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第一篇：学习培训心得体会
为期三个月的气象培训即将结束，我不仅认识了来自五湖四海的同行，而且学到了气象知识，并对自己工作的重要性有了更加深刻的认识。
在三个月的气象培训中，先后学习大气学、大气探测、卫星气象学、天气学原理、动力气象、气候学等气象基础知识，刚开始接触专业知识的时候，很懵懂，但经过老师认真细致的讲解、指导，我很快进入了学习的氛围，通过努力，圆满地完成了学习任务。
在学习过程中，老师不光教授了我知识，更教予我怎么样做一个合格的气象工作者。首先要守时，时间对于气象观测是最基础的保障；其次是准确，仪器使用方法准确，数据观测准确。
我也得到真正上岗前最珍贵的礼物―扩展训练，老师精心准备，虽然只有短短一天时间，但使我受益匪浅，每一项训练后，老师让我们自己总结得失，并从中感受“团结就是力量”这句话的含义，由此让我联想到工作中，与同事和睦相处，彼此间相互信任，多理解，多沟通，这样一个坚固的团队就诞生了，因为完成每项工作，是需要多方面人力的配合，共同努力才能做到尽善尽美，所以团队精神是至关重要，这对于刚从学校步入社会，处处还想彰显自己个性的我们，是多么宝贵的经验，一个人的力量远不如一个团队的力量，只有团队中人人建言献策，那么工作就会事半功倍。
而且班组织也积极组织同学们集体活动，给紧张的学习生活增添了乐趣，也在活动中，增加了彼此之间的**，大家就像一个温暖的大家庭一样，老师就是这个家庭的长辈，在他们悉心的照料下，我们茁壮成长。
第二篇：上半年中小企业工作总结
上半年中小企业工作总结
（滨州市中小企业局）
今年以来，我市中小企业按照全市经信工作会议精神和全市中小企业工作目标、任务和工作要求，抓重点、破难点、扮亮点，坚定不移地转方式、调结构，抓管理、上水平，全市中小企业总体保持了平稳较快发展的良好态势。
1、中小企业及民营经济快速增长。一季度，全市中小企业工业增加值同比增长18.86%，列全省第六位。私营企业户数14455户，同比增长21.5%；从业人员20.73万人，同比增长13.7%；注册资金692.97亿元，同比增长51.2%；实交税金30.8亿元，同比增长21.2%。
2、多措并举破解中小企业融资难题。今年以来，由于国家实施紧缩的货币政策，中小企业资金困难问题较为突出。为破解中小企业融资难题，多管齐下多形式推动。一是继续组织实施金融支持千家中小企业健康成长计划，年初，对金融支持千家中小企业健康成长计划进行了调整，参与该计划的银行已经达到10家。今年我市辖内金融机构对中小企业的贷款余额计划115亿元，增长20%以上。二是探索中小企业多渠道融资方式迈出新步伐。组织了邹平中小企业集合票据的发行工作，将为6家企业融资4.2亿元，前期所有
1 工作已经完成，待上报审批。为3家企业通过集合信托融资6000万元，资金已经到位。三是组织小规模银企合作洽谈会。今年以来先后组织深发展、北京商行、中信银行、齐商商行、东营商行、邮政储蓄银行、恒丰银行等与企业对接活动10多次，为中小企业解决贷款问题，取得了较好效果。1—5月份，全市中小企业贷款余额535.6亿元，比年初增加57.5亿元。
3、大力推进中小企业公共服务平台建设。一是制订服务平台建设方案。组织指导相关县区、乡镇和质监等部门，针对中小企业公共服务需求，规划建设一批集产品检验检测、研发、电子商务、人才培训、信息咨询等功能于一体的综合性公共服务平台。制定了滨州市中小企业综合服务平台、滨州市纺织产业集群公共服务平台、邹平家居产业集群公共服务平台、博兴钢板产业集群公共服务平台、沾化盐化工产业集群公共服务平台、冬枣及枣制品产业集群公共服务平台建设方案，并督促加快推进建设步伐。二是大力推进电子商务应用。好生家居网（http://www.xiexiebang.com）、仓储物流、融资担保与一体的钢板产业集群公共服务平台正在加紧推进。沾化枣制品电子商务网站启动建设。三是建设示范服务平台。滨州市纺织纤维检验所、滨州市产品质量监督检验所和博兴县福旺仓储物流有限公司被认定为省级示
2 范公共服务平台。滨州市纺织产业集群公共服务平台作为全省唯一一个纺织行业服务平台，被推荐到工信部，有望获得国家200万元资金扶持。四是提升中小企业人才培训质量。组织了2期EMBA研修班，适应企业需求，举办了6期不同内容、形式的培训班，培训人员922人次。争取国家培训业务补助项目，将获得国家扶持资金40多万元。
4、加快中小企业产业集群培育和升级。一是争取省重点产业集群项目。推荐邹平家居产业集群和沾化县盐化工产业集群争取省级重点产业集群支持，制定了实施方案，确定了扶持项目。经过努力工作，在全省五个市中选择四个市给予扶持的竞争中，顺利通过了省中小企业办公室和财政厅等部门的审查论证，争取省级扶持资金1000万元，近期资金到位。二是大力推进特色产业镇建设。组织5个重点特色产业镇到佛山进行了学习考察。对全市特色产业镇进行了专题调研，形成了调研报告。深入乡镇，指导研究特色产业镇建设工作。三是积极推进小企业创业辅导基地建设。省办《关于加强小企业创业辅导基地建设的意见》（省中小企办字【2011】34号）文件精神，提出了我市小企业创业基地建设指导意见。推荐沾化海蓝为国家级小企业创业辅导基地。四是积极参与推动全民创业活动。参与了人才初始创业项目评审，推荐了一批高成长型小企业进行扶持。五是制定产业集群发展规划。根据全市工业和信息化“十二五”发展规划要求，对全市中小企业产业集群 3 进行了深入调研，着手制定实施全市中小企业产业集群培育和升级工程。
5、力促中小企业调结构转方式。一是继续推进“四项计划”实施。引导和促进中小企业开发和实施具有自主知识产权的创新技术，大力开发新产品，形成具有自主知识产权优势的核心竞争力。积极争取国家和省中小企业专项资金项目，筛选了21个项目争取国家和省中小企业专项资金，其中有8个项目被推荐到国家。二是积极推动中小企业技术创新。指导企业建立企业技术中心，有2个企业被认定为省级“一企一技术”研发中心。征集企业技术难题50多项，与中科院进行对接，组织开展“专家行”活动，为企业解决技术难题。三是全面开展中小企业素质提升活动。组织了2个企业进行合同能源管理试点、3个企业进行精细化管理询示范。四是制定了《滨州市培养高成长型企业后备人才实施方案》，启动实施高成长型中小企业培育工程。
6、中小企业信用担保体系建设取得新进展。一是加强行业管理。成立了滨州市担保行业协会，发展会员50个。一季度，新增登记备案的中小企业信用担保机构2家，增加注册资本1.4亿元。二是指导担保机构开展中小企业担保业务。上半年完成贷款担保额30亿元，同比增长20%。三是提升担保行业从业人员素质。组织了3次担保人员培训班，有130人获得了担保行业从业资格。博兴县中小企业投资担保
4 中心被评为2011年山东省十佳中小企业信用担保机构，山东翔盛担保公司、惠民昌盛担保公司被评为2011年山东省民营担保机构十强单位。
7、建立完善中小企业管理机制。一是建立了中小企业经济运行季调度制度。每季度召开一次中小企业经济活动分析会议，交流工作情况，督导推动工作。二是建立了重点乡镇办联系制度。将工作重心下移，在8个县区各选择一个乡镇办作为联系点，掌握基层工作情况、存在问题和难点，为指导工作、制定政策取得第一手资料。三是建立了中小企业经济运行监测制度。分县区、行业选择了100户重点监测企业，设置检测指标，密切关注企业运行动态。
8、原乡镇企业局所属企业的遗留问题基本解决。根据市里有关文件精神，对原乡镇企业局所属3家企业进行了清理注销工作。协调有关部门，最大限度地利用好政策，按照有关规定对31名职工分别安排退休、解除劳动合同，全部职工都得到相应补偿，并对多年拖欠的住院费进行清算。多年来的遗留问题得到解决，职工情绪稳定，心存感激。
二、下一步工作思路和主要措施 主要工作措施是：
1、进一步改善政策环境，全力保持中小企业平稳较快
5 发展。
一是强化组织领导。组织召开促进中小企业发展领导小组会议，研究解决促进中小企业发展的政策措施。二是做好中小企业经济运行监测。加强调研、监测分析和预警预测，密切关注宏观政策调整对中小企业经济运行的影响，准确把握行业发展态势，及时发现倾向性、趋势性问题，提出政策措施建议。
2、大胆创新，多措并举，破解中小企业融资难题实现新突破。
一是继续做好中小企业集合票据发行工作。邹平县第一支中小企业集合票据力争尽快发行，同时做好第二只票据发行的各项准备工作。努力创造条件，在其他县区组织发行中小企业票据。二继续组织实施金融支持千家中小企业健康成长计划。三是组织好小规模的银企洽谈会，增加中小企业信贷支持。
3、大力推进中小企业服务体系和创业基地建设，为中小企业快速成长和小企业培育提供支撑条件。
一是抓好《滨州市中小企业公共服务平台“十二五”建设方案》和《滨州市小企业创业基地 “十二五”建设方案》的组织实施工作，指导建设项目单位制订实施细则，并督促实施。二是进一步推进中小企业信用担保机构建设，建立健
6 全统计分析制度，发挥好担保行业协会的作用，加强行业自律和制度建设，担保贷款余额比年初增长25%以上。三是深入推进中小企业信用评价体系建设，建立完善适合中小企业特点的信用征集、评级发布制度及失信惩戒机制，使评价成果能为贷款银行和担保机构认可、使用。四是鼓励各类为中小企业服务的中介组织发展，为中小企业提供创业辅导、技术支持、人才培训、法律和信息咨询等服务。五是学习青岛市中小企业服务体系建设经验，成立市中小企业服务中心，为中小企业提供全方位、多领域服务。六是做好中小企业人才培训工作，完成全年全市培训企业管理者及专业人才5000人，其中市级培训2000人的任务。创新培训内容，增加网络营销、电子商务等方面内容。
4、以技术创新为龙头，力促中小企业调结构转方式 一做好项目储备，为明年争取国家和省中小企业专项资金项目做好准备工作。二是积极推动中小企业产学研联合，组织部分中小企业与中科院对接，解决企业技术难题。三是引导中小企业采用先进适用技术改造传统产业，鼓励中小企业积极进入现代服务业和战略性新兴产业领域。四是引导中小企业走“专精特新”发展路子，在专业化和深加工上下功夫。
5、加速培育壮大产业集群，促进中小企业集群化、集约化发展
7 一是抓好省重点产业集群发展项目的实施工作，支持重点产业集群快速发展，发挥示范作用。二是加快重点产业集群电子商务网站建设步伐，做好“好生家居电子商务网站”的宣传、推广及使用工作，加快博兴涂镀钢板和枣制品电子商务平台建设，确保下半年开通上网。三是大力推动中小企业信息化，与滨州移动通信公司一起举行企业信息化推进活动。四是指导重点产业集群开展区域品牌注册、推广宣传工作，加大主流媒体宣传力度，提高产业集群知名度和影响力。五是指导相关部门在中小企业产业集群规划建设工业园区和小企业孵化基地，加速产业集群膨胀。六是编制全市产业集群“十二五”培育发展发展规划。
6、进一步完善工作机制，改进中小企业管理服务工作 一是深入基层调查研究。以8个重点联系乡镇办和100户重点监测企业为重点，吃透情况，密切关注运行动态，为指导面上工作和制定政策提供第一手信息资料。二是坚持中小企业经济运行季度分析例会制度，加强县乡之间的交流沟通，相互促进，共同提高。三是充分发挥民营企业协会和担保行业协会的作用，了解会员需求，沟通政府与企业之间的联系，为会员多办实事。办好《滨州中小企业》信息和《滨州民营经济》刊物，探索前沿问题，反映中小企业和民营经济动态，挖掘宣传先进典型，为各级领导提供决策参考。四是做好民营经济考核工作，改进考核指标和考核办法，激发
8 县区和乡镇办大力发展民营经济和中小企业的热情，营造良好社会氛围。
二Ｏ一一年六月三十日
第三篇：企业管理培训心得体会
一、本次培训，我学到了管理的许多新知识、新方法
韩老师从以下几个方面讲述了管理学的资料和方法:
1、管理者转换思维方式、转换工作主角、学习与人沟通的技巧等。
2、团队管理篇，从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。
3、工作管理篇，从计划委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。
4、领导魅力篇，从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受最深:“管人与管事，思维要分离，行为要结合;领导要管人，流程要管事”;“强将手下有弱兵，用进废退，把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等，使我受益匪浅，让我掌握了破解日常管理中出现的一些难题，比如:新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题。
二、透过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、潜力的培养和锻炼
一是要加强员工培训，提高思想素质和业务水平。21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。企业管理与创新要靠学习，靠培训，要理解新思维、新举措。加强培训与学习，是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量，管理出效益，管理是企业永恒的主题。加强培训与学习，则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高经营管理水平的迫切需要。只有透过加强学习，才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。
二是要不断强化大局意识和职责意识。要树立公司利益第一位，局部服从整体，小局服从大局的原则，始终持续健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推进公司持续健康发展。
三是要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导、中层干部、职工进行沟通，要学会尊重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，要围绕公司领导的思路，用心主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，透过反思，及时发现自身存在的问题。
四是要敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多体谅他人，遇事多为别人着想，即使别人犯了错误，或冒犯了自我，也不要斤斤计较，以免因小失大，伤害相互之间的感情。要树立奉献精神，树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦，吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求自我。
五是要宽宏超多，学会包容。包容是一门艺术，是一种境界，要到达这种境界，就务必拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，包容是赢得朋友的前提，包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流，包容别人的过错，是为了让别人更好地改过，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。
总之，这次的培训学习不仅仅是对工作，更重要的是对以后的生活产生了重要的影响，很多的东西和感想不是能够用文字来表达的，也无法用语言表达出来，
第四篇：学习培训心得体会
10月8日听了陈大惠先生作的中华传统道德文化知识，深刻让我懂得一些做人的道理，还有安份守己的做好自己的本份。 让我深刻的认识到自己的不足，与无知。使我更加坚定的要学习好中华传统道德文化知识，并且把中华传统道德文化知识学习掌握好，自己以身做到，还有言行做到，并且广为讲说，让更多人学习中华传统道德文化知识，使自己的家庭和谐兴旺，使社会和谐，国家和谐，世界和谐。 现在的人很多追求自由民主，开放享受，但是却不懂得如何规范自己道德品行的修养，其中很大的根源就是没有学习过中华传统道德文化知识,不知道什么是道德，也不知道如何规范自己的言行举止。
中华传统道德文化知识讲的好，没有羞耻心，什么事情都敢做。这个是为什么?大家想过了吗? 没有羞耻的心，也不知道什么是羞耻的事情，那么就不知道如果规范自己，就什么事情都敢于去做。 为什么现在很多人接受高等教育，却在日常生活中行为举止不端正，缺少道德的规范做错了很多事情，也给社会，也给人类，造成了很多毁灭性的灾难，很多人没有学习中华传统道德文化知识，却根本没有看到这些引发灾难的根源。
现在的人，没有学习中华传统道德文化知识，不懂什么是价值观念?美国和西方国家的思想观念是现在人追求的，也是很多人想要的梦想。 因为他们主张民主，自由，开放，但是他们却没有讲道德规范。
中华传统道德文化知识，古圣先贤，主要讲言行规范，说到就要做到。以身做则履行中华传统道德规范自己的行为。广为人说，为别人讲解和宣说，普及道德文化知识，做个有道德，品行端正，心态善良，人人尊敬的人。
第五篇：企业培训心得体会
提高影响力打造高效团队元月14日，在公司五楼班组长以上管理人员听了一堂别开生面的培训课。
“具有影响力的团队，才是最具有生命力、凝聚力、战斗力、学习力的团队”付守勇老师一语道破了高效团队的终极密码。通过这次学习，结合自身工作，我对基层工作有了以下几点新认识：
一、管理者要具有角色的认知能力；管理者不是一个简单的管理角色，更是一个导师，在管理过程中要有一定的角色认知能力，并扮演好自己的角色，就像球场上的教练要做好充分的辅导工作，变“不能这样做！”为“应该这样做。”又要像球场上的队长，不但在球场上指挥队友共同进攻，更主要的是关键时候成为身先士卒冲锋陷阵得分的中坚力量。
二、管理者要不断放大自己的格局：豁达、包容、自信的人能够感染人性中光辉的部分，并且产生照镜子的反射效应，作为一个管理者不能心无城府地斤斤计较，更不能由着性子干工作，一定要把“吃苦、牺牲、奉献”六字方针作为自己的行为指南，做好应对变化的心理准备，在管理过程中带好工作情绪不稳的员工，使用好“硬汉”员工，带好循规蹈矩的员工，使用好勤奋而低效的员工，带好自以为是的员工等等。俗话说“一把钥匙开一把锁”，学会理解正视员工的感受，在关心体贴他们的过程中给员工一种被尊重的感觉，进而产生知恩图报的效应。
三、管理者要利用同心圆领导手段：作为网基层管理者首先要在顾全大局以公司整个组织利益为重的基础上，明确自身在工作过程中的作用及对上司的义务，建立同下属的同心圆领导手段，关心每一个部下，尊重每一个人的创意和能力，利用好手中的权利，扮演好职责角色，做一个办事公道，奖罚分明的清正官，为避免工作失误，力争做到目标明确指挥准确，并及时把团队荣誉与大家分享，以此来激励员工，提升士气。
相信，在各级领导的正确带领下，全员同心同德步调一致，20xx年我们一定会创建一个和谐而充满活力的大家庭！
第六篇：企业管理培训心得体会
这学期开始接触现代企业管理这一门课程，以往对于企业组织与企业活动方面了解甚少，在企业管理课程的学习过程中，老师一开始就为我们重点讲述了企业与企业组织。这一学期已经上了六周的课了，在这六周中学习的资料有：企业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和职责。透过学习这些让我受益匪浅，让我明白了管理学在现代的重要性。在企业与企业管理的学习中，重点讲了企业组织结构，了解到了职能制、直线―职能制、事业部制等组织结构。在管理与企业管理的学习中，了解到了管理的概念、职能和作用。重点了解了古典的管理理论，其中有泰罗这一“科学管理之父”在生产领域的科学管理原理、“现代经营管理之父”法约尔在经营管理原理以及“组织管理之父”韦伯为官僚组织指明了一条制度化的组织准则。还有马斯洛的需要层次理论。最后还有就是企业文化与企业道德，这虽然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的，尤其是企业道德与企业职责。一个企业没有很好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的，像以前的三鹿事件与最近的双汇这都是很好的例子。这主要是我们在这六个星期里面学到的东西。在学习过程中我们是根据老师的思路这与课本的知识不是个性吻合，书本上的东西说真的
要我每个地方都理解那是不可能的，我觉得有些地方还是很深奥的，但老师在讲的过程中是用最简单的语言让我们理解尤其是结合案例，这让我能够有更深的印象。那些案例中有很多是生活中这更容易让我理解。还有就是让我们讲解ppt，这也算是一个让我们上台展示的机会，让我们了解到了更多的成功企业与管理者。知识面得到了扩展，也让我们的表达潜力增强。虽然我此刻还没有讲解，但我相信我必须会学到知识。
在慢慢的学习过程中我明白了管理学在当代的主要，企业管理学是系统研究企业管理活动的基本规律、横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性科学。当今中国，改革开放逐步推进与升化，中国经济的快速发展。快速崛起的经济，需要超多的综合性人才。就算是工程技术型人才也需要一些经济意识与管理意识。我是学证券投资管理专业的，以后的工作过程中肯定离不开管理活动，无论是管理者还是被管着都需要有管理意识。因此需要好好学习了解管理学知识。
总之，在这几个星期的管理学学习中真的让我学到了知识，老师课程知识很丰富，讲解也很生动。透过这课的学习我相信我们会了解自我一些方面的不足，进一步去改善，进一步去提高。现代企业管理心得体会(2)：
1、中小企业千万不要轻易聘请外部职业经理人做ceo
赵二虎经营山寨，虽身份卑微，形容粗陋，却也能自给自足，颇受拥戴。有一天遇到了大型国企出来的中层干部庞青云，本来想引进山寨做ceo，以便让本山寨融入新的血液和经营理念。却不料因自身理念无非与新ceo的正统化政治管理思想接轨，慢慢被越俎代庖，最终落了个鹊占鸠巢。企业领导人在政治上如此不成熟，企业理念如此悬殊，幻想轻易接轨，得不偿失啊。
2、必须要在真正的实践中强化提升自我的领导地位。
庞青云投奔赵二虎后，立刻在一场抢粮车战斗中崭露头角，展现了“打蛇打七寸、擒贼先擒王”的英勇与胆略。之后在攻打舒城、苏州、南京等地的时候，在真枪实弹的实战当中表现了自我，也提升了自我，更是突出了他的统帅才能，展现了一个大型企业职业经理人的应有素质。试想如果庞青云一加盟山寨便纸上谈兵瞎指挥，则肯定早被清理出局了。
