设计策划书模板

时间:2022-04-04 15:21:50 作者:网友上传 字数:8348字

无忧范文网小编为你整理了多篇《设计策划书模板》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网网可以找到更多《设计策划书模板》。

第一篇:产品设计策划书

策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。那么一份产品设计策划书要如何书写?一起来看以下小编收集的产品设计策划书范文吧。

一、活动摘要

*拟建活动基本情况

二、业务描述

*活动的基本介绍:

电子产品是随着时代的发展走进大学生群体的,它既有革命性的,先进性的一面,也形成了一种时尚潮流的标志,和生活和学习中的必须品。 所以我们觉得随着新生的到来,及再读的大学生,老师,亲朋好友们,对电子产品的需求和热爱。,我们联系了数码广场那边的

一家卖电子产品的商家和他交涉后,他们答应和我们合作,让我们做学校的代理人,因此我们开始我们开始策划做电子产品代理活动。

三 市场调查

1、大学生拥有的电子产品种类及购买方式。

据调查数据显示,100%的大学生都拥有手机.电子词典作为学习用品,并广泛应用于各门学科的学习,由于其体积小,携带方便,内容丰富,对于学生学习英语语法,查阅英语词汇更是有很大的帮助,颇受学生的青睐,在调查中,35%的大学生拥有电子词典.而高达85%的大学生表示购买过MP

3、MP4,19%的被调查者拥有相机,有12%的大学生表示拥有游戏机,51%的大学生拥有电脑。

同样,购买电子产品的方式也是多样化的。其中以专卖店为主,随后是通信市场,百货商场和网上购买。

2、大学生购买电子产品的动机,考虑因素及电子产品存在的问题

(一)大学生购买电子产品的动机

大学生电子产品购买问题越来越引起社会各界的关注。而大学生在购买电子产品时,有着不同的购买动机。从得到的数据中,从以下四个方面进行分析:1.有利于学习。大学生作为学生的一个特殊群体,在购买电子产品时,往往有出于学习的动机;2.有16%的人为追 求时尚新潮。由于大学生的价值观、消费观还没有完全稳定,消费经验

不够丰富,加之求新、求美的个性;3.提高生活质量。有大约31%人为了追求生活品质,满足自己的物质、精神需求而购买;此外,还有14%的大学生出于其他的目的购买了相关的电子产品。

(二)大学生购买电子产品时考虑的因素及电子产品存在的问题

大学生作为一个没有独立经济来源的特殊群体,由于大多数学生来自农村和普通工薪家庭,很多人的生活费用来源于父母、兼职、奖学金等,因而没有太多的消费资金。经调查,有60%的人会考虑价格因素。因而价格中低档、薄利多销应该是企业最佳的选择,电子产品企业可以针对大学生制定相应的营销策略。有69%的人在购买电子产品时会考虑到质量因素和有47%的会考虑其功能因素因此,企业应该把产品营销与大学生的相应需求结合起来,在提高质量的同时,注重产品功能的多样化。具有62%品牌因素影响和较小的其他因素中,分别有62%和33%的人认为在品牌上和外观应有所改进。

3、大学生对电子产品不断更新换代的看法

在这次调查中,27%的人对不断升级的电子产品认为是越新越好,他们认为产品越新功能就越强大,也就能更加符合自己的口味,当新电子产品刚打入市场时,这类人是消费的主力军。认为实用就好的比例最大,达到了68%,他们认为,电子产品只要能满足自己的对电子产品某些功能的需求就行,越实用越好。对升级的电子产品不感兴趣的仅为3%。其他原因占2%。

4.再读大学生中还有一些没有买电脑的

但经过再读期间对电子产品的认识,希望自己也能拥有电子产品,所以希望买自己需要的电子产品。所以对再读大学生的市场调查是 大二的主要是;电脑,相机,及一些配件,对大三的是配件等,对大四的要毕业了,对优盘这些储备方便的产品的需求。还有老师们对配件的需求,对于亲朋好友给予帮助。

四 行业分析

1、该行业发展程度如何?

答:该代理在学校已经有一定的人员在做,但是该行业还不够完善,无规模化,影响力还不够,有一定的问题。但市场大,资源多,利润高。

2.、该行业的发展趋势怎样?

答:对电子产品的需求

3、经济发展对该行业的影响程度如何?

答:不同生活的学生对电子产品的需求是不一样的,可以根据自身需求来定制。

4、学校及政府是如何影响该行业的?

答:暂无,在学生手册里暂无相关惩罚,但是前提是诚信守法,合理。

5.、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?

答,竞争对手来源于学生家庭,外界电商,主要还是一些电子产品代理商。

我们的战略是:

把自己的代理工作做好。

2 组建自己的团队.3.制定相关营销方式.

4.即使解决出现的问题,

5.处理好商家之间的关系.

6、该行业的障碍是什么?将如何克服?

答:障碍是:

1,销售方式,如何让其他人相信,愿意由我们代理..2.我们的销售团队.

3.对于市场的处理,如何战胜其他代理商.

克服上:

我们真诚加智慧做好电子产品的代理.

五 市场营销

1、营销机构和营销队伍

答:建立一定团队,团队人员在拓展开一些外部人员.,而团队内部的分工情况不同.负责的工作有,,财务(两名) 市场部 (一名) 策划部 (两名) 销售部 (两名) 采购部( 一名) 人力部(一名)

2、广告策略和销售策略

答:1.接待新生时宣传,并制作简单的名片进行宣传.2.宣传单.张贴,吸引更多的人参与其中.

3.不同的工作情况赚取的利润不同.具体情况:如果带入推销出去一台电脑提纯该电脑的5%到7%元,大概是300元左右如过介绍某人那人买了电脑2%到4%,大概是100元左右.看电脑的价钱.团队人员销售出去一台提纯8%到9% ,大概是400左右.每次要留1%到2%作为团队开支.具体情况在具体说明,只是觉电脑为例子,

4,在一定时机联系电子商家在校做实体店校园销售.对于这个行动要做相关的策划.

3.、市场渗透与开拓计划

答:从简到繁.具体是:

有专业人士对市场电子产品的了解和还有自己要动一些.2.对客户端了解给予销售.

3.从自己身边出发再到更大的市场,那就是从本专业再到学院,及其他专业及社团,学生会,遍及西华大学,在拓展在其他学校,如自己的亲朋好友的学校,还有周边的学校,借助网络.人脉,等关系拓展我们的代理活动.最终垄断校园电子产品.并使我们的团队越来越大.越来越广.

5、市场营销中意外情况的应急对策

答:

以顾客的利益为上,本着顾客第一的原则处理.并处理好与电商之间的关系,做到两不伤.

2.处理好价格问题,不让买家觉得很吃亏,不让销售者觉得自己收受损,让电商及时付款.从而使合作更长远.

3.有问题及时通知,在一起解决问题.出现问题后,我们要记录并反思出现的问题.

4,电子产品很复杂,对于很多问题应该及时解决,并分清问题原由,如果问题大应该由团队人员内部解决做好相关问题的后续工作.

六 初步费用预算

1.无投资.

2.广告宣传A4纸宣传单,(30)张及名片A4制作(400)一人人100多个初步这样计划 估计花费100元左右.

3.一些车费的报销.具体具体安排.

总投资200到300左右.

七 投资者的加入及退出方式

加入:

1.按自己投资的多少进行股份安排,如我们一般一台电脑的利润是400左右.那么你投资的是1000元,你可以在一台电脑上提纯10%的利润.再者假如我们团队资产有1000元,你投资的是1000元,那么你的股份是2%具体要看我们的资产及总投资,在进行相关法律调整和内部调整.股东可以提意见,但是须有团队人员协商后作出相应解决.

2.无投资加入,就想我说的看你是在做什么工作,加入是团队人员需要团队人员一半以上人员同意(面试等)才行.加入的是亲朋好友,则酌情考虑.

3.加入的人员必须保密,如泄露将收到一定的惩罚,如报我们能内部价钱告诉被人,从而影响我们的销售,则要扣区一定费用,轻者10元.重者100元,这些钱就将留下做团队财务支出.如不服者,可以理论.给自己一个免罚的机会,再者退出团队.不论是团队人员还是股东人员.

退出:

1.投资者,有持股份进行换取货币,也可以把自己的股份卖掉.最后办理好相关手续.

2.无投资者,直接退出,在由其工作情况给予一定补助.或者不予其补助.适情况而定.并尊重他人,也请退出者尊重我们团队及工作人员.

八 风险评估

1.安全第一,金钱最后.

2.诚信做事, 用心做事.做不成生意便做朋友.

3.销售问题 利润分工,市场问题,竞争对手,电商.

4.对于电商给予回扣是久久不给,应该做出相应调整,具体情况,具体安排.

5.对于工作人员的钱和其他事情要事先讲清楚,如事后有问题在酌情考虑,不可让工作人员受损,但也要保证我们自己的利益.

6.团队的分工问题,自己要对自己的工作负责,如有问题提出批评,并受罚,关于财政问题,公开,明亮.并处理好财证上的问题.

7.在对于竞争对手上,我们应该做到合情合理,分清自己的关系.处理好事情.处理好代理问题.

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第二篇:网店运营策划书模板

网店运营策划书

一、网店定位

(一)策划背景:

(二)网店基本情况:

1.网店名称:

2.网店店址:

3.客服qq:

4.e-mail:

5。 电话

(三)经营模式:

(四)主营商品:

(五)产品特点:

(六)价格定位:

1.主销产品价位:

2.次销产品价位:

(七)网店定位:

(八)客户定位:

二、网店市场分析

(一)竞争对手分析: 网店1:

网店2:

网店3:

(二)风险分析

1.优势:

2.劣势:

3.威胁:

三、营销策略

(一)产品策略:

(二)价格策略:

(三)网上促销策略

四、商品基本情况

(一)商品分类:

(二)商品种类:

五、网店推广与宣传:

(一)推广方式1

(二)推广方式2

(三)推广方式3

六、网店支付方式:

七、物流方式的选择:

八、店铺投资回报分析

(一)店铺建立成本

(二)店铺日常运营成本

(三)店铺收益分析

(四)店铺进度安排:

第三篇:网站推广策划

互联网+的时代,传统行业与新兴行业如何竞争市场,吸引了无数的投资者和掘金者们竞争市场,如何能够低成本、大面积、高效率推广才是王道。

这里异同SEO分享一份20xx年最新的全网营销推广策划。

(一)最快速,最易见效果的:搜索引擎+竞价推广

(1)SEO见效慢,但是成本低,后期效果好,保证转化率。

(2)SEM能获取流量和排名,竞价成本高,还容易被对手恶意点击。

(3)SEO结合SEM,在SEO优化的基础上配合SEM的引流,能达到不错的效果。

(二)易操作、收益大的推广方式――外部链接推广

推广效果:锚文本链接>网址链接>图片链接>纯文本链接。外链需要注意的是:相关性、高质量、多样性。核心判断标准是”是否值得点击“。

还有一种高权重的外链需要重视――友情链接(关于友情链接的交换要点)

(三)软文推广+专业媒体评论推广

执行方式:不同的阶段采取不同的方式,每月从不同角度来挖掘新闻点和宣传点。

宣传频率:每周可选择1到2则软文来宣传推广。

宣传方向:

(1)结合行业:结合行业热点事件,对我们公司平台在行业中的发展和前景进行展望;

(2)结合产品:P2P平台的迅速发展,投资理财人群的动态变化分析,需要公司提供一些数据。

(3)结合网站:对我公司网站和专业类网站的研究文章发布来引起行业的关注。

(4)结合活动:结合目前的一些活动来造势,包括本网站的活动,以及其他企业和社会活动。

(5)利用对手:揭秘或深入分析测评对手平台的优劣,和我们平台产品进行对比,不贬低对手,不抬高自己,客观真实。

(6)利用专家:利用专家的分析来引出我公司的观点;将行业内领导人或者名人的观点作为专家视点发表。

网络媒体选择:

(1)优先宣传网络媒体(费用较低、传播较快),包括新浪财经、搜狐财经、网易财经、中国经济新闻网等各大门户网站

(2)在各大网站的论坛发表,天涯、西祠胡同、猫扑、豆瓣等。

(3)在全国性主流网络媒体上发表平台相关新闻,如新华网。

(4)在各处尽可能发表的企业网站上发表,通过各类博客来发表。

(5)在各主流的网站上建立企业博客,如新浪网企业博客等。

(四)论坛推广

执行方式:

1、首先要有在相关知名专业性网站的注册账号,然后根据公司平台产品注册相关论坛账号,更加利于平台的推广营销。

2、公司帐号每个论坛要不低于10个,这个是保证前期炒作的条件。不同营销事件,需求的帐号数量不定;在论坛推广平台时,需要多一些帐号配合。

3、由专门的人员管理账号、发布帖子,回帖等,经常发帖,回帖可以融入论坛核心,积累更多的威望。

4、策划一些新颖有创意性的题目吸引读者的眼球。标题要一定的号召性、吸引读者。用一些有一定的含义或歧义的标题,让读者产生疑惑而进一步想得到答案。

5、积极参加论坛回复、鼓励其他网友回复,也可以用自己的帐号回复。网友的参与是论坛推广的关键。

6、每个主题帖或回帖里能加入超链接的都必须加上,然后别人发的链接地址也帮忙去顶帖。

7、策划一些吸引注册的有奖活动来激励网友的参与。活动噱头要大,足够吸引网友来参与和互动。

PS:论坛推广需要大家共同参与而且持续进行,仅靠一两个人来推广效果不太明显

(五)“微”推广――微博+微信组合式推广

微博平台:新浪微博、腾讯微博

微博推广:微博的内容维护相对简单,主要包含发布和交流两部门内容。和企业博客不同,企业微博具有非常鲜明的特色,发布门槛低(只有140个字)、实时性强、个性色彩浓厚、交互便捷。

宣传频率:每日至少更新10条微博,选择一些较为活泼并于平台相关的的`内容进行发布。

执行方式:

1、开展有奖活动:提供免费奖品鼓励是一种营销模式,同时也是一种推广手段,很多人喜欢这种奖品,这种方式可以在短期内获得一定的用户。但是奖品一定要足够有吸引力。

2、广告宣传:在一些门户类网站、Google、百度推广等平台发布企业微博的广告,增加普通网民的关注度。公司网站也要有微博链接,包括软文、论坛推广时也可以同时宣传企业微博,来达到增加更多的粉丝。

3、公司内部宣传:引导公司员工开通微博并在上面交流信息,这样操作可以在短时间内增加企业微博的大量粉丝。

4、合作宣传:联系微博平台的业务员,将公司微博的帐号添加到“公司机构”等栏目,并通过实名身份认证。

5、广送邀请:通过邮件、平台论坛或其他渠道,邀请公司自己现有注册客户关注公司微博。

第四篇:什么是策划案

“策划案,也称策划书,即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。”

第五篇:药剂学自荐书模板

尊敬的院领导:

首先衷心感谢您在百忙之中浏览我的自荐信,为一位满腔热情的大学生开启一扇希望之门。

我.....,是一名即将于20xx07月毕业于滨洲市科技职业学院,借此择业之际,我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求,真诚地推荐自己。

我热爱药剂学与应用专业,在校期间,系统学习了有机和无机化学、分析化学和药植物学等药剂学方面的理论与实践知识,还学习了有药剂管理和市场营销方面的知识,并且以社会对人才的需求为向导,努力使自己向复合型人才方向发展,在课余时间,学习计算机知识,熟悉Windows操作系统,熟练使用网络,能够快速的在网上查找所需要的资料。在20xx12月通过了英语二级考试,并取得了优异成绩。

就个人来讲,,参加主持人大赛并取得好成绩,而且成功主持了联谊晚会。在校期间一直担任学生干部,在班内一直任班级职务,具有一定的工作能力及组织协调能力,具有较强的责任心,能够吃苦耐劳、诚实、自信、敬业。我有很强的动手能力,并且脚踏实地的努力的办好每一件事。

积极参加操作性较强的实习,因为我深知,在现今社会中,空有理论是远远不够的,需要将所学理论应用到实际中去,例如到中街进行药剂学科普宣传,还有到敬老院进行义诊等多项活动。

过去并不代表未来,勤奋才是真实的内涵,对于实际工作我相信,我能够很快适应工作环境,熟悉业务,并且在实际工作中不断学习,不断完善自己,做好本职工作。

期待您的反馈!

此致

敬礼

第六篇:网站推广策划书

  一、前言

xx于20xx年8月xx日正式在xx发布。

xx应用商场(MobileMarket简称xxMM)是聚合各类开发者及其优秀运用(软件、游戏和主题)和数字内容(音乐、视频和阅读),满足跨平台、跨终端用户实时体验、下载、订购需求的综合应用商场。

MobileMarket百万青年创业计划以MM为平台,为广大青年重点是大学生创业者提供一系列免费的创业教育、培训和激励,并提供一定数量的创业和就业岗位,共同帮助大学生增加就业创业锻炼并最终实现创业就业梦想,打造一套基于xx互联网开展自主创业的环境和机制,促进青年特别是大学生的就业创业。

xx学院约有15000学生,调查显示其中80%的学生是xx的用户,有77.6%的用户不了解xxMM。

为了配合xxMM在我院的推广,20xx年3月11日下午,xx学院经济管理学院xx团队成立了。

本团队力求从xxMM的定位着手,根据问卷调查的结果,提出校园推广方案,以提高xxMM在xx学院的知名度。

二、背景分析

(一)行业分析手机应用商店的价值在于形成了一种正向循环,它让开发应用程序的人可以赚到钱,让手机用户可以使用到更具创新性的应用程序:

“应用商店这种模式其实是未来在xx互联网上非常普遍的一种模式。”

自从苹果公司的APPStore大获成功后,产业链各方都纷纷着手建设自己的手机程序应用商店―――这其中既包括诺基亚、三星、黑莓、索爱等手机厂商,也包括微软、谷歌等互联网巨头,而作为设备商的爱立信和华为也推出了自己的应用程序商城。

而在这一领域,显然也不会缺少电信运营商的身影。

而像xx、电信、联通这样的电信运营商具有很强大的市场能力,能够在手机应用商店领域有所作为。

智能手机以及Android的快速推广为手机应用打下良好的平台基础。

一旦Android与iOS两大阵营形成,相关应用程序就会扩大受众群体,形成规模化效应,提高应用开发者的积极性。

根据近期AndroidLib发布的统计数据,AndroidMarket中的应用数量已经超过20万;而AppleAppStore应用数量已经超过30万。

低端手机应用平台兴起,非智能手机同样有相关的应用平台解决方案,其中一个很的就是斯凯平台。

针对国产及山寨机开发的MiniJ应用平台,不仅有很强的硬件适应性,占用空间比Java小得多,还可以在恶劣的硬件环境下运行“MRP”格式的软件。

尽管低端手机还无法运行复杂的xx应用,但是已经打破“无应用”的局面,打通了低、中、高端手机应用平台及瓶颈,成为xx应用指数增长的奠基石。

(二)消费者分析中国有2.18亿8-19岁年龄段的青少年,占总人口的17%。

他们最期待的手机功能是上网,尤其是可以使用QQ,通话已经不再是手机最根本的功能。

而如今,越来越多的人开始熟悉“手机应用商店”这个概念。

不少年轻人喜欢用自己的手机登陆到应用商店,下载游戏、办公、娱乐和聊天等各种类型的小软件,而且把这当作是一种很新潮、时尚的生活方式。

而今的在校大学生几乎都是80后、90后,他们本身对新生事物的好奇心强,同时接受能力强。

追求个性、时尚而又阳光的他们对这个集实用性、娱乐性、安全性于一身的应用商城自然关注度和使用率就高。

(三)市场分析截止20xx年11月,我国xx用户数已有6.3亿,其中xx的用户数就有4.4亿,占据了近70%的市场份额。

xx网络经过10多年的建设优化与运行磨合,网络覆盖率平均值为99.86%,网络接通率平均为98.24%。

而MM平台真正实现了跨平台、跨终端操作,现在已经覆盖了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多种技术平台,智能和非智能手机的用户都能够通过MM平台获得应用。

目前MM平台支持机型种类超过600款,堪称目前市场上包容性的手机应用商店。

三、推广目标

1、推广对象:xx学院在校大学生

2、推广目标

xx学院学生都有手机,其中80%的学生都是xx用户,但有77.6%的用户不了解xxMM。

本方案旨在使xxMM的知名度由22.4%提高到40%。

四、校园推广策略:整合推广策略

(一)主题“xxMM,你值得拥有!”

(二)整合推广策略整合推广就是将广告、赞助活动、寻找xxMM、有奖注册等活动整合协调运用,以便全方位提高xxMM的展露度和知名度。

五、活动方案

(一)广告

(1)海报广告:(时间在20XX年4月1日――4月15日)

她有游戏,她有音乐,她有视频,她有书籍,她有主题,她就是xxMM!

费用:50cm*100cm,20元/张*5=100元

(2)广播广告xxMM不屈服天生的高度,xxMM不满足昨天的难度,xxMM不重复自己的角度,xxMM高于别人的速度,xxMM甘于诚实的态度,有xxMM就可以挑战每一度,xxMM勇敢做自己。

(时间安排于20XX年3月30日――4月16日每天中午由校园广播宣读)

费用:免费

(3)横幅广告

不一样的平台,不一样的感受,尽享xxMM!

体验全方位,xxMM,你的不二选择!成功的加油站,请锁定xxMM!(五天换一份)费用:6元/米*12=72元

(4)黑板报广告xxMM创造未来!苍白的生命由鲜活的梦想点燃,无力的渴望由MM的支持放飞。

如果幸福不在路上,那么一定就在xxMM。

(时间20XX年3月30日――4月16日)

费用:免费

(5)赠送优惠券(与xx公司联合推广促销)

xxMM惊喜无限!

凡在xxMM平台上注册(见附件1)并发布应用的学生,即可享受xx公司精心为您制作的优惠券,凭此券可享受以下优惠:

1.满10元打九折,满20元打8.5折。

2.有新品出售,提前告知。

并送货上门。

传单主要在就餐期间发放,以便节省学生时间。

费用:500份150元总计:322元

(二)赞助活动

1、赞助xx学院商务礼仪大赛

(1)时间:3月30日~5月5日

(2)地点:xx学院

(3)广告语:xxMM祝商务礼仪大赛圆满成功!

(4)费用:赞助费1000元、条幅海报费150元共计1150元

2、赞助七彩大周末

(1)时间:20XX年4月15日

(2)地点:xx学院经济管理学院旅游服务学院

(3)广告语:xxMM,七彩周末,七彩人生!

(4)费用

横幅6元/米*12=72元海报50cm*100cm,20元/张*5=100元卡片7cm*11cm,0.1元/张*1200=120元合计:292元

3、赞助xx学院创业大赛

(1)时间:4月初至5月初

(2)地点:xx学院

(3)广告语:xxMM,型动创造未来!

(4)费用:赞助费、条幅海报费共计1380元

(三)寻找xxMM

1、时间:20XX年3月30日――4月16日

2、地点:xx学院

3、形式:以寻人启事的形式吸引学生关注xxMM。

寻人启事

xxMM年龄2岁,身高一米,小酒窝,长睫毛。

她携有音乐、电子书、游戏、学习办公类软件。

望知其下落者速与xx联系。

联系电话x。

(四)有奖发布应用xxMM,有“发”就有送在注册的xxMM平台上,把展现自我的个性作品,如图片、文章、创业策划等晒到xxMM上。

与更多的人分享。

发布应用即有流量相送,让你玩个尽兴。

同时即有可能获得5元红包。

(五)经费预算整合推广综合费用:3262元

六、结束语

经过近一个月的时间,我们蓝鹰团队,完成了内部分工,市场调查、市场分析、策划等一系列的工作,终于制定出一套“xxMM校园推广方案”。

关于这套方案,我们的着眼点在可操作、成本节约和细节的关注上,希望这套方案不仅是理论知识的运用,更能经得起实践的考验。

我们团队认为若想打开校园市场,仅凭几个好的想法、好的创意、几场促销活动是很难做到的。

好的想法、好的创意固然重要,但最最重要的是好的执行力和真诚服务客户的理念。

校园市场充满巨大潜力,它需要长时间的用心培育,需要优质的服务、良好口碑的不断积累。

只有那些立意长远、关注细节、真诚服务的团队或者企业才能牢牢地抓住这块市场。

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