心协5.25策划方案(推荐2篇)

时间:2022-04-23 14:56:33 作者:网友上传 字数:3888字

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第一篇:

一、活动主题

和谐心灵,健康成长

二、活动目的

本次5.25心理健康月活动旨在提高同学们对心理健康教育的关注,丰富学生的课余生活,使同学们进一步认识自我,接纳自我,学会关爱他人,关爱社会,关爱生命,引发同学们对和谐心灵的重视以及和谐心灵对个人健康成长意义的思考,引导学生正确面对各种困惑,并主动探求解决途径,健康成才。

三、举办单位:湖南生物机电职院心理健康教育中心、心理协会

四、活动时间:2017年5月4日—5月30日

五、参与人员:生机职院全体师生

六、相关活动具体安排

1、心灵美文朗诵比赛

活动目的:丰富大学生的校园生活,陶冶大学生的生活情操,给心理知识宣传提供一种全新的渠道,使更多同学能从细节中发现生活的'纯真,从小事中理解生命的真善美。

活动主题:构筑心灵天空,你我携手前行

活动对象:生物机电学生

活动内容:美文朗诵;作品为与心灵健康有关的美文,可以原创也可以是选自经典作品(体裁不限);朗诵的形式可配背景音乐、画面(MV、PPT均可);时间不超过5分钟。

活动时间:5月6日—5月24日

活动流程:由各系分别举行初赛,推选优秀选手参加校区复赛,优胜者可推荐参加两校区总决赛。(优胜选手人数由承办方根据情况自主决定)

报名时间地点:5月13日之前在各系心理部报名

预赛时间:5月16日之前进行预赛,由院团委心理健康部于19日对推选优秀位选手进行复赛。

决赛时间地点:5月24日 东湖学术报告厅

评分细则(百分制):内容:25分;形式(音乐、画面):25分; 普通话:20分;台风:5分;整体效果:25分。

奖项设置:一等奖1名 二等奖2名 三等奖3名 优秀奖5名

2.心理健康知识巡回展

活动目的:将心理健康教育中心的硬件设施、心理咨询室的服务种类、5.25的活动相关内容以及一些心理健康知识,主要通过展板展示给全院师生,让更多同学了解心理健康知识,了解心理咨询室,了解5.25活动内容。

活动时间:5月10日— 5月25日(由于展板数量有限,内容可依次展出)

3.心理健康征文比赛

活动主题:和谐心灵,健康成长

活动对象:生物机电全体学生

活动内容:内容以“和谐心灵,健康成长”为主题,要求原创,体裁不限,字数1000-1500字。

活动时间:从即日起开始筹备,作品于5月20日之前交院心理部,组织专业老师进行复选,推选优秀的作品代表学院参加省大学生心理健康教育研究会的评选活动。

奖项设置:一等奖1名 二等奖2名 三等奖3名 优秀奖5名

4、心理健康知识讲座:

目的:让我院大学生获得更多心理知识信息及独立解决某些心理困惑的能力,进而让我们健康、快乐地成长。

内容:大学生如何面对挫折与压力

形式:讲授

主讲:邀请中南林业科技大学心理健康中心主任袁红梅老师任主讲

活动对象:生物机电全校师生

时间:5月11日

地点:马坡岭校区机电大楼多媒体八教室

5、心理健康主题班会

主题:凝聚班级力量,构建和谐班级

活动内容:在印发的班级心理团体活动设计资料中选其一,以班级为单位组织开展,由心理健康教育中心安排朋辈咨询员或心理委员参与相关活动并提供技术支持。

活动时间:5月25日(周二)下午政治活动课时间

活动地点:各班教室

6、心理阳光进宿舍(走访)

活动目的:让隔阂和误解冰释,让冷漠和漠然融化,让我们在交流中感受到“家”的温暖、家的温馨,进而让寝室关系更加和睦融洽。

报名方式:以宿舍为单位,采取自愿报名与各院系及公寓中心推荐相结合的形式。

活动形式:多种形式,包括心理沙龙、寝室恳谈、心理测试、心理调查等。

协助人员:心理健康教育中心的专业教师及朋辈咨询员

报名时间: 5月15日之前

活动时间: 5月20日晚7:30—9:30

7.大型现场心理健康咨询:

目的:给全院大学生提供一个心理测试与心理咨询的平台。

咨询人员:心理健康教育中心专业老师

服务对象:生机院全体师生

活动形式:心理咨询、心理测试、有奖问答等方式

活动时间:5月25日

活动地点:两校区均为一教学楼前坪

8、横幅悬挂:湖南省高校第三届“525---大学生心理健康日”心理健康主题教育活动

9、总结大会:

参与人员:院团委、心理健康教育中心、院系心理干部获奖人员

内容:总结本次5.25活动活动的得与失,对本次活动中表现积极的个人或集体进行表彰和鼓励,本次活动设优秀组织奖2个,优秀心理委员2位。

时间:6月3日

地点:待定

10、活动成果展示:

时间:5月31日-6月10日

目的:通过此次成果展示,让更多的同学关注和认识“5.25”活动,并让更多的同学认识到心理健康的重要性。

展示形式:展板+海报

  湖南生物机电职业技术学院

  心理健康教育中心

  2017.5.5

第二篇:工作计划书

一 、超市的主要经营业务

1、水果零售

2、蔬菜零售

3、蔬菜自助加工(主营业务)

二 、发展目标

本超市发展目标是中小型蔬菜,水果超市,以满足中低消费水平的学生消费需求为主要目标,东北师大第一家分店的经营目标是扩大知名度,为在长春建立一个针对学生的集团公司,以满足长春各高校的学生日常消费为现阶段经营宗旨。

三、项目投资方式

独资

四、项目投资地点

永安厂住宅小区

五、投资项目规模

大约70平方米,经营蔬菜水果等低成本商品。

六、宣传口号

天天饮食 天天健康

第二部分 项目的必要性和可能性分析

一 、市场分析

(一)宏观分析

学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望,但受学校条件的限制,这一愿望很难实现,而且厨房用具等想购买齐全成本也很高,而学生购买利用率又不高,因此,蔬菜自助加工的业务推广也比较容易。

(二)微观分析

1、现有需求

东北师范大学净月校区地处郊区,附近有税务学院,吉林农业大学,长春中医学院,吉林省高等公安专科学校,华侨外院,等五所高校,共有在校学生两万五千左右,附近还有永安厂住宅小区。由于在本店消费成本不高,因此潜在顾客人群大约两万六千。

2、现有供给

据调查,净月以及整个长春市高校附近都没有此类店铺。

二、竞争对手分析

沃尔马、恒客隆等市内大超市、学校超市、校外永安厂附近的蔬菜水果市场。

地点

离市里车程大约半小时,路费大约四元(公交车)校内,比较方便购买路程较远。

产品

种类多、水果种类较少,不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要种类较少。

质量及价格

质量高价格合理

质量中下,价格偏高

质量较差,价格便宜

三、财务分析

(一) 投资成本分析

1、场地及基本设施

根据目前市价在永安厂住宅小区租用一套两居室实用面积80平方米的店面年租金约为7000元。面积5~6平方米的小厨房五个,占地大约15平方米。加上小型超市占地30平方左右。

购置厨房用具液化器炉,液化器罐,排气设施,每个厨房大约400元,五个厨房共计20xx元。

2、宣传费用

本超市属于新鲜事物,可以利用公共关系中的制造公共事件,在长春电视台,各学校广播站等以新闻形式播出;印发大量的传单,用于各校园内的散发。宣传成本低廉。预计为500元

3、其他费用

水果蔬菜货架,保鲜设施大约需要20xx元;流转资金大约3000元;不可预见费用 1000元。总计15500元。

(二) 经营成本分析

1.货品:日购入水果蔬菜400*300=120000元运输费用:蔬菜水果批发商送货上门,费用为0。

2.工作人员工资:1名店长:1000*12=12000元、厨房清洁人员:200*2*12=4800元、收银人员:300*12=3600元、导购人员:400*12=4800元。

3.摊销折旧:价格/使用年限=4000/5年=800元

4.租金:7000元

由上述费用计算得:

经营成本=120000+12000+4800+4800+6000+800+7000=153000元。

(三) 收入利润分析

1.营业收入

厨房:每日平均客流量预计约为20组,每人平均消费额约20元

水果蔬菜超市:日平均客流量预计为 50人次,每人平均消费 6元。年收入=20*20*300+50*6*300=210000元。

2.税金

因企业属于小规模纳税人,可向税务机关申请固定税金年500元。

3.利润

利润额=营业收入―营业成本―税=210000-153000-500=56500元。因此,此项目的盈利能力很强,而且对带动将来集团事业的发展很有好处。

四、市场调查

通过网络,走访寝室等调查方式,学生对在学校附近建立可以自己进行动手加工的蔬菜水果超市需求呼声很高,而且经过调查,单位加工费用在三元以下也是可以被接受的,因此,计划可行性很大。

结论:在东北师大净月校区附近建立一个蔬菜水果超市既是必要的又是可能的,因此具备建立的必然性。

第三部分 经济评价

超市经营描述

1、该超市以蔬菜,水果自选为主,其中蔬菜分未经加工与初加工两种。需求量不大,成本较高的蔬菜为了便于保存,保鲜,使用初加工的形式。水果类型以应季水果为主,对于反季节销售的水果以及南方水果库存量要小。

2、厨房出租分时段收费,上午属于淡季,收费较低,中午和晚上收费标准提高。具体收费标准要视经营情况而定。厨房内配备液化气炉,以及种类齐全的厨房用品,用于顾客加工蔬菜。厨房外配备餐厅,共五桌。要坚持超市的经营宗旨:扩大知名度为主,赢利为辅,为将来集团的扩大积累经验。

第四部分 组织结构及人员工资

本超市的目标顾客为中低消费者,因此超市的布局以及人员设置以简单为主,不宜雇佣大量人员,故采用扁平式组织结构如下:店长一名,负责联系进货渠道,管理店员,公关外联;厨房清洁人员两名,可以提供为勤工助学岗位;收银员一名,负责收款;导购人员一名,负责给顾客提供咨询服务;这样,人员较少便于管理,权责明确,降低成本。

第五部分、资金来源及中小企业融资方式

资金大约共需15000元左右,为了保证将来连锁后的控股权,还由于本店经营成本较低,银行贷款附加成本较高,可以采用自有资金,控股百分百。

第六部分、可能的采购环节

1、人力资源采购

店长可以雇佣有工作经验的超市管理者,性格外向,有较强的沟通管理能力,有亲和力,能吸引回头客,还要在附近的各大高校有一定的人脉或有建立人脉的潜在能力。收银员可以在附近现有超市,如晨星,江山特价,华美超市的收银人员中吸收一个,既熟悉业务,变换工作地点对其收入,以及上班造成的麻烦影响不大。厨房清洁人员可从学生中发展,既了解学生心理,又可以降低雇佣成本。导购人员要有厨房操作能力的家庭主妇型人员,年龄大约四十岁,和蔼可亲。

2、蔬菜水果采购

蔬菜水果的采购一般由店长联系,有专门的蔬菜批发公司上门送货,价格浮动也不会很大。

3、厨房,餐厅设备的采购

这属于一次性采购,由本人亲自进行,辅之店长的参谋。

第七部分、项目需要签定的合同

因本店规模较小,劳动工作人员比较少,而且鉴于此类工作人员流动性比较大,参考行业惯例,不予签订劳动合同。

1、店铺租赁合同:与永安厂住宅小区签定。

2、货物供应合同:与水果蔬菜批发中心签定。

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