无忧范文网小编为你整理了多篇《app网络推广策划书》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《app网络推广策划书》。
第一篇：app网络推广策划书
【#策划# 导语】现在的产品基本上通过网络营销的方式进行推广，以下是®无忧考网整理的app网络推广策划书，仅供参考！ 篇一
一、应用市场推广
应用市场亦称应用商店，泛指专门为移动设备手机，平板电脑等提供收费（免费）游戏，应用下载服务的电子应用商店。应用市场是用户下载应用的主要通道，围绕应用市场推广APP应用是非常关键的第一步。
1、APP应用提交
将APP应用提交至苹果APPStore和安卓市场、安智市场、3G门户、机锋市场、应用汇、N多等国内主流的Android应用市场，全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道，方便用户通过各种渠道进行下载使用。
在选择应用市场时候，我们可以通过ALEXA排名来获悉应用市场是否属于流量较高的，从而判断其是否属于主流的应用市场，部分应用市场相关信息如下：
2、APP论坛置顶
应用市场的论坛是用户分享信息的集散地，每天都有许多信息通过论坛进行发布，吸引用户的眼球，但是单篇论坛帖子如果不维护的话，很快就会沉底，因此，发布论坛帖子并安排专人进行维护置顶是很有必要的。
在国内的话，Android论坛主要是机锋、安卓、安智、木蚂蚁等，iOS论坛主要是威锋、麦芽地、爱应用等，APP应用属于应用软件，因此，撰写关于APP应用的评测软文、特色功能、所获荣誉等都是非常好的题材。
3、APP论坛活动
通过与应用市场论坛官方合作，策划利于APP应用推广的活动主题，以提升APP应用曝光率为目标的签到互动，让客户提前知晓APP应用的品牌信息。
后期活动策划：比如在活动期内，通过空间、苹果AppStore等渠道下载APP应用手机客户端，并给与好评，通过论坛账号把相关信息截图贴出来回复栏中，即算参加了本次活动，将会有机会获得APP应用推广设置的精美奖品。
4、APP有奖竞猜
相对于论坛活动，有奖竞猜更具备趣味性，选择与人气较旺的论坛合作，置顶竞猜活动主题，论坛用户可以根据自己的知识经验竞猜结果。
具体操作方法可以根据实时热点、娱乐新闻等，选择与APP应用匹配的话题进行结合推广，比如猜足球比赛比分，特别与中国足球进行结合，比如新国足新征程，APP应用与广大网友共同期待好成绩。参与方式：
①收听APP应用腾讯微博
②转播此微博并写上竞猜比分。每个ID以第一次竞猜比分为准。
截至时间，获奖规则：
①前三位猜对比分的听众各奖励礼品；
②在其他猜对比分的听众中随机抽取三位各奖励礼品。
5、APP有奖问答
APP应用作为一款新上线的手机应用，肯定无法做到尽善尽美，如何进行有效改进呢？有奖问答是一个很不错的形式，既推广了APP应用的知名度，又可以获得活跃用户的真实建议，同时通过“有奖”形式发放礼品，增加用户的忠诚度。
具体操作方式，可以通过与应用市场的深度合作，在人气活跃的相关版面，发布有奖问卷调查，并安排专人进行及时回复，增加与用户的互动性，并及时解答用户的使用疑问，第一时间让用户使用的方面和通畅。
6、APP应用推荐
应用市场作为第三方，具备较高的公信力，因此，APP应用作为应用市场的推荐软件，将会获得更多的关注和信任。
7、Banner广告
国内主流的应用市场每天都有上百万的手机用户进行登录并浏览，特别是Android的机锋，和iOS的威锋网，购买相应的首屏、通栏等Banner广告，可以为APP应用获得大量曝光，从而提升品牌知名度。
二、社交媒体推广
社交媒体（SocialMedia）是用户用有极大参与空间的新媒体类型，泛指方便用户撰写、分享、评价、讨论、沟通的互联网工具和平台，比如国外的Facebook、Twitter，国内的新浪微博、腾讯微博、腾讯微信、易信。
三、搜索引擎推广
搜索引擎是互联网用户获取信息的主要渠道，一般用户在完成搜索后，习惯按排名顺序进行浏览，因此，保证APP应用相关关键词能够排名靠前是非常关键的。
由于搜索引擎的结果是多样化的特点，包含网站、百科、知道、文库、新闻、视频等信息，针对上述信息类型进行推广是非常有限需要考虑的。
1、搜索引擎优化（SEO）
搜索引擎优化（SEO），是针对网站进行利于搜索引擎排名的优化，优化内容包含：关键词优化、架构优化、内容优化、链接优化、CMS优化。
关键词优化，主要是对网页的关键词分布，关键词密度进行优化建议。我们根据选取的网站关键词，参考百度为主，查看关键词在百度排名前10位网站的关键词密度，以他们的关键词密度范围为基准，优化自己网站的关键词密度。
架构优化，网站结构是指网站中页面间的层次关系；按性质可分为逻辑结构及物理结构。网站层级结构为扁平化，重要的栏目可以适度提升层级，针对搜索引擎特点，网站栏目一般都是以首页、新闻中心、产品中心、专题、联系方式五层结构去实现。结构优化使搜索引擎所有内容利于搜索引擎收录。
内容优化，主要从以下几个方面着手：网站的技术层面（是否为div+css），html代码是否简洁，页面标题（Title）、关键词（Keyword），描述（Descipription）、网页的内容是否充实，图片标签是否优化。
链接优化，网站链接包括内部链接和外部链接。内部链接：内部链接是指本网站内部网页之间的链接（包含了导航栏和面包屑导航）。外部链接：外部链接是指本网站外部的链接，分为导入链接和导出链接两种。
CMS优化，即动态发布系统优化，是集内容发布、编辑、管理检索等于一体的网站管理系统，支持多种分类方式，使用它可方便实现个性化网站的设计、开发与维护。
2、搜索百科
搜索百科作为搜索引擎自由产品，具备很高的网站权重和公信力，往往在搜索结果中排名靠前，因此制作APP应用的搜索百科是非常必要的。百度百科、搜搜百科、互动百科，是推广APP的三个主要载体，撰写利于APP应用推广的词条并通过审核，便于用户通过关键词搜到相关APP应用，了解更多详情。
3、知识问答
知识问答是树立企业口碑和产品口碑的重要渠道，知识问答的倾向性是产品口碑的互联网体现，能更清晰的描述APP应用的产品特征与品牌特征。
基于搜索的互动式知识问答分享平台进行推广的重要性不言而喻，用户可以根据自身的需求，有针对性地提出问题；同时，这些答案又将作为搜索结果呈现给其他潜在用户，除了能提高网站的外链数量与外链质量，更重要的是能通过第三方立场给网站带来稳定精准的流量，从而提升网站的转化率。
抓取和分析各种网络问答平台上与“APP应用”相关的问答。根据已有问题的数量和质量选取关键词，针对这些关键词设计制作有利于“APP应用”推广的问题。发布问题及答案，并把答案选为答案；发布于百度知道、天涯问答、搜搜问问等平台。并利用SEO技术提升排名至平台首页。
平台选择：百度知道、搜搜问问、新浪爱问、天涯问答、百度百科、维基百科等；执行步骤：
a、根据关键字、网民搜索习惯设定知道问题和百科文案；
b、针对APP应用，完成知道答案的设计；
c、按照时间规划，完成知道问题、答案的发布，以及答案选为。
预期效果：
a、知道平台，搜索目标关键词，相关问答出现在首页；
b、搜索引擎平台搜索目标关键词，首页有相关问题出现；
c、对APP应用功能性相关的问题，都可以在知道平台找到相关答案。
4、文库
给别人一个下载你的APP的理由！通过设计并发布文库，在搜索引擎中展现APP应用的功效，可以获得良好的口碑传播。特别是上传一些APP应用的产品介绍、使用评测、详细攻略等，可以更加方便用户了解和使用APP应用应用。
根据用户的搜索习惯，选择上传文库素材，并根据上传规则优化好文库文章标题并优化内容，选择国内主流平台百度文库、豆丁等进行上传。
5、视频
将APP应用相关视频上传至国内主流的视频网站，包括优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、酷6等。帮助客户更直观地了解APP应用，可以覆盖相关报道、品牌介绍、使用操作等。
6、网络新闻
网络新闻作为公众舆论的一个风向标，根据搜索关键词，定期发布利于APP应用的网络新闻，能够很好的提升APP应用的品牌曝光，让用户搜索资料、浏览新闻时，能够获得更多更全面的关于APP应用的介绍。
全方位覆盖门户、垂直网站，根据主题、特点和细节提炼，将行业、产品、服务等关键词纳入其中，除起到本身的公关作用以外，另一个重要作用是引导和优化搜索引擎的搜索结果。
四、门户网站推广
门户网站（PortalWeb），是指通向某类综合性互联网信息资源并提供有关信息服务的应用系统，在国内主要以新浪、网易等为首，主要提供新闻、搜索引擎、网络接入、聊天室、电子公告牌、免费邮箱、影音资讯、电子商务、网络社区、网络游戏、免费网页空间等，每天获得流量将是甚至，因此，通过门户网站投放广告能够更快速更全面的提升天翼客服的网络曝光度。
五、移动广告推广
通过移动广告平台精准投放广告覆盖上述用户群，已经成为移动互联网营销的新趋势。移动广告平台和互联网广告联盟相似，是一个连接应用开发者和广告主的平台。在平台上，开发者提供应用（例如APP游戏），广告主提供广告，用户下载App应用，点击广告后，广告主就会通过移动广告平台支付一定的费用给开发者。
选择质的移动广告平台进行投放，并不断监测和优化广告投放效果。移动互联网广告投放主要包括：
1、为不同客户定制不同手机网站、App客户端、营销活动Minisite页面，满足客户多样的需求；
2、分析目标受众，制定相应的推广方案，依需制作不同的线上活动，促进品牌沟通，扩大口碑营销；
3、选择优质媒介组合进行广告投放，实时监测投放数据，并进行技术分析，实现科学的优化；
4、提供全面广告数据分析，帮助广告主更好的了解广告投放详情，提升应用的品质及广告的转化率；
5、定期评估各个移动广告公司的服务水平，了解各个平台的优劣势，为客户选择最适合的移动广告平台。
综上所述，通过各种渠道对APP进行全方位推广，获得更多曝光率和下载量，让APP不再只是摆设和花瓶，后期再通过高效的APP运营，吸引用户保持黏性，从而创造企业APP的商业价值。
篇二
一、前言
xx于20xx年8月xx日正式在xx发布。
xx应用商场（MobileMarket简称xxMM）是聚合各类开发者及其优秀运用（软件、游戏和主题）和数字内容（音乐、视频和阅读），满足跨平台、跨终端用户实时体验、下载、订购需求的综合应用商场。
MobileMarket百万青年创业计划以MM为平台，为广大青年重点是大学生创业者提供一系列免费的创业教育、培训和激励，并提供一定数量的创业和就业岗位，共同帮助大学生增加就业创业锻炼并最终实现创业就业梦想，打造一套基于xx互联网开展自主创业的环境和机制，促进青年特别是大学生的就业创业。
xx学院约有15000学生，调查显示其中80%的学生是xx的用户，有77.6%的用户不了解xxMM。
为了配合xxMM在我院的推广，20xx年3月11日下午，xx学院经济管理学院xx团队成立了。
本团队力求从xxMM的定位着手，根据问卷调查的结果，提出校园推广方案，以提高xxMM在xx学院的知名度。
二、背景分析
（一）行业分析手机应用商店的价值在于形成了一种正向循环，它让开发应用程序的人可以赚到钱，让手机用户可以使用到更具创新性的应用程序：
“应用商店这种模式其实是未来在xx互联网上非常普遍的一种模式。”
自从苹果公司的APPStore大获成功后，产业链各方都纷纷着手建设自己的手机程序应用商店―――这其中既包括诺基亚、三星、黑莓、索爱等手机厂商，也包括微软、谷歌等互联网巨头，而作为设备商的爱立信和华为也推出了自己的应用程序商城。
而在这一领域，显然也不会缺少电信运营商的身影。
而像xx、电信、联通这样的电信运营商具有很强大的市场能力，能够在手机应用商店领域有所作为。
智能手机以及Android的快速推广为手机应用打下良好的平台基础。
一旦Android与iOS两大阵营形成，相关应用程序就会扩大受众群体，形成规模化效应，提高应用开发者的积极性。
根据近期AndroidLib发布的统计数据，AndroidMarket中的应用数量已经超过20万；而AppleAppStore应用数量已经超过30万。
低端手机应用平台兴起，非智能手机同样有相关的应用平台解决方案，其中一个很的就是斯凯平台。
针对国产及山寨机开发的MiniJ应用平台，不仅有很强的硬件适应性，占用空间比Java小得多，还可以在恶劣的硬件环境下运行“MRP”格式的软件。
尽管低端手机还无法运行复杂的xx应用，但是已经打破“无应用”的局面，打通了低、中、高端手机应用平台及瓶颈，成为xx应用指数增长的奠基石。
（二）消费者分析中国有2.18亿8-19岁年龄段的青少年，占总人口的17%。
他们最期待的手机功能是上网，尤其是可以使用QQ，通话已经不再是手机最根本的功能。
而如今，越来越多的人开始熟悉“手机应用商店”这个概念。
不少年轻人喜欢用自己的手机登陆到应用商店，下载游戏、办公、娱乐和聊天等各种类型的小软件，而且把这当作是一种很新潮、时尚的生活方式。
而今的在校大学生几乎都是80后、90后，他们本身对新生事物的好奇心强，同时接受能力强。
追求个性、时尚而又阳光的他们对这个集实用性、娱乐性、安全性于一身的应用商城自然关注度和使用率就高。
（三）市场分析截止20xx年11月，我国xx用户数已有6.3亿，其中xx的用户数就有4.4亿，占据了近70%的市场份额。
xx网络经过10多年的建设优化与运行磨合，网络覆盖率平均值为99.86%，网络接通率平均为98.24%。
而MM平台真正实现了跨平台、跨终端操作，现在已经覆盖了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多种技术平台，智能和非智能手机的用户都能够通过MM平台获得应用。
目前MM平台支持机型种类超过600款，堪称目前市场上包容性的手机应用商店。
三、推广目标
1、推广对象：xx学院在校大学生
2、推广目标
xx学院学生都有手机，其中80%的学生都是xx用户，但有77.6%的用户不了解xxMM。
本方案旨在使xxMM的知名度由22.4%提高到40%。
四、校园推广策略：整合推广策略
（一）主题“xxMM，你值得拥有！”
（二）整合推广策略整合推广就是将广告、赞助活动、寻找xxMM、有奖注册等活动整合协调运用，以便全方位提高xxMM的展露度和知名度。
五、活动方案
（一）广告
（1）海报广告：（时间在20XX年4月1日――4月15日）
她有游戏，她有音乐，她有视频，她有书籍，她有主题，她就是xxMM！
费用：50cm*100cm，20元/张*5=100元（2）广播广告xxMM不屈服天生的高度，xxMM不满足昨天的难度，xxMM不重复自己的角度，xxMM高于别人的速度，xxMM甘于诚实的态度，有xxMM就可以挑战每一度，xxMM勇敢做自己。
（时间安排于20XX年3月30日――4月16日每天中午由校园广播宣读）
费用：免费
（3）横幅广告
不一样的平台，不一样的感受，尽享xxMM！
体验全方位，xxMM，你的不二选择！成功的加油站，请锁定xxMM！（五天换一份）费用：6元/米*12=72元（4）黑板报广告xxMM创造未来！苍白的生命由鲜活的梦想点燃，无力的渴望由MM的支持放飞。
如果幸福不在路上，那么一定就在xxMM。
（时间20XX年3月30日――4月16日）
费用：免费
（5）赠送优惠券（与xx公司联合推广促销）
xxMM惊喜无限！
凡在xxMM平台上注册（见附件1）并发布应用的学生，即可享受xx公司精心为您制作的优惠券，凭此券可享受以下优惠：
1.满10元打九折，满20元打8.5折。
2.有新品出售，提前告知。
并送货上门。
传单主要在就餐期间发放，以便节省学生时间。
费用：500份150元总计：322元
（二）赞助活动
1、赞助xx学院商务礼仪大赛
（1）时间：3月30日～5月5日
（2）地点：xx学院
（3）广告语：xxMM祝商务礼仪大赛圆满成功！
（4）费用：赞助费1000元、条幅海报费150元共计1150元
2、赞助七彩大周末
（1）时间：20XX年4月15日
（2）地点：xx学院经济管理学院旅游服务学院
（3）广告语：xxMM，七彩周末，七彩人生！
（4）费用
横幅6元/米*12=72元海报50cm*100cm，20元/张*5=100元卡片7cm*11cm，0.1元/张*1200=120元合计：292元
3、赞助xx学院创业大赛
（1）时间：4月初至5月初
（2）地点：xx学院
（3）广告语：xxMM，型动创造未来！
（4）费用：赞助费、条幅海报费共计1380元
（三）寻找xxMM
1、时间：20XX年3月30日――4月16日
2、地点：xx学院
3、形式：以寻人启事的形式吸引学生关注xxMM。
寻人启事
xxMM年龄2岁，身高一米，小酒窝，长睫毛。
她携有音乐、电子书、游戏、学习办公类软件。
望知其下落者速与xx联系。
联系电话x。
（四）有奖发布应用xxMM，有“发”就有送在注册的xxMM平台上，把展现自我的个性作品，如图片、文章、创业策划等晒到xxMM上。
与更多的人分享。
发布应用即有流量相送，让你玩个尽兴。
同时即有可能获得5元红包。
（五）经费预算整合推广综合费用：3262元
六、结束语
经过近一个月的时间，我们蓝鹰团队，完成了内部分工，市场调查、市场分析、策划等一系列的工作，终于制定出一套“xxMM校园推广方案”。
关于这套方案，我们的着眼点在可操作、成本节约和细节的关注上，希望这套方案不仅是理论知识的运用，更能经得起实践的考验。
我们团队认为若想打开校园市场，仅凭几个好的想法、好的创意、几场促销活动是很难做到的。
好的想法、好的创意固然重要，但最最重要的是好的执行力和真诚服务客户的理念。
校园市场充满巨大潜力，它需要长时间的用心培育，需要优质的服务、良好口碑的不断积累。
只有那些立意长远、关注细节、真诚服务的团队或者企业才能牢牢地抓住这块市场。
第二篇：APP制作计划书
篇1：校园app创业计划书 中 南 大 学
作品名称：中南大学校园搜索app 创业团队：陈凤霞 李海同 苏玲惠 李宏华 付泽宇 史晓娟 付道 二○一五年五月 目录
一、项目摘要 1.1市场背景 1.2产品简介 1.3实施计划 二、业务描述 2.1业务简介 2.2发展前景 三、产品与服务 3.1app的设计 3.2app的制作
3.3app所能提供的服务 3.4app的完善及发展方向 四、市场与销售 4.1市场开拓 4.2营销策略 4.4市场联络 五、管理团队
5.1人员及主要职能 5.1.1人员设置
5.1.2主要职责与分工 5.2公司员工守则 六、财务分析 6.1盈利模式
6.2筹资来源6.3成本规划 6.4收入预期 6.5收益预测
七、风险分析及对策 7.1 市场风险
7.1.1 app正对大量行业产生深刻的影响
7.1.2 app的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 7.2 财务风险及应对措施 7.3 技术风险及应对措施 八、公司发展战略 8.1公司战略 8.2未来规划
高 校 搜 索 app 创业计划书
一、项目摘要 1.1市场背景
随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索app也孕育而生了。 1.2产品简介
校园搜索app是一个依托第三方平台（ios平台，安卓平台），针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。和58同城，赶集网等生活服务类app软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询。和其他服务类app不同的是：校园搜索app针对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同时 app发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面：1）生活指南 周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐；
休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息； 二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等； 兼职：校内，校外兼职信息；
校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。 2）学习指南
选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布。 3）游玩指南
周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。 4）其他
报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。 1.3实施计划
联合周边商户，服务同学联合学校周边的一系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在app里提供详细信息和广告，使其加盟大学生校园搜索app，周边商户可在app里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合，校园信息和新生作为重点，学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息，可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进app内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广，把其加进开学教育内容，对大一新生做全面的推广，在学校醒目地方贴该app应用的二维码让学生们下载，并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作，推广到各大高校组织。
二、业务描述
1.1业务简介篇2：app创业计划书 **软件开发有限责任公司 创业规划书 目录
一、执行总结 1.1 公司描述····················································1 1.1.1 公司简介·················································1 1.1.2 公司组织结构·············································1 1.1.3 公司战略目标·············································2 1.1.4 企业文化·················································3 1.2 项目及产品服务介绍··········································3 1.2.1 产品服务·················································3 1.2.2 技术描述················································3 电子商务类型技术描述····································3 地方门户类型技术描述····································4 服务行业类型技术描述····································5 产品展示类型技术描述····································6 1.2.3 盈利模式介绍·············································7 1.3 商业模式及盈利预测··········································7 二、产业背景·······················································8 三、app市场分析 3.1微观环境分析···············································8 3.1.1 竞争对手分析···········································8 3.1.2 消费者分析············································8 3.2宏观环境分析···············································8 3.2.1 市场经济发展··········································8 3.2.2 网络技术发展 ··········································9 3.3优劣势分析·················································9 3.4结论·······················································9 四、竞争分析 4.1 竞争描述····················································9 4.2 产品进入目标市场分析·······································10 4.3 主要竞争对手情况···········································10 5.4 产品竞争··················································104.5 价格特点分析···············································11 4.6 app项目swot分析········································12 五、营销策略 5.1 市场定位···················································13 5.2 4p分析····················································13六、团队管理······················································15 6.1 公司组织结构················································15 6.2 公司职员架构················································16 七、融资··························································16 八、财务
8.1 财务状况分析···············································17 8.2 投入预算···················································17 8.3 收益预算···················································17 九、风险及应对策略 9.1 财务风险···················································18 9.2 市场风险···················································18 9.3 技术风险···················································18 9.4 管理风险···················································18 9.5 经营风险···················································19 9.6 用户风险···················································19 第一章 执行总结
在移动互联网高速发展时期，app软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在app营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，app公司前景也愈加可观！ 随着智能手机的普及，带来新兴产品app客户端的问世，app应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到app营销价值的重要性！
我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。
我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇1律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而app正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场！
1.1 公司描述 1.1.1公司简介
赛赛软件有限公司，创建于2014年，成立以来，我们公司时刻关注着软
件市场的需求，把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的，满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供高效易用、设计精美、安全、易扩展的优质产品。公司团队，由一批志同道合、富有行业经验的成员组成；团队中，从软件开发项目的需求调研、分析、设计，到架构设计、编码开发、测试，到对用户的安装、培训和正式使用的实施，都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队，能保障用户的目标在规定时间内，低成本、安全、优质的实现。
技术优势：可根据客户需求及客户自身情况，提供不同介入程度的支撑服务，帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。
服务承诺:诚实守信 恪守承诺 ，承诺给客户的东西，一定会做到，而且做到最好，立身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问题之后，我们会快速反应，立即组织人力解决，维护客户权益。 1.1.2公司组织结构篇3：网站app开发计划书 *****传媒有限公司 ****app项目 运营计划书 20**年**月 一、项目背景
2012年，中国的智能手机用户突破10亿，并且数据还在迅猛递增。专家预测手机控人群将会不断扩大，未来的一座座来自移动互联网的金山银矿等待着有心人去挖掘。 app（application program的简称），即第三方应用程序，由于智能手机的流行，现在的app多指智能手机的第三方应用程序。随着app应用市场的不断发展，app应用程序在各行各业不断渗透，随着智能手机的普及，移动app在各行各业出现，目前，房地产行业也开始出现了移动app，虽只是初试阶段，却在整个房地产行业得到了良好的回应。
自2012 年起，app开发大潮吸引了很多的商业房地产的注意，2013年，地产商纷纷开发起房地产app。有专家称：房地产业在移动互联网很有潜在的利润空间。而移动app客户端则是房地产公司寻求潜在客源，寻求品牌扩张，寻求竞争优势的有效途径之一。 *****成立于1998年，****成立于2011年，**的客属会员单位众多，有40多家房地产企业、20多家金融领域企业、10多家酒店等。在**属于具有较大影响力商业机构。为加强**创收能力及功能，团结客属企业，创立了**领导下的***传媒有限公司（以下简称**传媒），以市场机制为导向，为客属企业提供一个互帮互助，更加有利于**发展的平台。
**传媒结合**会员单位涉足的优势产业，将主营业务定位为城市房地产移动手机app客户端的构建和运营，以此推动**和会员单位的合作及发展。 二、项目简介 1、公司职能
（1）**传媒隶属**管辖。在日常行政工作中，**传媒将起到下属机构作用；
（2）**传媒主要功能体现在造血功能，通过进入市场机制运营，为**提供更多经济支持，更好地为客家企业，客家人服务；
（3）对所有**会员提供企业帮助服务，如教育、培训、融资、互动等等。 2、app简介
**传媒旗下的手机app客户端名称为**网，作为城市房地产专业移动手机app客户端，设想我们将app的业务分为四大版块——楼盘、二手房、租房、招聘。**网驻足**，放眼中国，运营此项目，通过完善运营团队及成熟运营方案，逐步向其他城市扩张，建立**网手机城市分站。
3、app特点
（1）精准目标客户群：用户下载app客户端后，广告精准到位。有别传统渔翁撒网的宣传方式，也可以按照会员的级别发针对性广告。 （2）强化购买意欲：产品以生动的文学图片和影片展示比传统的宣传小册子更清晰生动而且产品分类准确、方便、快捷，更可连接更多的资料。（3）创造好口碑。通过fackbook、微博、twiitter等分享功能，用户随时随地可把满意的体验分享给他的朋友，创造更多的话题。增加品牌互动，用户可以利用app里面的讨论区发表意见，也可以随时随地用图片或者文字向企业发表建议。
（4）提高忠诚度：一个成功的app，集合吸笼客源、增添互动性、品牌推广、节约广告成本和简单快捷等种种功能为一体，利用专业房地产app，不仅能为用户带来价值，也可以随时拿到最新的优惠和最新产品信息等等吸引他们定期浏览。
（5）客户全景模式体验。***网移动app客户端拥有互动售楼沟通系统，可以展示客户楼盘各幢单体建筑的精美模型与园林景观来项目全景，并能精细直观地展示项目规划、道路、校区配套等。只需点击，系统将自动显示对展示应的建筑，并可随意旋转、放大、缩小地进行各个角度观赏，能在宏观上传递出项目恢弘、大气卓着的气质。 4、app建设
（1）app客户端定位：以商业地产垂直搜索，房地产资讯及资源提供为主的一个房地产专业app客户端。 （2）主要客户群体：关注房地产信息的访客和专业地产从业人员、对商业地产有需求的个人、店铺、企业、业主、开发商等。 三、项目运营 1、项目管理
该项目在**管理层的监督下，由**传媒直接负责运营管理。随着***传媒的发展，除了项目之外，其他陆续增减的业务方向的管理均采用本项目、**传媒和**的直接与简介管理模式。具体管理流程如下： 2、盈利模式
项目的盈利模式，包括手机客户端广告、会员注册咨讯费和楼盘发布年费。app客户端首年广告招商以30个广告位目标；会员注册咨询采用收费制，即每个注册咨询会员收取2元/月的咨询费；楼盘发布设置20个发布板块，每个板块支持一位楼盘开发商的项目。 3、推广方案
（1）通过**发文的方式和**传媒上门拜访的形式，邀请**成员单位的开发商企业加入**网； （2）通过在**老板开发商的楼盘的电梯、门口道闸免费做网站的宣传，并对外发放宣传单； （3）公关活动，联合开发商，策划app客户端推广和楼盘的营销相结合的方式，给消费者更懂实质性的好处，比如通过app客户端购房寻折扣、客户端集体砍价等活动，又或者结合楼盘的一些活动、现场show等，在加强销售的宣传的同时，又可以对app客户端进行
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致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等
打造全网一站式需求
第三篇：APP制作计划书
篇1：校园app创业计划书 中 南 大 学
作品名称：中南大学校园搜索app
创业团队：陈凤霞 李海同 苏玲惠 李宏华 付泽宇 史晓娟 付道 二○一五年五月 目录
一、项目摘要 1.1市场背景 1.2产品简介 1.3实施计划 二、业务描述 2.1业务简介 3.2发展前景 三、产品与服务 4.1app的设计 5.2app的制作
6.3app所能提供的服务 7.4app的完善及发展方向 四、市场与销售 8.1市场开拓 9.2营销策略 10.4市场联络 五、管理团队
11.1人员及主要职能 11.1.1人员设置 主要职责与分工
12.2公司员工守则 六、财务分析 13.1盈利模式
14.2筹资来源成本规划 15.4收入预期 16.5收益预测 七、风险分析及对策
市场风险
app正对大量行业产生深刻的影响
app的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤
财务风险及应对措施
技术风险及应对措施 八、公司发展战略 公司战略 未来规划
高 校 搜 索 app 创业计划书 一、项目摘要 1.1市场背景
随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索app也孕育而生了。 1.2产品简介
校园搜索app是一个依托第三方平台（ios平台，安卓平台），针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。和58同城，赶集网等生活服务类app软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询。和其他服务类app不同的是：校园搜索app针对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同时 app发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面：1）生活指南
周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐；
休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息； 二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等； 兼职：校内，校外兼职信息；
校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。 2）学习指南
选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布。 3）游玩指南
周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。 4）其他
报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。 1.3实施计划
联合周边商户，服务同学联合学校周边的一系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在app里提供详细信息和广告，使其加盟大学生校园搜索app，周边商户可在app里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合，校园信息和新生作为重点，学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息，可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进app内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广，把其加进开学教育内容，对大一新生做全面的推广，在学校醒目地方贴该app应用的二维码让学生们下载，并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作，推广到各大高校组织。 二、业务描述
1.1业务简介篇2：app创业计划书 **软件开发有限责任公司 创业规划书 目录
一、执行总结 1.1.公司描述····················································1 1.1.1.公司简介·················································1
1.1.2.公司组织结构·············································1
1.1.3.公司战略目标·············································2
1.1.4.企业文化·················································3
1.2.项目及产品服务介绍··········································3
1.2.1.产品服务·················································3
1.2.2.技术描述················································3
电子商务类型技术描述····································3 地方门户类型技术描述····································4 服务行业类型技术描述····································5 产品展示类型技术描述····································6 1.2.3.盈利模式介绍·············································7
1.3.商业模式及盈利预测··········································7
二、产业背景·······················································8 三、app市场分析 微观环境分析···············································8
竞争对手分析···········································8 消费者分析············································8 宏观环境分析···············································8
市场经济发展··········································8
网络技术发展 ··········································9 优劣势分析·················································9 结论·······················································9 四、竞争分析
竞争描述····················································9
产品进入目标市场分析·······································10
主要竞争对手情况···········································10
产品竞争·················································· 价格特点分析···············································11 app项目swot分析········································12
五、营销策略
市场定位···················································13 4p分析····················································13六、团队管理······················································1
5公司组织结构················································15 公司职员架构················································16 七、融资··························································16 八、财务
财务状况分析···············································17
投入预算···················································17
收益预算···················································17 九、风险及应对策略
财务风险···················································18
市场风险···················································18
技术风险···················································18
管理风险···················································18
经营风险···················································19
用户风险···················································19 第一章 执行总结
在移动互联网高速发展时期，app软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在app营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，app公司前景也愈加可观！
随着智能手机的普及，带来新兴产品app客户端的问世，app应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到app营销价值的重要性！
我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。
我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇1律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而app正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场！ 公司描述 公司简介
赛赛软件有限公司，创建于2014年，成立以来，我们公司时刻关注着软
件市场的需求，把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的，满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供高效易用、设计精美、安全、易扩展的优质产品。公司团队，由一批志同道合、富有行业经验的成员组成；团队中，从软件开发项目的需求调研、分析、设计，到架构设计、编码开发、测试，到对用户的安装、培训和正式使用的实施，都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队，能保障用户的目标在规定时间内，低成本、安全、优质的实现。
技术优势：可根据客户需求及客户自身情况，提供不同介入程度的支撑服务，帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。
服务承诺:诚实守信 恪守承诺 ，承诺给客户的东西，一定会做到，而且做到最好，立身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问题之后，我们会快速反应，立即组织人力解决，维护客户权益。 公司组织结构篇3：网站app开发计划书 *****传媒有限公司 ****app项目 运营计划书 20**年**月 一、项目背景
2012年，中国的智能手机用户突破10亿，并且数据还在迅猛递增。专家预测手机控人群将会不断扩大，未来的一座座来自移动互联网的金山银矿等待着有心人去挖掘。
app（application program的简称），即第三方应用程序，由于智能手机的流行，现在的app多指智能手机的第三方应用程序。随着app应用市场的不断发展，app应用程序在各行各业不断渗透，随着智能手机的普及，移动app在各行各业出现，目前，房地产行业也开始出现了移动app，虽只是初试阶段，却在整个房地产行业得到了良好的回应。
自2012 年起，app开发大潮吸引了很多的商业房地产的注意，2013年，地产商纷纷开发起房地产app。有专家称：房地产业在移动互联网很有潜在的利润空间。而移动app客户端则是房地产公司寻求潜在客源，寻求品牌扩张，寻求竞争优势的有效途径之一。
*****成立于1998年，****成立于2011年，**的客属会员单位众多，有40多家房地产企业、20多家金融领域企业、10多家酒店等。在**属于具有较大影响力商业机构。为加强**创收能力及功能，团结客属企业，创立了**领导下的***传媒有限公司（以下简称**传媒），以市场机制为导向，为客属企业提供一个互帮互助，更加有利于**发展的平台。
**传媒结合**会员单位涉足的优势产业，将主营业务定位为城市房地产移动手机app客户端的构建和运营，以此推动**和会员单位的合作及发展。 二、项目简介 1、公司职能
（1）**传媒隶属**管辖。在日常行政工作中，**传媒将起到下属机构作用；
（2）**传媒主要功能体现在造血功能，通过进入市场机制运营，为**提供更多经济支持，更好地为客家企业，客家人服务；
（3）对所有**会员提供企业帮助服务，如教育、培训、融资、互动等等。 2、app简介
**传媒旗下的手机app客户端名称为**网，作为城市房地产专业移动手机app客户端，设想我们将app的业务分为四大版块——楼盘、二手房、租房、招聘。**网驻足**，放眼中国，运营此项目，通过完善运营团队及成熟运营方案，逐步向其他城市扩张，建立**网手机城市分站。 3、app特点 （1）精准目标客户群：用户下载app客户端后，广告精准到位。有别传统渔翁撒网的宣传方式，也可以按照会员的级别发针对性广告。
（2）强化购买意欲：产品以生动的文学图片和影片展示比传统的宣传小册子更清晰生动而且产品分类准确、方便、快捷，更可连接更多的资料。（3）创造好口碑。通过fackbook、微博、twiitter等分享功能，用户随时随地可把满意的体验分享给他的朋友，创造更多的话题。增加品牌互动，用户可以利用app里面的讨论区发表意见，也可以随时随地用图片或者文字向企业发表建议。
（4）提高忠诚度：一个成功的app，集合吸笼客源、增添互动性、品牌推广、节约广告成本和简单快捷等种种功能为一体，利用专业房地产app，不仅能为用户带来价值，也可以随时拿到最新的优惠和最新产品信息等等吸引他们定期浏览。
（5）客户全景模式体验。***网移动app客户端拥有互动售楼沟通系统，可以展示客户楼盘各幢单体建筑的精美模型与园林景观来项目全景，并能精细直观地展示项目规划、道路、校区配套等。只需点击，系统将自动显示对展示应的建筑，并可随意旋转、放大、缩小地进行各个角度观赏，能在宏观上传递出项目恢弘、大气卓着的气质。 4、app建设
（1）app客户端定位：以商业地产垂直搜索，房地产资讯及资源提供为主的一个房地产专业app客户端。
（2）主要客户群体：关注房地产信息的访客和专业地产从业人员、对商业地产有需求的个人、店铺、企业、业主、开发商等。 三、项目运营 1、项目管理
该项目在**管理层的监督下，由**传媒直接负责运营管理。随着***传媒的发展，除了项目之外，其他陆续增减的业务方向的管理均采用本项目、**传媒和**的直接与简介管理模式。具体管理流程如下： 2、盈利模式
项目的盈利模式，包括手机客户端广告、会员注册咨讯费和楼盘发布年费。app客户端首年广告招商以30个广告位目标；会员注册咨询采用收费制，即每个注册咨询会员收取2元/月的咨询费；楼盘发布设置20个发布板块，每个板块支持一位楼盘开发商的项目。 3、推广方案
（1）通过**发文的方式和**传媒上门拜访的形式，邀请**成员单位的开发商企业加入**网； （2）通过在**老板开发商的楼盘的电梯、门口道闸免费做网站的宣传，并对外发放宣传单； （3）公关活动，联合开发商，策划app客户端推广和楼盘的营销相结合的方式，给消费者更懂实质性的好处，比如通过app客户端购房寻折扣、客户端集体砍价等活动，又或者结合楼盘的一些活动、现场show等，在加强销售的宣传的同时，又可以对app客户端进行
