产品网络营销策划书(范文6篇)

时间:2022-06-14 02:10:53 作者:网友上传 字数:20178字

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第一篇:产品网络营销策划书5

一、店面销售商品定位

韩国时尚女装,主要以针织上装为主。

二、店面装修风格

高贵典雅的装修风格,店面色彩以咖啡色为主,米色为辅,装修材料主要以纤维为主,体现购买者(女人)的唯美感和曲线感,吸引顾客进店。

三、店内人员的配备

2到3名导购员,要求有较强的服饰搭配能力,了解服装的面料及制作,对工作认真负责。性格开朗大方,有亲和力,语言表带能力强,能给顾客提供很好的着衣建议。

四、促销方案内容设计

促销,是服饰业经营中的一大利器,不但可以促进销售额的上升,还有助于提高店内形象,与顾客建立长期合作关系。结合调研结果,我们发现,地一大道开业时间不久,客流量不高,到富二来购物的顾客更不是很多,我们决定把促销目标人群定为我们的同学和老师,学校人员集中,年龄符合地一大道的购物群体,而且地一大道的商品也符合学生和老师的购买需要和购买能力。我们采取了以下促销活动。

1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣传,以期让更多的同学知道我们的比赛,同时吸引更多的本校同学来我们的店购买商品

2、于23日正式比赛之前在学院两个校区同时张贴海报,进一步增加比赛对本校同学的影响力,在海报上注明持本院学生证可以享受优惠,希望能限度的得到本校同学的支持

3、比赛开始前,在两个校区对各个系部的老师对我们的比赛活动进行宣讲,为本校老师发放vip卡,使其成为我们重点客户。

4、23-28日每天比赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店内进行消费。在店内张贴pop海报,限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购买商品。

5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡,欢迎他们在活动期间来我们的店里购买服装。

6、我们把服装店的logo做成粘贴,每个衣架上都贴有我们统一设计制作的logo。并精心为顾客准备了购物袋,在每次销售完成后用logo的粘贴封袋,让顾客记得我们changeyou服装店、记得“地一大道”组织的这个活动。做到进店的消费者能留下深刻的品牌印象,未进店的潜在消费者能看见我们流动的品牌宣传。

7、诱导消费是指消费者获得的部份,例如赠品、折扣等,现在还是有很多贪小便宜的人,可以抓住这一部分人的心理,帮助你做好促销。在圣诞节我们为所有进店的消费者精心准备了小礼品,促进消费者的消费欲望并设计布置了特价服装区走薄利多销路线。

第二篇:项目推广策划书

项目推广策划书范文

【篇1:项目推广方案格式】

《项目推广方案格式》

一、项目意义及目标(项目的战略意义、项目实现的价值、项目与成员的关系)

(一)家族企业总裁班项目运作意义

清华大学家族企业总裁研修班是由北京众邦运作的高端课程之一,也是北京众邦2006年最为重要的、最核心的业务项目之一。

总裁班直接面向企业高层管理者,一方面,这些学员在企业具有直接的决策权,这有利于我们与其企业建立更紧密的合作关系,直接获取其自身及企业的各类培训顾问需求及业务机会;另一方面,这些总裁学院自身拥有广泛的社会关系及人脉,能为我们转介绍带来更多的优质客户资源及业务机会。

此外,家族企业总裁班面向的是占据中国企业总数90%的民营企业大军,这部分企业具有蓬勃的生命力和良好的成长空间,随着他们的发展壮大,对培训顾问的需求也将同步扩大和提高,因此,对我们公司未来业务的稳定发展具有良好的奠基作用。

综上所叙,家族企业总裁班属于公司长期运作的长线项目,核心目的在于为公司的整体业务全面纵深拓展搭建良好的客户资源和关系平台,同时也与公司下半年以及07年的业务增长休戚相关。因此,公司全体伙伴们必须高度认识到该项目的重大意义所在,齐心协力全力以赴,共同把本项目做深做透做扎实,从而逐步将其做大做强。

(二)8月12日论坛运作意义

总裁班作为一种面向高端客户的高端知识产品,存在很高的信任门槛,也就是说,客户不会轻易相信我们,相信我们的产品,更不会轻易把钱交到我们手里!

因此,8月12日的课程,不仅仅是一个简单的公开课,而是一场目的非常明确直接的销售推荐大会!8月26日开班在即,12日的论坛成功与否,直接关系到26日能否招到足够数量的学员顺利开班!我们必须在一天的有限时间内:

? 一方面点到客户痛处,激发客户需求;

? 另一方面全方位充分展示公司形象与实力、信誉与服务,展示总裁班项目的课程体系、师资水准、 服务价值等,从而最大限度地打消客户由于不了解而产生的种种疑虑与担心。

需求激发了,疑虑打消了,再加上我们的各项促销优惠,客户的购买就是水到渠成的事情。

(三)论坛总体目标(隐性目标与显性目标)

1) 推广家族企业总裁班 2) 推广9月8-9日余老师公开课 3) 推广学习卡 4) 挖掘内训及咨询需求 5) 市场占有率 6) 品牌知名度

(x)项目组织结构 1 2 3

组织结构图 岗位职责 各岗位负责人

(四)论坛业务指标分解

督促个人作出工作计划,分解任务。

二、项目定位及分析

(x)项目的核心定位 该项目的特点和影响力 (一)客户定位及分析

1、客户类型

具有成长性的民营、私营企业

2、重点行业 ? 鞋服行业 ? 食品饮料行业 ? 其余制造加工业 3、重点区域

? 一级主力市场:北京、天津、山东、河北、河南、山西、陕西 ? 二级市场:辽宁、内蒙古、东北三省、甘肃 ? 三级市场:浙江、江苏、江西、广东、福建 4、学员对象

? 董事长、副董事长,董事、总经理、副总经理; ? 运营总监、财务总监等高层管理人员; ? 相关事业单位高层或专业机构研究者。

(x)客户分析 1、购买者

? 企业老板(董事长、总经理、合伙人) ? 企业继承者 ? 企业中高层管理人员 2、决策者 ? 老板及高层 3、传达者

? hr部/培训部/行政部 ? 前台/秘书/办公室 4、决定购买的动因

? 先听mba单次课程(可免费试听)或项目说明会 ? 听公开课,感觉公开课效果好(如余世维课程) ? 参加过众邦其他培训并感觉效果还可以 ? 企业、个人成长的急迫要求 ? 企业自身发展遇到瓶颈,急寻解决方案; ? 周边同事、朋友上过此类课程,反映良好

? 此类课程由清华及余世维国际机构主办,社会知名度及影响度大,有跟风效应 5、客户参加总裁班学习的目的

? 学习知识:补充理论知识和学习别人的实践经验。

? 解决问题:带着问题来学习,希望从学习的过程中找到解决企业问题的方法和思路,寻求解决本企业

面临问题的解决之道。 ? 结交朋友:扩展人脉资源。 ? 提升身份:可得到双研修证书,增加对外身份感。

(二)核心卖点提炼

1、主办机构:清华大学,北大商业评论,余世维商学院 2、主讲老师:周坤

头衔:中国……

——中国家族企业管理研究第一人,家族企业管理大师; ——畅销书《家族企业治理》、《规范化管理》作者;

——三十余年著名外企及国内企业管理经验,历任数家上市公司集团总经理。 (1)职业背景

? 三十余年的工作历程,历任数家上市公司集团总经理。 (2)理论功底

? 著有畅销书《家族企业治理》、《规范化管理》等多部书籍及音像教程;

? 中国家族企业管理研究第一人,以企业“可持续发展”为目标,长期坚持深入企业,潜心研究并深度

服务多家知名大型家族企业,以务实为基础,切实解决企业实际问题;

? 在三十余年的工作历程中亲历了中式、日式与美式三种风格各异的管理模式,在企业战略规划、规范

化管理、人力资源管理等方面有着丰富的实践经验,并创立了“全息管理系统”。 (3)培训资历

? 国家经贸委千家企业培训工程主讲教授、中央党校民企总裁班主讲教授、中国商业联合会专家委员, 2004年“十佳最优秀实战型讲师”。

? 清华大学、西安交大等著名学府mba班主讲教授。 ? 被网上评为2004年度十佳最优秀实战型讲师。 (4)服务客户 ? 摩托罗拉(中国)公司、诺基亚(中国)公司、ibm(中国)、三九集团、tcl等40多家著名企业,其中

摩托罗拉是世界上最大的家族企业之一。

(x)成功案例介绍 (x)客户评价 3、课程模块:

? 10大模块,紧扣家族企业四大核心问题:用人问题,接班问题,传承发展问题,企业文化问题; ? 李嘉诚、鲁冠球、茅理翔、荣氏家族四大典型案例深入浅出;

? 从战略,管理,人事,市场,财务5大核心环节出发,传授家族企业管理体系范文。 ? ? ? ? ? ?

4、增值服务及现场优惠

? 晚上家族企业总裁沙龙:强大嘉宾阵容(清华北大教授,北大商业评论领导,知名专家讲师,知名企

业嘉宾等交流共进),核心议题:职业经理人与家族企业老板的关系,家族企业接班人问题。 ? 现场优惠:现场报名总裁班或购买学习卡、内训,都可享受特别优惠。 ? 抽奖:现场2轮大抽奖,奖品丰富,最高可获10000元培训基金。

三、项目推广

【篇2:项目推广计划书模板】

第一篇 公司简介 *****公司简介

公司简要介绍:内容涉及到公司的主要业务、企业理念,公司的优秀表现等

公司旗下优秀成熟项目 第二篇 市场分析

一、市场概况

欲从事的行业的宏观经济分析,包括行业的宏观数据、争对的消费者数量达到多少,说明此项目的良好市场前景

一个高速成长(有潜力可挖)的大市场

展示从事行业的的一个历史发展过程(比如:自1999年12月以来,我国洗涤用品市场销售额每年以17.39%的速度增长,增长速度远远高于gdp的平均增速,未来几年,中国日用化工产品生产将继续保持稳步增长,2008-2009年年均复合增长率将保持在13.4%左右),从宏观的角度上展示此行业的潜力,高于平均行业的增长水平。 介绍产品生产,研发的的市场大环境,比如从环保、节能、科技含量的前导性等各方面等阐述,用以说明我们现在已经进入买方市场,消费者在意的并非产品的价格,更在乎产品的品味,质量,身份的(洗涤用品在2007年进入到一个细分阶段,各品牌生产厂家都开始酝酿比拼环保、比拼洗涤效果的技术大战。消费者对于洗涤产品价格的敏感度已经下降,而更关系产品质量和使用效果。经过20余年市场化历练的日化产业已经跨过一个新的大拐点,竞争更激烈、集中度更高的第二次革命已经开始)

一个缺乏中高端(高端),规范化品牌的市场 目前的市场价格集中在以下几个价格段—— x1----x2 ;以低端路线代表的产品或者品牌 x3---x4 :品种很多(囊括的产品种类,用途) x5---x6:少(产品特性)

说明产品的一个独特的优势,目前行业产品都存在行业属性作为一个衬托(一个化学药剂充斥的市场)

现有的清洁剂99%是化学制品,通过洗剂和污垢发生化学反应,分解污垢,洗剂大,易腐蚀,损伤肌肤。

用生活中的例子来说明(众多清洁产品清洁油烟机,几次之后,表面被磨花),例子1、例子2、例子3……

二、我们的市场机会(展示产品的优势,从宏观观念、产品、行业趋势等来阐释将要走的路是正确的)

a 从用户基数上说明(追求生活品质的高消费人群在日益扩大,为我们进入市场创造了无限商机!)

b 从产品价格,产品特点证明产品的优越性+必须性(同质化的产品功效、同质化的产品价格区间,为我们在这个缺乏高端品牌的市场营造了一片蓝海!)

c 从观念,理念角度出发证明行业发展的方向,而我们正向着这个方向前进(如今全球倡导的环保、健康的生活理念,为我们在这个充斥石油衍生产品的化学洗涤剂市场,树立了清晰的方向标!)

我们看到了信心! 看到了机会!

第三篇 产品

一、产品概述

产品名称:**xx***

在其他地方的一个流行应用趋势,简要阐明产品的卖点(畅销没过50年,已连续十年在同类产品销售中名列前茅,独一无二的化学配方 ,纯天然椰油提取物,渗透去污,杀死99.5%的细菌,并形成椰油保护膜。)

产品的广告语:***(天然健康,健康闪亮) 二 核心的技术优势

产品名称:从制造工艺上说明产品(采用南美洲天然椰子油表面活性剂,亲油基分子把油、污包裹、亲水基分子和水结合,产生物理分离作用,从而使油、污从物体表面脱离)

竞争产品对比:说明产品优势(采取石油提炼出的副产品表面活性剂,是一种化学的乳化反应,会伤及物体,同时不利于人体健康,还会破坏环境。) 三、产品概述

1 产品的表现形式:(产品图片,造型展示,如果搭配的效果好,用眼球来刺激,说明硬性包装上的礼品概念) 2 产品优势:

从各硬件+软件方面提升产品的概念,档次,包装产品上市,例子如下: 神奇配方:独一无二非化学配方,天然椰油精华、不腐蚀、零损伤并杀死99.5%的细菌、无毒无害

物理去污:包裹污渍、形成细小颗粒,迅速与物品分离,无残留无磨损 天然保护:在清洁物体表面形成椰油保护膜,防氧化、防静电、杜绝灰尘吸附,保持物品持久鲜亮

渗透养护:在清洁过程中,天然椰油会渗透至家具、皮革中,皮革有光泽、不干裂,对木质家具、木地板起到养护作用。

多效和一:集清洁厨房、卫浴、家具、汽车多功能于一身

超级浓缩:溶液高密度浓缩,有效去污成分远远高于竞品,可根据实际需要,自行加水稀释溶液浓度。

专利包装:美国专利包装,使用方便,无回流。

出身昂贵:畅销美国50年,连续十年销量高居美国清洁产品之首。

【篇3:活动项目策划书格式及范文】

项目设计活动类策划书格式

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划书名称,如“天水一中xx活动策划书”,置于页面中央。

二、活动背景:

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放 在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的及意义:

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

四、具体涉及的各项活动名称:

根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

五、活动目标:

此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。

六、活动开展细则:

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照 时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

七、经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

八、活动中应注意的问题及细节:

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

九、活动负责人及分工:

注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。 信息系活动策划书基本模式

为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下:

1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订;

2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。

下页附:项目设计活动类策划书范文 活动背景: 当我们成为高中生的那一刻,我们的学习生活方式发生了巨大的改变,我们有了更加现实的理想,也有了为了奋斗的毅力,但是离开父母来过宿舍生活也是一个新的考验。为了更好地保证学习生活环境,宿舍也随之成为我们成长的基本组成单位。因此,丰富多彩、互助互爱、积极愉悦、勤奋学习的宿舍氛围对我们学习的帮助很大,特别是对校风的完善、校训的深化显得犹为重要。 活动目的、意义:

宿舍文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式,对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。在前一届 活动的基础上,我们不断努力,不断创新,迎来了天水一中又一届“宿舍文化节”活动!

通过本次活动的开展,希望同学们能在准备中增进彼此间的了解、深化相互的友谊,达到进一步融洽学校氛围的目的。同时,由于各班在其专业方面的特殊优势,可以使同学们在比赛的过程中一方面展示自己的才学,另一方面可以进行学习上的切磋,起到互相激励的作用、达到共同进步的目的。再者,在呼应中国“建立节约性社会”、学校建立“节约一中”的主题的同时,亦可激发大家的创

活动时间:

初赛:3月25日-26日

决赛:4月18日晚20:00

活动地点:

一楼阶梯教室

活动名称:

一、宿舍文化艺术节征文大赛

二、宿舍文化艺术节书画、摄影展

三、宿舍文化大赛

活动流程:

一、宿舍文化艺术节征文大赛: 1、征文主题:我的宿舍“情结” 2、征文要求:

①体现丰富多彩的大学生宿舍文化生活,反映宿舍成员之间团结互助的亲情、友情,记述身边乐事、趣事等,展现我校学生积极向上的精神风 貌。

②语言流畅,内容充实、文字精炼,要有真情实感。

③题目不限、题材不限,字数:3000字以内。 ④请在篇尾注明作者的姓名、性别、年龄、班级、宿舍。

⑤我们将评选出1个一等奖,2个二等奖,3个三等奖,5~10个优秀奖。 ⑥截止日期:3月26日

二、宿舍文化

艺术节书画、摄影、手工制品展:

活动主题:宿舍“映像”

活动内容:

①参赛作品形式为照片、书法、绘画等,题材不限。

②照片或书画皆应反映我校学生积极向上的精神风貌,生动体现宿舍同学的日常生活和学习状况。富有创意、新意、寓意。

③作品请注明作者姓名、性别、年龄、班级、宿舍。

④我们将评选出3个三等奖,2个二等奖,1个一等奖。

⑤截止日期:3月26日

一、二、三奖,经学校批准后,我们将设为院校级奖励。此外,征文活动的优秀奖,将可获院级奖励。

三、宿舍魅力展示大赛:

活动要求:本次活动的主要对象是2010、2011级的同学。2009级可自由报名参加,以“参赛组”为基本单位(有的宿舍以“联谊”参加)。2010级:每班 至少 4个宿舍参加;其中,可以选择“联谊宿舍”的形式共同参加,但必须保证至少是2个参赛组。2011级:每班至少2个宿舍参加。每个宿舍,无论是否参赛,都要写一张宿舍寄语。(n次贴大小的)此次活动要求各宿舍能够展示本 宿舍团结友爱的温馨情怀,并能代表本学院的特色与创意。

活动流程:

初赛:

1、每个宿舍借助ppt、dv、dc等形式,由宿舍成员介绍室友、分享宿舍的融洽氛围。

2、才艺展示:各宿舍可以通过乐器演奏、唱歌、话剧、小品剧等多种方式,展示宿舍的活力。(个人代表着宿舍)

各校区选手必须参加统一的初赛选拔,通过初赛即可进入决赛。

决赛:

邀请部分老师、学生代表作为评委。

1、(3~5分钟)开场式。各宿舍共同唱一首歌,以体现天水一中的团结精神(依据入选宿舍的多少,决定每宿舍派出几人演唱) 2、(50~60分钟)我寝我爱:由各宿舍介绍自己的成员。并由dv、dc、ppt等形式,展示大家平时的宿舍生活。

3、(10~15分钟)我寝我秀:并在介绍同时,展示自己的才艺。(展示要求:以温馨、个性为主题,同时要使宿舍内的文化和本学院文化相结合。dv的拍摄,我们可以令各院宿管 部协助进行)。 4、(10~15分钟)我寝我创:由女生部的人员,展示各宿舍设计的“废物新用”的作品,并由各宿舍选出代表进行讲解。如该环节有问题不能照常进行,可邀请校园十大歌手或炫舞 大赛获奖选手进行客串表演。

5、(10分钟)互动环节:

(1)请观众一起参与,每个人说一句话,猜室友。(测试默契程度)

(2)由台下的同学点宿舍表演节目(可以和某位台下同学,也可以本宿舍集体表演,更可以和其他宿舍合演 节目)。

(3)即兴表演节目或知识问答,随后赠予小礼品,并可帮支持的宿舍适当加分。

(以上互动节目选择性上演。)

6、(10~15分钟)评委点评,并公布“最具才识宿舍”、“最具个性宿舍”、“最设计宿舍”、“最具默契宿舍”和“最具魅力宿舍”,组织奖3名。在给予

第三篇:网络推广策划书

一、网店介绍

因为自己的网店刚刚建立没有较强的说服力,所以这次策划书中我以合作的网店来做案例。

网店名称:土老帽绿色食品打造皇冠级原生态店铺

网店域名:

经营人:xx

注册时间:20xx年11月2日

经营范围:肉类美食(罐头)、海产干货(真空)、奶酪乳制品(真空)天然粉制品(袋装)干果果脯(袋装)五谷杂粮(袋装)

二、形式分析

绿色食品网络店面市场现状:

淘宝交易平台10家店面(拥有信誉度)其它交易平台57家店面(拥有信誉度)

消费者一般情况下光顾网络绿色食品店的情况:

顾客一般情况下光顾绿色食品店情况想有以下几种原因:原因一:要尝试新产品、原因二:对新产品产生浓厚的兴趣、原因三:基于价格便宜追求时尚饮食,购买健康时尚产品

会影响其购买意向的因素:

会影响顾客购买意向的因素有以下几种:因素一:对产品抱有怀疑态度

因素二:价格昂贵、因素三:其他不定因素

SWOT分析

S(优势)

基于价格优廉性、绿色食品的安全性、功能性、营养性、

品种的多样性、方便性、产品的质量保障性、说明详细性、订购方便性、送货快捷性、服务周到性可以快速抵消消费者的购买障碍

W(劣势)

网络店面的竞争激烈机会不容把握,绿色概念普及困难,产品的保质周期较短不宜储藏等诸多因素

O(机会)

基于绿色食品的安全性、营养性、功能性等方面的优势,更易把握住消费者的购买欲望

T(威胁)

销售绿色食品的店面过多产品不够新颖难以引起顾客的注意力,有业内人士认为,绿色食品市场的成熟度还是比较高的,这从市场集中度和购买人群上都可以看出来。据不完全统计,目前绿色食品市场上共有60多家的网络店面店,其中约有10多家较为正规,其余是些小店;从销售数据上看,绿色食品市场年销售额为600-800万元。而在购买绿色食品的消费者中,有80%是年龄在25至55岁之间的中青年人,而他们购买的绿色食品档次比较集中,一般在30元至350元之间。

1.目标市场分析

我国绿色产品市场的规模非常大,城镇居民年消费额超过7500亿元,尤其是东部沿海发达地区绿色产品消费量大,需求层次较高,且资源相对短缺,绿色产品总量不足,对外依存度大。据统计,目前江、浙、沪、闽、粤5个省市和港澳两个特区,每年从外调进绿色产品总额约1200亿元,且年增长幅度在5%以上。绿色产品消费已呈现多样化、优质化、绿色化趋势,绿色食品的消费在农产品消费中的比重逐年提高,具有极为广阔的发展前景。2000年,全国绿色食品的销售额突破500亿元人民币,且以每年30%的速度增长

竞争对手分析

1、土老帽竞争对手

(1)、土老帽主要竞争对手主要有:

A、一介草民天然绿色食品健康养生店★地道山西土特产

B、绿色食品特产专卖店

C、北大荒利特连锁绿色产品店精益、

(2)、竞争对手基本状况大明:一介草民的网店已经经营非常久出具规模,存在较多的老顾客,而价格也相当优惠。

(3)、竞争对手策略

A、信誉是销售的保障,而且服务到位,24小时全天营业。

B、经常搞优惠和网络宣传。

2、土老帽在竞争中的地位

(1)土老帽在淘宝的交易平台的客流量还可以,店面相对比较大,总体说来知名度一般。

(2)市场占有率低。

(3)开展深入许多针对消费的优惠活动。

(4)服务方面相对来说较不完善。

3、与竞争对手比较

A、机会:在消费者中口碑好,价格适中,比较适合消费者消费。

B、威胁:宣传力度不够、向市场的攻击性较弱。

4、竞争对手分析总结:

(1)竞争对手在广告,时间方面的优势。

(2)宣传层出不穷。

(3)土老帽优势:价格适中,口碑较好,消费者信任度适中。

(4)土老帽应改善出现问题的环节:保持良好的店面形象,提高品牌质量,服务、宣传力度不够,宣传开展太少,不易使消费者亲近。

5、我方策略

(1)为了方便顾客,提供真正的人性化服务,咱们将长对客户提问不辞辛劳的回答,对产品任何的问题咱们将给予满意的答复。

(2)利用网络载体进行轰炸式宣传。

(3)积极开展各种网购活动(如:秒杀团购买一送一)

产品分析

1、营养性食品:

具有非常高的营养价值、滋补身体的绝佳产品

2、安全性食品

产品的安全、质量有绝佳的保证,能给客户承诺性的产品

3、功能性食品:

调节身体机能、缓解三高、失眠等医药性的产品

三、4CS网络营销规划

1、了解消费对绿色产品的需求:

实现网店的各项目目标的关键在于正确的确定目标市场的需求与欲望,并且比竞争手更有效的传达目标市场需要的物品和服务,进而比竞争对手更有效满足目标市场的需求与欲望。只有适合消费者需要的产品才是好产品、因此消费者的需求才是网店利润的源头。

(1)进行网络市场调研,邀请客户参加对绿色产品的测试,因为来自不同文化背景的人往往由于生活环境、职业、经济状况、受教育程度、个人爱好及生活方式、家庭结构等各种不相同对产品有着不同的需求,即使是同一个消费者在不同的期间对同一种产品的体验和感觉都是不同的。但对于销售者来说,消费者的需求是一个未知而又复杂的世界,因而进行网络市场调研,发现消费者需求。

(2)建立客户资料数据库,网购已经呈现个性化趋势,网络店面首先应做的是要了解自己的客户。曾经有人提出“爱你的顾客而非爱你的产品”,因此咱们要想了解咱们的产品一样的了解咱们的顾客,了解客户的一个重要的措施就是建立客户资料库,客户的资料库要包括以下几个方面的内容:

A:顾客常规档案。包括姓名、性别、年龄、电话号码、职业、经济收入等收集这些有助于帮助了解目标市场的基本状况

B:客户消费档案。包括顾客对哪些商品感兴趣、购买的商品属于什么类型的,掌握这些资料有助于优化销售、做好促销。

2、以消费者的承受能力来制定价格

网络店面首先要决定所提供的产品的价值和价格,其次要估计该价格下所能销售的数量,第三根据销售量决定所需的产能、投资以及单位成本、最后计算依此价格和成本能否获得满意的利润。以消费者承受能力为基础的定价方法与现代市场定位观念一致,制定出来的价格更能贴近消费者,更适合目标客户的接受水平。

3、加强网络店面与客户的沟通能力

加强与消费者的沟通和交流是绿色产品营销策略的一个重要环节。消费者在消费绿色产品的同时也是绿色产品的营销过程,产品与消费的同时性信息不对称决定了消费者在购买绿色产品的钱无法了解产品的有关知识,这无疑加大了购买者购买产品的风险也增加了顾客与网点之间的沟通难度,所以我要求网店信息扁平化、透明化可以快速的响应客户的需求了解客户意向,增加联系渠道扩大信息源始沟通更快捷更人性化增加网店与客户的沟通能力。

4、为消费者提供尽可能的方便

由于工作的繁忙,生活节奏的加快,抢时间、重效益的观念已深植人们的意识之中:经济条件的改善使享受生活、享受生命成为另一种时尚与潮流,消费的方便性逐渐被人重视“不贪便宜贪方便”便是人们心态的放映。因此,必须顺应这种形式与变化,将方便顾客作为安排网店经营活动重要的目标之一,了解顾客需求,处处为顾客着想,为顾客提供周到的、便利、满意的服务,在为顾客提供便利中求得网店的发展与生存。

四、网络营销推广战略

1、电子邮件推广

电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一。分为:广告邮件、电子杂志两种。前者通过广泛发布邮件信息获得第一注意力;后者通过用户许可,获得定期、定向宣传效果,起到事半功倍的效果;每周给网站注册者发送电子邮件通讯(E-mailNewsletter)。通讯中提供行业的新闻和一些技巧,并链接回公司网站。每月制作电子杂志,免费向会员的电子邮箱发送,同时放倒各类电子杂志网站免费让网友免费下载阅读。切记,电子杂志的内容质量是关键,不然会被当作垃圾邮件的。电子书推广:整理相关的文档,制作网站相关主题的电子书,然后在电子书中合理融入推广广告。然后把电子书放到成千的下载网站供广大精准受众免费下载。同时宣传咱们佳能公司的网站。

2、搜索引擎加注

统计表明,50%以上的自发访问量来自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推广的必备手段之一;加注搜索引擎既要注意措辞和选这好引擎,也要注意定期跟踪加注效果,并做出合理的修正或补充;向Google、雅虎和MSN,搜狐,新浪,百度等知名的搜索引擎和目录网站提交网站,网站通过所提交的关键词能够出现在搜索结果结果列表里。这些收录常常需要需要一些时间。

3、网络联盟策略

首先实现同类网站互通有无,建立同盟,并做到唯我马首是瞻;其次,建立同行业(文化产业)同类型(互动社区)的网站联盟,做到互为宣传,互为推广;加入论坛联盟网摘联盟图摘联盟。特别推荐下奇虎论坛联盟、中文BBS论坛联盟、五号图摘、网摘中国、天下网摘图摘中国等等,据有关数据表明每个网站平均每天能带来100-1000的流量,其中以奇虎论坛联盟的流量最多。

4、数据库策略

注重网上调查、用户资料、访问统计等数据的收集整理,并进行客观分析,既对客户行为进行引导,又对网站建设提供现实权威的意见,是数据库策略的核心。

A.调查:在网页上搞一些小调查,问一个有趣的问题,让访客投票。投票者也许会在明天或下周再来查看调查结果。

B.有奖活动:持续的搞一些有奖活动,奖品不必太贵重,只要对你的访客来说稍有用即可。他们会常来看结果。

C.小测验:要有小测验,每周公布答案。参加者会来看正确答案。

D.新闻:提供与主题相关的新闻。一般人都喜欢最新的新闻。你如能成为他们的第一手来源,他们就会重复访问。

5、雁过留声法

大量访问同类网站或者人气旺盛的网络平台,发布留言和论坛信息(可用技术手段实现),内容主要有:本网站介绍或者本网站部分精品内容发布,吸引爱好者访问;

6、加入友情链接联盟

加入友情链接联盟最大的一个好处就是不仅可以提高网站在互联网上的曝光率,提高网站的反向链接数量和pr值,还因为注册友情链接联盟留下了网站的信息,并为自己生成了一个自助化的友情链接系统,这样别人就可以不在通知我的情况下加好我的友情链接,使友情链接变得更加轻松。

7、软文推广

软文分别站到用户角度、站到行业角度、站到媒体角度来有计划的撰写和发布推广,促使每篇软文都能够被各种网站转摘发布,以达到最好的效果。软文要写的让用户看了有收获,标题要写的吸引网站编辑,这样才能达到最好的宣传效果。

8、口碑推广

通过免费服务,或者策划的新载体,按照口碑推广的惯用套路促使用户帮咱们进行口碑宣传。

9、论坛推广

整理50个人气最旺的相关主题网站进行有计划的发帖子,做好细节,才有好效果。这里给大家分享一个关键关键点:帖子不再多,而在于顶!活跃在在线讨论组或论坛中,并且,总是在发言中包含有你网址的签名。论坛宣传方式是我众多网站宣传方式中,最辛苦的一样,也是效果来得最快的一样。我每天要在外面那些大论坛发几十个主题贴,顶几百次帖子。而却在那些大论坛要有非常多马甲回贴才行,要不广告效果非常差。在我主要宣传的几个论坛中,其中一个论坛就有40几个ID号。

五、网店的构架

(1)制作专属LOGO、具有自己的品牌意识

(2)利用淘宝模块装修整体店面

(3)整理产品图片达到客户满意的认知度

(4)设置个人论坛提供客户留言

(5)设置老用户群以便沟通

六、服务建立(客户支持服务)

1、顾客忠诚战略

在经营中,谁都希望客户比现在更加忠诚。但不幸的是客户通常总是没有多少理由要对提供一种产品或服务的特定卖主保持忠诚。在过剩经济时代,在所提供的产品并没有太大差别的情况下,如果客户得到的服务不足以克服价格上的差异,想要面对众多选择的客户保持忠诚是不可能的。

培养积极的客户意识,通常采取满意度调查、客户研讨会、呼叫中心和其它方式,使决策时能考虑客户的声音。

满足客户的要求让“客户永远是对的”伴随着你的工作。如果客户想要某一特定产品,你就要想办法去生产;如果客户需要以某种方式交货,你就要增加这种能力。

更多地为客户着想有时,更多地为客户着想意味着提供一件客户要求得到的产品,而不是因为该产品具有广阔的市场前景。适当牺牲一定的利益,可以赢来长久的客户忠诚。

不要仅理解客户的需要,更要理解客户的价值,当决定投资于某一特定客户时,涉及的不仅是对当前相互关系,还有未来发展潜力的估计。

2、实行实时沟通

他们要求的是在几分钟甚至几秒钟内,对他们的要求作出反馈。在他们的词典里,“及时”的意思就是“即时”、“随时”。

3、顾客关系的再造

网络营销的竞争是一种以顾客为焦点的竞争型态,争取顾客、留住顾客、扩大顾客群、亲密顾客关系、分析顾客需求、创造顾客的特性,建立顾客对于虚拟网店与网络营销的信任感。网络时代的目标市场、顾客型态、产品种类与以往会有非常大的差异,因此如何跨越地域、文化、时空差距,再造顾客关系,将会需要许多创新的盈利作为。

七、总结

通过此案例的实施能快速的响应市场了解市场动态掌控消费者购买欲望,解决经营中存在的问题,达到店面快速盈利的最总目标。

第四篇:网络推广策划书

一、定位分析

网站剖析:对网站的自身进行解剖分析,目的是寻找到网站的基础问题所在;

电子商务定位:对企业网站进行电子商务定位,明确网站的位置;

电子商务模式分析:分析网站的电子商务模式,研究与网站相匹配的电子商务模式;

行业竞争分析:行业竞争的情况,行业网站的综合分析;

网站发展计划分析:电子商务网站短期规划与长期发展战略的实施反馈分析等。

二、网站诊断

网站结构诊断:网站的结构是否合理,是否高效,是否方便,是否符合用户访问的习惯;

网站页面诊断:页面代码是否精简,页面是否清晰,页面容量是否合适,页面色彩是否恰当;

文件与文件名诊断:文件格式,文件名等;

访问系统分析:统计系统安装,来路分析,地区分析,访问者分析、关键词分析等;

推广策略诊断:网站推广策略是否有效,是否落后,是否采用复合式推广策略等。

三、营销分析

关键词分析:关键词是否恰当,关键词密度是否合理等;

搜索引擎登录分析:采用何种登录方式,登录的信息是否有效;

链接相关性分析:链接的人气是否高,是否属于相关性较大的链接;

目标市场分析:对目标市场进行分析,研究目标市场与营销的关系;

产品分析:分析产品的特性,产品的卖点等;

营销页面分析:营销页面设置的位置,营销页面的内容,营销页面的第一感觉等;

营销渠道分析:所采用的营销之渠道如何,新的营销渠道如何开拓;

后续产品和服务分析:后续产品的开发,服务的情况反馈分析;

价格分析:价格如何,合理性等。

四、综合优化

网站的架构优化:结构优化,电子商务运行环境优化等;

网站页面优化:页面布局,页面设计优化;

导航设计:导航的方便性,导航的文字优化等;

链接整理:对网站的内外链接进行处理;

标签优化设计:对相关标签进行优化设计。

五、整合推广

网站流量推广策略:关键还是流量问题,这个过程中会用到许多网络营销方法;

外部链接推广:友情链接策略的使用;

病毒式营销策略:具体的策略需要灵活运用;

其它推广:关注网络变化,开发新的推广手段。

总之,一句话:这次活动的点点滴滴都到尽了我生活中的酸甜苦辣!

第五篇:推广策划书

唯美德科湖南市场推广全案策划书

总体思路构想

第一部分:核心策略

·推广会目的和意义

·推广会战略主题

·推广会重点与难点

·推广会评估标准

第二部分:行动计划

·行动细节规划

·前期准备阶段

·现场操作阶段

·后续配合阶段

第三部分:战略执行

·需要准备的宣传物料

·人员安排

·时间与进度规划

第四部分:推广会费用预算

总体思路构想

目前整个美容仪器品牌林立,竞争激烈,这是不争的事实。唯美德科——作为进军湖南市场的国际品牌,首先需要的是如何让市场认识自己,接受自己。因此,通过一场组合型的推广活动向外界证明自己的实力,并网络一部分具有实力的合作商参与品牌就很有必要。由此,我们不难看出,唯美德科也应该利用这个有利的时机,为品牌前期进入市场作充分的准备。 本案基于这样一个目的,对本次推广会进行全案过程的跟踪策划,依照推广品牌,塑造企业文化形象,资金回笼的步骤将本次策划过共分为核心策略、行动计划、战略执行、费用预算三大部分,逐一展开。

第一部分:核心策略

推广会目的和意义

本次湖南大区推广会,唯美德科面临的目的有两个,一是能准确传达企业与企业品牌的良好形象,为后期的品牌推广作铺垫和造势。二是尽可能的开拓渠道,增强渠道商投资的信心,并取得实质性的谈判进展。由此,我们可以将它的任务划分作如下结构的安排:1

·展示唯美德科的品牌形象,突出表现在展示唯美德科国际化品牌实力的企业形象。

·展示唯美德科的RF射频仪的独特魅力,以集中的陈列和体验手段突出表现在展示RF射频仪独特的产品卖点,塑造并强调公司在射频技术上的不断创新。

·尽可能的收集市场反馈信息,尽可能的接触渠道商,传播我们的同时了解并掌握他们。 ·最大限度的取得谈判的实质性进展,即尽可能的让合作商和广大消费者以实际的行动投资我们的品牌。

推广会战略主题

本次市场推广活动的主题代号为————健康魅力行

一方面表明的是唯美德科在本次推广会上的姿态——作为一匹在湖南市场美容界新秀或者黑马亮相牵头,将掀动美容仪器风暴的战略;同样,“健康,美丽,一个也不能少”也可以作为此次推广开发的代名词。

推广会行动技术配合

科学的行动规划,系统的执行步骤,做到人尽其职,分工明确,系统协调,步调一致。在本次推广会中,要达到展示和签约的两个目的,我们不难分析:

展示的对象是湖南地区的美容机构和来场地的消费者,这就要求我们所展示的内容一方面是如何打动美容机构,增加他们投资的信心。一方面是如何造势,影响整个消费市场。

签约的对象是美容机构,利用现场气氛将美容机构吸引过来后如何成功的签约,达到我们的销售目的。这是本案重点解决的问题。

推广会的评估标准

以最后具体的销售业绩和取得的品牌影响力来评价本次活动的成功与否,品牌影响力由市场部综合评估,具体销售业绩由上级有关部门考核,如果不出意外,估计的正式签单数目可能在10家左右。

第二部分:行动计划

为迎接推广会,本次的推广分为三个阶段进行,形成以展示,体验,促销活动在内的多元组合行动,其具体规划步骤如下:

一、前期准备阶段

主要任务:充分考虑推广会将出现的问题,准备相关辅助用品的设施以及配套工作。借助湖南地区的美容机构,宣传本次推广会消息和RF射频仪预告。

锁定目标客户,让他们真正有目的,有准备而来,利用本次推广会增强他们的信心,成功达到签约目的。

执行细节:

· 确认宣传和操作方案,对执行细节部分提出可行性修改意见,由湖南大区全体工作人员共同执行。

·提交相关方案书给上海总部,邀请总部相关专家和领导参与湖南大区此次活动。 · 方案细节确认之后,开始制作宣传物料和采购相关用品。(具体项目和数量附后)

· 10月中旬,业务经理必须反馈市场经销商信息,提交大区经理,办事处统一发送邀请函。 · 在10月下旬,开始联系落实参展机构,有针对性的面对美容机构和消费者进行预热性宣传。

· 给参展机构发送邀请函中,加放我公司宣传折页两份。

· 组织人员,派分工作内容和项目。

·组织专人接待公司参会专家和领导。

操作技术要点:

· 所有宣传物料,包括现场包装方案最迟在10月20日之前务必要集中到位。

· 市场最有可能回款的美容机构来自正在洽谈中的客户,业务经理务必在10月15日之前对本地熟悉市场的客户完成总结工作,10月底之前必须反馈信息,办事处好安排发送邀请函,尽可能广泛的接触有潜力的美容机构,如能谈成初步合作意向,是我们完善基础工作的第一步。

· 对参与现场谈判和现场讲解的工作人员务必在会前作统一的培训工作;

二、现场操作阶段

主要任务:在现场展会的操作方面主要涉及到两方面,一是现场的陈列和布局,二是现场人员的安排和活动的策划,利用现场的气氛和场景达到一种预告品牌,营造声势为目的,并为签约打下基础。

现场陈列布置技术要点在整体风格上,应该体现的是一种气派,有王者霸气,并且健康优雅,视觉冲击力强等的特点。涉及到具体的运用,我们可将它规划为:

——体现来自国际化的企业形象;

——体现RF射频仪器的专业性和文化内涵;

这就要求在布展的同时考虑多方面因素,并添加适当的元素,不仅在视觉冲击上占住优势,还能更深远的影响到整个品牌文化。

活动进程安排

·由湖南大区派出先期布置抵达展会现场,配合酒店设计人员一起布置陈列和其他视觉方面的设计。

·派出专人负责运送物资,并保障每天安排专人看待产品。

·组织礼仪人员在现场负责接待和其他辅助性工作,并负责体验活动。

·现场谈判人员分为两部分,一部分在现场负责接待来到的美容机构,一部分接待有实质意向的客户。

·在推广会期间免费赞助到会人员的膳食。

活动当天的流程安排:

·9:00整之前所有准备工作就绪,人员到位

·9:30 关于唯美德科企业文化和相关产品知识的讲座

·10:30进行顾客自由体验活动

·12:00与会人员就餐

·13:00体验活动继续进行

·17:30当天活动结束,工作人员清理现场

附:

体验活动主题———— “美丽风暴”

1、主题 “风暴行动之——美丽风暴”

2、意义 为让美容机构邀请来的消费者可以直观的感受RF射频仪的神奇力量,现场设有体验区,消费者可以现场体验,达到宣传和售卡的目的。

3、分析 现在的消费总体趋势为理性消费,用现场体验的直观感受刺激消费者的感官,是最好促进售卡的方式,而美容机构也会应售卡的情况加大对我公司的仪器的信心,从而促进签单率也是在情理之中。

4、执行步骤

·在10月中旬由湖南大区派专人调查清楚湖南各个酒店会场的具体情况。并与酒店进行实质内容的谈判。

·公司提供一批新一代的RF射频仪器。

5、可行性分析

·在推广会期间进行集中宣传,直接针对目标客户进行,方向明确。

·如果仪器效果很好,消费者是乐意接受的。

·本次活动独辟宣传途径,直接针对湖南市场全体消费者进行,如果能成功,将是本次推广会的宣传亮点之一,也可能导致相关报道,对品牌是加分的。

·本次推广会在湖南举行,对唯美德科开拓湖南市场有一定的帮助。

三、后续配合阶段

场地安排

展会现场的重点是企业文化讲解和体验,并将消费者最大限度吸引过来,推广会是进行实质性谈判工作的场所,对于场地的活动安排,基本分为三大部分:

一是企业文化陈列区

二是仪器体验区

三是专家咨询区

基本流程图如下:

礼仪人员引参展人员入门-----企业文化陈列区-----各美容机构仪器体验区-----专家咨询区

第三部分、战略执行

需要准备的宣传物料

企业文化相关展报若干

业务手册 文本 50本

企业文化和产品说明的演示文件 演示文件

投影仪、笔记本电脑、电视机、VCD

合同书、各种表格 若干

供美容机构看营销计划书 若干

仪器体验卡 若干

产品体验区仪器宣传用易拉报 若干

现场布展 展示材 现场准备

名片盒

签名本、笔

顾客小礼品(美容机构自行提供)

体验卷 200张

产品宣传单张 500张

人员安排

会议司仪:1人

主讲嘉宾:2人

现场人员: 礼仪接待 负责现场接待组织,搜集名片2——4人

业务人员 负责现场与经销商接待谈判 2人

产品管理 专门负责产品的搬运,管理工作,防止丢失,损坏3人

后勤安排 负责生活安排 1人

产品介绍礼仪人员 引领经销商入门 2人

功能体验演示解说,介绍公司远景规划和产品知识1人

时间与进度规划

待定

第四部分、推广费用预算

本案费用预算部分为可预计性费用,实际费用有待考察。涉及不可预计性费用本案不含预算。推广会宣传单页 费用 元 用途:发布

场地租赁 费用1500元

场地布置 费用约 元

礼品 费用约 元

矿泉水 费用

膳食开支

其他开支 费用约 元

共计

具体费用预算在思路操作定夺后提供。

能保障顺利协调的开展,建议实行项目小组负责的制度。

项目小组的组成建议以项目负责人牵头,每项任务成立专门负责的小组,责任落实到人。

第六篇:网络产品营销方案范文策划书

一、网络营销实施环境初步评估

我们在讨论是否实行及如何实行网络营销之前,必须对目前基本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。

1、公司实行网上营销有一定优势,主要体现在:

(1)公司产品为高技术产品。

(2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。

(3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。

(4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。

(5)本公司员工计算机及网络应用已具备良好水平。

另外,开展网络客户服务也有相当优势,理由:

(1)客户服务对公司至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。

(2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。

2、目前可能存在的不足:

(1)对网络营销认识程度还较低。未进行深入系统的研究,其应用对本公司及所在行业发展可能带来的影响还缺乏评估。

(2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理负责整体实施。

(3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及信息含量、网站功能、网站推广等方面有所不足,尚未发挥其应有的作用。

(4)现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的要求。如:网站维护、更新方式,ISP提供的服务等等。

(5)现行的网上反馈信息管理是否高效应重新评估

3、结论:

1、初步认为网络营销在公司具备可行性,有着良好的发展前景,运用得当可能为公司带来重大贡献,存在由此引发公司经营方式重大变革的可能。

2、本公司网络运用水平虽强于一般企业或同行,但领先程度有限,网络营销还处于准备阶段,还未正式起步。保持清醒认识将有利于我们明确目标,改进不足,制定措施,快速推进。

二、公司网络营销战略拟定

1、制定网络营销战略需考虑的因素:

我们应该确立怎样的发展战略,以什么态度,以怎样的方式与速度推进其发展,需从下列因素考虑:

(1)从公司长远发展战略考虑

网络营销的采用,是在新的市场条件下发生的,说明企业内部与外部条件正在发生变化,能否适应这样的变化,尽可能迅速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。

社会信息化、企业信息化、商务电子化,这已是公认的趋势,而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运用,由于其相对电子商务而言更易实行,更快见效,所以优先得到了应用。网络营销的运用既是新的经营手段,同时也是企业进入网络信息时代,开展电子商务的必要的积累与准备,其应用能力及水平直接影响企业新的条件下管理及经营的水平。

应当说,网络营销是否应被采用已不是一个可以讨论的问题,可供选择的只是如何去更好地适应,以怎样的态度与方式去适应。我认为快适应可赢得更多的空间,对公司有利。本公司是一个技术型公司,公司核心价值在技术,时刻保持技术优势是发展的关键。但应看到,只有有效解决营销与客户服务,公司才可能有更多的精力与资源用于技术开发。

另外,从公司目前情况看,我们可否推断:当前影响公司更快发展的,其最主要障碍,是营销问题,正是此问题难以有效突破,成为了发展的瓶颈。传统办法成本高,效果缓慢。我们需要尝试新的营销手段。网络营销成为必然的选择。

(2)从公司竞争优势的获取考虑

我们的企业面临着激烈的竞争,市场条件下大多如此。能否保持竞争中的优势地位,有时甚至比企业的效益还重要。传统条件下,我们可以采取的方式极为有限,因为大家都在这么做,我们很难保证能比对手做的更好。正因如此每每出现竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场手段。

XX行业也是如此,本公司能在国内市场脱颖而出关键在技术,但既使在国内我们的技术优势也是有限的,更不必说与WTO后即将全面进入中国的国际品牌。技术优势为我们赢得市场奠定了一定基础,但对于立志成为行业先锋的我们而言当然不应沾沾自喜,我们的市场分额还太小,还只是是个后起之秀,还未成为行业内强手。支撑我们继续赶超的仅技术优势是不够的,必须在营销上突破。传统的方法成本高、难度大,难以胜任。网络营销手段的出现为我们提供了一种可能。作为后发企业,我们的优势是包袱轻、观念新、敢于探索,发扬我们的长处另辟新径,是我们赢得竞争优势的最佳选择。早一步运用新工具,就可能赢取全新的竞争局面。

(3)从公司营销工作的特点考虑

网络营销作为新的手段,其本身具有传统方式无可比拟的先进性。运用网络平台技术企业可与客户缩短时间、空间距离,实现每周7天,每天24小时工作,运用数据库等工具可实现一对一直复营销,实现与客户充分的交互与沟通,网络营销几乎可以完成除交货及付款外的所有工作(将来与电子商务衔接后此两点也可网上实现)。本公司营销工作的特点:

A、产品特点:复杂程度高、标准化程度高;

B、服务特点:主要是技术支持,需求高,成本高,指导性质;

C、市场特点:点多面广,计算机网络应用程度高;

D、销售特点:以直销为主,面向技术人员开展销售。

网络营销可能产生的影响:

A、全面展示产品:可以尽可能详尽、全面地网上展示,有利于顾客了解产品,降低了人员说服的成本;

B、市场拓展:市场范围大幅扩大,向国内外所有潜在客户展开营销;

C、促进销售:开展独立或配合营销活动促进销售;

D、降低费用:减少中间环节,降低销售成本,有逐步取消人员推销的可能;

E、提高技术支持与服务水平:大幅提高服务能力及水平,通过在线自动应答及线上咨询,在全面提高服务能力的同时大幅降低费用;

F、其他:对网络的有效运用还可改变公司生产组织方式,提前实现个性化生产,利用网络提高生产外协能力,构建虚拟工厂,低成本提高生产能力;网络应用对采购方式、技术开发方式等也能产生影响。

2、本公司网络营销战略初定:

(1)充分认识网络营销作为新的战略经营手段的重要性,承认其具有的巨大效能,决心发展本公司对应策略,制定计划,积极推进,促其充分发展。

(2)适当平衡快速发展与公司承受力的关系,在可能的范围内适度超前发展。

(3)结合公司现状,将本公司网络营销目标初步确立为:

借助网络交互平台及网络通信工具,以直复营销、整合营销、软营销理论为指导展开营销操作,以达到拓展市场,提高品牌知名度,降低营销费用,促进销售之目的。同时积极探索网上客户服务,巩固既有市场,提高品牌美誉度。

3、公司的网络营销管理模型可描述为(网络营销的运作机理):推广品牌及产品》吸引潜在用户》开展直复营销》促成购买客户服务》顾客忠诚》增加销售。

三、网络营销战略的实施:

制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:

1、确定负责部门、人员、职能及营销预算

网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。专职网络营销人员职责应包括:

(1)综合公司各部门意见,制定网站构建计划,并领导实施网站建设。

(2)网站日常维护、监督及管理。

(3)网站推广计划的制定与实施。

(4)网上反馈信息管理。

(5)独立开展网上营销活动。

(6)对公司其他部门实施网上营销支持。

(7)网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应用提供指导。

在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算可能来自于:

(1)人员工资;

(2)硬件费用:如计算机添置;

(3)软件费用:如空间租用、网页制作、WEB程序开发、数据库开发;

(4)其他:如上网费、网络广告费等。

2、综合各部门意见,构建网站交互平台

公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响网络营销的水平,同时网站也并非仅

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