年终总结大会心得体会

时间:2022-07-19 22:38:35 作者:网友上传 字数:2811字

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第一篇:年终总结大会心得体会

我于xx年xx月参加工作,在xx财政所工作,现将本人近一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的情况总结如下:

一、坚定信念,站得稳脚跟。我坚定共产主义的崇高理想和中国特色社会主义道路信念,坚持正确的政治方向,做到立场坚定,头脑清醒,是非分明,政治上、思想上、行动上与中央、市、区保持高度一致,做一个政治上靠得住的共青团员。正确对待名、权、利,始终把个人价值同党和人民的事业联系在一起,牢记自己的身份是共青团员、国家干部、人民的公仆,第一职责是为党和人民努力工作,奉献力量。

二、勤奋学习,担得起重任。财政部门是党委、政府的后勤部,责任大、担子重,常常是群众看高一格,领导厚爱一分,个人总结《财政所个人工作总结》。要胜任本职工作,就必须勤奋学习,增强本领。我不断加强学习,端正学习态度,加强理论修养,升华思想境界。同时,努力学习财政业务的知识和技能,学用结合、学以致用,使自己成为“多面手”,成为一个工作上有本事的干部,对领导交办的任务不仅担得起,而且跑的快,做的好。

三、奋发有为,打得起精神。干事业要有强烈的宗旨意识,保持良好的精神状态,旺盛的工作热情。我始终牢记所肩负的庄严使命和神圣职责,树立吃苦耐劳的精神,以苦为乐,以忙为责,以累为荣,紧紧围绕本职工作,敬业爱岗,满腔热忱的迎接每一项工作任务,把共青团员的先锋模范作用体现到具体的工作中,尽职尽责,尽心尽力,勤奋工作。

四、踏实进取,做得出成绩。我始终坚持在不平凡的工作岗位上兢兢业业,创造一流的工作业绩。自参加工作以来,我忠于职守,勤奋务实,力争做到干一行、爱一行、钻一行、精一行。特别是在财务出纳岗位上一干就是七八年,在钱、物、帐上从来没有出现过一次失误和差错。平时除了认认真真完成业务工作外,还积极参加中心工作和领导交办的其他工作任务,每年考核都是称职,受到领导和同事们的好评。

五、廉洁奉公,管得住手脚。作为财政系统的一名工作人员,我摆正自己的位置,遵章守纪,严格要求,规范工作。坚持“两个务必”,做到谦虚谨慎不高傲自大,严谨细致不粗心大意,在成绩面前不自满,在困难面前不退缩。面对拜金主义、享乐主义、极端个人主义和“酒绿灯红”的侵蚀和影响,时刻用纪律法规约束自己,用警示事例警醒自己,筑牢思想防线,管好手脚,廉洁从政,不该要的绝对不要,不该拿的绝对不拿,努力保持人民公仆的本色。

第二篇:年终总结个人心得体会

20xx年我努力按照目标计划完善自我,争取自我个人工作本事更大的提高,同时认识并改善不足的地方。回顾今年走过的路,我将自我在工作学习生活等各方面情景进行了一个小结,向党组织和指导我、帮忙我、关心我的领导同事汇报。作为一名年轻的党员,我始终坚持坚强的党性,无条件地服从党组织及公司安排,不计个人得失,做到干一行,爱一行,专一行,树立崇高的职业梦想、优良的工作作风和无私的奉献精神,体现一名共产党员的本色。在平时的工作过程,始终坚持以下三点:

一、认真学习,不断提高政治素养。

经过各种途径尽可能的学习业务知识,并运用于工作实践,认真学习,勤于思考,自觉从人生观,世界观的角度认真反,对找到的问题有针对性地在工作中努力改正。无论在公司还是社会,我都积极参加党支部组织的各种学习活动。2010年陈总带领我们到烈士纪念碑并参观了纪念馆,深情缅怀长眠在祖国大地的革命先烈,此次参观学习活动让我血脉澎湃,心境激动,深感先辈们给我们创造的完美生活是多么的不易,我们不仅仅要珍惜,还要继续发扬壮大他们的精神。

二、强素质,重修养,时刻注意自我约束,加强团结,热心助人,认真维护与领导,同事们之间的团结,树立公司的整体形象。

在日常的工作中,有时候会碰见一些意外情景,不管是在谁的职责范围内,都需要大家互相协作解决,作为一个党员,我都会进取主动和同事一齐分析问题前因后果,向老同志教师傅虚心请教,拿出解决办法,圆满完成工作。这样既解决了问题又增加了自我在处理各种意外情景的本事,同时提高大家相互协作配合的默契感,在现场也体现了公司的整体形象。

三、爱岗敬业,甘于吃苦。作为一名党员,热爱自我的工作,在工作中发挥进取主动性,遇到困难的工作主动承担,不避让,不推诿,不退缩,以踏踏实实工作,勤勤恳恳做人的信条,认真履行着一名共产党员的职责。真心诚意地对人,全心全意地工作,把做好本职工作作为自我最大的职责和最高的使命。

作为一名年轻的党员,期望自我在新的一年中,能坚持共产党员的高度职责心和自觉性,异常是在自我的业务本事和技术管理上,以及其他工作方面上力争有更大的提高。在今后的工作中,我将扬长补短,努力奋进,发挥一个党员应有的职责和义务而不懈努力!

第三篇:营业员年终工作总结

一年以来,XX的营销工作取得了必须的成绩,基本上完成了两家公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正好处上的方法合作伙伴关联,特对阶段性的'工作进行总结及心得。

针对以前的工作,现将六月份个人工作总结报告如下:

一、XX公司XX项目的成员组成:兄弟情深的句子

XX营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有激情和必须的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。透过前期的项目运作,销售人员从潜质和对项目的明白上都有了很大的提高,今后会透过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。

由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,透过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。

二、营销部的工作协调和责权明确

由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为XX公司的领导,我有很大的职责。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在用心着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。

但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有必须的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。

三、关于会议

会议是一项很重要的工作环节和资料,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议资料和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关联的。此刻我们想透过专题会议、领导层会议和大会议等不一样的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外能够不在会上提议的问题,我们会用心与开发公司在下方沟通好,这样会更有利于问题的解决。

四、营销部的管理

前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会透过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,做好个人工作计划,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。

以上只是粗略的工作总结,由于时刻仓促会有很多不是之处,期望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。

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