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第一篇:酥性饼干营销方案的策划
安徽科技学院食品药品学院食品研发综合训练
小麦多肽酥性饼干营销方案的策划
随着经济的快速发展、城市化进程的加快以及全国小康社会与新农村建设的不断深入,人民的生活节奏将不断加快,生活水平将显著提高,生活方式和消费结构也随之改变。这将给我国饼干行业的进一步发展带来挑战和机遇。我国焙烤食品市场空间广阔,从饼干人均年消费量来看,目前我国的人均消费饼干量约为3千克左右,但与发达国家相比还有很大差距,发达国家饼干的人均年消费量为25~35千克,中等发达国家也有12~18千克。可见,我国饼干市场的潜力十分巨大。
针对目前的市场情况,有必要对新开发的小麦多肽饼干的营销制定一个有目标,有方向的策划。
一、营销目标
(1)重塑品牌:对明星产品进行重新定位,以明星产品提升品牌在主要目标消费者心目中的地位。
(2)重塑包装:改过去大件箱为小包装。并根据产品定位,重新设计包装和广告。以小包装的创意新包装打开市场,成功转型,打开商超市场,及客户终端市场。
(3)重塑渠道:开拓新的零售渠道。从批发转向零售,提高利润率。
2、预期效果
客户终端市场开发不会有太大的问题,利用小包装创意产品进入品牌的升级化发展。原本老套的销售渠道和不具备科学性营销策略带来的尴尬局面将会被商超市场超越,从而导致在商超市场这一板块发生冲突。
二、目标市场描述
1、策略需求:
①需要有创意具有颠覆传统,凸显时尚前卫的包装设计。
②当今社会,任何商品都讲求包装,外表的鲜丽是吸引消费者眼球的方法,外包装将是在整个销售策略中有着举足轻重的地位。
2、态度:积极推开终端销售市场,商超市场的开拓,主要靠终端销售市场的推动。
3、展开一定量的促销策略,配合销售服务及。
三、市场定位
本产品的市场定位是“健康型时尚食品”,产品定位是“烘烤型非油炸饼干”。本产品的目标消费者按年龄分主要分为两块,一是13—35岁的注重健康追求时尚的群体,一是2—12岁喜欢吃饼干且其家长比较关注健康的群体。按重要程度分,第一类是我们的主要关注点,即13—35岁的重度消费者,第二类是我们的次要关注点,即2—12岁儿童的家长是我们的中度消费者。
第一类消费者的特点是普遍具有较高的收入(白领阶层)或有一定的经济支配能力(家境较富裕的少年群体)。本类消费者会追求流行的消费时尚,具有较强的品牌认知能力及品牌忠诚度,正在受教育或接受过良好的教育,我们的产品可以满足其注重健康追求时尚的心理需求。
第二类消费者本身并无较强的消费能力与消费意识,但他们的家长有较强的消费能力且注重健康,注重生活质量,针对这类消费者,我们的广告诉求对象应该是他们的家长,诉求重点也应该主要放在健康这一特点上。
四、营销组合描述
1、产品/服务
产品分析
本产品最突出的特点就是既有酥脆可口的滋味,又是健康的烘烤型食品。尤其在追求健康生活的今天,我们的产品具有一定的优势。在价格上,我们的价格在饼干市场上属于较中等的,这也比较符合本产品的中高端路线。外观上,产品包装较为简洁干净,易于识别,同时与产品健康时尚的风格相符,产品外形则属于小巧精致型。目前,市场上与本品牌类似定位的产品还较少,那就意味着我们将以行业开拓者的身份进军市场。
作为一个新的品牌,新的产品,我们对产品的定位是“烘烤型非油炸饼干”,我们要据此给消费者带来南麒产品“健康 时尚”的心里联想,同时树立品牌“关爱健康,引领时尚”的企业形象。在短期内打入市场的同时,为企业未来长期稳定的发展打好基础。
产品服务
新包装创意包装。
客户追踪;产品流动;售后服务。
2、定价
将以市场所流动的小包装产品价位为中心,比之价位要降低一些,因为新出品的产品还未被市场所刺激,所以对信出品的产品市场如何还未清楚,所以在定价上不建议以高价位冲入市场。
3、分销/渠道
饼干属于休闲型食品,目前,饼干市场已形成了较为完善的产业规模,相应的,由于这个市场已较为成熟,所以要进入这一市场,在饼干市场上拥有一定得市场占有率和较高的品牌知名度,就需要我们的产品能在某些方面有与众不同之处,比如包装与品牌形象上能利于消费者识别,产品口味独特等。
当前的饼干市场已呈现出较强的细分化形式,如酥式饼干,韧性饼干,苏打饼干,夹心饼干,曲奇饼干,薄脆饼干„„这些细分形式对我们企业来讲并无太大的影响,本企业选择的目标市场与产品特点相一致:注重健康且有一定消费能力的目标消费群体。
4、促销
经销商客户若是达到一定销售额上线,将会得到百搭三,或百搭六不等的销售优惠政策。
帮助开拓商超市场的客户将会得到:视觉海报,吊旗,价签货架插卡,跳跳卡,促销台,挂式成列,样板陈列-地堆等促销用品。
促销规划:围绕商超和学校展开。
五、行动策划案
(一) 制定活动步骤
1、职能
(1)信息管理部:组织编制、修订、上报、实施公司信息化规划;制定、实施信息化建设有关的各项管理制度,组织推进本单位信息标准化工作;组织、协调指导所属单位的信息化工作,并对所属单位信息化工作进行评价和考核;编制和上报本单位信息化年度资本性支出计划及预算;负责信息化项目建设方案制定和上报工作;负责本单位信息化基础设施及应用系统的建设、运维及管理工作;参与组织本单位信息技术培训工作;协调上级信息化专职管理部门开展信息化工作。
(2)业务部:负责销售管理、资金管理、销售队伍管理、客户关系管理、地区管理、市场推广活动实施、地区业务的协调管理及信息管理等工作。
(3)销售部:负责正确掌握市场;确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划;管理销售活动。
(4)财政管理部:负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理,以及根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转等。
(5)公关部:了解和掌握市场信息,同行的业务情况,定期将收集到的情报和分析,报告给营销部经理。
(6)事业部。
2、具体安排
(1)经销商销售激励:
①奖励对象:主攻市场的经销商。
②激励目标奖励标准(经销商单月累计进货新产品上市规划):
A.300件奖励价值500元的微波炉一个;
B.500件奖励价值1000元数码相机一部;
C.1000件奖励价值2500元的全自动洗衣机一台。
以上奖品在各级范围内经销商可以自由选择等值促销礼品,凡出现恶意压货及大量即期品处理,事业部有权取消激励。
(2)营业团队销售激励:
①奖励对象:以销售部为单位。
②激励目标及奖励标准:
A.目标销售达成率100%(含)~120%奖励销售部2000元;
B.目标达成率120%以上:奖励销售部3000元。
以上奖金由销售部主管分配,凡出现恶意压货及大量即期品处理,事业部有权取消激励。
(3)追踪重点:
①铺货率:铺货初期每周更新区域铺货进度,与预期铺货差异分析,月底生成区域铺货进度表。
②进货量:每天追踪经销商进货数量,生成日报,每月生成销售月报。 ③分销量:每周追踪经销商分销量,结合经销商进货分析其库存合理性,针对预期差异进行终端活动配合。每月结合经销商产品库存生成进销存报表分析。
④促销追踪:依据促销活动时间,将活动分为促销初期、促销中期、促销末期。促销开始前3天给于销售人员促销提醒,提前安排进货及产品变价及助销物配合。促销活动初期重点追踪,重点分析与预估差异,根据实际情况对活动进行调整。
(4)生意回顾:
①针对对象: 经销商、区域终端客户。
②客户拜访流程: 每月由销售主管对经销商客户主管及区域重点终端客户销售状况做盘查,针对重点市场做下期拜访计划。
③拜访内容:上阶段销售分析、下阶段销售指标、活动配合方式、对方需配合点。
六、评估流程
1、成功的依据
(1)宣传成本费用。
(2)方案的可变性。
(3)外部环境因素。
(4)时间选择。
(5)细节的考虑。
(6)服务。
(7)宏观环境的数据。
2、收集成功依据的方法
(1)业绩奖励。
(2)总结会议。
(3)培训提升。
(4)完善网络。
(5)定期回访。
第二篇:市场营销策划
当今社会,经济快速发展,人民生活水平提高。随着生活水平的提高,人们的健康意识也在不断增强。越来越重视个人卫生和疾病预防,加上近几年“非典”“禽流感”“甲流”等各种流行性疾病的肆虐,使人们更加重视个人卫生。手部是人们经常接触外物的部位,是 最易接触、感染病毒的部位,因此在提倡预防流行性疾病中最重要的一步就是要进行手部消毒,洗手液的需求量逐渐增加。
于是市场上出现了越来越多的洗手液。品类众多,但效果各不一样,且有一定的限制,就是大多洗手液都需要有清水可以冲洗,如果用清水清洗不净时就会有残留物,对饮食的质量产生影响;而且大多都含有酒精等腐蚀性成分,过量使用会伤手。
在这种情况下,xxxx生物科技有限公司研发了“xx手部消毒液系列”。采用独特新型“零损伤”配方,在卫生领域掀起了消毒的绿色革命。本消毒液系列产品,靠“离子电荷间吸引”的方式,溶解和穿破细菌和病毒的细胞壁、细胞膜和细胞核,导致参透性改变细菌和病毒的细胞成份而致使其迅速分解而死亡,从而达到安全、高效、消毒、灭菌的效果。本产品品质处于国际领先水平,采用新型“复合季铵盐”配方,通过国内外八家权威机构部门检验认证,中国国家卫生部正式批准生产的新型、高科技、搞品质的“xxx”系列消毒清洗剂产品。
“xx手部免洗消毒液”还以小瓶装,方便携带,且免洗等优点进军xx洗手液市场,相信争中将会凸显其优势,占领一定的市场份额。
一、现状分析
1、宏观分析:
随着人们生活水平逐步的改善,人们对健康越来越重视。xx是一个人口众多的大城市,大学生和上班族所占的比例也非常大,而且他们的健康意识更加的强,加上近几年各种流行性疾病的爆发,大家都养成了勤洗手的好习惯,洗手液也因此成了他们他们日常必需的生活用品,因此洗手液的市场越来越大,竞争也会越来越激烈。
2、微观分析:
(1)市场潜量。通过分析可以看出,这是一个潜力巨大的市场。我国人口众多,是一个非常巨大的消费市场,加上近几年“非典”“禽流感”“甲流”的爆发,人们越来越重视通过清洁卫生来预防各种疾病,卫生意识进一步加强,特别是易接触感染细菌的手部的清洁,所以洗手液的需求量将大增。
(2)竞争者。目前洗手液市场上种类繁多,竞争激烈。其中xxx、xxx、xxx、xx等几个大品牌占有了该市场的绝大部分份额,且每种品牌都有自己的特点和优势,要想一下子打破这种格局,迅速占领市场是比较困难的。所以要发展好“xxx”本身的长处尽可能开拓蓝海市场。例如:通过调查,其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蚀性成份,而且大多都是大容量装的的沐浴露型的,而“xxx”在这方面又有了自己的特色,小容量装,方便易于携带,且是喷雾型、泡沫型,免洗的。
(3)消费者的特点。对象是大学生和上班族,他们的卫生意识比较强,对疾病防范意识也很强,讲究日常生活及环境卫生已成为他们的自觉行为,因此洗手液也越来越成为他们不可缺少的东西,但洗手液的效果、品牌、价格会影响他们的选择。
通过调查,我们发现对于洗手液,大学生和上班族主要注重产品的效果和品牌(如图1)而价格却在其次,但单从价格上讲学生和上班族所愿意支付的价钱也有一定的差别。学生没有经济来源,一般不能接受较高价格的产品,比较青睐产品是否价廉物美;而上班族有一定的经济来源,一般主要质量好、效果好、品牌好较高的价格也能接受。
3,分析结果:
(1)优势:xxx洗手液不添加酒精等其他腐蚀性成份,使用时不用取水清洗、无刺激不伤手、杀菌能力好,且小瓶装、方便携带,适合年轻一族,而恰好年轻一族卫生意识比较强,这样洗手液就成了他们的必需品,且人们追求新鲜感,市场前景好。
(2)劣势:xxx的品牌效应还不足,难以与其他大品牌展开激烈的竞争,而且价格又比较贵,一般消费者难以接受。
(3)机会:由于各种流行疾病的肆虐,洗手液市场还有待开发,只要加大力度宣传,突出产品的优势让消费者了解接受,一定能够打出自己的一片天。
(4)威胁:其他厂商也注意到了这一市场,其他厂商的产品也有独到之处,且价格比较便宜,此外各大知名品牌的竞争也带来了非常大的压力。
二、目标设定
1、策划目的
将洗手液推出市场,要立足珠三角,打造出消费者喜爱的品牌,占有大份的市场份额
2、策划目标
(1)目标市场:在校大学生和年轻上班族日常清洁手部的洗手液市场(珠三角)
(2)市场定位:成为大众喜爱使用的手部免洗液,x年内在xxx洲占有xx%的份额,不断地扩大我们的市场。
(3)需要解决的问题。
市场上用于消毒的品牌很多;消费者对xxx品牌认识度不大;学校代理这一环节的协商、宣传要找准方法,不能大做广告宣传,因为xx在这方面已经做得很好了。
(4)可能性
a)要做好宣传,加深消费群体对我们的产品的认识
b)要与学校那边搞好关系,好在那里做市场
c)要开发好年轻上班族这个市场
三、产品策略
1、产品描述
我们将要出售的xxx产品的名称,规格,特点。
2、特点
我们推出的洗手液目标市场是大学生和上班族,都是一些年轻,喜欢新东西的人群,为此,根据这消费群体的特性,我们的产品有以下特点:
(1)精致小巧,方便携带;
(2)使用快捷方便;
(3)外观美观好看;
(4)无毒、无刺激、不伤手。
3、功能
(1)本品为液体状,能有效杀灭手部细菌和异味;
(2)PH值中性;
(3)蕴含芦荟萃取精华,对皮肤起到长时间保湿作用;
(4)能瞬间杀死病菌。
4、主要成份
双烷基甲基双链复合季铵盐,有效成份含量1.9%-2.1%。
5、使用方法
喷雾涂抹,将消毒液适量喷在手部轻揉,即可达到消毒。
6、包装
我们采用喷雾小品装来包装,这样放便消费者携带,做到无时无地都可以保持手部清洁。
四、价格策略
1、定价策略
因为我们的产品市场是在校大学生和年轻上班族,我们将会使用中档价进入市场,更好的打造我们的品牌声誉。
2、市场现状
现在市场上的洗手液都是以沐浴型为主,而且价格为x到x元xml.
3、价格因素
我们产品定价考虑了一下因素:生产成本,包装设计成本,同类产品的价格,宣传费,管理费,合理利润,运输费,代理费,调查费
4、最终定价
根据我们的市场定位和价格因素,我们将会把本产品最终价格定位:xx元xxml。供货价为xxx元
五、渠道策略
为了让xxx手部免洗消毒清洗液能够尽快xx市的白领市场和大学生市场,提高市场占有率,我们选择了间接,直接的销售渠道并行,即把产品提供给零售商,经销商等中间商,同时,在广大百货商场和超市都会设置一个特定的柜台,方便消费者购买。为了能够我们公司的整体形象,我们要求所有的工作人员都统一服装,保持整洁的仪容仪表。除此之外,为了防止产品脱销,或供不应求,我们能够及时补充产品,我们组织了一个庞大的运输队伍,假如有以上事情发生,我们会立刻从xx把产品运输到xx提供给各大中间商和我们的产品柜台。我们承诺,我们一定把最优质的产品与服务提高给消费者。
第三篇:促销活动方案
一. 市场分析
随着中国经济的增长,人们生活水平的提高,中国的汽车消费市场也日益火暴起来。进口车的进入,国产车的发展都使中国的汽车消费市场进入了一个新纪元。但是,综观整个汽车市场,进口车价位的持续偏高,国产车的质量参差不齐,人们真正期待的是一辆性价比高的汽车,高尔夫正是针对消费者的这一需求而设计生产的。
二. 产品分析
1997 年 第四代高尔夫重新改进, 外形流畅动感,粗旷的线条充满着力量,人们发现高尔夫不止是时尚,而成为两厢轿车的经典
价格:¥17.5万元左右
功能:
GOLF在全球同级轿车中率先实现12年防锈车身标准,全车镀锌车体,激光焊接技术使车身间隙配合精细,清晰、顺滑的线条,使其风阻系数达到了同级车型的领先水平。
三. 消费者分析
在现在的清远,私家车却以每天上牌140部的速度增长。四个轮子淘汰了两个轮子,清远市民的生活实现了大提速。在对清远家庭进行的调查中表示,有购车愿望的居民占52.6%,比一年前调查时的比例高44.5%;没有购车愿望的比例40.6%,比一年前调查时的比例降低26.9%;拿不定主意的居民比例6.8%,比一年前调查时的比例降低17.4%。
选择高尔夫的人群,代表的不是物资上的最大富有,代表的是一种时代精神、一种内涵,一种具有挑战性的时尚精神和成熟,是一种荣耀和地位的象征。
针对商业成功人士。诉求重点是商务应用和品位,这类人接触的媒体一般为报纸和电视。
针对高级白领和一般的年轻白领。诉求重点是私用和迈向成功的荣誉象征,这类人接触的媒体一般为报纸、杂志、电视和路牌。
针对留苏工作的人士。诉求重点是实用性和空间大,这类人接触的媒体一般为报纸、杂志和电视。
选择汽车时,品牌知名度、依赖度及汽车的客户服务乃是重要的考虑因素。
性价比及汽车外观的独特性也是消费者购买的因素。
四. 市场定位
高尔夫的目标消费群定位为商业人士、留清远工作的珠三角人士以及高级白领。在这个市场定位的基础上应该竟可能多吸引潜在消费群体,如年轻的白领。广告侧重于感性诉求和理性诉求相结合。
五. 媒体策略
促销、公关活动之预告,以报纸为主,首选清远日报和南方日报。并且辅以海报、DM问案、样本小册子等。
广告以TV、CF作为主要的传播信息媒体,以加深消费者的记忆。电台、报纸、杂志、路牌、灯箱为辅,海报、pop次之。
六. 广告策略
1. 市场目标
目前,一汽-大众高尔夫在清远广大消费者中指名度还不够,尚处于导入期。结合目清远市场激烈的竞争情况来看,将初期广告战略和短期广告战略相结合,在短期内将其知名度提高到70%以上,偏好度和知名购买度分别提高到12%和10%,并达到一定的忠诚度。
2. 诉求对象
目标对象:
年龄:28-48岁
家庭月收入:一万元以上
教育程度:大专以上教育
职业:高级白领
中级经理(国企 私企 外企)
中小型私营企业主
用途:家庭用车,公务商务为主,兼顾私用。
休闲、运动
广告形式
以平面图形为主
七. 问题点和机会点分析
(1)问题点
a. 入世以后,国外汽车进入中国市场普遍受到威胁,而且高尔夫在当前的苏州市场上面临的竞争压力也很大,如:POLO、别克凯越、宝来等,所以更应注意品牌形象的宣传,抢占市场更大份额。
,要力求在市场上提高知名度,再求销售量的扩张。
b. 由于高尔夫的外型稳重大方,在造型外观上不刻意追求时尚,所以就导致对目标受众群的限制很大,应该明确争取目标消费群。
(2)机会点
a. 外型朴实无华:高尔夫外型虽然不是时尚的,相貌不出众,个性不张扬,踏踏实实,但它是一款非常实用精良的车,是一种成熟、内敛以及扎实的“内在美”,是当家过日子的好手。
b. 高尔夫的内空间很大,行李箱是国产两厢车中容积最大的:330/1184L。
c. 高尔夫车表里如一的质量性能和优良的材质是其价格略高的原因。一汽-大众表示,无论中国汽车市场如何变换,一汽-大众令人信服的产品质量不会变,技术领先的宗旨不会变,技术领先的宗旨不会变,对用户的承诺不会变。
e. 在竞争品牌中,高尔夫耗油量最小,时速最高。
f. 高尔夫车身稳重,行驶平缓舒适,噪音小。
第四篇:百事可乐的'促销活动策划
近日,许多网友好奇百事可乐的促销活动策划什么样,所以小编收集了有关百事可乐的促销活动策划模板,希望能够帮助到大家,下面随小编一起看看吧。
一、活动目的
百事公司新推出的低碳型可乐,可乐拉环的设计为内嵌式拉环。内嵌式拉环更为环保,安全。同时,公司还推出最轻的600mL的包装瓶。新技术使包装瓶的外壳变薄,其合理的结构能保护饮料成分。低碳可乐的糖分、碳水化合物和卡路里含量只有其普通可乐的一半,是可乐中的瘦身版本。
为了倡导低碳生活,构建和谐校园,所以我们决定将在20xx年圣诞节前后,针对新推出的低碳型百事可乐,策划1―3日的促销推广方案。让消费群在最短的时间认知新产品的功能、效果,缩短新产品的推广期,加快进入成长期,创造盈利效益,从而达到扩大市场占有率的目的,
二、活动对象
我们的产品偏向于中、低端市场,主要以学生、老师、及其他工作人员等为主要的消费群体。这次活动的主要活动对象是:温州大学城全体在校师生以及工作人员。
目标消费群体:学校的老师、工作人员。
活动对象的特点:
(一)具有一定的购买能力。
(二)环保意识增强。
(三)追求时尚,健康活力。
三、活动主题
百事可乐的促销活动主题是“低碳生活,共享百事”,并借助圣诞节日气氛进行品牌活动推广。
四、活动方式
通过产品推销、空瓶换购、发放印有百事低碳的宣传扇子、爱心一角活动等活动促销为主。利用低碳消费趋势、观念,重点推出低碳可乐概念,并随机送出圣诞小礼品。
同时,借助百事可乐的品牌优势以及圣诞节日气氛,抢占消费者的第一吸引力,通过丰富多彩的促销活动,刺激消费者在活动期间的冲动性购买。
五、活动时间和地点
活动时间:
12月22日-12月23日:调查小卖部和百信超市的百事可乐销量、材料准备
12月23日-12月24日:派发印有低碳百事的扇子和宣传单,进行校园广播宣传和人人网、微博宣传。
12月24日-12月26日:活动实施,在商务中心一楼的举办活动
活动地点:
商务中心一层广场。
六、广告配合方式
(一)校内宣传:在校内及商务中心分发宣传单、印有低碳百事信息的扇子。
(二)网络宣传:通过温州大学校园网、人人网、官方微博等渠道进行“低碳生活,百事校园行”的宣传。
(三)广播宣传:通过温州大学广播台进行低碳饮料的宣传。
七、前期准备
(一)人员安排
安排具体分发传单人员,以及各自负责范围。
安排活动专员在人人网、官方微博进行前期活动宣传。
安排在商务中心活动场地的服务人员。
(二)物资准备
12月23日之前布置好活动场地,准备活动礼品以及百事产品。
12月20日之前印刷完成活动宣传单,百事扇子。
(三)试验方案
12月22日在温州大学生活区B区进行活动小范围试点。
八、中期操作
在活动过程中工作人员必须严格遵守活动纪律,不得擅离职守。在服务过程中服务态度必须保持礼貌温和,不得有强买强卖的过激行为。如遇突发状况,先向上级部门汇报,并沉着应对,随机应变。
九、后期延续
在人人网、官方微博进行活动后续宣传,体现活动当天盛况以及活动影响。
十、费用预算
十一、意外防范
准备雨具、雨衣、小型急救箱。
十二、效果预估
(一)本次活动前期大量的宣传,使在校学生已经对百事低碳新可乐有所了解。
(二)活动期间“低碳百事”深入学生心中,在校大学生对百事可乐更加信任,大大提高了销量。
(三)极大提升了百事低碳可乐知名度,打击了竞争对手。
(四)活动收入预算。
(五)以活动期间的促销金额以及活动后一个月,通过对百信超市和学校小卖部百事可乐的销售额和活动前的销售额做对比。
第五篇:促销活动方案
一、活动背景
从以往的经验看春节对于药店促销来说推动性不是很大,但机会不可放过,将两节合并一块,借机宣传并加强药店影响力度。
二、活动目的
加强药店外在形象,扩大知名度。
三、活动主题
送给你家一般的温暖
四、活动时间
1月25日-2月25日
五、活动方式
打折、买赠、义卖
六、活动内容
活动一
1、凡在促销期间,本店所有感冒类药品均九折销售,会员及持有本店以往消费收银条的顾客可以享受八折优惠。
2、老年人消费达50元以上,可凭身份证及收银条获得免费出诊卡一张。
3、贫困家庭凭借证明可免费获得家庭药箱一盒(共500份)。
活动二
本店开展**老年人保健品义卖活动,所得利润全部捐于**贫困基金,用于无钱就医的同胞。
凡参与者都可以在爱心展板上签名献祝福。
七、活动宣传
宣传单、dm单、展板、店外条幅、报纸、无线电、电视、网络。
八、活动预算
略(自己可以进行统计)
九、活动注意
1、所有营业员、促销员要做到温暖到家的气氛。
2、要充分利用媒体来宣传此事,加强企业形象及力度。
3、赠品要提前准备,统一定做。
最后,再次提醒,药店的促销活动的准备要提前,规划到每个时间点,宣传要到位,每年的宣传要有一个主题,且有新意,药店可以借鉴商超的活动,结合自己的受众人群适度调整。
第六篇:市场营销策划
一、概要
现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高,带来高血压、中风等疾病,因此,对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鲜的瓶装水果原汁就是其中之一,虽然目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%,但仍有很大的市场。
二、策划目的
冰糖雪梨符合现代人崇尚自然、绿色的消费追求。而当前中老年人也喜欢果汁健康饮料,果汁饮料行业产品竞争非常激烈,就康师傅对饮料产品也先后推出了酸梅汤、酸枣汁、茉莉花茶,等等。但此次推出的冰糖雪梨果汁饮料具有清热驱燥,润肺滋养等效果,适用于夏天,因此抓住此特点为重点来推广冰糖雪梨产品,推广品牌形象。避开其他竞争,利用传世新饮的概念,进行一系列的促销推广,以提升销售业绩和品牌知名度。
三、分析当前的营销环境状况
1、政治环境食品饮料行业是“十二五”规划发展的重点行业之一,国家相关政策的支持将为食品饮料行业的发展带来巨大的机遇。
2、社会经济环境随着国内生产总值GDP不断的增长,人均的收入水平也不断提高,消费者的购买力相应的也提升了。
3、文化环境高素质的教育人才越来越多,果汁市场的迅速崛起与消费者的健康意识增强密不可分,因此,健康美味成为果汁吸引消费者的主因。
4、技术环境康师傅是一线的饮料品牌,口味丰富,具有自己的品牌特色,拥有很好的技术,不断研发出新的饮料产品。
5、行业背景果汁市场近年的竞争日趋激烈,果汁产品也呈现差异化走向.果汁饮料已经成为最受欢迎的饮料品种,其市场增长速度超过瓶装水饮料、碳酸饮料和茶饮料的增长速度。广阔的市场前景,吸引了中外企业竞相加入到果汁饮料的生产行列中来。
6、竞争者状况综观目前中国果汁饮料市场,一支是台湾背景的企业统一,以包装的创新和口味取胜;一支是包括汇源、娃哈哈等国内知名企业;还有一支是跨国公司如可口可乐、百事可乐等……
四、对产品市场影响因素进行分析
在中国国内市场中,冰糖雪梨同类产品还存在着一个相当大的市场空白。从康师傅冰糖雪梨20xx年九月份上市以来一直受到消费者的青睐.目标市场细分为常州市居民及高校学生:常州工程职业技术学院、常州机电学院、常州纺织职业技术学院、常州轻工学院、常州信息学院、常州电大、常州大学等常州地区高校。
五、产品相关信息
1.核心产品:冰糖雪梨
(1)作用功效:清热驱燥,润肺滋养。
(2)价格:冰糖雪梨果汁饮料/3元/瓶/500ml/2.5元/450ml
2.形式产品:
(1)材料:纯净水、白砂糖、浓缩果汁、冰糖、食品添加剂
(2)包装:瓶装
3.产品分析:
(1)卖点:可滋补养颜、润肺清热、生津止渴,既美味又健康!夏季防暑降温之佳品
(2)市场生命周期:开发期、引进期、成长期、成熟期、衰退期
(3)所处销售阶段:成长期
六、营销目标
1、销量达到50千箱
2、品牌目标:通过加强宣传使和康师傅果汁饮料的消费者约占果汁行业的60%。
七、营销战略
定价策略
1.目的:
争取市场占有率,一年内达30%
2.其他厂牌:
(1)义美小宝吉:
(2)统一水果原汁:
(3)波蜜水果园:
3.定价:
目标为争取冰糖雪梨的市场占有率,定价为2.5元/450ml通路策略
超级市场・速食店
便利商店、平价中心、百货公司中的美食广场、西点面包店、咖啡厅、饭盒承包商
车站,机场、机关营区福利站、学校福利社、小吃店、路边摊广告
1.电台:icrt、中广流行网、青春网、音乐网
2.电视:三台晚上六点到九点时段
3.报纸:工商时报、联合报、经济日报、民生报
4.杂志:依依、薇薇、黛、风尚、天下、卓越
5.车厢内、外
6.海报、dm
7.气球:做成水果形状
促销:
1.广告语:传世新饮,清热驱燥,润肺滋养。
2.免费品尝在促销地点可以进行免费品尝,让还没有购买欲望的人品尝后产生购买行为。买二送一促销活动,并送圈圈3个,如果套中瓶子就拿走。
3.凭收集的瓶盖换取奖品只要收6个康师傅冰糖雪梨瓶盖,均可再来一瓶,并获得一次抽奖的机会,每人只限一次。
4.配合电视节目赠品:强棒出击、好彩头、百战百胜、欢乐传真
5.赞助公益活动
6.拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。给予适当数量折扣,鼓励多购。