无忧范文网小编为你整理了多篇《西游记第45回读后感(大全)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《西游记第45回读后感(大全)》。
第一篇：《西游记》读后感
《西游记》是我国四大名著之一。在我上幼儿园的时候，妈妈就给我买了《西游记》动画片光碟，我对《西游记》里的故事已经很熟悉了。暑假里我又读了《西游记》这本书，我对故事里的人物又进一步了解了。书籍记录了唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚师徒四人在取经的路上历经了九九八十一难，打败了很多妖魔鬼怪，战胜了种种艰难险阻，最终到达西天取得真经。
在这个故事里，我最喜欢的人物就是孙悟空，因为他本领很大，会七十二变，对他的师父忠心耿耿，每次他的师父被妖怪抓住的时候，他都会想尽一切办法救师父，唐僧没有他的保护也不可能到达西天取到真经。猪八戒虽然好吃懒惰，但也很搞笑可爱。正是因为有了他，唐僧的取经路上才有了欢笑。沙和尚忠厚老实，一直默默无闻的为师父和师兄效劳。唐僧则是心地善良，是个不气馁的人。
唐僧师徒四人不怕困难，同心协力，取得了真经。从这个故事中我想到了，在学习上我们也要努力刻苦，不怕困难，这样也能取得“真经”。
第二篇：西游记观后感
如果从企业团队建设的角度剖析《西游记》，其中的取经人可视为一个行动有目标，领导有威信，成员能力互补性强，能够历经九九八十一磨难，最后能够修成正果的非常成功的团队。从这个团队终成正果的成功经验中，我们可以分析总结出一些适用于企业团队建设的成功要诀。
一是目标要明确，让每位成员知道为什么而行动。
唐僧从一开始就明确了到西天的目标就是要取到真经成正果，而且取经团队的每个成员都明白这个奋斗目标，因此才能历经磨难，毫不动摇。经营企业也是一样，管理者首先要为自己的团队明确一个奋斗目标，让每个员工为了这个目标去努力工作。企业目标一经确立，企业团队的所有行为必须围绕这个目标的实现进行有效运作，为这个实现目标服务，不得在企业目标执行过程中出现任何偏差。
回观唐僧作为领头羊，他没有很高的战斗力，但他目标明确，方向明确一心想把企业带好，后台有老板如来佛祖支持，是主导方向和行为的核心。
回观孙悟空，有很高的战斗力，能干肯干团队大部分难题都是他解决，关系网也很好，能上天宫找帮手，他出了问题整个团队都会有影响。
回观猪八戒，也有一定的战斗力，孙悟空不在的时候，他也能顶一阵子，但总是喜欢偷懒，老奸巨猾，在企业中总是想着怎么偷懒，蒙混过关，在领导面前总是想表现出他能干的一面。
回观沙和尚，能力稍弱，但他服从安排，听从管理，任劳任怨，企业中这样的员工一抓一大把，
每个角色都有定位，如果企业有变动首先被淘汰的会是沙和尚，但猪八戒和孙悟空也并不是不可代替，真假美猴王说明了和孙悟空一样有战斗力的大有人在，有没有孙悟空和猪八戒！企业团队都能取到真经，完成目标任务。
第三篇：西游记读后感
俗话说“要知天下事，先读古人书”，假期里，我读了《西游记》，它是中国古代四大名著之一，作者是明代作家吴承恩，这本书主要写了孙悟空，猪八戒，沙僧保护唐僧西天取经，沿途遇八十一难，一路降妖除魔，化险为夷，最后到达西天取经的故事。书中栩栩如生的刻画了神通广大能力非凡，会七十二变的孙悟空，善良执着的唐僧，好吃懒坐的猪八戒，以及任劳任怨的沙僧。
我十分佩服孙悟空的大度。白骨精三次化作人来迷惑唐僧，唐僧肉眼凡胎，不知她是妖精，见孙悟空三次打白骨精，不禁大怒，赶走了悟空。妖精见悟空走了，便把唐僧捉走了。当孙悟空得知师傅被妖精捉走了，不管三七二十一，毅然挺身而出，救出了师傅。此后孙悟空并没有因此怨恨唐僧，依然像以前一样忠心耿耿的伴随唐僧。
读完了《西游记》，再想想我自己，真是小肚鸡肠，一点也不能包容别人。记得三年级时，同桌向我借橡皮，我犹豫再三才把橡皮借给他，谁知他没接稳，橡皮掉到了地上，粘上了一点土。我生气了，对他大吼大叫，还叫他赔，现在想起来真是后悔莫及呀。
西游记不仅让我明白了遇到困难不能退缩，还让我明白了要有一颗像孙悟空一样宽容的心，千万不要小肚鸡肠。
