无忧范文网小编为你整理了多篇《机房改造实施方案(推荐5篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《机房改造实施方案(推荐5篇)》。
第一篇：降本增效实施方案
应对严峻的生产经营形势，为确保20xx年安全保产任务和降本增效目标顺利完成，xx厂领导班子透过召开车间、部室负责人会议，眼睛向内、集思广益，并经领导班子群众研究，特制订20xx年降本增效工作措施如下：
一、加大形势任务宣传教育的力度，引导职工牢固树立危机意识、成本意识和职责意识
20xx年，xx厂将透过广泛深入地开展“企业有困难，我们怎样办”大讨论活动，使职工能够正确认识当前形势，群策群力降本增效；透过向郭明义、邢贵斌、蒋东明等先进人物学习活动，引导职工立足岗位，敬业奉献，不断提高点检维护的管理水平和科技含量，让“勒紧裤带、过紧日子、精打细算、降本增效”的经营理念成为每一名xx人的共识。
二、持续推进安全标准化工作，引导职工牢固树立“安全是最大的效益”的理念
20xx年，xx厂将透过持续完善和落实安全标准化工作，尤其是推进职工操作标准化，狠反“三习四违”，实现全年安全生产，杜绝一切安全事故的发生。要教育职工越是在形势严峻的时候，越要抓好安全生产，引导职工牢固树立“安全是最大的效益，安全是保证和巩固我们劳动成果的前提，没有安全就没有效益”的理念。
三、进一步强化“预防式养护维修”的工作模式，实行精检细修，将隐患和缺陷控制在萌芽状态
20xx年，xx厂将透过强化“预防式养护维修”的工作模式，加大职工技能培训的力度，提高职工操作潜力，在日常工作中做到精检细修。同时透过日常的线桥质量检查和每半年一次的全方位质量状态评定工作，将隐患和缺陷控制在萌芽状态，最大限度地减少材料备件的消耗，明年的目标是在今年的基础上降低材料备件费用200万元。
四、深入开展形式多样的“降本增效”劳动竞赛，做到既抱西瓜、又捡芝麻
教育职工从节约一滴水、一度电、一个胶垫、一根道钉、一块垫板做起，坚决做好节能降耗工作，杜绝跑冒滴漏现象的发生，做到节约能源，人人有责。要加大修旧利废工作力度，有重点地透过设备改造、轨型升级等渠道，将可再用材料备件转用于料场、腐蚀严重区域的设备改造上。20xx年计划透过以置换钢轨升级既有线路等形式创效500万元。
五、充分调动职工安全保产的用心性，在完成正常维修保产任务的前提下，用心组织自修工程
目前，xx厂一线线路维修工仅有不足240名，稍有难度大些的补修作业，单个点检区便难以为系。为此，20xx年，我厂将透过就近划片，强弱联合的方式，大力实施点检区联合作业。同时，充分调动职工的用心性，在完成正常维修保产任务的前提下，提高自修工程份额，在今年克服费用紧张困难完成自修产值近200万元的基础上，明年计划完成400万元。
六、大力实施立题攻关，提高铁路设备运行潜力，努力实现本质上的降本增效
为破解重载铁路道口这一长期困扰我厂维修保产的难题，今年以来，我厂用心组织立题攻关，完成了六处重点道口的结构改造，思考人工费单价上涨的因素，直接降低维修成本达67。2万元，道口改造的投入三年之内就能够收回。另外，辙叉线上焊补及我厂年初组织的砼岔枕道岔的研发等项目的逐步实施，也必将为长远的降本增效工作奠定坚实的基础。
七、充分协调利用好公司材料备件库存及我厂生产周转物资，努力实现仓储物资的良性流动
首先要结合维修保产实际抓好盘活库存工作，努力减少生产周转物资，尽快消灭“死库存”；其次要充分依托公司库存，做到合理匹配和耗用，使公司库存物资与厂管生产周转物资相互调剂、相互补充，实现物流效益最大化；第三要继续协调好废钢置换60kg/m钢轨工作，充分挖掘xx内部资源，实现潜创效，以弥补材料、备件费用的不足。
八、严格实施全面预算管理，实现安全保产与成本控制的最佳结合
待20xx年预算经公司批准后，及时分解到各车间、部室、班组，构成“千斤重担大家挑，人人身上有指标”的降本增效格局；厂部也将实施成本计划与生产任务一同下达、执行状况及时通报、对存在的问题及时分析，并责成相关车间、部门及时整改，确保难题及时破解，实现安全保产与成本控制的最佳结合。
九、充分发挥党组织的引领作用，大力开展“降本增效、创先争优”活动
要求各车间党支部围绕降本增效，用心开展立题攻关活动；厂纪委将透过组织纪检巡视员对各车间、部室落实成本预算状况进行督导检查，搞好降本增效的效能监察，堵塞管理漏洞；全体党员要透过“降本增效、对标领航”活动，查找降本增效的差距和不足，进一步提高工作潜力和业务水平，为职工群众做出表率。
第二篇：计算机机房整改方案
计算机机房整改方案
近年来，由于计算机更新的速度加快和社会对计算机人员水平的要求提高，结合我校实际情况及计算机专业教学需求，参照陕西省电子工业学校计算机机房建设的有关情况，为了使我校计算机应用专业的更好发展，加快我校计算机专业的前进步伐，有力的保障计算机专业学生的就业。现将计算机机房整改计划上报校领导。
我校现状：
现有机房两个，拥有计算机62台：清华同方22台，组装机40台。其中部分机器已老化，不能进行新型软件的使用。
整改建议：
1． 多煤体教室的建设：
用途：计算机应用专业和信息技术专业的使用。
2． 电子备课室的建设：
用途：全校教师利用计算机获取更多的教学资料和微机备课。
3． 宽带接入的'建设：
用途：计算机应用专业和信息技术专业的使用。 所需软件：
1. WindowsXP系统安装盘
2. C语言程序安装盘
3. Photoshop7.0以上版本安装盘
4. Visual Foxpro6.0安装盘
5. 网页制作（网页三剑客）安装盘
6. 3D MAX6.0安装盘
7. Visual Basic6.0安装盘
8. Windows2000专业版
9. 汉字输入法大全
10. 电子教室软件安装盘
11. CorelDRAW
12. 系统维护常用软件集光盘
13. 多媒体管理软件
新增硬件：
1. 品牌电脑20台（用于电子备课室的建设）处理器P4
2.8，
硬盘40G，内存256M DDR。
2. 电脑2台（用于网络服务器的使用）处理器P4 3.0，硬盘80G，内存512M DDR。
3. 投影仪1台（用于多媒体教室的建设）。
4. 24口-交换机5台（用于宽带接入使用）。
5. UPS电源，稳压器各1个（用于电子备课室的建设）。
6. 80G移动硬盘1个，十字螺丝刀，网线钳，网线测试仪
各2个（用于机房维护）
以上计划旨在提高计算机专业学生的实践操作能力和基本常识的掌握，让所有学生更好的融入社会，使我校的职业教育水平提升到一个新的高度。
机房整改方案2017-01-21 06:04 | #2楼
一、 需求分析
（一） 网络现状
贵公司目前的网络现状：
1、 一个电信家用路由器、一个TP-LIKE路由器、几个SOHO交换机 电话理线若干
1、 PC机数量10几台左右，电话几台 （二） 存在问题
2、 网络线路杂乱，布线不合理 3、 设备简单陈旧，不易管理 4、 部分PC机上网存在故障 5、 部分网络线路不通 6、 无线上网存在故障
二、 改造实施方案
为了进一步改善贵公司的网络现状，我们采取了以网络中心机柜为整体核心，机柜布局合理，网络拓扑规范，确保贵公司电脑、电话、无线正常运转。
（一） 新增硬件设备
（二） 机柜布局
（三） 网络拓扑结构
三、 施工过程
1、设备进场前，由我方工作人员按照网络规划将原有网络链路、设备、连接的部门做好标记，并测试线路连通情况，确保各链路畅通。
2、设备进场后，上架前，应先将原设备的配置、连接方式做好备份和记录才能将其链路撤换，确保公司的网络运作正常。
3、设备上架后，按照机柜布局将各设备上架到位，并测试上架后的连通情况。
4、项目完成后，应立即对网络、电话、无线进行测试，确保客户需求得到满足。
四、 后期服务跟进情况
针对本项目，本公司承诺将派2名技术人员进行项目施工，后期跟进情况，接到故障或咨询电话半小时之内做出有效的回应，并能确保2个小时到现场，4个小时内解决问题，在项目质保期内我方提供7*24小时服务以确保贵公司的网络系统正常运作。
维护人员服务联系方式：
技术服务部：黎锦永（技术工程师） 联系电话：15867283143
维护方式：上门服务。
公司配用售后服务专用车。
机房整改方案2017-01-21 06:05 | #3楼
一、现状及问题说明
主要存在的问题：
1、机柜位置处于办公区内，没有单独机房，由于没有定期维护，机柜内设备尘土堆积导致设备寿命大大降低
2、线缆混乱，给网络及语音系统带来不可避免的故障隐患，从而导致故障频发。线缆标记不清楚，如果跳线连接错误，可能导致整个网络系统瘫痪。五类双绞线缆和供电电缆的铺设过于随意，不符合机房综合布线系统的要求，不能支持现在的各种应用，更不能适应未来的技术发展，也影响整体机房的美观；在对机房的维护和管理工作方面也带来很多不必要的麻烦。
3、机柜内设备跳线混乱，设备摆放无序，电源线连接松懈，随时会导致设备断电，网络设备堆叠导致无法正常散热，设备使用寿命大大降低。
4、语音线缆没有端接至配线架，而是直接连接程控交换机，出现故障无法快速准确定位故障点。
5、呼叫中心线缆布线，增加语音设备。
二、整改方案
1、更换机房位置
机房位置更换至单独房间内，由于机房位置离现有机柜位置距离较远，机柜移至机房内原有线缆长度无法满足需求，需要由现有机柜至机房敷设超五类非屏蔽双绞线。
2、桥架整改
机房内制作200mm*100mm桥架至机柜底部，用于线缆整理敷设至机柜。
3、机柜内配线架安装
机柜内所有网络及语音信息点重新巡线、打线、测试。整改后美观、整齐、便于维护。
4、机柜内设备重新安装
开发区宏达北路10号万源商务中心202 1 / 2
北京博大网通科技发展有限公司
机柜内设备重新摆放，按照标准对机柜内设备、配线架重新摆放。
5、增加信息点、程控交换机
新增数字程控交换机，用于呼叫中心使用，呼叫中心线缆根据现场情况进行布线。
综上所述，鉴于贵公司机房内存在的问题，建议进行整改。机房综合工程设计标准
新机房按国家标准B级标准机房设计和规划。
本方案按机房建设方案依据标准（B级）设计，依据以下国家标准： 《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》
《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS72:97）
《电子计算机机房设计规范》（GB 50057―1994）
《低压配电设计规范》（GB 50054-1995）
《电缆线路施工及验收规范》（GB 50168-1992）
《计算机机房用活动地板技术条件》（GB 6650-1986）
《通风与空调工程施工及验收规范》GBJ 243-1982
《工业企业通信接地设计规范》GBJ79-1985
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB 50169-1992）
三、工程报价
详见附件。
北京博大网通科技发展有限公司
二零一三年十月二十八日
开发区宏达北路10号万源商务中心202 2 / 2
第三篇：降本增效实施方案
20xx年综合部将从以下几个方面着手控制成本，具体实施方案如下：
一、加大宣传，提高各部门、分厂员工降本增效意识
1、每季度组织一次降本增效专题培训，讲解降本增效工作的重要性、紧迫性及落实情况，增强全体人员的忧患意识、危机意识和责任感。
2、配合分厂、部门建立完善降本增效制度，使每位员工养成例行节约的良好习惯，“从平时的小事做起，节约一度电、一张纸、一滴水等”，形成“人人节约，反对浪费”的良好风气。
二、保障措施
1、我们的降本增效原则：“责任到人、定额管理，减少公用”。具体办法：
（1）对于办公用品及低值易耗品，采用责任制，实现台账管理。措施：
A、根据劳保用品发放标准，制定办公用品发放标准，确定领用标准及使用年限，定期发放，例如笔杆每年1支，笔芯每月1支。因涉及多个岗位，办公用品发放具体标准要在3月1日初步定稿，2日交企管部审核后发放实施。
B、电脑、空调、打印机、办公桌椅、文件柜、更衣柜、纸等物品（纸张因使用量较大，根据岗位差异制定纸张使用数量），根据化工集团部门低值易耗品台账，为每人建立台账，如需增加物品，将根据实际情况，来判定是否配备或调配使用。
C、库房管理严格要求各部门、分厂，对于所需采买及发放的物品，要建立物品登记台账，综合部定期检查，各部门必须制定专人负责，方便物品调配使用及台账建立。
（2）根据20xx年产生费用项目，具体费用预算见下表：
具体措施：
A、对内、对外招待费用严格按照化工集团费用标准执行，尽量不走特殊化，按照相关招待标准进行落实。
B、加强小车的车辆管理。严格把控用车人员范围，对各部门的用车进行统筹安排，做到用车规范，有计划、有条理，避免重复用车而造成成本增加，养成“拼车”的习惯。
三、奖罚管理
为了全面实现集团各项工作成本最低，效益最大的原则，所有员工必须从小事做起，从我做起，并明确规定奖罚标准：
1、个人名下使用物品产生的费用，根据《20xx年PVC、烧碱内部核定汇总表制造、辅助费用》中综合部每月计划费用分摊所产生的费用，落实到个人，如果当月产生费用在定额内的，节约部分公司按6：4比例奖励，即公司占60%，个人占40%，如果产生的费在定额外，则按7：3比例落实到个人，各自为证，避免浪费，在总费用上节省10%。
2、电脑使用：超过30分钟不使用应关闭电脑显示器，除特殊情况外，考核使用人30元/次，超过1小时不使用应关闭计算机，除特殊情况外，考核使用人50元/次，。
3、电灯使用：在光线充足的情况下，如无接待需要，则关闭所有照明电灯，下班后做到人走灯灭，杜绝“长明灯”现象，如未及时关灯，考核在岗人员20元/人。
4、电话使用：非工作原因不使用公司座机，拨打电话长话短说，如发现打私人电话，聊与工作无关的事考核使用人50元/次。
5、纸张使用：所有用纸非上交公文，纸张两面使用；打印文稿紧密排版，节约打印纸张及油墨，纸张使用按第三条第一款标准执行。
6、水资源节约：按需取用，节约用水，此处按《卫生间管理标准》考核执行。
7、其他业务：统一遵循效果等同，成本节约原则执行，考核标准按《日常管理标准》执行。
四、方案说明
1、此方案针对生产期间的综合部，不包括项目人员的费用预算。
2、此方案适用于综合部，生产部门不再方案之内。
3、其他部门综合行政费用不在本方案内。
