合作方案(推荐5篇)

时间：2022-06-02 02:56:35 作者：网友上传字数：14982字

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第一篇：合作方案

数据分析公司及数据分析公司作为两家具有良好合作基础的公司，立足于互惠、互利、双赢的原则，开展研发、营销等深层次的合作。为了保证合作的效果，在此对日常联系、销售合作、技术配合等以及合作的机制、流程、方法、要求等进行详细规划，具体内容如下：

一、合作目标

1、通过业务合作，充分发挥企业双方的业务、市场及研发优势，提高企业竞争力，形成双赢的战略格局，促进企业的发展以及行业的发展，提升行业核心竞争力与品牌价值。

2、通过合作，提高双方网站的栏目质量，扩展栏目资讯氛围，共享双方资源，提高网站质量，扩大网站访问量，提高网站经济效益。

3、通过合作，扩大双方的市场份额，提升企业技术水平，提升业务人员的专业素养，促进企业可持续发展。

二、合作原则与规范

遵循双赢的战略，坚持平等互利、充分互补的原则，通过各种手段与形式，使得双方合作的优势得到最大化，发掘最大的合作潜力。拟明确双方以下的权利与义务。

1、合作期间，甲乙双方应各尽所长，为具体合作形式及内容提供支持和协助，并有权提出合作需求供双方协商讨论，确保双方具体合作内容的顺利开展实施。

2、合作期间，甲乙双方应每月向对方通报合作项目建设、运营情况，进而不断完善建设与运营方案，必要时通过例会或协调会议共通研究。

3、合作期间，甲乙双方应采取一切必要的管理和技术手段，确保双方合作内容的安全性。双方应设立专/兼职安全保密专员，负责开展在本协议项下所开展所有合作内容的安全保密工作，并可依据实际情况，要求相关工作人员签署《安全保密协议》。

三、合作内容及其要求

1、友情链接

甲方承办的互联网站与乙方承办的互联网站进行网站首页互换链接。在合作期间，对方友情链接的快捷按钮要求互相放在网站首页中上面的突出位置，以图片的形式出现或者做成浮动图片，同时在链接栏中将对方的网址放在所有“友情链接”的位置，当友情链接有多方存在的时候，要把对方的网站网址放在友情链接的首位。

2、网站建设合作

为了向国内外用户提供更加全面、便捷的通关资讯信息服务，甲乙双方就各自网站相关栏目内容进行合作，其中所涉及的任何合作内容的形式、市场推广方式以及相关文案，均应符合双方管理部门的相关规定并由双方达成共识后进一步实施。

由双方领导层制定合作范围，确定合作栏目内容。同时制定每一个栏目合作人员及流程，制定具体的栏目负责人及交流制度，互相向对方开发本栏目资源。涉及网站与作者知识产权方面的内容由网站双方制定相关的法律文书，以免出现各种纠纷。

栏目合作不排斥第三方合作，即允许合作栏目进行第三方合作者存在。但是在进行第三方合作的合同制定时，需要由双方网站负责人共同与第三方网站负责人协商多方合作制度，避免单方面行动即单独与其他网站制定合作合同。

3、产品研发合作

双方利用自身在互联网业界和电子商务方面的优势，以及专业人才资源，加强双方产品团队合作，完善各自产品体系创意与设计，并组织实施研究和开发。针对产品研发的特殊需要，在产品研发方面需要建立合作机构与制度。

首先，建立产品研发合作部门。首先由双方产品营销部门及产品研发部门针对市场需要共同制定研发产品的类型及功能，有双方领导及研发部门领导召开协调会，共同商定研发产品的研发需要，设立合作研发项目，确定研发的机构，并进行内部分工。研发部门的负责人由双方共同指派负责人，技术负责人由甲方排除的技术权威人员担任，乙方负责人担任日常管理工作，通过协商对话机制，甲乙负责人做出的决定需要得到对方负责人的同意。

其次，在产品研发的经费上，经费由双方根据需要进行预算，预算后的经费由双方分摊。为了保证研发工作的顺利进行，实行研发经费优先的政策，双方根据预算提前将预算经费部分划拨。

再次，产品研发的产权上，双方共同拥有产品的产权，实行共同管理。在产品的生产、营销、利益分配等环节，都需要由双方共同负责，共同协商解决，任何一方均不得擅自生产与出售相关产品。如有需要，双方可以就某一些新的产品进行其它形式的产权分割与产权置换，让部分产品的产权全完归于一份所有，通过明确双方各自的产权份额，以便在产品生产与销售环节对利润进行合理分配。

4、市场营销合作

双方利用自身在市场营销方面的优势，优化双方网站和产品的营销推广方案和商业模式，促进双方电子商务模式的发展。双方建立共同的市场营销管理机构，对营销产品的分配、营销业绩的评价、以及营销收益的分配进行共同协商，以合同形式制定销售责任与分配方式（另外制定）。市场营销的合作将采取以下的合作方式：

针对双方共同研发的新产品，由共同的营销管理机构针对双方在市场营销领域的优势以及营销人员的优势，对产品的营销范围进行合理分配，明确两家公司的营销团队各自负责哪一种商品的销售。同时制定具体的营销收益分配方案，各自负责自己所营销的产品，发展自己各自的代理商。产品收益根据双方商定的合同进行按比例分配。双方的相关业务来往帐目必须对双方公开，允许对方对营销情况有清楚的了解。另一种方案是建立双方企业的共同营销团队，进行新产品（或者包括其他产品）的营销活动，团队由双方共同委派营销人员，共同整合营销市场，共同发展代理商进行产品的销售。制定共同的营销奖励制度以及利益分配制度，商定利益进行分配的基本比例。实行集中集权化管理。

四、合作基本流程

1、决策与执行流程

领导层例会制定计划与合作项目――共同合作机构分解、落实，执行各种具体的方案及要求――双方企业的中层管理者接受任务，并进行分解――基层操作层人员执行岗位任务――双方操作人员建立互相联系，进行沟通落实。

2、新产品共同开发流程

市场部门提供新产品开发意见――决策层确定项目――共同合作机构组建项目团队，构建团队分工机构――确定研发经费支持方案，提出期限要求，确定评价奖励方案――研发产品――进行完善及初期维护――转交售后维护。

3、共同业务相关财务管理流程

在合作过程中涉及的财务问题，执行以下流程：共同合作机构提出财务计划――高层例会审议通过――部分资金财务划拨到位――使用情况有双方共同体负责人两人签字――超过5万元提交双方高层领导签字――项目结束的财务结算与审核。

4、利益分配流程及评价激励流程

双方共同协作的产品收益，由双方领导层根据产品投入的比例、产权比例、销售比例等进行协商分配。例如：研发投入比例15%+产权比例10%+生产投入比例40%+销售效益比例45%=收益分配（谨供参考）。

评价流程是：合作机构评价+合作机构内部奖励；合作机构评价50%纳入到各自公司评价指标+公司内部评价奖励

5、问题解决流程

具体工作人员出现合作问题――协商解决并汇报主管――如果协商及汇报后没有解决――上报共同合作机构――仍然无法解决――上报企业高层――召开企业高层合作例会解决――形成决议，有共同合作机构落实下达。

五、合作流程落实机制

1、决策层合作机制

在双方合作的初期，由双方的管理层进行详细的协商，首先，建立未来双方进行“共同合作机构”，制定具体的执行人员，双方各委派一名副总经理担任共同合作机构的责任人，专人负责双方合作事宜，具体负责制定合作执行方案与制度，负责各种例会的筹备召开，负责协调双方各种产品研发、市场营销的具体方案的协商制定。

作为双方的决策层面，双方管理层每半年举行一次例会，就合作期间相关事宜进行磋商。具体例会时间确定在每年的7月份与1月份，对上半年的工作进行总结评价，修正各种制度及方案，挑战目标，并对下半年的工作进行规划。例会的筹备与具体日期的确定由双方“共同合作机构”负责，例会形成的文件与计划也有“共同合作机构”负责分解、落实。

2、中级管理层合作机制

在双方领导层进行合作例会制度的基础上，“共同合作机构”负责双方的日常合作事宜，根据合作要求的落实程序与情况，安排定期与不定期的企业中级管理层的协调会议，对产品、营销和技术方面的`项目团队负责人进行召集，确保合作的顺利进行和工作成果的实现。

企业中层管理者的合作实行一步到位式的合作，即由“共同合作机构”分解布置落实的任务一旦分配到中层管理者的身上，将完全有中层管理者在其职责氛围内落实到位。“共同合作机构”主要针对其落实情况进行监督、评价，并将评价整合到双方企业各自的部门及中层干部评价方案当中去，与年终的经济利益挂钩。

3、操作层管理机制

在具体操作层面的工作人员，首先由“共同合作机构”将任务分解到相关部门负责人，由负责人将任务根据专业要求落实到具体的操作人员身上，具体操作人员把合作任务当成自己岗位工作对待，并落实到岗位评价当中。

双方具体操作层面也要建立互相联系制度，互相通报相关的信息机进展情况。一方可以向另一方的具体工作人员提出属于本合作范围的具体要求，另一方必须提供支持。如果涉及到难以决定的情况，各自向自己的主管部门提出请示，由主管决定或者有中级管理者之间进行协调解决。中级管理者无法解决的问题提交“共同管理机构”进行决定并通知下属执行。

4、产品研发机构工作机制

产品研发工作具有高度的组织协调性，需要集中管理，集中研究，发挥集体的智慧。所以，合作双方要在“共同合作机构”的领导下，建立合作研发的机构，针对不同的产品开发，组织不同的项目研发机构，实行项目化管理。合作双方根据项目性质的不同，选择最适合的人员组成研发团队，根据双方公司的人员特长任命项目研发负责人，独立进行经费的划拨与核算，独立进行项目的奖励与评价制度，与年终或者与项目的最终物质奖励挂钩。

项目研发一旦完成，产品将转交公司高层协商如何组织产品的生产。研发项目团队仍然对产品的进一步完善以及生产过程中的问题进行监制与帮助，针对市场中反馈处理的问题进行改善，直到项目完全结束。项目维护期间，给于相关维护人员一定的物质报酬。

另一种维护期维护方案是将产品的后期维护通过协商转交给一方的售后部门，由售后部门专门进行产品后期维护。第三种方案是有产品的销售者一方负责维护。具体选择哪一种方案由公司的高层管理者根据情况谈判解决。

5、产品销售机构工作机制

产品销售不适合进行合并销售，不适合构建共同的销售合作团队。对于双方共同研发的产品，将采取由其中一方销售负责代理销售的方式，有具有销售优势的一方负责产品的销售，销售收益给于另一方相应比例的销售提成。另一方有权利对销售情况、代理商、来往帐目进行审查并提出质疑与建议。对于一方委托另一方销售的非共同研发产品，其委托形式按照代理商的条款的基础上，给于最优惠政策来进行委托代理，具体条款参照《代理商协议》。

双方自己销售的非共同研发产品与上述销售条款无关。

6、公司资料保密机制与产权保护机制

双方对于对方的产品、资料、信息，以及共同研发信息负有保密责任。由“共同合作机构”制定保密条款，由高层例会通过并双方签字。要求各自参加合作的研发人员、执行人员、中层管理人员、高层管理人员都签订双方保密承诺书，认真学习其中的保密条款并予以执行，违法保密条款的行为将由“共同合作机构”做出处理意见，送达相关公司与部门，并有相关部门执行处理，并将处理决定反馈给对方公司。

在合作过程中，针对对方公司的知识产权，一方不得侵犯并予以保密。具体保密依照上述保密要求执行。如果因为产权问题使得对方受到损失，将协商处理解决赔偿事宜。在合作过程中，针对双方共同研发的产品，知识产权归双方共同所有，没有另一方授权，一方不得将产权出租、转让、委托。

7、共同收益分配机制

双方在“网站栏目”“友情链接”方面合作所得，由各自公司独自所有，不涉及收益分配问题。由于产品共同研发及其产权获得收益，由双方根据研发投入的人员与资金情况，设定分配比例，在产权的出让、委托之前必须有双方负责人通过合同的形式，对收益分配情况进行确认后再进行交易。

对于共同研发的产品生产与销售所得的收益。根据生产的投入比例、产权比例、销售的效益比例等进行指标系数计算后，制定具体的合同确定分配的比例。

8、风险防控机制及纠纷化解机制

合作过程中出现的泄密风险按照上述的泄密条款执行。合作中由于具体操作失误造成的损失，确定失误的责任，认清事故的性质，由双方共同不均等承担。不可抗力导致的损失平均承担。双方决策造成的失误共同承担。

双方合作中出现的纠纷化解工作，主要实行又下到上的反馈程序。操作层出现的合作问题上缴到中层管理人员，中层管理人员解决不了的交给“共同合作机构”裁决，机构无法解决的召开高层管理人员例会进行谈判。

六、其它事项

以上合作要求属于初稿，需要双方共同协商完善。同时在执行中将根据具体情况进行改进。文书的解释权归双方公司的决策领导层例会。本方案的修改由双方共同合作机构提出，由公司高层合作例会审核通过。本方案由参加合作的人员进行学习并组织内部讨论。同时，设立方案的修改的民主机制，让合作参加者有权利提出对方案的质疑与修改意见，逐步完善本方案。

第二篇：合作策划书

一、合作产品：

1、乙方提供的产品为：

2、质量检验标准：

二、供货价格：

1、乙方应保证其产品市场价格体系的稳定，并接受甲方就此问题的监督和异议。

2、甲、乙双方商定，在协议有效期内，由于厂家或市场需求需要调整价格时，乙方保证在价格调整前十五日以书面形式通知甲方，并将最新价格表提供甲方。

三、订货确定：

甲方及客户在购买乙方产品时，需与乙方确认是否有库存，如有库存乙方应为甲方对该产品进行备案，如无库存请及时通知甲方，再由甲方谢绝客户购买该产品。客户购买产品成功后，甲方将派相关工作人员至乙方指定的供货地点提货并将产品送至客户下单时所填写地址。

四、货款结算方式：

甲方派相关工作人员至乙方指定的供货地点提货时, 经确认无误后,应当场结清乙方供给甲方该产的价格。并在乙方提供的销售单上签字确认完成验收工作，此订单视为双方交易的'有效凭证，以便日后对该月销量统计。

五、退货规定：

甲方的客户购买乙方提供的产品后，在无损坏情况下，可以退换货。如有退换乙方检验合格后可办理退货手续，产生的货款差额甲方有权从代收的乙方货款中自行扣除。

六、质量标准：

1、乙方向甲方顾客提供产品质量保证书及年限质量保证，若因质量问题造成的一切损失由乙方负责。

2、乙方应保证乙方所提供的产品与其功能与承诺完全真实，并承担相关的完全责任。

七、甲方的责任与义务：

1、甲方有责任积极协调乙方与甲方家装客户的关系。

2、甲方应保守合作事宜的商业秘密，不得向第三方泄密。

3、甲方应维护乙方产品价格体系的稳定性和完整性。

4、应积极维护乙方及产品声誉，不得出现故意伤害乙方声誉的言论或行为。

5、甲方在接到客户的投诉电话，应及时向乙方反馈情况。

八、乙方的责任与义务：

1、乙方须确保供货产品的质量符合其所承诺的质量标准，出现产品质量问题，乙方向甲方客户负全部责任。并负责乙方提供产品的一切售后服务。

2、乙方须及时向甲方提供相关产品资料、产品价格表、及产品检验报告或相关文件资料。

3、乙方应保守合作事宜的商业秘密，不得向第三方泄露。

4、乙方不得出现故意伤害甲方声誉的言论或行为。

5、乙方有责任监督甲方相关人员不会出现向乙方勒索财物，或以获得不当利益为目的的制造合作障碍的行为，并有向甲方相关负责人通报的义务。

九、解除条款：

1、在协议有效期内，经双方协商一致同意，可以解除本协议。

2、因不可抗力如战争、严重自然灾害、国家政策或法规等因素使本协议不能执行时，本协议自动解除。

3、协议任何一方严重违约，守约方均有权决定是否解除协议。

十、违约责任：

甲乙双方应遵守本协议之各项规定，如有违反，则视为违约。因违约而给对方和第三方造成的任何损失，由违约方承担全部责任及经济赔偿。甲方有权从代收的货款中自行提留以上应获得的赔偿。

十一：甲、乙双方经过协商，达成战略合作共识，就合作未尽事宜签订以下补充条款。

1,返点方式:如甲方在当月达到一定的销售额，乙方可对甲方进行适当的返点。

A、如销售额达到元，乙方应返点给甲方销售额点。

B、如销售额达到元，乙方应返点给甲方销售额点。

C、如销售额达到元，乙方应返点给甲方销售额点。

2，推广方式：如甲、乙双方达成合作，甲方应有义务对乙方的产品进行推广，如甲方可根据乙方的产品设定主题页面，页面中只涉及以乙方的产品，以便达到良好的宣传效果，也可为其在网站首页中投放广告。

第三篇：合作方案

组建一个资金互助组织主要包括三个方面：1、发起；2、筹备；3、运营，每个方面都有具体需要准备的工作，下面我就将各方面详细阐述，合作社运营方案。

发起

发起阶段主要有提案、讨论、决议。

1、提案：由合作社理事长或2名以上理事（股权需超过50%）向理事会成员提出议案，如合作社社员在150人以下需要召开社员大会，由全体社员讨论；如合作社社员超过150人，只需由社员代表大会讨论即可，议案必须严格按照《合作社法》规定内容进行，否则讨论无效。议案内容主要包括：

（1）合作社发展现状；

（2）周边合作社发展情况分析；

（3）开展资金互助的想法；

（4）资金互助案例分享；

（5）为合作社及社员带来的效益分析；

（6）风险控制；

（7）总结。

2、讨论：根据合作社社员人数决定讨论人群，讨论主要围绕对合作社及社员的效益进行，切勿将话题越扯越远（实际讨论中发生过类似案例），防止出现口角冲突，合作社理事长应做好调解准备，可请当地有声望的人参与调解，更多理事或社员关心得最多的是风险问题，这点提案人要做好充分的解释工作，总体讨论原则围绕“一事一议”。

3、决议：

分两种情况：

（1）、经讨论后同意人数需占总讨论人数的51%，则通过提案；

（2）、在提案未通过的情况下，理事长或秘书长可行使决定权，让提案通过，但是此种办法不太可取，会失去民心，影响合作社的发展，不建议行使决定权。

筹备

筹备阶段首要考虑的是成立资金互助部的合法性，主要指合作社的业务范围是否需要变更，如需要变更那就需从新准备变更材料，向原申请部门提出变更，这为最理想状态，如申请部门不予变更的，可找业务主管单位寻求帮助，业务主管单位给予支持的也可放心实施，但是一定要有文字材料，主管单位同意的公章。在合法性得到认可之后就可进行内部的筹建工作了。内部筹备按照筹建的时间顺序主要有以下方面：

1、合作社委托筹建任命书。由理事长召集理事成员、监事、各业务部门负责人进行开会，讨论决定由个人或部门进行筹建，最后由理事长签发任命书，交由个人或部门进行筹建。

2、组建筹委会。即由任命的个人或部门组建关于筹建资金互助的实施小组，人事安排可由小组内部决定。

3、日程安排：筹委会制定组建资金互助的时间表、工作内容、计划完成时间、需要的外部支持，如遇特殊情况需及时向理事长及理事成员汇报，以便做好协调工作，保证组建工作顺利进行。

4、申请书：主要交由工商部门或民政部门审核登记，如合作社已有资金互助业务则不用准备；如只需申请变更业务范围则按之前提示操作即可；总体载明拟设立机构性质、组织形式、名称、业务范围、拟注册的资本金额和住所、发起人基本情况及出资比例、是否符合设立条件。

5、可行性研究报告：该报告可参考商业银行或农村政策性银行的报告形式，主要内容有国家政策提要、当地经济金融分析、开展资金互助的可行性和必要性、市场前景、未来三年业务发展规划、风险控制能力、盈余分配比例（股金分红、年底收益）、经济效益、社会效益。

6、筹建方案：由筹委会领导小组统一制定，一般需根据合作社的实际情况安排，总体包括：注册（目前不验资、可适当调整）、入股设置（股本、股金）、组织架构、营业场所、规章制度。

7、认购入股说明书：由筹委会制定该说明书，负责筹集互助社的原始资金，该资金可作内部调整，不需作为向工商部门或民政部门的登记数据，股金一般设资格股、原始股、流动股，需设置每种入股的资格和分配标准，认股后的权利和义务、认购资金使用方向、风险承担、第一批发起人的入股日期和金额、今后变更股本的入股条件和入股金额。

8、发起人入股协议书：这是对发起人在合作社资金互助部获得认可的重要依据，对在今后退股或转股提供凭证，协议书附件需注明发起人的名录，名录主要登记社员的身份信息、入股信息、借款信息、借款利率、借款年限、还款日期、联系电话等项目。协议书内容主要包括：总则、经营宗旨、机构性质、名称、住所、业务范围、注册资本、股本结构、股权设置、发起人入股金额和入股比例、发起人权利和义务，发起人应在发起人协议书上签名盖章，或委托代理人签名盖章。

9、筹备完成：筹备完成的标志是以工商部门或民政部门的批复为准，或经业务主管部门同意后也行。

运营

运营阶段包括办公地点的装修、组织架构的建立、办公室的分配、规章制度的上墙、人员职责的安排等，具体归纳为以下方面：

1、组建资金互助部组织架构，组织架构图如下：

2、签订责任书。组织架构确定后，由入股社员成立社员代表大会，并在大会上选举组织架构相关人员，人员确定后需签订责任书，明确每个人的职责分工并签字按手樱

3、会议章程。确定资金互助部理事会章程，主要明确定期举办会议的次数、时间、参会人员等，方便增强相互之间的联系。

4、办公场所的划分。合作社内部资金互助部不同于其他金融性部门，借款的主要对象是资金互助部的社员，所以在办公室规划上可以根据自身的需要设置，不用硬性安排，这样只会导致人员浪费，成本增加，给合作社带来资金风险，目前主要有以下几个部门：办公室、经理室、财务室、业务室、督查室。

5、上墙制度。上墙制度主要体现合作社的规范管理，信息公开，让入股社员及借款社员清晰明了。上墙制度主要包括：《资金互助社成员代表大会议事规则》、《资金互助社财务管理制度》、《资金互助社借款须知》、《资金互助社股金分配制度》、《资金互助社退股、退社须知》等。

6、人员安排。合作社资金互助部人员安排是关键，这直接影响合作社业务量多少，一般设经理1名、副经理1名、会计1名、出纳1名、营业员2名（入股、借款）、业务员若干（可外聘）。

四、农民专业合作社资金互助的积极意义

（一）适应了农村金融发展变革的需要

（二）填补了正规金融机构在农村金融供给的不足

（三）促进了农村良好信用环境的形成

（四）抑制了不法民间借贷行为的滋生

第四篇：合作策划书

三峡大学第八届“求索杯”大学生学术科技作品竞赛

暨第十届科技节

校企合作策划书

主办：共青团三峡大学委员会

宜昌市劳动保障局

承办：各学院团委

大学生创新创业指导中心

协办：

媒体支持：三峡晚报直播宜昌校内各级媒体活动时间：2010年4月——2011年6月

一、活动简介

2008年，我校将以往校级“挑战杯”大学生学术科技作品竞赛正式更名为“求索杯”大学生学术科技作品竞赛，弘扬求索创新精神，努力打造具有我校自身品牌的大学生学术科技作品赛事。“求索杯”竞赛既是我校两年一度的集中展示大学生学术科技成果和培养学生创新意识的舞台，又是湖北省、全国“挑战杯”竞赛的校内选拔赛。

2001年到2010年，我校学子在湖北省、全国“挑战杯”竞赛中获得优异成绩。“挑战杯”竞赛自举办以来，学校各级领导高度重视、并给予大力支持。2009年5月——2010年6月圆满举办了第五届“求索杯”天翼189大学生创业计划竞赛，逢单年举办决赛的 “挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛又要在各方的高度关注中与我们相约了！

1.认识“挑战杯”

“挑战杯”竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。“挑战杯”竞赛受到了党和国家领导同志的亲切关怀，江泽民同志为“挑战杯”竞赛题写了杯名，李鹏、李岚清等领导同志以及苏步青、钱三强、卢嘉锡、周光召、朱光亚、费孝通等一批著名科学家、社会学家也为竞赛题了词。由于“挑战杯”竞赛活动展示了我国各高校的育人成果，推动了高校学生与社会间的交流与合作，已成为高校学生课外科技文化活动中的一项主导性活动，越来越受到广大学生的欢迎和各高等院校的重视。这项活动坚持“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、迎接挑战”的宗旨，自1989年以来已分别在清华大学、上海交通大学、浙江大学、武汉大学、重庆大学、南京理工大学、西安交通大学、华南理工大学、复旦大学、南开大学、北京航空航天大学先后成功举办了前十一届赛事。挑战杯已形成校级、省级、全国的三级赛事，参赛同学首先参加校内及省内的作品选拔赛，优秀作品报送全国组委会参赛。此赛事主要包括“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛和“挑战杯”大学生创业计划竞赛。两赛隔年举办，其中，课外学术科技作品竞赛逢单年举办全国决赛，创业计划竞赛逢双年举办全国决赛。

2.“求索杯”大学生学术科技作品竞赛简介

“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。我校“求索杯”大学生学术科技作品竞赛是湖北省、全国“挑战杯”竞赛的校内选拔赛。此赛事在广大青年中的影响力和号召力显著增强。因此此赛事被誉为中国大学生学术科技的“奥林匹克”盛会

此赛事是优秀青年人才脱颖而出的创新摇篮。竞赛获奖者中已经产生了两位长江学者，6位国家重点实验室负责人，20多位教授和博士生导师，70%的学生获奖后继续攻读更高层次的学历，近30%的学生出国深造。他们中的代表人物有：第二届“挑战杯”竞赛获奖者、国家科技进步一等奖获得者、中国十大杰出青年、北京中星微电子有限公司董事长邓中翰，第五届“挑战杯”竞赛获奖者、“中国杰出青年科技创新奖”获得者、安徽中科大讯飞信息科技有限公司总裁刘庆峰，第八届、第九届“挑战杯”竞赛获奖者、“中国青年五四奖章”标兵、南京航空航天大学2007级博士研究生胡铃心等。

从某种意义上来说，此赛事推动了中国现代化的建设。成果展示、技术转让、科技创业，让“挑战杯”竞赛从象牙塔走向社会，推动了高校科技成果向现实生产力的转化，为经济社会发展做出了积极贡献。此赛事的成功举办，继续掀起了一轮轮创新的热潮，产生了良好的社会影响。经过多年的洗礼，学术科技作品竞赛使大学校园创新意识的教育与培训工作得到了进一步发展，成为广大学生参与素质教育的新载体和科技活动的新形式，同时也成为高校之间尽显办学水平、教育质量和学生综合素质的一个重要窗口。

第十二届“挑战杯”全国大学生学术科技作品竞赛将于2011年10月在西北工业大学举办全国决赛。为挑选优秀项目和作品，做好参赛准备，三峡大学将于2010年4月至2011年6月开展我校的“求索杯”大学生学术科技作品竞赛。

二、活动安排

1、宣传动员（2010年5月上旬-2011年6月上旬）

各学院可通过学生会学习部、科技部、学术科技类社团等，整理制作大学生创业计划大赛的相关宣传材料，利用班团会、海报、院内刊物、学院网络等方式广泛宣传我校大学生创业计划大赛立项活动，包括介绍《资格及形式审查细则》、“挑战杯” 大学生创业计划竞赛和大学生学术科技竞赛学习手册等相关知识。尽可能的吸引更多的同学投入到创业计划的活动中来。

学院组织上届创业计划大赛立项的获奖者介绍创作经验，借此开动员大会，从而充分调动学生的参与热情。

2、作品立项

以学院为单位自主进行立项报名、项目创作，各学院做好组织发动和立项作品资格初审工作。

立项时间：2010年5月下旬-9月上旬，具体截至时间学院自主确定。

3、初赛

在立项及收集作品的基础上，学院组织初赛，选拔不超过5件作品进入“求索杯”复赛。

初赛时间：（2010年9月下旬—10月上旬）

4、复赛 校团委组织评审委员会，就作品资格审查等相关情况进行评审，并对各学院上报作品进行复评，经公开答辩遴选出约25件作品参加决赛，并将复赛结果在团委网站上公示。

复赛时间：2010年10月下旬

5、作品展示

2010年12月上旬，参加复赛的作品在第十届大学生科技节展上进行展示。

6、决赛

2011年3月上旬，从复赛作品中经答辩、评审，遴选出一等奖作品约8件，即报送第七届湖北省“挑战杯”竞赛的优秀作品。

7、完善并报送作品

2010年 2月---5月上旬，进一步完善作品，做好参加湖北省、全国竞赛的各项准备工作。

2011年5月下旬参加省级“挑战杯”竞赛；2010年6月推荐省级获奖作品参加全国“挑战杯”竞赛。

三、市场分析

1.持续时间最长

“求索杯”大学生学术科技作品竞赛从2010年5月正式开始，到2011年6月结束，贯穿2010-2011学年度。

2.学校最重视

“挑战杯”大学生创业计划竞赛启动仪式及复赛和决赛答辩都将在我校求索报告厅举行，届时学校主要领导都将出席，学校主要领导都将致辞。

学术科技节将在体育馆前举行，学校全体校领导及学校相关职能负责人，各学院领导都将出席开幕式。

3.学生参与面最广并高度关注

学校规定各学院立项作品不得低于学生人数的5％，且参与人数包括本科生和研究生。科技节为一个星期，学校将组织全体新生参观科技节。 4.影响最大

三峡大学“求索杯”大学生课外学术科技作品竞赛，作为省、国家级“挑战杯”的校内选拔赛，每年都吸引了大量的学生参加，作为团委最重要的工作，学校高度重视，《三峡大学大学生学科及科技作品竞赛的组织和奖励办法（修订稿）》规定，获国家等级奖的学生可获得免试推荐为本校硕士研究生的资格，每年都有学生因为参加“挑战杯”比赛而获得保研资格。

四、主办方的宣传平台

一、赛前计划宣传

启动仪式前（纵向宣传+横向宣传）

1.主办方将在全三峡大学悬挂不少于6条的横幅

2.张贴不少于15的宣传的海报（图书馆、信息技术中心、文科楼群、张贴栏等众多显目位置）

3.树立不下20块的宣传板

4.各学院会以班级的形式开动员大会

5.发放至少1200册《三峡大学第五届“挑战杯”大学生创业计划竞赛指导手册》 6.该指导手册将于5月15日在“宜昌市科技周”发放 7.发放至少1500份印有“求索杯”的宣传单业

8.由创新创业指导中心牵头，让贵单位在其它校园活动中亮相，以最小的付出获取最大的收益，但必须满足中心提出的要求。 9.参赛的档案袋的设计可以宣传贵单位。

10.创新创业指导中心为此赛事编的学习手册，这本书是很有权威性的。封面的标题上可以宣传贵单位。

11.《三峡晚报》、《三峡大学报》、《三峡青年》及各院刊都将对此进行详细的报道

12.《直播宜昌》、三峡大学广播台及其它相关电台也会对此进行报道 13.三峡大学团委网站将会进行详细报道

14.为进一步扩大影响力，将举行以科技创新为主题的吉祥物设计大赛。

启动仪式中 1.仪式现场可悬挂贵印有贵单位*****的条幅，发放贵单位宣传单页 2.场外可放置海报、宣传板

3.制作一个胸章，配发给参赛选手，每次参加活动参赛选手都必须佩戴。 4.制作短片的flash动画、电子相册、DV等视频，可以宣传贵单位。 5.主要校领导、各学院领导及负责人、学生代表都参与启动仪式 6.校领导致辞，感谢赞助单位的支持 7.赞助单位致辞，可适当介绍相关业务 8.制作的邀请函的封面也可宣传贵单位。

9.启动仪式的规模庞大。创业计划竞赛的颁奖仪式也将在这里举行。

二、赛中宣传计划

总体上

1.赛事中贵单位可提供有关创业方面的，或关于相关于行业动向方面等等一系列讲座

2.主办方可为单位提供一个课题研究的平台，课题由贵公司提供，也可由大赛组委会提供

3.校内、校外的各级支持媒体对赛事的进程进行跟踪报道 4.海报，宣传板等资料定期更新，紧跟赛事节奏

5.贵单位可以提出参加校内其它的活动（如晚会、校园歌手大赛等等）的要求， 但必须满足中心提出的要求。

6.新生开学时，可进行促销活动，贵单位可以聘请中心人员做兼职（中心人员都是能力很强且负责任心的优秀大学生）。

初赛

1.各学院组织参赛选手进行培训，会发放印有贵单位*****培训资料

2.作品收集阶段，对参赛选手发放统一印有贵单位*****资料袋，每组选手三 个，此资料袋将伴随选手走完他的整个“挑战杯”参赛生涯

3.对报名的参赛选手进行培训和动员鼓动大会。

复赛

1.复赛的答辩现场将为贵单位提供一定程度宣传（封闭答辩） 2.参加复赛的作品将在第十届科技节上展出（为期７天），科技节期间 3.科技节上会展出档案袋、胸章、吉祥物等一系列与赛事有关的纪念物。 4.特别邀请贵单位领导在科技节开幕式上致辞

5.现场放置印有贵单位的*****展板不少于50块，外加开幕式现场的幕布 6.开幕式当天还将举行一些科技项目的决赛，决赛奖品可由贵单位提供 7.科技节的晚上开展活动。

8.科技节的开幕式还将举行一些科技项目的决赛（无动力小车滑行比赛、环保袋的设计大赛等等）

决赛

1.决赛将在求索报告厅举行，现场可悬挂印有贵单位*****的条幅，决赛的投 影仪上的开始前的背景也会有贵单位名称兼*****

2.现场可发放贵单位宣传资料 3.邀请贵单位领导在决赛上致辞

4.赛前会举办三次培训，可邀请贵单位作为培训人员给他们培训。 5.将进行图片展，将展出整个过程中的一系列关于赛事的照片。

三、赛后宣传计划

1.相关媒体对取得优异成绩的选手进行深度报道（校级决赛后）

2.进军省级的选手媒体对其进行跟踪报道，对在省级比赛中取得优异成绩的选手，可组织小型表彰会兼经验交流会，届时赞助单位可提供一定奖励，鼓励他们走的更远。

3.进军全国的参赛队伍，并取得可喜成绩，学校可举行校级颁奖典礼。届时邀请贵单位领导致辞，对获奖选手表示祝贺！

五、赞助商回报权益体现

一、冠名权

a) 三峡大学第八届“求索杯”*****大学生学术科技作品竞赛 b) 允许贵公司在2010年5月至2011年6月期间使用“求索杯”名称

二、广告资源回报

1.不少于1500份的“求索杯”宣传资料上印有企业的品牌名称或者***** 2.不少于1200份的《挑战杯指导手册》印有企业的品牌名称或者***** 3.在三峡大学内悬挂不少于20条横幅，出现企业品牌名称或者***** 4.在科技节展板上出现企业品牌名称或者*****的展板不少于70块 5.数量甚多的宣传板、海报

6.《三峡青年》全程报道“求索杯”以及科技节不少于5次，其中头版一次，出现企业名称

7.《三峡大学报》报道“求索杯”以及科技节不少于4次，出现企业名称 8.《三峡晚报》报道“求索杯”以及科技节不少于3次，出现企业名称 9.三峡大学广播台会对此进行跟踪报道，出现企业名称

10.《直播宜昌》会对启动仪式、科技节开幕式、决赛及选手的省级竞赛、全国竞赛情况进行报道，出现企业名称

11.全体校领导、全部大一新生、大部分大

二、大三学生及各学院参赛选手参加科技节开幕式，总人数超过6000人次

12.三峡大学第八届“求索杯”大学生学术科技作品竞赛作品申报书出现企业名称或者*****

13.上交作品资料袋出现企业名称和*****

三、特别回报

邀请贵公司领导在“求索杯”启动仪式、第十届科技节开幕式、决赛、表彰大会、颁奖典礼上致辞。

校领导致辞中特别感谢贵公司的支持

三峡大学第八届“求索杯”大学生学术科技作品竞赛暨第十届科技节活动经费预算

启动仪式前

1.各大苑区条幅 80*6=480 2.高档宣传海报 15*12=180 3.宣传板 17*10+15*3=215 4.宣传手册 120*5=600

5.精致宣传单页 1500*0.15=225 6.吉祥物设计大赛 3520 7.胸章 1000*0.3=300

合计5520元启动仪式中

1.横幅 1*10*12=120 2.场地租借费用 450

3.以特别的方式宣布赛事的启动 200

合计 770元初赛和决赛

1.期间更新海报、条幅等宣传资料 500 2.参赛选手资料袋 3*100=300

合计 800元科技节期间

1.海报 10*12=120 2.条幅 5*10*7=350 3.宣传板 10*10=100

4.科技节开幕式幕布 80平方米*12=960

合计 1530元决赛期间

1、海报 15*12=180

2、条幅 6*10*8=480

3、宣传板 8*12=96

4、场地租用 450 合计 1206元

赛后的相关奖励待定

全程活动期间杂费约2000

合计2000元

全程总计经费11826元

附录1：

我校第九届天翼189大学生科技节开幕式

暨科技作品展成功举行

----校团委发布

2009年12月17日下午，大学生综合训练馆广场人潮如织，热闹非凡，我校第九届天翼189大学生科技节开幕式暨科技作品展在这里隆重举行。

出席本次科技节开幕式的有校长李建林，党委副书记石亚非、何伟军，副校长谭志松、焦时俭，校长助理黄应平，还有来自宜昌市劳动与社会保障局、中国电信宜昌分公司的领导，各学院学生工作负责人，创业计划竞赛评委老师和大学生科技创新指导老师。

开幕式上，校党委副书记何伟军教授致辞。致辞中，他传达了省部共建三峡大学的喜讯，并指出，省部共建三峡大学展示了我校科技创新能力和人才培养质量的不断增强，标志着我校在建设水电特色鲜明的高水平的地方综合性大学的道路上又迈出了坚实的一步。何书记还肯定了我校学子在省、全国“挑战杯”竞赛及其他相关科技竞赛上的优异成绩，并希望广大学生在大学期间学好知识，练好本领，牢记胡总书记提出的“勤于学习，善于创造，甘于奉献”的三点希望，让求索精神流淌在每一个三大学子的血液里。

接着，宜昌市劳动与社会保障局副局长刘钧顺讲话。他就大学生创业就业谈了三点意见，认为大学生创业大有可为，大学生创业正逢其时，大学生创业需要科学的计划和规划。

随后，中国电信宜昌分公司副总经理郑军发表讲话。他说，电信公司还会考虑与学校探讨相关的网络技术问题，辅助大学生创业，并希望能够提供更多的资源、平台和技术支持。

开幕式上，全国“挑战杯”铜奖获得者、电气信息学院的郭丕龙作为学生代表发了言。

最后，李建林校长宣布三峡大学第九届天翼189大学生科技节开幕。

开幕式结束后，举行了大学生科技系列活动 ——“无动力小车滑行比赛”和“结构设计大赛”。参赛者的作品新颖别致，吸引了广大师生驻足观看，比赛现场传来阵阵喝彩声。校领导和有关嘉宾参观了各学院科技作品展，并亲临创业计划大赛复赛、“无动力小车滑行比赛”和“结构设计大赛”现场，与同学们进行了交流。

另外，在本次科技节上展出的还有各学院创业计划大赛的复赛作品，评委现场与参赛团队进行了交流，就作品的可行性，创意以及现实意义等因素与选手深入交换了意见，并给作品进行了现场打分。

据悉，本届科技节以“科技构筑梦想、创新引领未来”为主题，其规模以及参展的科技作品数量均超过往年，从12月17日起，科技作品展将在综合训练馆、求索路和各学生公寓苑区展出。我校科技节每年举办一次，九年来，在不断的探索和实践中，科技节已成为我校校园文化建设的品牌项目。科技节以培养创新精神、锻炼创新素质、磨砺创新人格、提升实践能力为宗旨，弘扬了求索精神，发展和繁荣了校园文化。