工作每周心得体会(推荐6篇)

时间:2022-09-15 00:52:59 作者:网友上传 字数:4545字

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第一篇:工作心得体会感悟简短

我在公司人事工作主要是招聘。公司正是发展的高峰期,又是销售行业的公司,主要招聘的是销售方面的人才。所以我在入职的前期是必须要了解公司的销售方面的情况,包括产品、渠道以及销售模式。我在公司其他同事的带领下,几天时间就基本上了解公司销售部门的相关流程,为我之后的招聘工作打好基础。我了解完之后,我还想着应该很好招到销售人才,因为销售人员一般工资都挺高,只要自己能努力的话,做多少拿多少应该会很有吸引力。

之后我开始了我的招聘工作,是挺顺利的。预约面试的时候,说了公司的大概情况和工资水平,一般都会来公司进行面谈,这就给了我一种错觉,好像招聘真的是很简单很轻松的工作。时间一长我就渐渐发现,很多人做销售这行是坚持不下来的,销售是要靠人脉靠销售技巧,前期的积累过程很重要,所以大部分人都坚持不下去,也就影响了我的工作。

我在人事岗位的工作在前期的时候是没有什么进展的,我开始反思自己的工作,也和别的人事做对比,一直在想为什么同一个公司同样是找销售人员,结果却差这么多呢?我反复思量,在工作中寻找总结检验,和面试的人员聊天,看看求职者真正想要的是什么。通过自己的不断反思和努力,我体悟到招聘工作也是需要沟通能力的,不能硬邦邦的直接跟求职者灌输自己公司的理论。比如有些女孩子一般都比较偏文职的工作,原因是因为轻松又工资高,那我就要潜移默化的打破她这个观点,注意话术的跟她讲,任何工作都是需要努力的,那边看起来轻松薪酬又高的工作也是自己努力得到的。之后我发现好像还挺管用的,只要能够和求职者感同身受,了解他们求职的想法,成功的概率很大。

人事的工作看起来轻松,但是也是有一定的方法的,我很喜欢这样的工作,我也愿意在这上面不断的努力,提高自己的工作能力。

第二篇:每日工作心得体会

不知不觉我以来到兴隆企业有20天的光景,这多半个月以来,给我最大启发的就是我的同事和领导,我向同事领导学了好多的东西,对自己的工作有非常大的帮助,自我觉得学到的最重要的就是,一个人一定要养成一个良好的习惯,特别是学习的习惯,凡事从点滴做起,对工作真的有好大的帮助。我所知道的是工作它是一成不变的,但是我们要变,将来还要跟着客户变,才能实现双赢,这才是我工作的重中之重。现总结了三条我自己的工作心得。

做事

对人的一生而言,每个人都可以换大量的工作,但是可能做不成一件事情,相反,如果一辈子只做了一件事情,也许就可能做成了。现在的这个条件是支持我不断前进不断奋斗的精神支柱,也是我要求我自己所必须具有的工作理念。围绕着自己的工作的核心和重点,全力以赴,哪怕最终还是失败,但到最后我一定能够比碌碌无为收获得更多。当前,支撑着自己前进的动力就是把目前的平台当做我将来人生要做的事情。

目标

全力以赴要做的事情,勇往直前的态度是一种精神,如果我现在还是做不到全力以赴,不知道什么是勇往直前,那么就是说我还没有找到自己的人生的目标。我想每个人的人生的目标不是简简单单的就能找到,找到人生的目标及努力方向是在一种工作、全身心投入中得到的,工作与事业就是一个让我找到人生方向的最好平台。兄弟姐妹们,从现在把工作做好,把人生目标抓住,让我们大家一起前进吧。

计划

现在的生活与工作的计划会让我的思维变得更加理性,理性的思维会指导我在纷杂的事务性工作中解脱出来。有了明确的工作计划,那么我想我就向成功迈向了一小步。计划的重要性不在于言,而是在于行。即使最科学的计划没有一个坚韧的执行态度也是纸上谈兵。为自己制定发展规划,培养自己做事的计划性,我必信会令自己一生受益。

最后我感谢:帮助过我的所有的兄弟姐妹们!一起加油、努力、奋斗吧!

第三篇:工作五周心得体会

进入公司已经一个多月了,从什么都不懂的新人到对公司产品、项目、工作内容已经有了初步的了解,心态也从刚开始的浮动到稳定下来踏踏实实的工作。在这段时间里感谢您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了多维人“海纳百川”的胸襟,感受到了多维人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了多维人的执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为多维集团、成为工程部的一份子而感到自豪。

在这一个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。

在这段过程中,我分了俩个阶段:

1. 在刚开始我在总部的阶段,期间主要是每天观看屋面、墙面节点图集,也对材料进行了初步的算量,同时有师父的指点与最基础的讲授,这一段时间让我明天了工作的基本内容,对节点中一些配件的名称、作用有了基本的认知,之后的工作也能更好地入手。

2. 为了更快地了解工作内容,适应工作环境,快速上手所属工作,公司让李润前辈带着我来到了天津三星SDI项目。来到现场总体的学习内容是对项目栋号的排板练习,对屋面、墙面节点的掌握与绘制,对屋面板、墙面板、配件下料的学习以及了解其安装方法。

来项目这一段时间,有艰辛也有收获,虽然每天都很忙,从早上六点多到晚上八点多,但是每天都过的很充实,而且收获很大,让我感觉自己在一点一点的汲取知识,一步一步的迈向合格的技术人员。感觉每一天都是对自己在锻炼,每一天都是对自我的提升,接下来,依然朝着不断地补充知识和努力改变自我的不足而前进。

第四篇:工作心得体会

如果你觉得自己行,就千万别来国企,除非你家亲戚是领导。这里养老还凑合,毕竟是铁饭碗,但是需要你体格好一点,你可能要承担几个人的工作,尽管你的钱是最少的。

四个月了吧?好像是,都记不清了。毕业那天聊着,以后好好工作、好好努力,喝着酒,聊着聊着眼泪就出来了。今天我好好工作了,也好好努力了,可是,到如今却有一种找不到方向的感觉。真的,这种感觉很压抑,也很痛苦。

在国企,决定你吃肉还是吃草根,不是看你的能力,而是看你背后的关系网,你的婶婶的侄子的表妹的舅舅和厂长是不是同学?你的二大爷的同学的侄子的女朋友是不是老总的外甥女儿?如果不是,呃,那就拿铁锹去铲煤吧

快到公司报到的时候,我上贴吧里查了下,里面评论说,签的是干部身份,干的是工人的活,拿的是民工的薪水。可能有些夸张,但,事实也差不哪去。

在这里,话不能多说,也不能少说。汇报问题时,出了故障打死不能把领导带上,有了荣誉时,你可以忘了父母是谁,但你一定要记得谁是最大的领导。有些事不需要太认真,领导不愿去知道,因为赚了钱是国家的,谁知道了谁就得对这事负责,整好了好了,整不好惹一身腥。所以只要不是天塌的事就别对着对讲机瞎嚷嚷了,就算是知道天要塌了,只要不在当班的时候塌也不要汇报,糊弄着下了这个班再说,谁知道下个班谁接班,谁爱接谁接,天塌了,爱砸谁砸谁。

有时你看见某个办公室里某个人聚精会神的看一些读物,不要以为在批阅文件,可能是在看广告,又是你看见有人在恶劣的环境下在一些废纸上写写画画,不要以为是在玩耍,可能那是领导安排的任务,完成了,写上别人的名字,自己该干啥就去干啥吧,写不好,以后好日子就别想了。

如果你觉得自己行,就一定别来国企!

第五篇:每日工作心得体会

时间快得让人不得不感慨。写这个总结的时候,我已经来到句容碧桂园项目工作有一个多月了,具体说来,这段时间,我有以下两点收获:

第一:全面了解、认识了建筑行业的情况,继而加强了对建筑行业法律法规的学习。由于建筑行业的特殊性,以前在学校接触的这方面的东西并不多,所以刚来这边时心里并没有底。通过翻阅公司历史案件、参与资料的管理,我全面了解了建筑行业各方面的特点。对照自己的不足,加强了专业知识的学习。

第二:基本完成了由学生到员工的角色转变,基本可以独立的开展工作。通过这一个多月的适应、学习、工作;通过日常工作的潜移默化,在这个过程中,我明显感觉到自己已经逐渐完成了由学生到员工的角色转变。初到公司时的散漫、迷茫没了,取而代之的是现在的自信、充实以及对事业的渴望。日常工作中向老员工学习,严格要求自己,遵守公司的各项规章制度并且渐渐的对自己的工作有了自己独特的看法,能够结合实际提出一些建设性的意见。这让我在工作中收获了自信以及工作的成就感。

总而言之,这短短一个多月使我感触良多。我能感觉到自己在各方面的成长。感谢各位领导对我的信任,给了我很多学习、成长的机会,我始终心怀感激。但是我也能感觉到自己在很多方面的不足,希望自己尽快克服这些不足,加以改正,成为一个真正合格的好员工。另外,在这一个多月工作的过程中,我发现自己与同龄人沟通时能很从容自信,但是与其他人员进行沟通时则存在一些障碍,尤其是与领导沟通时往往不能很好的表达自己的意思或者不敢勇于的表达自己的观点,这点今后还要加强锻炼。

最后,我希望自己今后好的方面可以坚持,不足的方面尽快加以改正,不辜负领导们对我的期待,早日成才,肩负起身上的责任。也希望各位前辈们能多多指导,衷心感谢。

第六篇:每日工作心得体会

电话给朋友,经常听到朋友在电话的那一头:在忙。我经常有这样一种感觉,工作的时候整天忙忙碌碌,没得闲,等一天的工作时间过去,伸伸懒腰的时候,还觉得自己过得特充实,嘴里也会觉得有点干,可是,我们没有意识到,经过一天的忙碌,其实我们解决的事情也许只要2个小时就OK.为什么会这样呢?这就是我们工作的效率问题,我们花了八分的时间解决了两分的问题。问题究竟出在哪儿?这是很多人纠结的事情。

到了新公司,我也遇到了同样的工作状态,总部作为一个集团的管理部门,就职能来讲,它介入的多是一些管理层面的工作。可是我看到的,包括自己部门的同事,成天接不完的电话,面不完的应聘者,解决不完的问题。还有一句话,让我感触很深:我就是一块砖,哪里需要哪里搬。也许说话的人也在自嘲自己整天没有头绪的忙碌吧,当我听到这句话的时候,我也许可以体谅集团在发展初期,会有这样工作职责分配不明晰的现象,这样多个人的事情一个人做了,也可以节约成本埃从长远来看,公司的最终发展不应该这样,这是公司的管理层面出现的问题。民营企业在经历了一阵长足高速的发展后,会感到自己遇到瓶颈,似乎公司发展的步伐再也上不去了。这时候再来考虑管理的问题,虽然有点晚,但还来得及。很赞同集团的高层能意识到管理的重要性,并决心把不规范的企业往规范化的方向拉,很荣幸能加入到这个拉的行列,并成为一个后台的'发力者。

其实做任何一项工作,首先要了解自己的工作内容,工作职责,可能在刚入职的前段时间,会有一个适应的过程,等一切驶入正轨了,我们就要考虑如何让自己的工作更加计划性了。我有一个习惯,在我不能明确自己的工作范围的时候,我每做一件事,都会简单地记录在我的本子上,一来可以便于自己将来查询,又可以让自己在上司面前有工作的依据,我是在用心工作。后来,我开始整理自己每天的工作,哪些工作是可以放在一起完成的,哪些工作是急需完成的,哪些工作是重要的,但不要求马上完成的,这样SWOT分析就进入了我的视野。一项工作完成由难度,涉及好几个环节,需要很多部门配合完成,PDCA环提供了很好的方法让我们计划、执行、跟踪、总结后再计划、再执行、再跟踪。现实中的我们缺乏这样不断总结,不断计划,不断执行的勇气和魄力,如果有一天我们做到了,那我们也就成功了。

“日事日清”,可能说起来很简单,大家也都能理解。不知大家能否界定什么是“日事”,什么事情是当日必须完成的,如果今天吩咐一件事下来,可是由于外界的原因,执行不下去,那我们怎么来说我们是“日事日清”呢?我们可以把这件事执行的进度记录下来,并写上由于什么原因,这项工作停顿下来了,计划三天后再继续。有了再计划的事情我们可以说是暂时“日清”了。如果有这样的一个计划,我相信这工作最终会“清”的。

“日事日清”一方面是要员工养成这样的习惯,另一方面也和上级的领导方式有关。如果上司比较在乎“日事日清”,那属下的员工不会离“日事日清”太远的。作为总经理或公司高层的我们,应该让自己养成“日事日清”的习惯。让“日事日清”从我们做起,从现在做起吧。

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