置:
1、一等奖 3组奖品、证书
2、二等奖 6组 奖品、证书
3、三等奖 9组奖品、证书
4、其它奖项:优秀奖 9组 证书
第二篇:策划方案格式
一、活动目的
升销售业绩,建立起消费者信赖的受众品牌。
二、活动时间
xx月xx日至xx月xx日(逢每周五下午6点至晚上9点)。
三、活动地点
xx饭店。
四、活动对象
过往人群(可拓展范围)。
五、活动负责人及主要参与者
1、各地区门店。
2、策划部:负责设计策划。
六、活动内容概述
凡光顾_抽奖店者均可以参与“转转盘抽奖赢大礼”的活动机会,参与抽奖活动者将有机会获得微信抽奖店送出的代金券和礼品。(礼品送完即止)活动规则:
凡是在指定时间内光顾微信抽奖店,即可参加幸运大转盘抽奖优惠活动。(数量有限,送完即止)活动流程如下:
1、转动转盘一次即为抽奖一次,消费一次即可一次抽奖机会(依次类推)。
2、抽奖获得奖品者即时兑现。
3、代金券现场即用,不派发留候使用。
七、活动转盘项目
1、谢谢参与。
2、免费数码包一个(50个)。
3、赠送数据线(30条)。
4、15元代金券购买有线耳机。
5、谢谢惠顾。
6、购买蓝牙耳机买一送一。
7、20元代金券购买内存卡。
8、购买移动电源送一副有线耳机。
9、30元代金券购买移动电源。
10、谢谢参与。
八、兑奖说明
1、必须扫描关注“xx”官方二维码,才能进入大转盘活动区进行活动。
2、抽奖者中奖后,工作人员需当场核对并兑现奖品。
九、活动人员安排
各店自行安排。
十、活动工作准备
1、活动前必须将抽奖物料制作好,设计好相关宣传物料并在微信平台上宣传。
2、店员活动前做好动员沟通,在消费者进行购买消费时热情对其宣传告知有“转转盘抽奖赢大礼”参加幸运大转盘活动。
3、消费者抽奖获奖后,工作人员必须对送出礼品代金券等做好相关登记,并向公司反馈有关数据,如参与人数、流量、客户反映等。
第三篇:公司商业计划书格式
【引言】
近年来,随着各种先进技术在电网中的广泛应用,智能化已经成为电网发展的必然趋势,发展智能电网已在世界范围内形成共识。
所谓智能电网,就是将先进的传感测量技术、信息通信技术、分析决策技术、自动控制技术和能源电力技术相结合,并与电网基础设施高度集成而形成的新型现代化电网。
作为智能电网构建中的关键设备之一--断路器,在整个智能电网发展中起着非常重要的作用。因此,华经纵横认为,智能电网断路器项目的市场前景十分广阔。
【目录】
第一部分 摘要
一. 公司概况描述
二. 公司的宗旨和目标
三. 公司目前股权结构
四. 已投入的资金及用途
五. 公司目前主要产品或服务介绍
六. 市场概况和营销策略
七. 主要业务部门及业绩简介
八. 核心经营团队
九. 公司优势说明
十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二. 财务分析
1. 财务历史数据
2. 财务预计
3. 资产负债情况
第二部分 综述
第一章 公司介绍
一.公司的宗旨
二.公司简介资料
三.各部门职能和经营目标
四.公司管理
1. 董事会
2. 经营团队
3. 外部支持
第二章 技术与产品
一.技术描述及技术持有
二.产品状况
1. 主要产品目录
2. 产品特性
3. 正在开发/待开发产品简介
4. 研发计划及时间表
5. 知识产权策略
6. 无形资产
三.产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章 市场分析
一.市场规模、市场结构与划分
二.目标市场的设定
三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况
五.市场趋势预测和市场机会
六.行业政策
第四章 竞争分析
一.有无行业垄断
二.从市场细分看竞争者市场份额
三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况
四.潜在竞争对手情况和市场变化分析
五.公司产品竞争优势
第五章 市场营销
一.概述营销计划
二.销售政策的制定
三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四.主要业务关系状况
五.销售队伍情况及销售福利分配政策
六.促销和市场渗透
1. 主要促销方式
2. 广告/公关策略、媒体评估
七.产品价格方案
1 . 定价依据和价格结构
2. 影响价格变化的因素和对策
八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九. 市场开发规划,销售目标
第六章 投资说明
一.资金需求说明(用量/期限)
二.资金使用计划及进度
三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四.资本结构
五.回报/偿还计划
六.资本原负债结构说明
七.投资抵押
八.投资担保
九.吸纳投资后股权结构
十.股权成本
十一.投资者介入公司管理之程度说明
十二.报告
十三.杂费支付
第七章 投资报酬与退出
一.股票上市
二.股权转让
三.股权回购
四.股利
第八章 风险分析
一.资源风险
二.市场不确定性风险
三.研发风险
四.生产不确定性风险
五.成本控制风险
六.竞争风险
七.政策风险
八.财务风险
九.管理风险
十.破产风险
第九章 管理
一.公司组织结构
二.管理制度及劳动合同
三.人事计划
四.薪资、福利方案
五.股权分配和认股计划
第十章 财务分析
一.财务分析说明
二.财务数据预测
1 . 销售收入明细表
2. 成本费用明细表
3. 薪金水平明细表
4. 固定资产明细表
5. 资产负债表
6. 利润及利润分配明细表
7. 现金流量表
8. 财务指标分析
第四篇:策划方案格式
一、活动背景和意义:
新的一年即将开始,为了使广大业主感受到我们物业的关怀,为了丰富小区文化内涵,今举办迎春节送春联活动。通过此活动,不但可以使广大业主感受到我们对他们的服务,而且可以增添春节节日气氛,还可以为我们物业收缴Xx年物业费提供良好的奠定基础。
主办单位:
XX物业服务有限公司
承办单位:
X区X艺境
X区X艺境客服部
协办单位:
建设银行X支行
二、活动时间:
Xx年2月4日
三、活动地点:
XX艺境307门岗大门
四、面向对象:
X艺境小区全体业主
五、活动要求:
活动前期做好送春联活动宣传及建设银行卡免费代缴公共费用事宜,让广大业主看到我们为他们着想,替他们办事,使广大业主感受到我们对他们的关怀,充分调动居民领取春联的积极性。活动期间维护好秩序保证活动正常进行并做好活动记录和拍摄。
六、活动流程:
1、Xx年1月中旬张贴建设银行提供的为业主免费开通银行卡绑定水费、电费、燃气费、通讯费、无线电视费等缴费海报及迎春节送春联活动文告。
2、Xx、1.15―Xx、1.31之间准备Xx、2.4日要发放的春联:购买写对联的红纸300份,然后由X艺境小区有文化且书法极好的3位业主帮忙撰写。
3、Xx、2.1―Xx、2.3准备活动当日需要的物品:桌椅各两张、四支笔、登记单、春联、宣传海报和活动人员的安排。
4、Xx、2.4迎春节送春联活动执行:上午九点之前摆好活动需要的设施,上午九点到下午4点之间发放春联并登记送给的业主信息直到300份春联发放完结束,同时协助建设银行X支行工作人员进行办卡事宜。
七、工作人员安排:
活动负责人:Xx
宣传报道:Xx,负责现场拍摄
信息记录:Xx,春联发放及信息登记现场管理:Xx,现场用具摆放及秩序维护
八、活动总结:
办完活动后整理好记录信息、拍摄照片、文档归总,总结活动中不够完善的地方以备下次做的更好。
第五篇:公司商业计划书格式
商业计划书是贵公司提交的全面介绍公司运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。为使双方更好地沟通和了解,请严格按照本公司的下列要求编制:
一、提交商业计划书要遵循以下原则:
(一)、真实,所有数据均有出处,论据假设合情合理;
(二)、形式完善,叙述清晰流畅;
(三)、简明扼要,突出重点;
(四)、原则上应按提供的格式规范编制本公司的商业计划。但可根据实际情况,略做增删;
(五)、书面商业计划一式三份,另备电脑磁盘拷贝一份。
二、商业计划书应包括以下各主要部分:
第一部分:摘要
第二部分:公司及其未来
第三部分:管理
第四部分:财务说明
第五部分:危险因素
第六部分:投资回报与撤出
第七部分:经营分析与预测
第八部分:财务报告
第九部分:预测
第十部分:图表信息
具体要求后叙。
第一部分:摘要
(篇幅最多不超过4页A4纸)
摘要必须形式完美,叙述清晰流畅。
一.公司简介:
简单介绍公司名称,公司地址,公司电话,建立时间,联系人.
二.业务类型:(具体描述不超过20个字)
三.公司概况及其主要商业模式:(最多不超过半页A4纸)
四.管理者简介:
介绍2-3位公司主要管理人员.
五.产品或服务的竞争优势:(字数不超过半页)
对产品或服务的竞争优势简短描述,表明唯一性或独特性。若无唯一性或独特性,表述竞争优势在何处。
六.资金需求:(注明精确资金数及筹资方式)
七.资金适用计划:
介绍所需资金的分配情况.
八.公司近三年财务报告:
九.公司财务预测报告:(三年或三年以上)
十.撤出:
表明何时,以何种方式退出。若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。
第二部分:公司及其未来
主要陈述公司的主要项目,各专题要独具特色,又要构成一个相关整体。如果公司暂时没有特色,则应该说明,将如何努力办出本公司的特色。
一、概述
依次写明地址、电话号码、联系人;
二、公司情况
本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。
本段文字要力求简练,且通俗易懂,要使读者能基本了解公司的自然情况。
三、公司的历史
1、 首先说明公司创建时间;
2、 介绍公司的主导产品;
3、 说明公司发展的重要“里程碑”。
关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。
四、公司的未来
1、 编写连续若干年公司的未来计划;
2、 特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。
计划书这段很重要,但其形式可以灵活多样。甚至可以简单地说明。如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关,才能达到理想的目标,那么要说明各道险关的具体含义,以便我们确切的了解贵公司。
五、唯一性
如果公司有新产品、新服务或其他的唯一性特点,在本段应注意说明。
六、产品或服务
1、 准确描述产品,以免对产品和生产计划有理解上歧义;
2、 如果有多种产品或服务,应分段说明;
3、 说明产品价格、定价依据和获利水准;
4、 全面分析影响价格的因素,并应对各种情况均能做出尽可能的解释; 5、 说明贵方努力程度对价格水准的影响。
七、用户或产品经销商
1、 详细描述产品的用户,说明谁是最终用户;
2、 为何使用你们的产品;
3、 用户购买你们的产品或服务,是因为产品价格独特,还是考虑其他因素; 4、 用户对你们产品或服务又和改进要求;
5、 要以表格形式,按销售额自高而低的顺序,列出三个经销商的名称、销售额
和销售量。
6、 若本公司有意向,请随时准备提供更完整的销售资料。