合同期满考核自我鉴定6

时间:2024-03-15 01:50:14 作者:网友上传 字数:2990字

无忧范文网小编为你整理了多篇《合同期满考核自我鉴定6》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网可以找到更多《合同期满考核自我鉴定6》。

第一篇:新员工试用期考核鉴定表自我鉴定

时光飞逝,转眼间我的工作试用期已接近尾声,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念,和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。

在这一个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步。

记得初到公司时,我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍,除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。

到公司的一天,我有幸参加了公司召开的工作会议,受益匪浅,感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。学习是取得一切进步的前提和基础。在这段时间里我认真学习了公司各相关资料,并从网络上摄取了大量的有用素材,日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的`认识,也意识到了公司的壮大对中国的互联网电子商务所起到的重大作用。

在这一个多月的时间里,兢兢业业做好本职业工作,不迟到不早退,并积极自觉利用节假日参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位职责。

认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

我所在的技术部是一个充满激情和挑战的部门,我要认真学习岗位职能,做好自己的本职工作,努力完成好各项工作任务。

在今后的工作中,我将努力提高业务水平,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

2、提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

第二篇:员工试用考核自我鉴定

第一是熟悉公司各个岗位。

入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位的基本要求、以及公司内部的招聘流程等。通过一周的工作,我已对上述问题有了大致的了解,开始独立工作。

第二是各中心招聘需求汇总及意见征询。

由于公司的在编人员接近饱和,为了有效的调节剩余人员编制,我在张总的扶持下,完成了各中心的招聘需求汇总及分析。并在后续的工作中,有效的控制了人员编制。

第三是《人员编制表》的分解和动态更新。

根据入职、离职、人事调动及晋升的最新动态,调整《人员编制表》,并于每月5日前上报集团。另外,根据人员盘点的需求,又对报表进行了设计和分解,重新制定了以管线为单位的人员明细,给各项人员统计工作提供了便捷的参考。

第四是建立了招聘系统分析台帐。

很多人都会带着错误的观念去审视招聘工作,他们往往会以招人时间的长短去衡量招聘工作的效率。其实,招聘工作有着50%以上的浮动因素,这些因素涉及到到社会政治、人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面,其中,任何一项因素的波动,都会直接影响到招聘的效果,简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接的体现。建立招聘系统分析台帐,可以全面的了解日常招聘动态,通过其中的汇总分析表,更能直观的分析招聘效率。从而,体现出真正的工作价值和劳动成果。目前,这套系统台帐经过多次了调整之后,已经正式的投入使用。

第五是起草《大学生培养操作规程》文稿。

秉承公司优秀的企业文化,把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了《大学生培养操作规程》,并以挑选及培育下一代业务骨干为目标,为大学生提供一条良好的发展途径,协助他们深入企业文化、掌握公司业务的多方面知识及技能,逐步培养出一批会做生意的优秀青年人才,为实现“七个三甲、三个第一”的战略发展目标奠定坚实的基础。目前,这套规程的已经初具雏形,有待后续进一步完善。

第六是日常人员招聘。

入职以来,我完成了2名协保司机、2名出纳、1名土建工程师、1名工程管理工程师、1名土建审核师、1名工程资料员以及多名实习生的招聘任务。完成的后续工作有:妥善安排新员工入职体检、OA通报、试用期情况跟进等等。

第七是行政工作。

协助配合张总完成了多项行政工作,如管理费用预算、采购费用核价、全员营销活动的`车辆安排等等。

总的来说,这两个月的工作对我是非常有帮组的,是我融入公司的桥梁,是进入公司的第一步,在以后的工作中我一定再接再厉,争取做一名对公司有用的优秀员工。

第三篇:新员工试用期考核鉴定表自我鉴定

时光飞逝,岁月流逝。转眼间,我已经工作一年了。这是过渡、成长、期待、感恩的一年。这一年,在中建质量的影响下,在公司领导的关怀下,在同事的帮助下,我从一个懵懂的大学毕业生,变成了一个敢于承担责任,不怕困难的中建员工。

在这一年的见习期里,我深刻体会到了实践和理论知识的巨大差异,也明白了团队的力量和魅力。在这一年的工作中,我不仅懂得了如何做一个好的施工经理,还懂得了一句话:勤奋善于勤奋和匮乏,行动被思维摧毁。现在我来总结一下试用期。

一、对项目的理解

进入公司后,我被分配到新华世纪广场项目,在那里担任见习领班。这是一个12万平方米的大型项目,位于繁华的市中心。施工场地狭窄,周边建筑地下管线密集,有人防工程,需要深基坑作业。在工作之初,我就应该珍惜这样一个全面而艰难的项目,所以我下定决心要抓住这个机会。在工作的同时,我会不断的学习和提高自己,把自己的知识和能力充分的投入到工作中,争取早日成为公司的业务精英和技术骨干,为公司的发展壮大贡献自己的力量。当然,成长需要一个过程,可能会有很多波折和困难。既然选择了方向,我只在乎艰辛,从不回头。

二、工作中的收获

作为一名实习生,我的主要任务是协助生产经理,组织和控制现场的各种项目,合理安排各工序的重叠和进度,监督和管理施工过程中的质量和安全。同时还负责项目的.劳务管理、农民工信息上报、信息化、项目管理手册的执行。在完成所有工作的同时,我收获了很多。

技术方面,刚到项目的时候,对图纸还是一知半解。通过与实际情况的对比,在老同事的指导下,我现在可以充分理解图纸,提前发现图纸中的错误,从而帮助现场施工的顺利进行。随着工程的进展,我已经掌握了深基坑施工的要领和各工序的衔接。掌握了测量、土方、钢筋、模板、混凝土等技术方法和质量验收标准,对现场主要仪器熟练实用。

在经营管理方面,是以合同为基础的。掌握合同中的条款,明确我们的责任,利用好合同进行变更、签证、索赔等二次操作,为项目获取更大的利润。加强成本、进度、质量的控制,做到三者协调统一。为了做好这一点,我们深入农民工,了解工人的生产效率、技能水平和劳动报酬,为整个项目的预算、工期安排和质量管理提供依据。在其他管理中,对外以合同为依据,对内以《项目管理手册》为参考,确保项目有序高效的实施。

在沟通协调方面,虽然处理的是小事,但还是有一些感触和体会的。现场施工涉及的层面很多,各方立场不一致甚至冲突,所以要想协调好,首先要明确他们之间的利益关系。和他交流的时候,尽量以对方的立场为出发点,遵循自己的想法,ZUI最终会达到自己的目的。在现场各项工作的协调中,要倡导双赢的理念,明确各方对立统一的关系,找到共同的目标,集中精力推动项目的高效建设。

三,自身的不足和今后的努力

虽然这一年我收获了很多,但也发现了很多不足。主要是有时候心态比较平静浮躁,某些方面不够扎实。偶尔理想主义还在校园里作祟,使得一些工作只追求理论的完美,脱离现实。当然还有很多其他的不足,我会记在心里,在以后的工作中努力改正。努力把浮躁变成创造,把理想主义变成优秀。

虽然今年我成长了很多,但是和自己的目标还有很大的差距,这也是我不断前进的动力。如果你想在中建的舞台上有所作为,想在自己的职业生涯中有所成就,还有很长的路要走。但无论如何,我都会坚持入职报告里的誓言:胸怀大志,脚踏实地,努力早日成为一名优秀的项目经理。

《合同期满考核自我鉴定6.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档