四群工作心得体会(范文五篇)

时间:2022-09-15 01:02:52 作者:网友上传 字数:5420字

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第一篇:群众工作心得体会

做好群众工作,是构建和谐社会的重要环节。只有倾听群众呼声,反映群众愿望,解决群众所需,才能代表群众利益,赢得群众赞许。在新形势下,要做好群众工作,各级干部就必须从六个方面入手:

贴近群众。干部能否贴近群众,是做好群众工作的先决条件。要贴近群众,就必须严格要求自己,洁身自好,加强修养,做到两袖清风朝天去,一身正气于民间,真正塑好形象,立起威望,取得信赖。自身正,有威望,群众信得过,干群关系就自然接近,说话才能掷地有声,产生众望所归的作用。反之,得不到群众的认可和接受,就很难谈得上和群众产生感情。

读懂群众。

读懂读不懂群众事关找准找不准做好群众工作的切入点。读不懂群众,就不了解群众,做好群众工作就无从谈起,领导干部要深入基层,深入群众,和群众打成一片,要戒掉官气,真心实意地与群众交朋友、做知己。浮风躁气、蜻蜓点水、浅偿辄止、官僚主义、形式主义作风,是与群众交不成朋友的。交朋友就是要交那些急需党和政府帮扶关爱的困难群众。要真正了解民心民意,提高工作的认同点,把工作做到群众的心坎上。

心系群众。

领导干部要懂得两个关系:一是鱼水关系,时刻牢记人民群众是水,自己是鱼,是群众养育了自己,没有群众就没有自己,忘记了群众,脱离了群众就会一事无成;二是舟水关系。古训云:“水可载舟,亦可覆舟”。领导干部要时刻明白自己是群众中的一员,是为群众工作和服务的,无任何特殊而言,应时时处处与群众打成一片,产生和谐共振。

团结群众。

在工作方法上要灵活多样,以“管、卡、压”为软着陆,以“活”开群工大门,通过交谈、交心、交朋友,做到知民情、解民意、赢民心;要情理兼顾,做群众工作既要讲大道理,又要会议家长里短的话;要利用典型引路、现身说法、换位思考等行之有效的方法去做群众工作、疏通思想,融为一体。

凝聚群众

做群众工作不能光空对空,而要以自己的实际行动感染群众、吸引群众。作为一名领导干部,群众愿不愿意跟你走,主要看你会不会引路、能不能当好引路人。如果不能带领和指引群众致富,没有抓经济、抓发展的本领,群众兜里没有钱,肚子挨着饿,日子不好过,你的招儿再花哨,话儿再好听,感情再充沛,那也打动不了群众,这种感情也不可能是真诚的,甚至是虚伪的。只有你方法多、路子活、眼光好,能指引群众致富,群众的日子过得越来越舒坦了,幸福了,群众才会认可你这个干部,才会铁了心跟你走,你也才能把群众凝聚到自己的身边,你也才会产生感染力、吸引力,这样的感情也才是最实际、最真诚的感情。

感召群众

做好群众工作,最直接的办法就是真心真意地为群众办实事、办好事,使广大群众得到最大的实惠。我们必须付之于实际行动,用行动证明我们的工作,证明我们对群众的感情。干部要想群众之所想,急群众之所急,立足基层,摸透民情,找准症结,有的放矢,千方百计为民谋利。

总之,做好群众工作,需要各级干部努力提高自身的素质和能力,而要做到这一点,就必须在日常的工作实际中不断学习和总结,掌握方法,积累经验。

第二篇:企业员工工作心得体会

每一位管理者都希望属下是不平凡的优秀员工,但事实上,能力普通的员工永远占到绝大多数。那么,如何让这些平凡的员工做出不平凡的事情来?

中国企业经常会面临一种困境:企业骨干一走,整个部门运作就可能陷于瘫痪,人才的流失导致企业衰败的事例经常发生,我们经常在组织制度创新面前茫然无策,在组织变革管理上乏善可陈,企业因此暮气重重。

事实上,解决这些问题的关键在于发挥每一位员工的能动性和智慧,把他们对组织的贡献列入到企业日常管理中,让每一位员工都对组织作出贡献。

在现有的组织里,员工工作范围的限定,即员工从事何种业务工作仅仅是每个人应该承担的最基本工作。企业的管理者对员工的要求不能局限于此,他们在完成业务工作的时候,还需要对组织有所贡献。

这种贡献包含了两层含义,一方面是对组织中“人”的贡献,诸如招聘到合适的员工,为组织培养优秀的人才等等,另一方面则是指对组织制度的贡献,需要员工创新制度、创新流程……

而这种员工对组织的贡献往往比对公司业务贡献显的更为重要。在企业界,优秀跨国公司对此极为重视。惠普制定出知识大师计划,在每个工作领域挑选出两三个最出色的人选,如产品技术大师、人力资源管理大师等,鼓励这些优秀员工把他的知识贡献出来,整理成书面的材料,让公司的员工共同分享,他们的个人智慧渐渐变成了企业层面的制度。

但能够提升组织能力的不仅限于企业中高层管理者或者技术骨干基层员工的智慧,往往让人惊叹不已。普通员工常会对组织提出非常有价值的建议。

曾有一家日化企业,出厂的牙膏常常夹带空盒,严重影响公司品牌形象,公司的工程师为此异常着急,经过数日集体奋战,他们最后设计了一套由光机、高清度监视器和两名工人组成的空盒识别仪器。而一位普通一线员工也同时提出的解决方案,不过却非常简单:对准流水线放一台风扇,很轻的空盒自然会被吹走。

两种方案,孰优孰劣一目了然。事实上,每一位员工都是组织创新变革的动力,企业的管理者需要挖掘所有员工的智慧,把员工对组织的贡献纳入到日常管理,形成一种常态的量化管理。

第三篇:学习安全工作心得体会

8月20日,公司在会议室召开了昆仑燃气公司2012年安全生产工作会议。中曼公司郇总及各位副总,都作了重要讲话,指出安全生产工作责任重大、使命光荣。搞好安全生产工作,要坚定“一个信念”,即坚定走中国特色社会主义道路的信念,指导和加强安全监管监察工作;树立“三个理念”,即科学发展、安全发展,立党为公、以人为本、预防为主的理念;提高“三个能力”,即监管监察、事故处置、宣传教育的能力。

安全生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,我们熟知的每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心。安全生产,不仅仅关系自己,更多的是关系到你我他。

安全生产是社会发展永恒的主题,是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展息息相关,企业要做大做强,想寻求更大发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。要牢固树立科学发展安全发展理念,着力凝聚共识,推动实施安全发展战略。大力宣传安全生产法律法规和政策措施,开展“安全生产月”系列活动,认真实施安全生产抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点:

一、正确认识当前安全生产形势

赵永起总经理和胡兆科副总都这样说;上下紧紧围绕“2335”工作思路,以科学发展为主题,以“强三基、反三违、除隐患”为抓手,坚持预防因此,我们要正确认识目前的安全生产形势,扎扎实实地开展安全工作,将各项安全工作举措落到实处,务求实效,不断夯实管理,全面提高事故预防能力,为实现科学发展、安全发展奠定坚实的基础。

二、提高思想认识

近年来,企业对安全工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,因此,作为站长要充分认识到这一点,不断提高对科学发展、安全发展工作的认识,增强抓好安全工作的紧迫感和责任意识,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发,切实抓好安全工作。

要搞好安全生产工作,思想认识是关键,特别是作为站长这一职位、岗位更要加倍提高安全生产意识,必须认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入管理的重要日程,在日常工作当中,始终坚持把安全生产摆在第一位,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,深刻记着胡兆科副总说:基层单位要健全基层岗位员工的安全奖罚机制,用经济手段引导基层岗位员工,作到奖惩分明,及时奖励先进,对于经常触犯“三违”的员工,该培训的培训,该处罚的处罚,该调离岗位的调离,该辞退的要辞退。从而营造形成人人重视安全、人人关心安全、人人为安全献计献策的浓厚氛围。逐步完善奖惩管理办法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使安全管理基础工作进一步夯实。

三、全面落实安全生产责任制

安全工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,作为安全生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构建“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参与”的责任体系和工作局面。同时,建立完善奖惩约束机制,把责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。

四、加大执行力度

赵永起总经理一再要求和强调,抓安全生产工作,必须注重执行能力建设,严格按照规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。所以我们就应当有事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和堵塞安全环保的漏洞,识别和防范现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置能力,树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。

五、切实抓好风险管理

HSE风险管理是项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。安全管理部门、生产技术部门等按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,及时制定风险消减控制措施,完善操作规程,指导

作业人员安全操作,防范各类事故的发生。

总之,安全生产工作只有起点,没有终点。因此,做为一名站长在安全生产工作必须实现主动引导作用,做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,努力增强全员的安全环保意识,提高全员的安全素质,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,从而有力促进安全管理工作持续稳定发展。

第四篇:个人工作心得体会

在我两个月的试用期内,我的主要工作是熟悉环境、人员和系统流程。通过学习,我熟悉了oo花园的整个物业运营流程。在工作中,我一直严于律己,认真及时地做好领导交给的每一项任务,同时主动向领导分享自己的心事,提出好的建议;对项目不了解的问题虚心向同事学习,不断完善充实自己,希望能早日融入工作,为公司做出更大的贡献。在公司领导的帮助和全体员工的配合下,我已经工作了两个多月。这一时期的工作报告如下:

首先,充分熟悉公司、项目人员环境、系统流程,并领悟公司的企业文化。

我入职的时候,公司全体员工在老板的带领下,充满热情,积极进取,呈现出一种蓬勃向上的企业氛围。受到这种良好的企业文化的启发,我很快投入到工作中。

二、纠正错误,合理建议:

前期由于各种原因,物业管理服务中心工作滞后,尤其是工程维护方面。通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理的执行公司领导交代的各项事宜;合理结合本小区物业管理的特殊性;在参考同行业操作规程的前提下,对客服、保洁、绿化工作进行了调整。

三是规范管理制度,提高项目执行能力;

增加与部门员工的对话,增进了解,利用例会和临时会议进行沟通。发现工作中的隐患,及时解释和消除,在利用好原有制度的基础上,完善和建立了一些规章制度:

1.装修检查制度;

2.绿化养护管理制度;

3.清理工作流分配方案;

经过最初的调控和调整,每个员工真正做到了对人负责和奖惩;定期进行培训和考核,有效提高员工的专业服务知识和技能。现在员工的服务意识和服务客户的能力都有了很大的进步。经过两个多月的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足。比如个别项目的维护不能及时完全解决,就尽量逐个协调解决。相信在公司各级领导的领导和支持下,xx花园物业服务中心的工作会取得进一步的进展。

第五篇:学习安全工作心得体会

企业成于安全,败于事故。任何一起事故对于企业都是一种不可挽回的损失,对家庭,个人,更是造成无法弥补的伤痛,安全意识应始终扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联,人人互保,环环相扣的链,是一张错综复杂,紧密相连的网。回顾近期全国发生的重大事故,一次次映入我的脑海不外乎是以下内容:某人安全意识淡薄,严重违反《劳动安全法》;某某安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不到位等等。这些惨痛的案例,无不折射出我们安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理体系还是那么的脆弱。

“安全就是效益”,这种观点应该根植于每个人的心中(包括我自己)。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同不安全行为斗争。勤于检查,及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大,付出再多,安全环境也不能得到本质改变,安全管理水平永远不能得到提升,如果每位员工在每日的工作中相互监督,相互提醒,相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大

堤,无危则安,无损则全。安全即使人们在生活和生产当中,生命得到保障,身体免于伤害,财产免于损失。

让人人都来重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记在心,不折不扣的遵守操作规程之章,守安全生产之法;让人人都认识到违章就是走向事故,就是伤害自己,伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何侥幸心里,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的损失和伤亡,就会变成违法。如果我们每个人都能意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做的更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。

从树立“以人为本”的安全理念出发,宣传安全生产法律,法规和安规知识,达到启发人,教育人,提高人,约束人和激励人的目的,进而提高全员安全防范意识。“人人事事保安全”要求全体员工在生活,工作,学习中重视安全,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”,树立居安思危的隐患意识,真正做到“高高兴兴上班来,平平安安回家来”。

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