销售助理年度工作总结(优秀范文六篇)

时间:2022-06-28 00:39:24 作者:网友上传 字数:9157字

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第一篇:销售助理年度工作总结

回顾过去在销售助理工作中,取得的成就便能发现自己还是有着值得称赞的地方、无论是平时辅助销售经理的工作,还是协调好销售员工的工作,都没有出现过任何的差错。尤其是自己在工作中收获了许多关于部门管理工作方面的经验,或许这中工作中的经验对我来说才是今年收到的最为宝贵的财富。至于员工方面由于自己的倾力协助则是能够很好地完成他们的销售业绩,因为不管怎么说处于一线的他们都不可能因为一些简单的失误而导致自己的业绩受损,而且经过这么长时间的培训也让他们在工作中获得了独当一面的能力了。

即便是自己在工作中做到尽心尽力也难免存在着一些需要改进的地方,其中首当其冲的便是自己在客户资料保密方面的工作做得不太好。以至于在今年的销售工作中出现过几次自己销售团队的订单被其他团队抢走的事情,即便这样的事情是对方出色的能力以及部门的竞争机制所导致的,也无法安抚自己愧疚的内心,或许我应该要牢牢记住这个教训并争取在明年的销售工作中一雪前耻。只不过当前对自己最为重要的还是认清工作中出现错误的本质原因并找出解决的办法。

其实关于明年的销售工作,我也有着一些小小的计划,希望能够得以实现。因为不管怎么说我都希望自己能够有着一个在职场中上升的空间,而做到这一点的关键还是在于自己对于团队管理方面的工作,是否能够得到领导的支持与信任,而且在销售工作中我也应该要明白,出现竞争是很正常的事情,即便是无法实现自己的工作目标也应该要及时调整好自己的情绪并投入到下一环节的工作中去。只有在不断的磨砺之中获得成长才能在销售工作中取得属于自己的辉煌成就。

其实总体上来看我还是对于现阶段取得的销售业绩感到比较满意的,只不过如果可以的话我还是希望在将来的工作中不要留下任何的遗憾才比较好,而想要完成这样一个目标的话还需要通过自己的积极进取才能够得到一个机遇。至于明年究竟会是一个怎样的局面,我并不会有着任何可以担心的地方,因为现阶段已经做好准备的我自信能够迎接这场挑战并完成制定好的销售任务。

第二篇:银行营销活动的心得体会

现在金融行业竞争激烈,柜面营销已经成为我们一种常态化工作内容,下面是本人在平时柜面营销中的一些心得。

一、要敢开口,勤开口。

首先要主动与客户沟通,了解客户需求。不要怕拒绝而不去营销,敢开口就有成功的机会,勤开口就能赢得更多成功的机会,不开口就连被拒绝的机会都没留给自己,何谈成功的机会呢?其次我们要有“大度能容,容天下难容之事”的胸怀和心态,笑口常开,把拒绝和失败一笑了之。

二、刚柔相济。

柔,是带着微笑带着耐心,出国留学诚信及热情向客户营销自己和产品,让客户在倍感温暖与尊重的氛围中觉得自己有需要,喜欢并且值得购买。刚,则是在工作中始终保持激情,对产品的了解,对自己产品的自信,让我们的产品能为客户带来收益可以帮助客户排忧解难;因此,只有在自己对自己的产品认知的时候,才能更好的对客户动之以情,晓之以理,撬开营销的大门。

三、把营销当乐趣。

如果每天都是在产品任务的压力下消极被动的营销,那么自己也会麻木,客户也将无情冷漠地拒绝我们。只有让自己从心里认可这种挑战,积极主动地去营销,让自己的热情感染每一位客户,才能从每一次的成功中获得巨大的成就感,从而在营销中找到真正的快乐,并把这份快乐转换为动力,感染到同事和客户。

四、营销应具备良好心态。

第一,全身心投入到自己所在的环境中,才会成为环境的主人,而非竞争的牺牲品和淘汰者。第二,要坚持学习,活到老学到老,不断更新自己的知识,去迎接新的挑战。处处留心皆学问,也要学习身边同事的营销技巧,为己所用。第三,持之以恒,不要因为一两次的拒绝而灰心丧气,失败乃成功之母,要相信阳光总在风雨后。只有发挥坚持不懈的营销精神,才能让自己在不断的实践历练中成长,才能所向披靡。

第三篇:经营工作总结

我们的创业环保xx厂成立将近三个月了。在我的领导下三个月当中我们的固定员工从两人发展到七人,印刷发展到两条线,裁布方式又有新的改进,效率大增,订单数量不断上涨,大单比例成倍增加,纯利润也达到八十万六千多元。现对我厂生产经营情况做一下总结:

一、订单。

订单决定着企业的兴衰,怎样拉订单呢?我们是这样操作的:

1、地毯式宣传,所有的沿街门市一个不放过。

只要他们销售产品就要使用包装袋,禁塑令后首选的就是无纺布袋,它价格便宜,使用次数高,还能起到一定的自我宣传作用。通常他们做的量比较小,大厂不接小单,这正是我们的强项,而且利润还高。我们的广告词就是:专做环保袋,100个起做。这样就能接很多小单。

2、报纸宣传。

我们利用当地的广告媒体做广告宣传,这样就把我们无法联系的边远客户拉动起来。而且在当地知名度也会迅速提高。3、广告公司合作,因为所有大的企事业单位的广告都承包给一个固定的广告公司来做。我们联系上广告公司也就联系上了大订单了,通常这样的订单利润还比较高。

二、原料。

俗话说巧妇难做无米之炊,没有原料就没有产品,没有好的原料就没有高档次的产品。我们用的原料是丙纶长丝无纺布,这种布在常温下九十天就可以完全降解,所以环保。它又分粒料和粉料,粒料韧性比较好,颜色也正,粉料次之。我们选择价格稍微贵一点的粒料无纺布,这样一个包的成本只增加几分钱,可产品显着档次比较高,售价就不是多几分钱的事了。

三、款式。

环保手提袋不用太多的款式,一般我们按布的尺寸设计大、中、小三种规格的产品,原则以不浪费布和大众认可的协调比例为前提。布与布的颜色搭配也能体现包的档次,这就需要平时多观察,有一定的审美积累。如果制作异形款式浪费的布料成本核算时也要加入其中,成本增加,市场就没有竞争力。而且环保手提袋只是塑料手提袋的替代品,他不可能达到时装包的档次,太复杂的款式增加了生产成本,降低了人们的购买欲望。

四、裁剪。

裁剪的好坏直接决定缝纫的质量,一个高质量的手提袋一定要保证布片“方”“齐”俗话说吊角。怎么保证方呢?我们在有地板砖的地下裁,因为地板砖都是方的,我们把算好尺寸的布先摞20层,然后按要求尺寸用美工刀靠着直尺割裁。这样裁处的布比电剪刀还直。

五、印刷。

我们采用的印刷方式是丝网印刷,丝网印刷的优点是制版便宜,印刷简单,投资小。印刷用的是我自己研制的无纺布专用油墨,无味、环保、干燥速度快,粘接牢度强,价格便宜,比市场同类产品低将近50%。解决了油墨印刷成本高,有味,色浆印刷干燥速度慢等缺点。降低了生产成本,提高了工作效率。

六、加工。

分散加工,我们把印刷好的布片分散到有闲置缝纫机的下岗职工或闲散劳动力手中,计件工资。这样做有以下好处:减少厂房投入、减少缝纫设备投资、以上人员做活不需太高工资、计件工资干活有不干活没有,我们没有工资压力。对缝纫工一般选择有基础的,这样就省去了技术培训,再有新工人由他们去培训,我们负责发活和验收。

七、费用。

费用包括布料、裁布、印刷、缝纫等几块。布料总面积乘克数乘克价就是布成本,以上总和就是成本,成本再加30-100%就是售价。

八、下步打算:

通过对xx市场考察,我们发现xx还没有档次高的广告型手提袋,市场还是最原始最低档的品种。机会难得。他距邢台市仅50公里,交通方便,我想在xx再建一分厂,具体事宜正在洽谈中。集团化生产可以降低成本支出,扩大品牌效应,提高我产品在全国的知名度。

第四篇:房地产实习总结

近四个月的实习仿佛一眨眼就过去了,如今回忆起来,从当初刚踏上岗位时的手足无措,到信心满满地完成领导交代的任务,可谓受益匪浅,感触颇多。

首先,很多大学生实习觉得课堂上学的知识用不上,因而产生挫败感,这是一个误区。我担任出纳一职时,很多操作都是以课本知识做铺垫,抓住最基本的知识,以不变应万变,帮我解决了许多麻烦问题。所以,在学校时,我们应该珍惜学习的机会,认真学习专业知识,到了社会上,再也没有老师一点点把知识捏碎了讲给你听。其次,人际关系是现今大学生刚踏入社会时遇到的一大难题。校园是相对比较单纯的学习之地,而到了社会这个大家庭里,勾心斗角和陷阱无处不在,我们就要时时注意自己的言行举止。

良好的人际关系能给工作带来顺利,还能让你保持一个好的工作心情。实习期间我留心观察公司里的前辈们如何与同事及上级相处,真诚待人,虚心求教,对自己严格要求。要搞好人际关系,并不能仅限于本部门,拿财务部门来说,它需要全公司上下各部门人员的配合,才能完成工作。

如果你和各部门的人相处的都很不错,自然就提高了工作的效率。在工作结束后,常常与前辈们聊聊天,不仅可以放松神经,还可以学到许多工作以外的知识,虽然许多情况我们不一定会遇到,但是做到心中有数,增长了自己的见识,学到了经验。最后,在实习期间,我曾觉得整天对着枯燥无味的账目和数字,以及每天要跑银行的任务而心生烦闷、厌倦,以致于登帐登的错漏百出。越错越乱,越烦越错,这只会雪上加霜。会计类工作本来就是繁琐的,不过慢慢觉得只要你用心做,反而会左右逢源,越做越觉乐趣。梁启超曾说过:

凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然发生。因此,做账切忌:粗心大意,心浮气躁,马虎了事。做任何事都一样,需要恒心、细心和毅力,只有这样才能到达成功的彼岸。 总之,在这次实习中,我努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合。在实习期间,我遵守工作纪律,不迟到不早退,认真完成领导交办的工作。同时,在和人交往的过程中,我总能学到不少东西,但也看到自己的差距和不足。

主要如下:

1、知识量太少,专业知识不够扎实。

2、房地产企业方面的知识很少。

3、税法税务知识仅仅是纸上谈兵,与实际不能结合起来。

4、excel、用友、数据库等软件使用熟练度不够。

5、账务处理要细化学习。在以后的学习中,我会吸取教训,多多注意这些问题。相信经过这次的实习,我有能力也会以更好的姿态融入社会。

第五篇:经营工作总结

20xx年是xx第二个五年规划的第一年,是具有重大而深远意义的一年。在区委、区政府和上级机关的正确领导下,与时俱进,积极适应市场需求,紧紧围绕全年工作重点“一个目标,两个工程”,全力保障酒店升星工作的顺利开展和奥运定点饭店验收工作的顺利完成,全面启动了酒店升星改造工程。即以奥运会为目标,开展软硬件工程的建设;以质量管理体系和环境管理体系为主线,继续深入强化基础管理;积极开展社会主义荣辱观教育活动,保证了全年各项工作稳步推进,较好地完成了既定目标。

一、全年主要经济指标完成情况

二、20xx年主要工作回顾:

围绕“一个目标,两个工程”的工作重点,全年的工作情况突出以下5方面特点:

(一)抓硬件工程,全力保障酒店升星改造、健身中心工程顺利进行,创建xx区第一家四星级酒店。

为迎接奥运会接待任务,适应xx城市休闲、娱乐新城区的功能定位,进一步提升xx品质,xx酒店已于xx停业,全面启动了升星改造工程,工程总投资xx亿元人民币。为完成好酒店停业装修前的各项工作,xx重点从以下4方面进行了管理与控制。

1、积极调整销售计划,做好酒店停业前的各项服务保障工作,把客户的不满意降至最低。

酒店停业日期由于各种原因一再改变,给事先安排好的销售工作带来了一定的难度,尤其是最后一次原订10月1日前酒店停业,但由于区领导对xx的信任,必须把10月中旬的四城市园林局领导会议安排在xx。这一变化彻底打乱了酒店的销售计划,十一团队未订,十一后会议未订,如何做好现在的销售工作,面临着严峻的考验。销售人员没有任何怨言,而是认真地寻找客户,通过电话、传真、网络等多种方式积极与客户进行沟通与联系。功夫不负有心人,在十一期间,除成功地接待园林局会议外,也很好地接待了2个团队及3个小会议,出色地完成了停业前的销售工作,以xx万元的销售业绩较好地完成了全年的工作目标,经营收入与05年同期对比,增加了xx万元。

虽然酒店停业期已临近,但员工们的服务热情毫不松懈,连续接待了巡视考察组、驻华使馆外交官员考察组、区园林局会议等政府性重要会议,得到上级领导与参会人员的高度赞扬。尤其在接待巡视考察组为期35天的接待过程中,细致、周到的服务更是得到了考察组每位领导的认可。在此项接待中,xx各级领导都非常重视,制定了周密的接待方案并进行评审,酒店从每一项细节入手,例如:精心对房间进行重新布置,特意购买了荞麦皮枕头、小绿植,特别是餐饮部,作为后勤保障部门,做到每餐菜品不重样,跨菜系调整菜单,在接待期间厨房共开发新菜品100多个。为保证会议接待的顺利进行,各部门还定期召开接待总结会,对接待中发现的问题及服务细节进行有效地沟通,力争把服务做到极致。

另外,酒店停业装修期间,给客户们特别是对以前有密切关系和长期合作的客户带来了诸多不便,他们需要我们的服务,酒店也需要留住每一位客人。对此xx作了充分的准备,特意将酒店南侧的工业厂房改造出了62套经济型客房,在一定程度上满足一些新老客户的服务需求。销售人员与每个会议负责人建立并保持友好的合作关系的同时,把酒店的服务项目及功能也列入了培训的计划中,有针对性的开展客户回访工作,与客户保持有效地沟通,把酒店停业由此给客户带来的不满意降至最低。

2、妥善做好停业后人员的安置工作,把员工的不满意及由此带来的不安全隐患降至最低。

人员安置是酒店停业所需解决好的最大的问题,也是最难解决的问题。大厦对员工的安置做了妥善的安排,例如:为了确保停业前员工能安心的工作,凡按要求工作到最后的员工,当月发放双薪;外派骨干员工,到其它酒店进行培训、学习;给暂不留用的员工安排到其他餐厅工作;停业后向合同期未满的员工发放生活费,合同期满的员工按双向选择的原则与xx签《返回意向书》,待重新开业时同等条件下优先聘用等安置办法,排除了员工的后顾之忧,降低人才的流失率,使员工的不满意及由此带来的不安全隐患降至最低。

3、做好酒店各类物品的转移、保管工作,把财产损失降至最低。

为做好酒店装修前物品的转移保管工作,xx举行了周密的安排与布署。例如:有效利用空地位置新改建库房,确保酒店拆除物品进行妥善的存放;请军民共建单位帮忙,对酒店客房物品进行妥善存放等,各项物品在很短的时间内做了万无一失地装卸转移、保管工作,保证了酒店装修改造工程施工的顺利进行。

4、加快工程建设步伐,确保工程项目按期按质完成。

健身中心工程是我区的重点工程项目之一,工程投资大、任务重、工期紧,严把设计关是做好工程项目的重要保障。为保证工程质量,加快工程速度,大厦重点在开好工程进度协调会、设计协调会、监理例会三方面的主要协调会上下功夫,积极开展基建安全专项检查,充分发挥监理在施工管理中的重要作用,推动全年工程项目按期按质完成。

(二)抓培训工程,积极落实“培训年”各项培训工作,全面提升员工队伍的理论和服务水平。

1、制定详细的培训计划,积极启动奥运培训工程。结合“培训年”的工作计划,有步骤地开展了各项培训工作,分别对员工们进行了专业技能、文明礼仪知识、奥运知识、行为规范、服务标准、安全应急预案及演练等多项培训工作。8月份,代表区旅游系统窗口行业单位,接受了首都文明办对我区进行文明复查工作,检查组领导对我们建立的培训体系非常满意,能够做到与企业发展、培育人才紧密结合,培训工作做得扎实有效。

组织做好内部培训工作的基础上,还积极联系外部培训单位并外派管理人员参加学习,例如:金钥匙会员资格培训、星级酒店前厅规范服务培训、安全、税收、劳动法的培训等,培训费用近万元。

2、在去年开办酒店管理大专班、中国文化课学习的基础上,继续深入进行酒店管理大专班和中国文化课的学习和考核工作,全面提高了广大管理者文化素质和专业水平。现大专班课程已结束,学员已顺利结业。在毕业讨论会上学员们感慨地谈到:“虽然学习时间只有短暂的一年,这一年学习让他们开阔了视野,同时也感受到了20xx年酒店行业所蕴藏的无限商机和广阔的发展空间,他们将把学习到的服务知识及服务理论充分运用到工作岗位中,更好地服务于奥运会。”

3、为给酒店升星及接待奥运会奠定良好基础,根据新编《北京市旅游饭店英语等级考试大纲》组织开办了英语初级强化培训班,大厦共30人报名参加了补习。员工们学习英语的积极性也很高,分别例用班前会的机会进行音标及日常短语的学习,在下半年北京市旅游局组织的英语等级考试中,14名员工通过了初级考试。

4、优质服务月活动历时八载,活动的顺利开展让员工们清楚地认识到,优质服务是企业生存的根本条件,是我们服务的永恒主题。今年优质服务活动结合酒店升星改造的工作安排,开展了主题为“对照标准找差距强化意识升四星”的活动,对照四星级标准查找酒店在软、硬件方面存在的不足。为使活动开展得有声有色,精心策划活动方案并进行了金钥匙理念培训、案例分析与讨论、历年优质服务月及企业文化的回顾、“树立社会主义荣辱观、诚信经营、诚信服务从我做起”的演讲比赛,“文明服务示范窗口”、“万商文明示范明星”、用心做事评选活动,多方位、多角度为员工们营造良好的优质服务氛围,强化全体员工的服务意识。活动的顺利开展起到了承前启后的作用,给员工们提供了一个先期培训的机会,为酒店升星奠定良好的基础。

(三)抓成本控制,以餐饮为突破口降低企业营业成本。

从今年3月份开始,大厦以餐饮部作为成本考核试点,进行了成本基础核算工作。在财务部与餐饮部共同努力与密切合作下,建立了成本核算台账,完成了经营数据核算表,编制了05年与06年同期对比表,设置了专职核算员,并多次召开成本分析协调会,及时纠正偏差,不断完善统计方法。参与成本控制后,改变了原来只看收入,不注重成本费用的观念,有利于部门及时调整、堵塞漏洞,同时也让员工们清醒地认识到节约能源、降低原材料成本是争取企业利润最大化的重要途径。经统计,餐饮部06年能源消耗同比05年下降了xx,物料消耗同比05年下降了xx,人工成本同比05年下降了xx。

(四)抓基础工程建设,从规范档案管理工作入手。

规范化、科学化的档案管理是企业必须做的一项基础性工作,为了更好地保护、记录大厦发展历程的各种资料,让历史更好地服务于未来,从2月份开始成立了档案管理小组,设立了专职档案管理员,建立了档案管理体系。为使各部门更清晰地了解档案管理知识,还特聘请专家进行了档案管理的培训,强化全员的档案管理意识。在酒店停业装修前,为保证酒店各种档案资料的不被流失,提前对酒店各部门的档案资料的留存情况进行了布置,妥善地进行了收集、整理,目前酒店的档案已收齐,并已按照档案局的要求进行整理与组卷工作。

(五)以顾客为关注焦点,不断提升服务品质,展示良好的企业形象。

1、开办经济型酒店,大胆尝试新型业态的发展。

xx酒店(经济型酒店)的正常运营,是xx经营发展的新尝试,它为xx的发展提供了新的经济增长点,同时也为迎接奥运会,适应xx区休闲、娱乐新城区的功能建设做出了贡献。为了能更深入地了解经济型酒店的经营管理,更快地使酒店步入正轨,xx对周边经济型酒店及有潜力的客户进行细致的市场调研工作,根据酒店的优劣势拟订出相应的销售策略及计划,并外派骨干员工到如家经济型酒店学习,在总结如家酒店管理经验的同时又与我们大厦实际工作相结合,对xx酒店的人员配置、岗位职责、工作标准及工作程序进行了编制,为酒店的正常运营奠定了良好的基础。12月18日――12月14日,xx酒店的经营收入为xx万元,平均出租率为xx,平均房价为xx元/间・夜。

在xx酒店开业的同时,xx又承租了xx招待所,经营管理模式也确定为经济型酒店,现已进入装修改造阶段。为加快各项工作的进展速度,大厦专门成立了筹备组,做到改造设计、装修手续、企业注册、营销宣传、工程准备、人员招聘六同时。这项经营业务的拓展,将为万商提供新的发展平台,并积极推动了企业改制工作的深入进行。

2、酒店装修改造之际,积极策划各种活动,举办了“心怀感恩共续辉煌”的客户答谢会、“情满xx”的员工答谢会,为最后一个离店会议客人和散客举办了“依依惜别情,期待再重逢”的欢送仪式等,来表达对顾客、对员工的感谢之情,使得xx与客户,与员工的关系更加融洽,充分体现了以人为本的管理理念,让xx的企业文化进一步深化。

三、20xx年主要获得的荣誉

四、回顾一年来的工作,成绩值得肯定,但也存在不少问题和困难。主要有:

1、对照四星级酒店标准,各项服务与管理存在很大差距。

2、综合考核体系有待进一步完善,各级需加大考核力度。

五、20xx年工作思路和工作重点

20xx年工作告以段落,20xx年任务更多更繁重,面对新形势、新任务、新要求,我们要用科学发展观统领全年的工作,牢固确立发展意识、市场意识和大局意识,以饱满的精神状态和昂扬的精神风貌投入到新一年的工作中,确保圆满完成各项工作目标。

(一)按照区委区政府和上级机关指示精神,做好以改制为主线的各项工作顺利进行。

(二)基础管理工作要继续做深、做细,全面提高软、硬件管理水平。

1、对照四星级标准要求,建立健全各项管理制度。

2、建立更加科学合理的薪酬体系,合理定岗定编,降低人工成本,做到人尽其用。

3、建立合理的人才储备机制,做好升星后酒店开业前的经营定位、机构设置、人员招聘等工作。

4、建立合理的考核体系,重点在成本的控制、考核上下功夫。

(四)加快重点工程建设,为酒店升星及奥运场馆的验收工作做好充分准备。

1、做好健身中心、花园酒店的经营筹备的各项准备工作,积极推进争创绿色饭店工作。

2、完成中控室改造工程。

(五)继续做好软件工程“培训年”的各项培训工作,为酒店升星及接待奥运会打好基础。

1、继续加强英语强化培训,努力提高英语持证率。

2、继续深入做好奥运知识、文明礼仪等奥运相关知识的培训。

3、利用酒店全面改造之机,深入加强与同行业的横向交流学习与合作。

(六)做好xx经济型酒店开业前的各项准备工作,确保正常运营。

(七)大力开展企业文化建设,着力抓好企业精神的宣传、培育深化工作,在做好对外宣传工作的同时,加大企业内部的宣传工作,充分发挥企业文化的凝聚、规范、激励和导向作用。

我们的工作虽然取得了一定的成绩,但要更好地迎接下一个目标的挑战,还取决于我们加快发展的信心,取决于我们勇于创新的举措,取决于我们求真务实的行动。让我们团结一致,不畏艰难,奋发向上,以扎实的工作推动全年各项工作的超额完成,为企业持续、健康、快速发展奠定坚实的基础。

机遇与挑战并存,同志们,让我们牢牢把握奥运给我们带来的良好契机,齐心协力,为酒店顺利升星做出自己的贡献。

第六篇:销售助理年度工作总结

20xx年即将成为昨天的历史,20xx年翘首祈盼新的一页!不知不觉中我已经在XXXX度过了完整的一年,从最开始的懵懂到现在工作思路、方法、素养的不断提高,回顾本年度我所从事的工作,可以说是发展的一年,是不断学习工作技能、改进工作方法的一年,现分别从项目参与、商务工作等两方面总结如下:

一、20xx年主要工作

1、项目参与方面

(1)、XXXXXXXXXXXX

(2)、XXXXXX测评

包括业务的开展XXXXXXXXXXXX、前期的资料收集、过程中方案的准备。

(3)、主要客户的关系维护

针对XXXXXX等主要客户进行重点关系维护,保持常态有效沟通,了解、分析、满足客户需求。

参与公司日常的客户关系维护活动。

2、商务方面

(1)、XXXXX资质申请过程中协助同事一起准备所需的商务材料。

(2)、质量管理体系迎审中的材料准备

(3)、项目所需设备的采购

(4)、XXXXXXXXX

二、20xx年工作不足及亟需改进之处

我自觉在工作中出现不少错误,例如文档准备时会犯低级错误,做事不思前因后果,考虑事情不够周全,工作无序没有连贯性等,遇到问题得不到解决便止步不前,没有想靠自己去解决问题的觉悟,很多自己可以做决定的地方并没有有意识的拿出解决方案,对专业部分的认知度还不够,缺乏主动意识,这些都是我亟需改进的地方,我会总结原因,在新的一年里,针对自身不足努力改进,不断完善,不断进步。

三、20xx年工作计划

1、进一步加强客户关系维护

针对XXXXXX等重点客户,保持每周一次的拜访,及时关注客户动态及项目需求。

针对合作较少的客户,保持半月一次的常态沟通,尽量创造业务合作机会。

2、提高商务谈判能力

在设备采购流程中,从询价到商务条款(价格、帐期申请、备货期)的商定,有意识的加强沟通、学习,不断提高与供应商的谈判能力。

3、提高专业知识水平

加强熟悉XXXXXXX等公司日常所涉及的所有设备的品牌知识

及基本配置参数,能够及时了解到客户的采购需求,更好的开展业务。

4、熟悉监理业务

熟悉XXX整套项目流程,消化XXXX项目资料,为XXXXXX之后的XXXX项目打好业务基础,在以后的XXXX项目中能顺利开展工作。

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