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第一篇：学生敬老院活动策划书
活动时间：20xx年6月1日
举办单位：青年志愿者协会
活动背景：
近年来，我国在社会保障，尤其是在老年人保障方面，已取得很多成就，但我国的老年人形式仍很严峻，老年人人口所占比重逐年增长，多数城镇已进入老龄化阶段。
作为当代大学生，我们就应明白的是：尊老敬老是中华民族的传统美德，老吾老以及人之老。家家有老人，人人都会老。我们每个人都要走过少年，青年，壮年，老年的人生之路，这是任何人都不能抗拒的自然规律。尊重老人，敬爱老人，说到底就是尊重自己，敬爱自己。会懂得孝敬父母的我们，更就应打开心胸去接纳敬老院中那些孤独的老人，给他们欢乐，给他们祝福，给他们带来完美的回忆，陪伴他们去寻找年轻的辉煌和对明天的期望。祝福他们安享晚年，老有所乐，老有所爱。
活动目的：
慰问敬老院里的孤寡老人，给他们送去一份关爱和温暖。让他们感受社会大家庭的温暖。
活动简介：
弘扬中华民族尊老敬老的传统美德，共建和谐社会，展现黄冈师范师范学院深厚的人文关怀，增强大学生社会职责意识与奉献意识，以及为促进同学们之间的交流，决定组织一部分同学去敬老院做义工，为老年人献上自己的一份爱心，为老年人做一些力所能及的事，送上大学生对老年人的一份关怀。
活动地点：xxx敬老院
活动时间：20xx年6月1日前期准备：
1、由学生会文体部联系敬老院并对敬老院的具体状况作一个基本了解。
2、由文体部准备
3、由组织部组织人数
4、由宣传部宣传（如：宣传板）
活动资料：
1、全体志愿者给老人们问好。
2、全体志愿者为老人晒被褥，打扫卫生，洗衣物，陪他们聊天。
3、陪老人聊天，让他们回忆起完美的往事，注意倾听。
4、全体志愿者为老人们准备一些娱乐节目。
5、为每位老人准备一份礼物。
6、志愿者们与各自负职责的老人话别，并合影留念，活动结束。
第二篇：养老建议书
第一章 项目概况：
南宁市基本概况：南宁（壮文：namzningz），简称邕，古称邕州，是广西壮族自治区首府，北部湾经济区核心城市，华南地区特大城市，中国东盟博览会永久举办地，是广西的政治、经济、文化、科教、金融和贸易中心。南宁处于中国华南、西南和东南亚经济圈的结合部，位于广西中部偏南，是环北部湾沿岸重要经济中心，中国面向东盟国家的区域性国际城市。
南宁是一座历史悠久的古城，具有深厚的文化积淀，是一个以壮族为主的多民族和睦相处的现代化城市，得天独厚的自然条件，令南宁满城皆绿，四季常青，长久以来南宁形成了“青山环城、碧水绕城、绿树融城”的城市风格。市辖区：青秀区、兴宁区、江南区、良庆区、邕宁区、西乡塘区，其中下辖高新经济开发区、东盟经济开发区、五象新区、横县、隆安县、武鸣县、马山县、上林县、宾阳县。
1.1 项目背景：项目所属养老行业，包括：项目名称（南宁养老项目项目建议书/立项报告）；项目承办单位（南宁养老项目集团公司）； 项目主管部门；项目拟建地区、地点；承担可行性研究工作（编制编写）的单位和法人代表；可行性研究依据；可行性研究工作概况（项目建设的必要性，拟建理由与重要性，项目进展概况及工作准备等）。
1.2 (养老)可行性研究结论：对养老项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与经济、社会效益、项目综合评价等都应得出明确的可行性研究结论。
1.3 主要技术经济指标表
1.4 存在问题及建议
第二章 项目背景和发展概况(南宁养老)
2.1 项目提出的背景：国家政策或养老行业发展规划；项目发起人和发起缘由。
2.2 项目发展概况：南宁养老项目项目在可行性研究前所进行的工作情况。如：调查研究、试制试验、项目建议书（初步可行性研究）的撰写与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。
2.3 投资的必要性：从企业本身(南宁养老项目集团公司)所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。重点是：产品质量及市场竞争力；扩大生产能力，优化产品结构；采用新工艺，节约能源，减少环境污染，提高劳动生产率；增加税收、提高就业率、提高科技水平等社会效益。
第三章 养老市场分析与建设规模
3.1 养老市场调查
3.2 养老市场预测
3.3 养老市场推销战略
3.4 产品方案和建设规模：养老产品规格、生产标准；年产量或产能等。
3.5 (养老)产品销售收入预测
第四章 建设条件与厂址选择
按既定的养老产品方案和规模来研究南宁当地资源、原料、燃料、动力等的需求和供应的可靠性；并对可供选择的厂址（南宁）作进一步技术与经济比较，确定新厂址方案。
4.1 资源和原材料(南宁当地)
4.2 建设地区的选择(南宁当地或周边)
4.3 厂址选择(南宁XX开发区)
第五章 工厂技术方案
项目应采用的养老生产方法、工艺和工艺流程、重要设备及其相应的总平面布置、主要车间组成及建筑物结构型式等技术方案。并在此基础上，估算土建工程量和其它工程量。除文字叙述外，尽量列表说明重要的数据和指标，并绘制总平面布置图、工艺流程示意图等。
5.1 项目组成：养老项目可分为：生产车间或工段；辅助生产车间或配套工程；厂外工程；生产后勤车间或设施；生活福利设施；其它单项工程。
5.2 生产技术方案：生产技术方案系指养老产品生产所采用的工艺技术（包括专利或专有技术）、产品标准、生产方法、主要设备、测量自控装备等技术方案。
5.3 总平面布置和运输：总平面布置原则；厂内外运输方案；仓储方案；占地面积及分析。
5.4 土建工程
第六章 环境保护与劳动安全
按照国家现行规定，在南宁养老项目可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全进行专门论述。
6.1 建设地区的环境现状(南宁XX开发区)
6.2 项目主要污染源和污染物：南宁养老项目建设的主要污染源及主要污染物。
6.3 项目拟采用的环境保护标准
6.4 治理环境的方案
6.5 环境监测制度的建议
6.6 环境保护投资估算：南宁养老项目建设中所需的环境污染治理投资费用。
6.7 环境影响评论结论
6.8 劳动保护与安全卫生
第七章 企业组织和劳动定员
在可行性研究报告中，根据南宁养老项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构、劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
7.1 (养老)企业组织
养老企业组织机构设置要符合现代化大生产管理的要求，保证多个部门、多个环节以及全体成员之间能协调一致地配合，以完成南宁养老企业的生产经营目标，其设置主要包括生产系统、管理系统和生活服务系统的划分。
7.2 劳动定员和人员培训
第八章 项目实施进度安排
包括：养老项目实施准备、资金筹集安排、勘察设计和设备订货、施工准备、施工和生产准备、试运转直到养老项目竣工验收和交付使用等各个工作阶段。
8.1 项目实施的各个阶段
8.2 项目实施进度表：南宁养老项目建设时间进度图表（时间阶段-建设内容-费用）。
8.3 项目实施费用
第九章 (养老)投资估算与资金筹措
9.1 项目总投资估算：包括南宁养老项目的固定资产投资总额和流动资金。
9.2 资金筹措方案
9.3 投资资金使用计划
第十章 财务与敏感性分析
对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断南宁养老项目在经济上是否可行。
10.1 生产成本和销售收入估算：生产总成本估算；单位成本；销售收入估算。
10.2 财务评价：主要指标有财务内部收益率、投资回收期、贷款偿还期、财务净现值、投资利润率指标等。主要财务评价报表有：财务现金流量表、利润表、财务平衡表、财务外汇平衡表。
10.3 国民经济评价
10.4 不确定性分析
10.5 社会效益和社会影响分析（包括对南宁养老行业、就业、财政税收、环境保护等方面的影响）
第十一章 可行性研究结论与建议
11.1 结论与建议
根据前述的研究分析结果，对南宁养老项目技术、经济性进行全面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。
11.2 可行性研究报告附件（由项目单位――南宁养老项目集团公司负责准备和提供）
第三篇：敬老院社会实践策划书
一、活动目的：
弘扬中华民族的传统美德;通过校外实践锻炼大学生的各项能力，帮助他们今后能更好更快的.融入社会;服务社会，传播正能量。
二、活动意义：
通过开展这次活动，大学生既可以增长一些实际本领来充实、提高自我，同时，又可以让敬老院甚至于社会感受到大学生这一群体的成长，以及他们对社会所做出的贡献。
三、活动名称：
志愿服务社会，弘扬传统美德
四、活动时间：
XX年8月14日
五、活动地点：
敬老院
六、活动对象：
敬老院老人
七、活动内容：
志愿服务敬老院
八、活动流程：
1、通知参加人员活动的时间、地点，保证大家准时集合。
2、在前往敬老院的途中，做到有组织、有纪律，确保每个人员的安全。
3、服务敬老院过程中明确人员分工，做到各司其职，避免出现无事可做、相互推诿等的混乱状况。
4、帮助敬老院服务人员打扫卫生。
5、组织一场小型的文艺表演供敬老院老人欣赏。
6、提前安排好一部分人员帮助老人整理内务、聊天。
7、活动结束，保证活动人员全部安全带回学校。
九、活动注意事项：
1、确保活动参加人员全部准时集合，清点人数，确保无一遗漏，前往敬老院。
2、注意交通安全。
3、在服务过程中避免与老人发生冲突。
4、做好活动总结，吸取经验教训，以便下次活动更好地开展。
第四篇：敬老院重阳节活动策划方案
一、活动主题：
传承重阳久久，心系老人久久
二、活动时间：
xxx年10月24日
主办单位：xx学院青年志愿者协会
承办单位：xx学院青年志愿者协会爱心助残部
三、资源需求
青年志愿者协会宣传部负责宣传 负责人：xx
青年志愿者协会策划部负责策划 负责人：xx
青年志愿者协会爱心文艺部负责文艺节目 负责人：xx
青年志愿者协会筹资部负责活动经费 负责人：xx
青年志愿者协会财务部负责记账、出纳等 负责人：xx
青年志愿者协会爱心助残部负责统筹工作 负责人：xx
青年志愿者协会其他各个部门由爱心助残部调遣 负责人：xx
四、活动开展
前期准备
a) 青年志愿者协会宣传部做展板、广播宣传等
b) 青年志愿者协会爱心文艺部排练节目
c) 心理健康部派人到敬老院跟老人沟通，希望他们能以一颗轻松愉快的心过节日
d) 青年志愿者协会爱心助残部准备好扩音器、笔记本电脑等设备
中期开展
a) 早晨八点于我院飞天广场整队，步行前往新平镇敬老院
b) 到达敬老院后，由指定人员对敬老院进行卫生打扫，陪老人聊天，交流彼此对生活中的一些问题的看法，重点应该放在对老人们的倾听上
c) 在聊天的过程中，为老人们(尤其是行动不便的老人)做一些小事，如帮老人按摩、梳头、剪指甲等，在点滴细节上关怀老人，给老人们带去温暖
d) 卫生打扫完毕，由爱心助残部卫生小组负责人安排文艺演出会场布置
e) 会场布置完毕，邀请老人入座，卫生小组人员陪同老人看演出，炊事员小组开始给老人包饺子
f) 演出开始，首先由新平镇镇长讲话，后是节目上演
g) 演出结束，饺子出锅，邀老人们吃中饭
后期结束
a) 由卫生员小组负责收拾会场，打扫干净庭院
b) 事后，与老人拍照留念，道别，整队，清点人数，返校
五、经费预算
鸡蛋 4 元每斤*15斤=60 元
蛋糕 5 元每斤*4 斤=20 元
面粉 6 元每斤*5 斤=30 元
肉 12 元每斤*6 斤=72 元
白菜、韭菜、香油、佐料等共计50 元
第五篇：养老建议书
一、项目背景及初步判断
元月中旬，受卓达集团天津公司邀请，王志纲工作室派西南战略策划中心总经理张志宇赴天津武清区河西务镇项目现场，就卓达集团天津公司的11000亩养老社区项目进行了仔细的项目基地考察。并在考察基础上提出本项目合作建议书。
首先，我们认为天津公司的养老社区项目绝不是一个普通的房地产大盘！！！而是卓达集团又一个区域性综合开发和复合地产运营的战略性项目。是卓达集团在综合土地运营和房地产造镇以及涉足未来巨大的老龄化市场的一次综合探索。做这个项目一定要研究国家的宏观政策，并且要研究养老市场和养老相关产业，这是保证项目可持续发展和持续获取土地的根本。在这个基础上再结合京、津地区的房地产发展态势和旁边的文化创意板块、高村板块的产品开发房地产。所以，对这个项目就必须有一个清晰的战略定位和开发模式做指导，因为这是判断项目怎么做的依据。
其次，养老项目的战略定位及开发策略，最好能够与卓达集团和天津公司下一步的企业战略有机结合起来。伴随着项目开发的成功和完善，逐渐形成卓达集团和天津公司新的房地产开发模式。
根据我们对项目的理解，我们认为本项目是一个高度复合了区域性国际化的养老养生产业、休闲度假产业、运动健康产业和综合生态居住等多种业态的城市近郊国际生态健康生活小镇项目。形象定位就是“卓达国际建康城”。
在前期策划中尤其要注重产业研究，并且各种产业要有相互关联度。项目发展主题支撑要足够丰富,并要统筹考虑周边土地的整体策划。要根据卓达集团天津公司的企业发展战略和发展目标以及企业的实际操作能力确定整个项目的开发策略和开发时序，并设计相应的商业模式。
经过充分讨论并向王志纲老师汇报，我们认为双方可以在对整个养老社区发展战略思考的出发点上对项目在总体战略定位、规划设计建议、商业模式和开发策略方面进行策划合作。
二、王志纲工作室的部分类似案例
1、天津星耀五洲项目整体策划――通过王志纲工作室的“五大洲”风情和生活方式的策划，以及高尔夫球场和营销推广的持续顾问服务，20xx年以20.7亿的销售额勇夺天津单盘销售冠军。
2、上海“亲和源”养老社区策划――在这个项目上我们花费了大量的时间去研究并实地考察国内外的养老产业和养老地产，由此奠定了我们工作室在国内养老模式研究和养老地产研究的地位和话语权，我们通过项目开创了一个养老及相关产业模具，甲方在项目本身开发经营成功的同时，又依靠这套开发模式和实景的样板相继获取了海南和辽宁营口的两块滨海土地资源。
3、重庆“西南养生谷”项目策划――在上海养老项目基础上，我们又加入了养老和旅游的最高阶段产品――养生。通过对养生型养老的研究和相关产业的复合，使甲方企业在安老、护老、怡老的产业基础上植入了全龄养生的概念，目前，已成功申请到了国家民政部“爱晚工程示范性项目”。
三、合作的时间进度和报价
本项目的策划将在双方签订协议书之后开始。根据我们提供类似策划服务的经验，本项目策划和顾问服务一般为6个月――9个月。
1、项目战略策划部分，含三个阶段，方案大约需3个月。
(1)第一阶段，访谈、调查、资料准备，大约需要20天。
(2)第二阶段，研究分析及策划阶段，大约需要40天。
(3)第三阶段：听取意见，深化研究形成报告阶段，大约需要30天。
2、项目顾问咨询服务，大约需要3―6个月。
3、策划合作的工作费用
根据策划的工作内容，总体策划费用为壹佰捌拾万元（1,800,000）左右。其中战略策划部分为150万元，顾问咨询部分为10万―15万/月。
附件：王志纲工作室简介
王志纲工作室是中国著名战略咨询研究机构和民间商业思想库，是中国咨询业的开拓者和领跑者，现在北京、广州、上海、深圳和成都设有常住机构和专业咨询团队。工作室主要为政府和企业提供城市与区域经济发展战略，产业（制造业、旅游业、文化产业等）发展战略，大型企业发展战略，高新区、开发区、工业园区、大型商业地产和大型住宅地产项目的开发战略和策略咨询服务。自1994年创办以来，王志纲工作室已经积累了上百个成功案例，出版了10多本专业著作。
王志纲工作室作为完全市场化的民间战略研究组织，最大特点首先是熟悉和了解微观市场、中观地方政府和宏观国家战略等各个层面。既具有微观层面超强的实战能力和策划的可操作性，又具有宏观的高度和广阔的视野。微观上通过案例的成功操作使客户从市场中取得经济效益的同时，实现自身的知识价值。
