生物科技有限公司公司营销策划书(范文3篇)

时间:2022-06-14 02:25:58 作者:网友上传 字数:7264字

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第一篇:联想电脑科技有限公司产品市场营销策划书

联想电脑科技有限公司产品市场营销策划书

联想电脑科技有限公司产品市场营销策划书

一、企业概况: 联想电脑科技有限公司是由联想企业机构联合恩施职业技术学院等多家机构共同出资创建的高科技现代化电脑企业,以电脑贸易与维修为主要的研究和发展方向,现已发展成为集联想品牌于一体的现代化电脑企业;成为恩施市重点电脑销售龙头企业。本公司的产品为以联想电脑品牌机。

二、营销环境: 、宏观经济环境: 进入21世纪以来,我国的经济建设取得巨大成就,经济发展速度连续保持世界发展前列,人们生活水平不断提高,2001年中国成功加入WTO组织,为我国的经济发展创造了良好的经济发展的机遇。中国的经济现状令人乐观,前景十分美好。 在科技信息化时代,一直以来我国是以科教兴国。那么信息化产品,就在当今社会占有一定的市场,有一定的发展前景。信息化产品——电脑是国民经济发展和社会发展的基础产业。在我国的国民经济发展中占有十分重要的地位和作用。信息的滞后性和国民经济的发展速度不相适应,已经成为了制约我国国民经济进一步发展的重要因素。 随着国民经济的发展,我国经济发展迅速,人们生活水平不断提高;加上人口众多,拥有着世界上独一无二的消费市场。作为信息化产品,我们的产品和服务关系着人们的衣食住行,直接影响着人们的生活水平和质量。 、微观环境: 联想电脑科技有限公司作为信息产品科技型企业,我们的产品是真空保鲜食品,即鲜食糯玉米、花生、板栗等;直接为消费者提供优质的绿色食品。具有广大的消费者群体,因而具有广阔的消费市场。 真空保鲜糯玉米是一种新型食品,产品形式出现较晚。因而行业发展不成熟。“黄淮农夫”糯玉米所面临市场经济环境主要表现在:

1、真空保鲜糯玉米市场产品形式多、品种多、品牌多。但没有出现主流产品品种和市场上的主流品牌。 如:产品形式:生鲜玉米、速冻玉米、真空玉米 产品品种:白糯玉米、黑糯玉米、花糯玉米、紫糯玉米等 产品品牌:黄淮农夫、富玉、黄羊河、陆稿荐、路玉、露花浓、雾松、天景等

2、真空保鲜糯玉米市场竞争激烈,但市场竞争不规范,表现为初级竞争和无序竞争;主要是价格竞争。

3、产品知名度不高,美誉度不强,没有形成产品的品牌化。

4、真空保鲜玉米的市场销售受到速冻糯玉米和生鲜糯玉米等其它形式产品的冲击过大,从而形成季节性市场行销不平衡。 、消费者消费行为分析: 随着经济的发展和人们消费水平的提高,消费者的消费行为向着健康、理性的方向发展。健康、营养、绿色、无污染的现代消费观念成为当前人们消费的主要特点。我公司产品“黄淮农夫”糯玉米作为健康粗粮食品,具有营养丰富,口感好等特点,且是绿色农产品在很大程度上迎合了当前消费者的消费特点。 糯玉米食品适合一般人群的消费,根据消费者对其的希爱程度可依次分为儿童人群、年轻女性人群,中老年人群、青壮年人人群。根据使用者与购买者相结合的原则分析奇特消费特点如下: 儿童人群为主要的消费人群和非购买人群,追求好看、好吃,即时性消费; 年轻女性人群为使用者和购买者的统一人群,追求方便、好吃、营养,即时性消费; 老年人群为使用者和购买者统一人群,追求营养、好吃、便宜‘习惯性消费; 青壮年人群为使用者和购买者分离的人群,追求营养、绿色、健康、实惠,习惯性消费。

三、企业当前营销概况: 郑州仙禾农业科技有限公司成立于2003年,是河南省绿色农产品的生产、开发及销售的龙头企业;企业定位于超市农业的发展方向,立足河南,开发全国市场,目前的主要市场是中原地区(即河南及其周边地区)、长三角地区(即江苏、上海、浙江)、珠三角地区(即两广地区)等。年销售额在100余万元。企业经过几年的发展 ,企业取得一定的成绩,但也存在着众多制约企业发展的问题。存在的问题主要有以下方面: 产品形式和数量比较单一 企业营销机构不够完善 企业营销政策、方案不健全 企业行销方式单调,有效性不佳 企业产品没有知名度,市场狭小,销售不旺,企业没有有效的市场启动机制,也没有完整的售后服务系统。

四、SWOT问题分析:

1、优势分析: 天时:面临中国经济的快速发展,中部振兴的契机。 地理:地处中原,交通便利,原料资源充足 人和:人口大

国,消费市场巨大,企业内部员工团结、奋进。 物和:越省级科研机构挂钩,拥有特定的技术优势。

2、劣势分析: 企业产品形式单一 企业营销渠道不健全、不通畅。 企业行销模式单调,不能满足企业发展的需要。 企业促销组合策略不明 企业营销成本过高 企业营业额不足、盈利状况不佳 人才、资金等方面局限性大

3、机会分析: 国家、社会机会:农业产业的现代化起步、探索阶段,发展农业科技应和时代潮流和国家经济发展趋势;国家启动中部崛起发展计划;08年中国奥运契机。 市场机会:我国消费市场巨大,人们生活水平不断提高;消费者消费观念向绿色、健康方向发展;鲜食糯玉米行业为新兴食品行业,行业发展初期不规范,对企业来说蕴藏巨大商机; 企业机会:糯玉米消费市场潜力巨大,行业发展不规范,没有出现强势品牌,我企业可趁机采取先进营销措施,确立我公司品牌的行业领导地位。 其他机会等

4、威胁分析: 国家、行业政策法规对企业造成的威胁,主要是指企业成长阶段的不规范因素将受到国家政策法规的约束。 行业的不规范竞争对企业造成的威胁 原料、生产省本及营销成本的上升带来的威胁 消费市场的变化带来的威胁 产品自身的特点造成的威胁 营销过程不当带来的威胁

五、市场营销战略及战术: 市场细分: 根据特定的市场特点可将整体消费市场细分为如下: 人口因素:儿童市场;青少年市场;中老年市场 地理因素:华东区、华南区、中原区、华北区、其他区域 营销渠道:分销商市场、零售商市场(KA市场;流通市场) 、市场定位: 中档快速消费品市场 、产品定位: 满足消费者特殊消费需求的绿色、健康粗粮食品 、目标市场选择:

1、目标区域市场选择:以上海为中心的长三角地区。(经济发达,人口密度大、消费观念理性、前卫。

2、目标消费者群体选择:青壮年消费者群体(消费者与购买者相对分离;消费观念前卫,敢于消费,舍得花钱;追求健康、营养、绿色消费。) 全国市场 长三角区域市场 珠三角区域市场 中原区域市场 青壮年消费者群体 、产品策略 采用向下延伸的产品线策略,扩大产品线,丰富产品品种、样式、规格等;优化新产品开发策略。 建议公司利用生产结束后的闲置设备,生产真空包装熟肉食品,实现产品的多元化和企业的多角度化发展方向。 根据对市场的调查,建议公司开发以下新产品:豆沙酱、红薯泥、茶豆。 、价格策略 采用随行就市的产品定价策略,加大经销商的利润空间,以高利润吸引经销商。 、渠道策略 短渠道和多渠道结合的渠道模式。借助知名品牌产品的分销网络(如:思念、三全、双汇等),完善我们的分销网络,实现“借力用力”的战略意图。 、促销策略:

1、做好企业及产品的形象宣传系统(CIS)

2、产品品牌的动态宣传(广告),结合我公司的当前实际情况,建议采用平面广告形式,如:产品宣传页、社区平面广告、公交站牌广告、事件性媒体广告。

3、终端零售方面的特价促销、捆绑销售、消费抽奖、消费返利等。

4、消费者的公关活动。

六、市场行销方案:

1、战略指导原则:集中优势资源和力量,重点开发某一区域市场(上海),先创区域名牌,后做全国名牌。

2、由点到线到面的市场开发策略。市场开发顺序上海 广州其他

3、在重点市场(如:上海)设立办事处或分公司,专门负责当地市场的市场开发工作。

4、经销商开发方面,改革当前的工作模式,采用多种方法相结合的方式。主动走得出去,才会引得进来。

5、采用电话营销,最好人用女性营销员,同时要确保有有业务人员及时登门拜访,方可提高营销效果。

6、完善市场维护系统和售后服务工作,确保在经销商发货后及时回访,协助其进行产品分流、消化。

7、对于商超系统,应有专门的商超管理人员,及时下去进行理货、督促补货等。

8、完善营销组织机构及人员配置。 我公司当前的营销组织机构和人员配置不属于完善的机构类型及配置方法。建议采用如下组织机构: 图一: 营销部 1人 销售部 1人 策划部 1人 销售1组(开发部) 3人 销售2组(维护部) 3人 销售3组(重点市场开发组) 3人 图二: 营销部 1人 销售部 1人 策划部 1人 销售1组(电话销售部) 3人 销售2组(流动销售部) 3人 销售3组(重点市场开发组) 3人

七、企业营销成本投入 人员费用10000元/月;市场促销费用10000元/月;重点市场办公费用5000元/月,人员费用5000元/月,促销费用15000元/

月;月份总投入:45000元

八、企业营销目标: 月份销售收入:普通市场20万元,重点市场40万元注:单位市场为省级市场,销售任务淡季减半

九、企业运营风险控制:

1、新产品开发风险:新产品的开发应遵循充分的市场调研的原则,避免开发出滞销产品。

2、营销渠道风险:尽可能避免销售铺底、先货后款现象。

3、运营超市渠道,由于进店费用的存在,应特别注意超市系统的选择,尽量选择生意好、信誉好的零售商。

4、促销风险,注意促销活动的即时性、多样性、适应性、不定期性等特点。

十、营销效果分析和评估: 采用分期、分阶段分析的办法进行分析评估。 月份任务指标的完成情况分析 季度任务指标的完成情况分析 任务指标的完成情况分析。 十

一、 结束语。

第二篇:营销方案

前言:

当前丰润区餐饮市场竞争激烈,消费者选择余地非常大。春华秋实酒店是丰润区第一家以生态园林为主体创意的餐饮机构,酒店内部主体建筑风格迥异,主题明确。目前丰润区餐饮企业总体广告意识比较淡薄,宣传手段比较单一,媒体选择主要以平面媒体为主。本案依据对于丰润区餐饮业的具体分析作出以下推广方案。

第一部分 企业和市场分析

一、市场分析

当前丰润区餐饮市场良莠不齐,菜品基本以京东菜系为主,间杂少许川菜,其他菜系基本属于空白。酒店档次一般以中、低档为主,基本没有高档餐饮场所。基于以上原因,丰润区成功人士的高级聚会和高端商务行为基本都要到唐山市区进行。目前丰润大型企业发展势头迅猛,高端商务活动非常频繁,但目前丰润区适合高档商务活动的酒店只有昌盛国际等极少的几处。春华秋实酒店定位为中高端酒店,菜品也以目前餐饮界顶尖级的粤菜为主打,正好契合了目前丰润缺乏高端就餐场所的现状。

二、SWOT分析

机会:目前丰润区经济形势良好,大型企业林立,钢铁贸易更是占领唐山重要地位,高端私人会晤和高端商务活动频繁,但是丰润的高端商务会晤场所比较缺乏,高档就餐场所较少,并且就餐环境普遍较差。春华秋实酒店的就餐环境符合高端商务会晤的要求,酒店内绿植遍布,建筑风格凸显,非常适合进行高端商务会晤和文化活动。

威胁:目前丰润酒店数量较多,大型酒店多数已经营多年,有较为固定的客户群,小型餐馆多以口味取胜,大多有自己的看家菜。春华秋实酒店目前刚刚开始业务,口味是否符合本地人就餐习惯还未置可否,酒店投资较大,定位比较高,本地人是否接受本地的高端餐饮消费也需要一段时间的试运行。

优势:1、生态环境。

2、菜品独特。

3、宽敞的婚宴大厅。

4、生态酒店大多没有私密环境,本酒店在生态中营造的私密环境绝无仅有。

5、足够宽大的停车场。

劣势:本酒店不处于繁华地段。因为定位高端,所以价格可能高于其他酒店。

第二部分 广告策划

广告目标:

通过宣传,让全区百姓在20到60天的时间内对本酒店的提示知晓率达到百分之八十,在2年时间内无提示知晓率达到百分之五十左右。在30天内让本酒店在高端商务圈的知晓率达到百分之八十。使本酒店成为成为丰润区餐饮业的一个标志性企业,同时成为丰润区高端商务和文化活动的重要场所之一。

广告对象:

政府官员 商务人士 文化界人士 有车族 家庭聚会人士 婚礼寿宴人士等

广告诉求地区:

丰润城区

广告主题:

突出园林式酒店的特色,强调本酒店私享园林的特点,针对不同媒体确定一下主题

1、饕餮圣地 春华秋实

2、赏园林美景 品春华秋实

3、美食美景尽在春华秋实

4、这里能够品位的绝不仅仅是美食

广告策略:

在开业期间30天内采取全面进军模式,覆盖丰润区大部分媒体,使受众在一夜之间就知晓春华秋实酒店的特点及所在地和联系方式,开业期过后采取细水长流的方式保留一到两家媒体继续宣传半年到一年的时间,让消费者深入了解本酒店。并且在开业期之后的营销策略中采取联合发展策略,联合丰润区各婚庆公司,文化公司和画廊等商家,共同发展,提高本酒店的文化档次,让本酒店不仅仅停留在商务活动的层面上,更能使本酒店成为丰润区文化活动的重要地点之一。

分媒体策略:

1、《唐山消费》、《丰润商情》,发行量各15000份,受众为丰润区城内各商家,《燕赵都市报》、《唐山晚报》、《唐山劳动日报》读者。广告期限,5月下半月,六月上半月共一个月时间,四期。广告内容,本期刊封面全版或封底全版,图片要凸显本酒店园林特色,本酒店地址、电话要求设计清晰明确。

2、《燕山文化》,发行量8000册,受众为丰润区各机关单位、事业单位、驻丰润大厂企办公室、各重点学校、中心学校的领导和工作人员。广告内容,要求以旅游专题报导形式全面展示本酒店优美的园林,特色的建筑,可口的美食。或以拉页形式做硬性广告。并在专题文章中具体标示出本酒店的具体地点和订餐电话。

3、丰润电视台,受众为丰润区全区百姓。广告期限一个月。广告时间,丰润新闻前30秒,丰润新闻后30秒。广告内容画面展示本酒店内部环境和特色菜品,画面字幕显示本酒店地址和订餐电话。配音重点突出本酒店私享园林,菜品上乘等特点。

4、互联网:百度丰润吧,丰润趣论坛等。网络以图片形式展示本酒店的园林特色。广告时间不定期。

后期商家联合策略:

1、与丰润各婚纱摄影机构联合,把本酒店的园林面向大众敞开,欢迎大家走进来。在本酒店就餐空档开放给本区各婚纱影楼,免费为婚纱影楼提供外景拍摄基地,并在各位新人来本地拍摄婚纱照片时,赠与本酒店特色的小礼品和本酒店的详细介绍以及本酒店婚庆包桌的具体菜品和详细价格,为本店开拓婚庆酒宴业务。

2、与丰润书法家协会,丰润画家协会和丰润摄影协会合作,为他们提供活动场地(餐饮除外,只提供场地),同时也欢迎丰润各画廊和文化机构来本店开展文化交流活动,本酒店一律免费提供场地,同时也可为各画廊或画家本人提供免费的展示空间,展示各画廊和画家的作品,逐渐把本酒店建设成丰润区的文化名片。

广告预算分配:

开业期间广告投入35000元。其中《唐山消费》每期封面1800元,四期共7200元,折扣价7000元。《丰润商情》封面2400元每期,四期共9600元,折扣价9000元。《燕山文化》旅游专题10000元每期,(拉页广告10000元每页)。丰润电视台黄金时段广告4500元/10秒,共60秒9000元。互联网0元。

第三篇:营销策划方案

1)企业背景状况分析。

有意思品牌创立于1999年。创立以来,公司秉持诚信待客的服务宗旨,坚持“有您、有我、有意思”的经营理念,努力拓展华东各省区域市场。历经数年的辛勤耕耘,公司不仅打造出了一支高素质的经营团队及完善的管理体系;并已在江苏、浙江、安徽、河南、湖北、江西、湖南等省发展了200多家营业面积均达400平方米以上的有意思连锁复合式休闲餐厅。ues是品牌"有意思"的缩写,字面翻译是"连锁简便体制",但真正的意思为"简单容易上手的连锁加盟体系

2)营销策划的目的

达到提升品牌知名度、提高上座率、吸引回头客、扩大市场份额等目的。

3)营销环境分析

①当前市场状况及市场前景分析:

a、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

ues的食品主要针对于休闲餐饮市场。主营小吃,茶饮,以及中西快餐。马鞍山餐饮市场相对较为成熟,有多家中餐,小吃,快餐等食店经营。目前在马鞍山地区,较为专业的集小吃,茶饮,以及中西快餐的餐厅并不多,其形式就像香港地区的茶餐厅,但又融合了一些快餐店得优势。

b、市场成长状况。

马鞍山的休闲餐饮起步不久,而ues餐厅食品目前也同样在不断的与市场磨合,都属于成长期。对于成长期的餐饮市场,ues应保持一个相对较为主动的营销态势,重点在于新品推出,促销活动宣传,扩大产品知名度,提高顾客对于ues较传统餐饮的优势了解。

c、消费者的接受性。

现代年轻休闲性顾客越来越多,对于休闲餐饮的需求也逐步加强,ues自然也要抓紧机遇,发挥出自己以休闲餐饮为主的产品优势。当然,不同的消费者需求也不同,但ues最大的特点就是复合型,基本涵盖了休闲同时对于饮料、茶水、小吃、西点、中西简餐等餐饮要求。

②对产品市场影响因素进行分析。

目前马鞍山餐饮市场的大环境相当良好,政府对于餐饮业政策扶持力度也相当大。马鞍山地区的普通城镇居民消费水平在安徽地区也处上游。消费结构主要支撑点为中青年人群。消费心理也由以前的吃饱,吃好。变为现在的吃风格,吃环境,吃品牌。

4)市场机会与问题分析

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

①针对产品目前营销现状进行问题分析。产品的特点,及品牌知名度较马鞍山市场的大部分受众人群较低。该店得地理位置也处于人流量较稀薄的位置。销售方式较为单一,没有有效的销售渠道。促销活动也没有大面积开展,造成相当一部分的消费者并不了解ues的特点,优势。

②针对产品特点分析优、劣势。

优势:复合型、休闲、适合喝茶聊天,朋友小聚,逛街休息。价格适中,适合大众消费,食品类别丰富,消费群体也是完全针对普通人群。

劣势:地理位置较为偏僻,宣传措施不到位,销售方式缺乏主动性。促销方式的缺乏,也使得消费人群的不清楚ues的品牌,对于其经营餐饮产品也很不了解。

5)营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。(待选

6)营销战略(具体行销方案)

①营销宗旨

以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略;以产品主要消费群体为产品的营销重点;建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

②产品策略:

产品定位。针对大众消费群体,特别是餐饮消费的主流人群,中青年群体。

产品质量。产品质量就是产品的市场生命,餐饮业的产品质量就是卫生,安全,还有良好的口感,和回味无穷的味道。

产品品牌。要将ues品牌形成一定知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识;

产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。(产品包装由于是ues总部直接提供,不做表述。但可加强细节,如包扎的扣结的美感。)

产品服务。要让销售产品时的服务方式、服务质量改善和提高。

③价格策略。

拉大与同类差价以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具

竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

④销售渠道。

产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠促销政策鼓刺激消费者的消费欲望。采取各式各样的不同于同类商家的

渠道进行销售,要新颖别致,吸引眼球,主要效果可吸引消费群体,并且可以起到推广品牌,打响知名度的作用。

⑤广告宣传。

a、原则:服从总部整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司

形象;长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传;广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

b、实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告:节假日、

重大活动前推出促销广告;把握时机进行公关活动,接触消费者;积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

7)策划方案各项费用预算。略。

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