入职军训培训心得体会

时间:2022-09-22 19:58:55 作者:网友上传 字数:2434字

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第一篇:新人入职培训心得

青春是一本落笔无悔的纪念册,我珍惜的走过每一处山水,愿慢慢白头时,可以带着笑意回望这段锦绣岁月的点点滴滴。

20xx年11月,我有幸成为了恒大集团的一员,我听说过它强盛、繁荣、充满生机;也听说过它严格、压抑、不尽情理,短短几天的工作,我似乎真实触到了传说的一切,却似又不清晰。就在此时我投入了新员工入职培训,短短几天却让我频频感叹,这一定是一个我期待的梦开始的地方。

经过几天的培训,我对新的工作环境建立了充足的信心。

培训师向我们介绍了集团企业文化,并不是想象中带着说教意味的文化渗透,是自然而然的吸引了我的注意。开篇一连串的数据别开生面,总资产、年销售额、员工人数、涉及产业、战略规划……每一行跳动的文字都带着力量向我们投掷,一时竟有些应接不暇,全面系统的展现了一个企业不容置疑的实力,使我更深入的了解了一个国际知名品牌背后的价值,品牌不是一个概念,是万人传颂的口碑,是高瞻远瞩的卓识,是年复一年坚实品质的宣誓。我深知,一分成功背后必然是万分努力,听着公司一步步成长的故事,有辉煌、有曲折,最终成为今天有血有肉有气质有实力的国际一流企业,从一开始的敬佩,到最后多了一份呵护的心情。

激动不言而喻,隐隐已经有了身为恒大人的自豪与庆幸。

丰富的培训内让我对这个平台充满希望。

公司以“质量树品牌、诚信立伟业”为宗旨,秉承“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的精神,坚持“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风;从起步便有计划地实施发展“三年计划”战略,用一个个小计划成就大格局,严格执行,稳扎稳打;从艰苦创业、苦练内功到跨越发展、稳健经营,到如今多元化、全方位的集团建设;恒大采用的密集型集团化管理模式,实现了“三个确保”,确保每一个不成熟的地区公司不走弯路、降低风险;确保精品模式复制到全国各楼盘,实现了集团的规模+品牌战略,奠定了标准化、高品质发展的基础,用看似平凡的制度创造了非凡的成绩。这份沉甸甸的积累,我没有参与,希望将来的某一天,我会为企业的蓝图增添新的希冀。

培训像一架桥梁,让我跨过了一片陌生的海,与公司站到了同一个岸边感受到同一片天地,对这份归属我心怀感恩。

这几天不仅了解了企业的渊源,也重温了许多人生真理:举止造人品,不知礼,无以立也;静以修身,俭以养德;君子,和而不同……公司的前辈也对出来乍到的我处处多加照顾,在生活和工作上都受益匪浅,感受到了一份老朋友般的温暖贴心,希望我能多一双翅膀,多一份能力,多一份付出,看遍公司美好的每一个角落,踏遍公司经过的每一处艰辛坎坷,陪伴公司体会陈杂五味,静对春夏秋冬。

第二篇:5443企业入职培训心得体会

近日,针对办公室人员调整的实际,局长组织办公室人员采取以会代训的形式,从四个方面对办公室人员进行了培训。

正确认识办公室的地位和作用。他指出,办公室是全局的中心、窗口和枢纽。牵一发而动全身,若运行不好,会影响全局工作。办公室是各类信息交汇的中心,如果管理和传递不好,会影响领导的决策质量;办公室是对内对外的窗口,如文件的制发、打接电话等,搞不好会影响人事部门的形象;办公室是联结领导和基层的桥梁,协调各有关部门关系的纽带,保持工作正常运转的中枢,在日常工作中具有十分重要的作用。

明确办公室的主要任务。概括地讲,办公室有参与政务、掌管事务、搞好服务三大任务。参与政务包括日常工作中对公文的处理要有具体意见,对工作的建议要有可行方案,对信息的收集要及时整理、及时传递等;掌管事务包括政务事务和后勤事务。就是事无巨细,都要一件一件办好。如会议安排、领导用车、对外接待、办公用品的统一采购和管理以及为干部职工发放工资等。搞好服务就是要为领导、上级、同级、群众服务。总之,办公室的工作做好了,有利于全局工作的开展。

认真遵守各项行为规范。他强调,办公室人员要做到“七要”,即要忠诚,对事业、对组织要忠诚;要敬业,干一行、爱一行、专一行;要热情,对工作、对同志、对事业要热心、专心、耐心;要谦虚,做人做事要谦虚;要守法,严格遵守国家法律法规和各项规章制度;要诚信,做到诚实、诚恳、守信、有信,反对隐瞒欺诈、反对弄虚作假;要严于律己,对自己要严格要求,待别人要宽厚。

注重加强自身建设。关键要抓好学习。无论平时工作有多忙,也要抽出时间加强学习,要把《中国人事报》、《中国人才》作为必看书目,随时了解上级人事政策法规动态,为领导当好参谋助手。要注重提高能力素质,努力在提高文字能力、领会能力、办事能力、咨询能力、表达能力、公关能力、平衡各方面的能力上下功夫,做工作的多面手。

近日,针对办公室人员调整的实际,局长组织办公室人员采取以会代训的形式,从四个方面对办公室人员进行了培训。

正确认识办公室的地位和作用。他指出,办公室是全局的中心、窗口和枢纽。

牵一发而动全身,若运行不好,会影响全局工作。办公室是各类信息交汇的中心,如果管理和传递不好,会影响领导的决策质量;办公室是对内对外的窗口,如文件的制发、打接电话等,搞不好会影响人事部门的形象;办公室是联结领导和基层的桥梁,协调各有关部门关系的纽带,保持工作正常运转的中枢,在日常工作中具有十分重要的作用。

明确办公室的主要任务。概括地讲,办公室有参与政务、掌管事务、搞好服务三大任务。参与政务包括日常工作中对公文的处理要有具体意见,对工作的建议要有可行方案,对信息的收集要及时整理、及时传递等;掌管事务包括政务事务和后勤事务。就是事无巨细,都要一件一件办好。如会议安排、领导用车、对外接待、办公用品的统一采购和管理以及为干部职工发放工资等。搞好服务就是要为领导、上级、同级、群众服务。总之,办公室的工作做好了,有利于全局工作的开展。

认真遵守各项行为规范。他强调,办公室人员要做到“七要”,即要忠诚,对事业、对组织要忠诚;要敬业,干一行、爱一行、专一行;要热情,对工作、对同志、对事业要热心、专心、耐心;要谦虚,做人做事要谦虚;要守法,严格遵守国家法律法规和各项规章制度;要诚信,做到诚实、诚恳、守信、有信,反对隐瞒欺诈、反对弄虚作假;要严于律己,对自己要严格要求,待别人要宽厚。

注重加强自身建设。关键要抓好学习。无论平时工作有多忙,也要抽出时间加强学习,要把《中国人事报》、《中国人才》作为必看书目,随时了解上级人事政策法规动态,为领导当好参谋助手。要注重提高能力素质,努力在提高文字能力、领会能力、办事能力、咨询能力、表达能力、公关能力、平衡各方面的能力上下功夫,做工作的多面手。

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