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第一篇:企业培训心得体会
提高影响力打造高效团队元月14日,在公司五楼班组长以上管理人员听了一堂别开生面的培训课。
“具有影响力的团队,才是最具有生命力、凝聚力、战斗力、学习力的团队”付守勇老师一语道破了高效团队的终极密码。通过这次学习,结合自身工作,我对基层工作有了以下几点新认识:
一、管理者要具有角色的认知能力;管理者不是一个简单的管理角色,更是一个导师,在管理过程中要有一定的角色认知能力,并扮演好自己的角色,就像球场上的教练要做好充分的辅导工作,变“不能这样做!”为“应该这样做。”又要像球场上的队长,不但在球场上指挥队友共同进攻,更主要的是关键时候成为身先士卒冲锋陷阵得分的中坚力量。
二、管理者要不断放大自己的格局:豁达、包容、自信的人能够感染人性中光辉的部分,并且产生照镜子的反射效应,作为一个管理者不能心无城府地斤斤计较,更不能由着性子干工作,一定要把“吃苦、牺牲、奉献”六字方针作为自己的行为指南,做好应对变化的心理准备,在管理过程中带好工作情绪不稳的员工,使用好“硬汉”员工,带好循规蹈矩的员工,使用好勤奋而低效的员工,带好自以为是的员工等等。俗话说“一把钥匙开一把锁”,学会理解正视员工的感受,在关心体贴他们的过程中给员工一种被尊重的感觉,进而产生知恩图报的效应。
三、管理者要利用同心圆领导手段:作为网基层管理者首先要在顾全大局以公司整个组织利益为重的基础上,明确自身在工作过程中的作用及对上司的义务,建立同下属的同心圆领导手段,关心每一个部下,尊重每一个人的创意和能力,利用好手中的权利,扮演好职责角色,做一个办事公道,奖罚分明的清正官,为避免工作失误,力争做到目标明确指挥准确,并及时把团队荣誉与大家分享,以此来激励员工,提升士气。
相信,在各级领导的正确带领下,全员同心同德步调一致,XX年我们一定会创建一个和谐而充满活力的大家庭!
第二篇:教师培训的心得体会
自参加工作36年来,有幸参加首次全州教师全员暑假封闭式培训学习。深感荣幸。特别是7月3日上午州教体局长在开班仪式上的讲话,收获颇多,受益匪浅。现从以下几点淡谈心得:
一、必须全面贯彻党的教育方针,加快推进教育质量提高
这是改革所需,发展所向,群众所盼。也是教育部门对全州人民作出的庄严承诺。
二、转变观念,深入开展思想大解放活动
为了实现这一活动,必须“大学习,大讨论”,“大谋划,大部暑”,求真务实担当的“大冲刺,大跨越”。
三、转化成果大力营造教改的研讨氛围
一要上接天线抓教改,二要敞开大门办教育,三要转化成果素质。“走出去,请进来”,用他们之石攻玉。广泛开展教研活动,抓好抓实课堂常规。“推门听课”,鼓励教师“磨课”。互为人师,取长补短。
四、扎根湘西大地,立足人民满意,切实解决“湘西教育怎么办”问题
要更加关注学校建设质量,教师发展质量和学生成长质量,“育人为先”,“质量为本”,家长对教育的.夙愿从“有学上”更多地转向“上好学”,教育拥有更高质量的教育期望值,获得感,满意度。教育要加快回归育人本位,办好每一所学校,教好每一位学生。
五、把握教育规律推进质量提升,切实解决攻坚行动“怎么干”的问题
要解决好这些问题,一是推进师德师风建设,二是大兴“三风”建设,三是加强自身建设,增强管理效能,教师要有理想信念,道德情操,扎实学识,仁爱之心。
总之,好的学校关键要有一支优秀的教师队伍,要有宏观大势,心怀国之大者,用自己所能,把祖国的下一代培养好。学校需要有文化内涵,校长要有办学理念,教师要有爱生情怀,学生要有远大理想。生逢其时,为之奋斗。新时代的教育征途漫漫,却又任重道远。唯有深学笃行,学问思辨,身体力行,与时俱进,才能让中华民族屹立于世界民族之林!
第三篇:企业培训心得体会
20xx年3月29日我生产设备部所有成员组织学习了《公司运营、强化信息披露报备制度及法律责任的通知》。通过培训,部门成员对公司运营中信息披露及报备有了新的认识,提高了大家的责任意识,了解了报备及披露流程,规范了报备操作程序和手续。现将我们大家了解到随着证券市场的不断发展,建立健全完善的法人治理结构、推进上市公司的规范运作、提高上市公司质量已成为上市公司实现持续、稳定、健康发展的基础。通过培训,我们还了解到上市公司的信息披露很庞杂,主要包括定期报告和临时报告两种。具体内容如下:
1、定期报告
包括年度报告、中期报告和季度报告。
上市公司和公司债券上市交易的公司,应当在每一会计年度的上半年结束之日起2个月内,向国务院证券监督管理机构和证券交易所报送中期报告,并予公告;
上市公司和公司债券上市交易的公司,应当在每一会计年度结束之日起4个月内,向国务院证券监督管理机构和证券交易所报送年度报告,并予公告;
2、临时报告
发生可能对上市公司股票交易价格产生较大影响的重大事件,投资者尚未得知时,上市公司应当立即将有关该重大事件的情况向国务院证券监督管理机构和证券交易所报送临时报告,并予公告,说明事件的起因、目前的状态和可能产生的法律后果。
通过对信息披露的深入了解,下列情况为应当报送临时报告的重大事件:
(1)公司的经营方针和经营范围的重大变化;
(2)公司的重大投资行为和重大的购置财产的决定;
(3)公司订立重要合同,可能对公司的资产、负债、权益和经营成果产生重要影响;
(4)公司发生重大债务和未能清偿到期重大债务的违约情况,或者发生大额赔偿责任;
(5)公司发生重大亏损或者重大损失;
(6)公司生产经营的外部条件发生的重大变化;
(7)公司的董事1/3以上监事或者经理发生变动;董事长或者经理无法履行职责;
(8)持有公司5%以上股份的股东或者实际控制人,其持有股份或者控制公司的情况发生较大变化;
(9)公司减资、合并、分立、解散及申请破产的决定;或者依法进入破产程序、被责令关闭;
(10)涉及公司的重大诉讼、仲裁,股东大会、董事会决议被依法撤销或者宣告无效;
(11)公司涉嫌违法违规被有权机关调查,或者受到刑事处罚、重大行政处罚;公司董事、监事、高级管理人员涉嫌违法违纪被有权机关调查或者采取强制措施;
(12)新公布的法律、法规、规章、行业政策可能对公司产生重大影响;
(13)董事会就发行新股或者其他再融资方案、股权激励方案形成相关决议;
(14)法院裁决禁止控股股东转让其所持股份;任一股东所持公司5%以上股份被质押、冻结、司法拍卖、托管、设定信托或者被依法限制表决权;
(15)主要资产被查封、扣押、冻结或者被抵押、质押;
(16)主要或者全部业务陷入停顿;
(17)对外提供重大担保;
(18)获得大额政府补贴等可能对公司资产、负债、权益或者经营成果产生重大影响的额外收益;
(19)变更会计政策、会计估计;
(20)因前期已披露的信息存在差错、未按规定披露或者虚假记载,被有关机关责令改正或者经董事会决定进行更正;
(21)中国证监会规定的其他情形。
通过培训我们还了解到了我企业在准备上市这两年多来所经历的点点滴滴,公司在规范运作和信息披露方面所做的努力,取得的成果。
我们深刻的体会到,作为生产设备部的一员,应切实做到:
(1)认真统计、分析设备管理的有关资料;
(2)审计设备大修理项目费用预算,加强设备修理质量监管及费用控制;我们会整理上生产期的各项情况,认真分析,并制定下一生产期的生产工艺指标,同时制定开机小修、停机工作计划。只有在认真掌握有关法律、法规的基础上,不断提高自律意识,才能进一步推动上市公司规范运作,避免发生触犯法律的事情。
通过培训,增强了我们大家的规范运作意识,从而防止“无知违规”,也认识到了内部控制和信息披露的必要性,加强了上市公司重大风险防范意识。
最后,感谢公司给我们组织这样的培训,希望以后能有更多这样的培训,能让我们充分的了解公司。为公司的上市尽微薄之力。