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大家好！
我是525组长XX。我因管理不善，三个小班工程质量下降，锚披皮，屋顶坡度不均匀，给安全生产带来严重危险，安监处调查，在武保科强行进行了5天军事训练。我受过深刻的教育，意识到自己的错误，决心今后的工作一定要吸取深刻的教训，严格掌握安全质量，坚决杜绝违反习惯性的行为。
通过军事训练，我深刻意识到只有安全生产、达标工作才能保证稳定生产。暂时轻松，人为降低工作标准，追求表面产量是非常不负责任的行为，最终发生隐藏事故，不能增加工资收入，受到监管制度的审查处罚，竹篮打水，职员家属托我信任，对此深表歉意。井下现场管理，我作为队长，作为第一负责人，要对所有员工的安全行为负责。现场有隐藏的危险。必须停止，坚决整顿。工作面条件要改变。必须在现场和班里。有责任保证安全预防措施正确实施，员工思想波动，行为出格，每个人都要养成良好的安全行为习惯。通过这次军事演习，我意识到在安全上要坚持高标准和严格的要求，放宽对员工的要求就是纵容员工非法蛮干。意识到这是极不应该出现的，我必须对此进行深刻的检讨。
通过看警告教育电影，对思考教训深刻反省自己的行为，我感到一时糊涂，做错了事，给职员兄弟带来损失，一起承担风险，受到惩罚。从学习可以看出，很多事故是由于管理不足造成的，现场生产的所有工序和各部分都有安全标记和管理规定，只要保证安全就可以了。东营二矿的事故是因为管理不善，违反职员的长期习惯性而酿成惨剧。我作为队长，平日不严格要求职员的达标作业，不能保证工作面支持的质量，容易引发事故事故，酿成事故惨剧。以前我总是把“安全第一”挂在嘴边，并不真正记在心里。“安全第一”是为了抢工作量，不能省略安全阶段，降低质量标准，摸安全的“红线”。“安全第一”是宁可少赚点钱，也要掌握安全。
军事训练期间`这几天我接受了全方位的教育，对我所肩负的责任有了更深刻的认识。这次通过严格的军事训练，我意识到了严格的纪律和细心遵守的重要性。平日里做任何事都要有制度、规范、标准，安全的必要步骤一点也不能简略。必须100%执行，提高工作效率要在保障安全和质量的前提下逐步实现，决不能拔苗助长，违规。我必须牢记教训，遵守安全质量关口，确保员工都遵守规定，安全生产，将军事化训练的成果真正纳入安全管理，稳定战斗，取得成绩，稳定提高生产效率。
有无法认识的地方，请领导和同事批评指正。我一定会虚心接受，努力改正。
我的话结束了，谢谢大家。
