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第一篇：公司军训培训心得体会
很幸运，我参加了今年七月初公司组织的军训，也体验了一下不一样的军旅生活。今天我又特意将当时军训的迷彩穿在身上，我想与大家一同分享我军训的中的点点滴滴。
中国军人是中国最神圣的职业之一，军人的良好意志品质是我们学习的榜样，他们的这些优良品质更是我们工作中不可缺少的。而在军营中，他们的精神体会的就更加全面和深刻。现在军训已经过去了2个月，但我却仍然时时有一种热血沸腾的感觉，有一种从心底升起来的自豪感、责任感。
在我心中，他们是最可爱的人！因为他们有着无与伦比的责任感。军训的时候我们是编排成班进行训练，原以为训练就是训练，有何不同？有何特别？但是我想错了，紧张的训练之余，教官们还负责起了场地维护，我们喝剩下的水瓶他们都默默的收集起来，我们散放的物品他们都轻轻归到一处，我们不解，可教官们说：我们训练地点原是盐碱地，这片草地是人工种植出来的，十分珍惜，要爱护。我是你们的教官，有责任，有义务，也必须这样做。我听了，我们听了，没有分辨，回报的是在以后的训练中，再也没有一个人乱扔物品，所有的东西都是规规矩矩，我们用实际行动来告诉我们的教官，责任――同样在我们心中。
在我心中，他们一直是最可爱的人！因为他们有着坚毅的品质。第一次出早操，2000米的距离，我们挥汗如雨，当拖着沉重的步伐返回时，从我们的身边，跑过一排充满活力的身影。我奇怪，偷偷问教官：他们在干什么？教官轻描淡写的一句话让我震惊：他们在进行每天例行的5公里越野！再一次望向那渐行渐远的身影，我忽然发现脚下有力了，腰杆也挺起来了。后来才知道：每天的越野跑只是训练中的一个小项目。为了拥有过硬的素质，强健的体魄，再艰苦的项目我们的教官们都会坚持，很少有人掉队，因为掉队就意味着不合格。我想很多同事都看到了教官们的训练，因为之后的训练中，我能感觉的到，我们每个人都憋着一股劲，动作更标准了，更能耐得住训练的强度了，掉队的少了，坚持的多了。虽然每天都是汗流浃背，但是总是能在我们每个人的脸上看到坚毅的神情，而那分明就是军人的神情！
在我心中，他们永远是最可爱的人！因为是他们让我学到了很多优秀的品质。整齐的'队列，严肃的纪律，嘹亮的军歌，虽是一点一滴，但点点滴滴中折射出当代军人的品质。军训快结束的时候，我们的郝排长问我们：大家累不累。我们一口同声的说：不累！郝排长笑着说我们虚伪。其实，说真的。真是有些累。可是为什么大家都说不累呢？我想不是我们大家虚伪，而是我们军训中学到了很多，学到军人身上坚毅的品质，超强的责任感，再苦再累仍然能迎难而上的气势。所以我们说不累。因为我们的心是热烈的，我们的精神是饱满的。虽然汗水湿透，虽然脸庞晒黑，但我们自己也是最可爱的人！
是谁说过：穿上了这身军绿，担子不一样了，精神不一样了。虽然我们只是短短的将这绿披在身上三天，但我知道它深深的住在我的心里。三天的军训不能改变我们的体能，不能更多的磨练我们的意志。它更多的是给我力量，给我方向，给我以后生活的良好品质。
感谢所有的教官们，是他们让我看到了谁是最可爱的人；感谢我的同事们，是他们让我知道了什么叫情深意重。感谢公司，给我又一次锻炼的机会。
让我在这里说一声：你，我，他，我们，都是最可爱的人！
第二篇：公司军训心得体会
为期四天的新员工入司培训之军训终于在所有学员用汗水浇灌的会操中落下帷幕，回顾这次军训，可以说是简短而充实，平凡而不简单。
整个军训的过程中，按照教官的指示，我们从一开始的简单动作进行练习，尽管大家曾经在学生阶段都参加过系统的军训，有一定的基础，但是由于相隔时间过长，做起来大家还是费了很大的功夫。七月流火，高温酷热，在这种环境下，我们在露天操场迎晨曦而练，面阳光而站，遇雨淋而不动，所以，逐渐我们做出了连贯的动作，逐渐我们适应了这种军队的节奏，逐渐我们找到了对军训的理解，逐渐我们学会了军人的执行。在最后的会操中，我们气势如虹，我们激情似火，我们用自己的汗水在骄阳下谱写出了一曲属于我们的华丽乐章。
四天的时间，近一百多个小时，这对于一名在岗工作的员工而言机械式地完成几项任务就能结束，稍纵即逝。但是对于自己个人而言，收获的却是一次新的锻炼，一次新的蜕变。军训过程中教官的教导，自由练习中伙伴们的提醒，会操表演时伙伴们的鼓励，林林总总却又是点点滴滴，这些无疑都将汇聚成为自己人生奔腾不息的流水，也无疑都将成为个人从自然人向社会人转变的助力器。
在军队，军人以服从命令为天职，必须是不打折扣执行命令、完成任务，高效的执行力是我们的人民解放军从战争时期到和平时期不断取得胜利的重要因素之一。在企业，员工的高效执行力是贯彻上级指示的体现，只有在执行上级指示的前提下，整个企业的运行才能走上一个良性循环的道路，相反，员工的随心所欲，自作主张，这些都将是企业衰败的不安定因素，都将会导致工作任务的无法完成，最终严重影响企业的发展。
在当下竞争激烈的市场环境中任何一个准备在此立足的企业都需一批具有较强执行力的员工为企业打拼，而在竞争日趋白恶化的中国保险业市场中国人寿这位巨人比任何时刻都需要具备较强执行力的员工，这才能构筑辉煌国寿不断延续的基石。在新人入司培训过程中开展军训，就是需要将军人服从命令的高效执行力引入员工的工作态度中，提高员工的执行力，保证公司的健康运行。
总之，军训给我收获的是难以言尽的，作为今年新入司的员工，我为能参加这样的培训而倍感荣幸，我将以这次军训为起点，在今后培训课程开展的过程中，在工作岗位上，继续努力，争取在国寿的这块大画板上描绘出属于自己的多彩轨迹。
第三篇：公司员工军训心得体会
曾有人戏说：管理只有三种，好的管理、坏的管理和军队的管理――军队的管理包含了所有管理内容。向军队学习管理、从军队借鉴管理经验，是人类组织管理的普遍行为。我们甚至可以这样认为，商业改变了社会，军队的管理思想和管理方法则更是改变了商业思维。企业管理，与军队管理，有异曲同工之妙。向解放军学习道至简，解放军组织建设的基本管理经验是：
一、为人民服务。
企业目标就是赢利。企业通过创造财富，一方面为员工服务，另一方面又通过产品和税收，更大化地为社会服务。这些，谁能说不是为人民服务呢?
二、关心员工生活。
没有使命的组织走不远，忽视组织成员物质利益的组织无法生存。在人类组织中，一个具有理想主义色彩又有现实主义精神的组织，是不可战胜的。
三、严守纪律。
现代企业发展的1XX年间，有一个现象非常有意思：一方面，外部环境的市场化程度越来越高，市场化发展成为企业家、而且是政治家追求和努力的目标。另一方面，主导世界经济主要力量的大企业，由于竞争和垄断需要，其内部资源的配置，计划性也越来越强。在企业外部，是市场配置资源;在企业内部，则主要是计划配置资源。由于这个特性，在企业内部，强调了一致和统一，强调服从。在企业中，不是你愿意做什么，更多的是企业需要你做什么。企业的效率必须有纪律与执行作保证。
四、天下是谈出来的。
其实，财富也是谈出来的。用谈心谈话的制度和方式，简单便捷地实现了任何组织都希望达到的建立组织沟通，从而提高组织效率的目的。人类组织的出现就是沟通的结果。在小企业，领导的责任很大程度是身体力行地“干”;待企业有了一定规模，领导的主要职责便是沟通：与投资者(股东)、员工、客户和供应商等沟通。
五、建立一个有文化的组织。
没有文化的公司是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。解放军是中国近代最早认识到文化建设的重大作用并积极实践，不断发展军队文化建设的组织。对文化建设的专注与倾心，使这个组织具有比同时期其他组织更高的效率。
