每天军训心得体会(推荐3篇)

时间:2022-12-30 23:49:59 作者:网友上传 字数:2155字

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第一篇:军训心得体会

今天是军训的第一天,“军训”这个词汇,昔日的我理解得总是那么天真与逍遥。幼年的我给予灌输的理解,将“军训”翻译得一塌涂地。烈日下,现实不得不将我的天真修改得面目全非。

9点左右,军训进行曲在教官洪亮的口号声中“演奏”得如火如荼。尽管站在遮阳的楼下,但毒辣的太阳残酷地烘烤着这个可怜的地球。果然,可恶的阳光干扰着我的心,密布的汗珠爬满了额头,一声又一声的口令,一个又一个动作“心静自然凉”,谈何容易?

枯燥、厌倦、疲劳,萦绕在每个细胞的左右。慢慢的,我们胜了放弃的念头,可转念一想,中学生的字典中没有“放弃”这沉甸甸的词语,我也不可以让之前的努力功亏一篑。我一定要突破自我,咬紧牙关,向太阳,向军训――宣战!

下午,一切似乎进入了轨道。不过,一个又一个动作的重复,枯燥的心情依然挥之不去,上午劳累的尾巴,也跟着溜到了下午的训练。这两大“天王”同时驾到,把我折腾的疲惫不堪。我必须得加油!

五个小时的军政训练给我的第一天印象毋庸置疑的就是:累!

新的一轮太阳爬上地平面上后,新的一天又会偷偷的来到,一天的时光转瞬即逝,军训也会随岁月的长河飘走。渐渐地,我学会了“珍惜”。

无论如何,明天,后天,大后天,加油!我不可以输给预计的我!

第二篇:军训心得体会

这段时间以来军训让我有很多的进步,在军训期间的表现我也是认为自己有很大的提高,这段时间以来军训让我知道自己应该保持什么样的心态,我和周围的同学相处的很不错,高中三年的时间,还是非常紧张的,军训时间虽然不是很长,但是让我也一直感觉很好,这段时间以来的军训当中我确实还是需要调整一下心态,虽然是有很多的进步,但是我认为这还是不够的,成为一名高中学生我需要做好足够的准备,这次军训短短几天,我认为在这方面我还需要做的更加认真,让我也有一些感想。

我想要通过这样的方式让给自己更加有耐心,第一天训练的时候我感觉很吃力,毕竟过去没有过这样的体验,真的是让我感觉很有意义,近期在工作当中我还是有一定的成长的,以后的高中阶段学习是有很多压力的,这样的感觉让我也想要通过这样的方式去积累承受能力,第一天就让我的映象深刻,集合的时候有同学迟到了,一人迟到我们全体受罚,这让我感觉我们是应该要有集体荣誉感的,所以让我映象深刻,确实还是的让我很有感触,我对自己各个方面都有一定的提高,作为一名高中学生我还是要做好这方面的准备的,这次军训让我对自己也有一个好的判断了。

我清楚的意识到了自己的不足之处,以后一定会努力去搞好自己分内的事情,通过军训我也有清楚的意识到自身的缺点,在这方面这是需要做好这一点,军训期间我对自己有很多的提高,近期的的训练让我很有感触,这让我有很大的触动,和周围的同学相处的很不错,在未来的学习当中我也会坚持去做好这些细节,高一步入军训让我对自己有很大的判断,未来在学习当中我相信我是一定能够做好的,虽然在军训当中我做的不是最好的,也有过放弃的想法,军训期间的压力是很大的,强度也是比较高,所以我是有过放弃的想法,作为一名高一的学生我一定会搞好自己的学习,感激军训对我的磨砺,感激班主任老师在军训期间对我的照顾,感激教官的耐心指导,未来还会有很多事情是我需要去做的认真的,这次军训让我有很大的进步,我一定会坚持搞好自己的学习,以后也会用这样方式去积累这方面的经验,这虽然有很多的进步,但是我一定会调整好心态继续努力,把精力投入到接下来的学习当中。

第三篇:军训心得体会

5天的军训结束了,这是我公司员工首次参加的集体性活动,现将这几天的训练情况总结如下:

一、体现出得优点

1. 员工组织纪律性具有可塑性,是能够经过管理而达到合格的。通过教官的严格管理,员工的组织性、纪律性得到加强,对待事情的态度也能够端正。这说明员工在今后的工作中是能够做到端正态度、严于律己的。

2.学习的领悟性得到体现。由于我公司员工的年龄结构在整体上较为年轻化,所以对新的事物有一定的学习、掌握能力,能在很短的时间内完成对各种动作的领悟并做好该动作。我认为这种学习能力是公司宝贵的资源,会在以后的工作中得到展现的。

3. 有一定的团结协作意识。在教官的要求下,员工能够及时的、自觉的调整自己的行为,与团队保持整体上的一致性。这说明,通过我们今后的管理工作,能够培训出一支团结协作的队伍。

二、存在的问题

1.组织纪律观念仍需要加强。在训练过程中懒散、漫不经心,所有的动作的完成度都与教官的要求严格程度相对应,即管的严,就做得好;管的松,就做得差。因此,培养员工的自我约束的行为方式以及对待工作的认真态度,仍需要一个过程。

2.班长的权威性不足。班长对军训的组织过程是通过一遍一遍的劝说,而不是通过自身的管理者地位去影响。不是他不管,而是没人听。我认为这是整体缺乏纪律性的根本原因。

3.保安人员没有负责人,行为懒散、互不约束。

三、解决思路

1. 加强班长职责,赋予其更大的职权。班长是车间日常生产过程中最直接的管理者和监督者,其职责的发挥程度就直接决定了整个生产过程的稳定性、协调性。因此,我认为应当赋予班长更大的职权(如处罚权),树立其在班组中的权威性。在目前的工作阶段,就应当完善班前、班后会制度。逐步去做到班前分配工作、明确责任,班中指导工作、审查进度,班后总结工作、归纳经验。

2. 在今后的培训过程中,适当加入企业文化内容的学习与灌输,使员工在精神上加强责任心、纪律性和团结协作等意识。

3. 在今后的招工过程中,除考虑工作经验的因素外,注重进一步优化年龄结构和知识层次,注重培育一支年轻化、知识型、具活力的员工团队。

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