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第一篇：项目实施方案格式
一、项目摘要
1.项目名称：xxx扩建项目
2.项目申保单位：xx养猪专业合作社
3.项目建设性质：扩建
4.项目建设地点：xx村
5.项目建设期限：1年
6.项目建设规模：扩建猪舍5座
7.项目投资结构及资金来源：项目建设总投资金90万元，其中固定投资50万元，申请财政资金XX万元，申请银行贷款XX万元，合作社自筹20万元。
二、项目依据
1.项目建设理由
农民专业合作社是发展现代农业、推进农业产业化经营和增加农民收入的有效组织载体，是社会主义新农村建设和促进农民增收致富的重要抓手。配合全县百万头生猪大县和郝庄乡生猪一乡一业示范乡镇建设，为社员提供科学饲养管理技术，促进区域牧业增效农民增收，特制定本方案。
2.项目建设条件和可行性
南永青村位于绛县郝庄乡西侧，交通便利。耕地面积2000余亩，自然条件优越，经济情况良好。全村共有居民组三个总户数220户，总人口XX50口。共有劳动力750人，养猪户占全村总户数50%以上，养猪大户达到20户以上，年饲养量超过2000口，历年来，在上级政府的正确领导下，村支委一班人带领广大党员和村民大搞经济发展和科学种田，把建设生态养殖作为发展养殖业的重点来抓，以加快现代畜牧业发展步伐，提升养殖生产水平，取得了很好的成绩，促进农民增收致富。
三、项目设计方案
1.项目目标
扩建猪舍5座，配套相应设施。
2.项目实施地点级规模该项目位于绛县郝庄乡南永青村，地势平坦。现有猪舍2座，母猪16头，后备母猪8头，种公猪2头。
（1）预计扩建标准化猪舍5座，每座建筑规格60米5米，建设面积为300平方，总计猪舍建筑面积XX00平方米;
（2）新修污水粪便处理池三处，新修200m3的水池1个、30m3的水塔1个，购买分娩、保育床各88套，母猪限位栏XX0套，购买转猪车辆1辆，配套完善饲料加工设施、设备，年加工生产混配合饲料XX0吨。
（3）建设动物无害化处理及粪便无害化处理设备设施。
（4）计划引进优良品种大白种母猪20头，大白种公猪2头，长白种母猪20头，长白种公猪2头，新美系杜洛克种公猪2头，预计年出栏育肥猪2800头。
3.技术实施
一是技术培训采取走出去、请进来、集中授课、分散指导、现场交流等方式培训；二是培训技术骨干，对项目农户在项目实施前进行一次系统化培训；三是对农户建猪圈、引种、配种前分别分期分批进行培训；四是请专家对技术骨干和农户进行技术培训和指导；五是采取编制养猪实用技术资料和制作光盘等形式培训农户。
4.实施内容及资金使用计划
（1）支持环节及资金补助标准：强化合作社自身建设，必须加快合作社信息化建设步伐，购置电脑、打印机、传真机、投影仪和服务车辆，实现网络平台对接，利用网络和电教设施设备等现代手段发布、收集产品购销信息和技术信息，进而实现生猪购销网上交易，打造网上平台，扩大销售渠道，增加养殖收益，投资XX万元。
（2）实施内容
建设规模，扩建猪舍5座，一是加强标准化生猪圈舍建设，对于圈舍建设标准化程度高、生猪饲养规模大、示范带动作用强的合作社社员
在圈舍建设和购置机械设施等方面给予一定资金补贴。二是加速生猪良种普及率，引进良种二元母猪，以半价投放给社员，加速基地生猪品种改良，提高优质三元仔猪生产率。对于合作社成员购买饲料给于价格补贴，让合作社成员享受购置饲料低于市场价格，达到降低生猪饲养成本的目的。
5.项目总投资及资金来源
本项目共需资金90万元，其中申请财政资金扶持资金XX万元，银行贷款资金XX万元，固定投资50万元，合作社自筹资金20万元。
四、组织及管理措施
1、项目严格按照实施方案确定的建设内容、规模、标准进行建设，不随意扩大或减少。
2、项目实行理事长负责制，严格按照合作社章程进行生产、经营和管理。
3、成立项目建设领导管理小组、资金使用与监督组和规划实施建设组三个组织机构，做到财务公开、单独建账、全程监管，确保项目资金合理使用和项目建设质量。
五、项目效益评价
1、经济效益：通过良种补贴、标准化圈舍补贴和饲料购销补贴，使合作社成员户均增收3000元，预计增收XX0万元；合作社通过投入品和产品统购统销，自身可实现利润XX万元，可实现自身发展壮大，进一步提升辐射带动能力。
2、社会效益：通过实行规模化、标准化、无公害化的饲养管理，使全体社员生猪生产水平得到提升，生产方式进一步转变，通过粮食转化和劳动力的就地转移，在一定范围内实现了农民收入的持续增长，带动全镇新增饲养量1万头，农民养猪纯收入增加XX0元。
3、生态效益：通过标准化圈舍建设和粪污无害化处理设施建设，在提升养殖水平的`同时，有效解决了养猪粪便污染难题，加速了畜牧业循环经济的发展。
第二篇：项目实施方案格式
一、指导思想
认真贯彻十八届三中全会精神，坚持以科学发展观为指导，以加快发展现代农业为目标，依靠科技，建设示范基地；品牌经营，实施标准化管理；市场化运作，创新经营机制；注重与环境协调，实现可持续发展；更大范围，更高层次实现农业资源和生产要素的整合、聚集、转化，推进农业园区化发展，促进农业结构调整、现代畜牧业发展、山区林业综合开发、农业产业化经营、农业基础设施建设、农业科技支撑和农民增收跃上新台阶。
二、基本原则
（一）优势产业原则。立足我市产业特点，以市场为导向，在优势区域、优势产业建设现代农业示范园区，推动特色高效农业发展。
（二）科技先导原则。综合运用现代农业科技成果、现代农业生产手段和现代经营管理方式，促进主导产业升级，提高农产品质量，提升农产品市场竞争力。
（三）“三整合”、“三集中”原则。整合项目，整合资金，整合科技，推进农业资源聚集，破解现代农业发展资源要素约束难题。土地向业主大户集中，促进规模化发展；农民向园区集中，促进农民向产业工人转变；项目向园区集中，促进投入整合。
（四）机制创新原则。现代农业示范园区是新时期探索我市发展现代农业的一项基础性工程，具有试验示范性质。在园区建设中要大胆探索，创新建设机制，完善管理模式，增强发展活力，充分发挥示范带动作用，探索我市现代农业发展路子。
（五）城乡统筹发展原则。把现代农业示范园区建设与推进工业化、城镇化和社会主义新农村建设结合起来，通过示范园区建设，推动统筹城乡发展，加快城乡一体化进程。
三、总体目标
按照“立足实际，适度超前，面向未来”和“实施一个项目，兴建一个产业园区”的要求，20xx年，全市规划新建苍溪三井现代农业示范园区、苍溪江南现代农业示范园区、剑阁汉阳现代农业示范园区、剑阁木马现代农业产业园区、旺苍汶水现代农业示范园区、旺苍东河现代农业示范园区、青川板桥现代农业示范园区、利州大石现代农业示范园区、元坝柳桥现代农业示范园区、元坝石井铺现代农业示范园区、朝天羊木现代农业示范园区共11个示范园区。继续建设提升2008年实施的苍溪白桥现代农业示范园区、苍溪荞子坝现代农业示范园区、剑阁白龙现代农业示范园区、旺苍尚武现代农业示范园区、旺苍和青川有机茶业现代农业示范园区、利州宝轮循环农业示范园区、元坝昭化现代农业示范园区、四川省10万亩马铃薯品种扩繁园区、曾家山10万亩绿色蔬菜示范园区。20xx年建设的现代农业示范园区覆盖我市七个县区，18个乡镇，61个村，核心园区总面积8.21万亩，万头生猪养殖园区2个，建设期一年，20xx年底全面建成。
通过一年时间，把现代农业示范园区建设成科技先进、特色明显、产业高效、绿色生态的特色农业展示区、生态农业功能区和观光农业休闲区；建设成重要的农业“三品”生产基地、现代农业高新技术推广基地、农业产业化经营示范基地和农村科技实用人才培训基地，基本实现示范园区内农业功能多元化、要素配置集约化、技术推广高新化、经营方式产业化、生态环境优美化和农民生活富裕化。
四、分区实施方案
（一）苍溪三井现代农业示范园区
1、建设地点及面积：元坝镇井坝、石垭、玉台、万红村；歧坪镇盐井、三江、万贯、四蛮寨、彭家梁、杨家桥等10个村59个社。园区沿苍旺公路选址，核心区面积10000亩。
2、主导产业：猕猴桃
3、支撑项目和整合项目：以工代赈项目为支撑项目，整合灾后农田修复、育土工程、土壤有机质提升工程、金农工程、畜禽养殖、测土配方工程等项目。资金总投入7350万元，其中，以工代赈资金1850万元，整合涉农项目资金2785万元，企业业主投入资金2000万元，群众自筹资金715万元。
4、主要建设内容：
基础设施：新改土3000亩；改造道路14700米，新建田间作业道14000米；整治主沟5300米，新建拦水坝9处，标改山坪塘32口，新建田间渠系4300米、引水管道2000米、人行桥1座。
产业发展：建成5000亩红心猕猴桃基地，辐射带动5000亩；建设年出栏肉兔50万只、生猪3万头的畜牧产业园。香港日N公司、鸿宇公司、天道农业公司、宝清果业、苍溪县红心猕猴桃果业有限公司入住园区；建立猕猴桃果业合作社、生猪专业合作社、兔业合作社；成立国有控股的农业开发投资公司，形成龙头企业+专合组织+融资机构的现代产业体系。
科技应用：猕猴桃核心园区全部实行喷灌、机械化种植和采摘，采用绿色防控技术，全面实施果园覆盖，实施果园植株挂牌保护，应用幼果套袋技术，建立病虫害监测点，应用生物农药防治病虫害，推行毒饵站科学灭鼠，安置频振灯杀虫，同时配置信息触摸屏，建立科技信息发布栏。生猪、肉兔养殖全面运用现代科学技术，做到24小时监测、防疫、喂养、粪便清扫全部实现自动化。
5、效益分析：
①猕猴桃产业基地建成后，可年产鲜果500万公斤，产值5000万元；
②生猪养殖基地建成后，年出栏生猪3万头，产值3900万元；
③肉兔养殖基地建成后，年新增出栏肉兔50万只，产值1500万元；
④乡村旅游及其它收入605万元。可实现园区年产值11005万元。
（二）苍溪江南现代农业示范园区
1、建设地点及面积：陵江镇木林、望水、群辉、洪梁、陵江5个村40个村民小组。园区沿城选址，核心区面积10000亩。
2、主导产业：苍溪梨
3、支撑项目和整合项目：土地整理项目为支撑项目，整合灾后农田修复项目、育土工程、土壤有机质提升工程、金农工程、绿色防控工程、测土配方工程等项目，资金总投入3181万元（争取土地整理项目资金1793万元，整合涉农项目资金300万元，企业业主投入资金1000万元，群众自筹资金88万元）。
4、主要建设内容：
基础设施：坡改梯17片3000亩，田块归并9片2200亩；整治山坪塘30口。新、改建渠道26条29800米，田间道42条33500米。
产业发展：建设梨核心园2000亩，辐射带动10000亩。建核心养殖场2个，年出栏生猪1.5万头。
科技应用：苍溪梨核心园区全部实行喷灌、机械化种植和采摘，采用绿色防控技术，全面实施果园覆盖，实施果园植株挂牌保护，应用幼果套袋技术，建立病虫害监测点，应用生物农药防治病虫害，推行毒饵站科学灭鼠，安置频振灯杀虫，同时配置信息触摸屏，建立科技信息发布栏。生猪、肉兔养殖全面运用现代科学技术，做到24小时监测、防疫、喂养、粪便清扫全部实现自动化。
5、效益分析：
①苍溪梨产业基地建成后，可年产梨鲜果2000万公斤，产值4000万元；
②生猪养殖基地建成后，年出栏生猪1.5万头，产值1950万元；
③乡村旅游及其它收入600万元。可实现园区年产值6550万元。
（三）剑阁汉阳现代农业示范园区
1、建设地点及面积：汉阳镇中心村、七里村、云丰村、新场村，辐射周边地区发展。园区沿剑苍公路选址，核心区面积12000亩。
2、主导产业：水果
3、支撑项目和整合项目：以工代赈项目为支撑项目，整合农村能源、退耕还林、畜禽养殖、灾后重建、农民自筹、业主投入等。资金总投入12019万元。
4、主要建设内容：
基础设施：实施土地整理项目10000亩，建设无公害水果标准化基地7000亩；在中心、七里、云丰、新场四个村规划新建沼气池1000口。
产业发展：培育业主水果种植大户20户；建设养殖小区，发展养殖大户180户；建万头生猪养殖场一处，饲养母猪600头，年出栏合格商品猪10000头。
5、效益分析：
①新增无公害水果生产基地7000亩，年产无公害水果0.98万吨，每吨按3500元计算，年产值可实现3430万元。
②新建沼气1000口，每口增收300元，每户每年减少燃料和电费400元，养殖增收300元，粮经增收280元，节省化肥开支120元，每户可增加收入2000元，全年可实现增收200万元。
③养殖业可实现产值6502万元，其中新建畜园小区一个、180户，每户出栏生猪50头，实现产值1170万元；万头猪场年出栏商品猪及母猪实现产值1500万元；带动其它农户户平出栏生猪20头，产值4192万元。
④立体农业种植实现产值1950万元，其中海椒产值1350万元，花生产值600万元。可实现园区年产值12442万元。
（四）剑阁木马现代农业示范园区
1、建设地点及面积：木马镇松木、魁陵、前坪村，柏垭乡、田家乡、江口镇。园区沿剑苍公路线选址，核心区面积10000亩。
2、主导产业：烟叶
3、支撑项目和整合项目：烟水配套工程为支撑项目，整合土地整理、农村能源、畜禽养殖、农机购置、退耕还林、灾后重建、农民自筹和业主投资等项目。资金总投入9877万元。
4、主要建设内容：
基础设施：改造山坪塘25口，新建200m3微水池6口，新修调节池30口；新建供水站10处，配套微水泵30台，新建烟区干道22公里，支路30公里，新建改建烤房70间，架设低压线4公里；购置多功能微型耕整机40台套；新建多功能烟叶收贮站2600O；新建沼气池500口。
产业发展：建现代烟草核心区10000亩；建年出栏生猪20000头的畜牧养殖小区。
5、效益分析：10000亩烤烟年产值3200万元；生猪等养殖业产值4600万元。可实现园区年产值7800万元。
（五）旺苍东河现代农业示范园区
1、建设地点及面积：嘉川镇石桥、庆寨两村6个社。园区沿城选址，建设规模20000（头）。
2、主导产业：生猪
3、支撑项目和整合项目：生猪产业发展项目为支撑项目，整合农村通村公路、提灌站建设、以工代赈、业主投资、农户自筹等。资金总投入2300万元。
4、主要建设内容：
基础设施：建300m3沼气池1个、30m3沼气池5个，建猪粪集中发酵池20000m3。维修提灌站2个，果园灌溉沟渠2000米。硬化公路5公里。
产业发展：扩建外二杂母猪繁育场（达到年产外二杂母猪3000头）1个，建万头养猪场1个，发展标准化规模养殖小区5个。扩建500吨水果仓储库1座。
5、效益分析：项目建成后年产值可达9710万元。其中，养猪3360万元、屠宰加工6000万元、水果280万元、观光果园70万元。
（六）旺苍汶水现代农业示范园区
1、建设地点及面积：双汇镇汶水、毛寨、永庆、大坪4个村。园区沿公路选址，核心区面积10000亩。
2、主导产业：蚕桑
3、支撑项目和整合项目：以工代赈项目为支撑项目，整合农业综合开发、现代农业（玉米）发展、养殖小区建设、农村通村公路、龙头企业投入等。资金总投入5048万元。
4、主要建设内容：
基础设施：完成园区路、水、土等基础设施改造升级；改造人居环境，配套建设集农家餐饮、垂钓、住宿、娱乐为一体的农家休闲区。
产业发展：建设蚕桑标准化生产基地10000亩。
科技应用：推广先进养蚕设施和养蚕技术，实现园区方格簇、省力化蚕台、小蚕共育室、蚕房等养蚕设施配套。
5、效益分析：园区建成后，10000亩蚕桑标准化基地，蚕茧产量可达87.5万公斤，蚕农茧款收入可达1400万元。通过蚕茧深加工，加工产值5000万元，玉米高产创建产值1200万元。可实现园区年产值7600万元。
（七）青川板桥现代农业示范园区
1、建设地点及面积：板桥乡上马、红旗、浮寨和骑马乡里坪、新民等村。核心区面积5100亩。
2、主导产业：食用菌
3、支撑项目和整合项目：土地整理项目为支撑项目，整合农产品加工项目、油橄榄生产项目、沼气建设项目、畜禽养殖项目。资金总投入2320万元。
4、主要建设内容：
基础设施：建10处水塔，用于食用菌生产用水；建存栏生猪1万头的干湿分离的标准化猪舍10000m2及其配套设施；建沼气池20口1000m3；建办公和饲料生产设施800m2；建供水管网和沼液输出管各5千米，建沼气输出管网5千米；建水泥道路2500米；新建河堤1000米。
产业发展：发展段木密植黑木耳50万棒、100亩，发展袋料香菇300万袋、面积230亩，发展优质竹荪1000亩；发展生猪，年出栏10000头；发展核桃1990亩，油橄榄150亩，工业原料林1595亩。
科技应用：严格实施黑木耳、香菇、竹荪等各关键环节种植加工技术，着力提升黑木耳、香菇、竹荪品牌。严格按照“人畜分离、雨污分离、粪尿分离、母仔分离、料水分离、病健分离”的“六分离、六配套”和零排放的要求，实现资源循环利用。严格实施《造林作业设计规程》（ZY/T1607―2003），《低效林改造技术规程》（LY/T1690―2007）等造林设计、技术规程。
5、效益分析：食用菌产业预计实现年产值5550万元；畜牧（生猪）产业实现产值2600万元；林业产业实现产值782万元。可实现园区年产值8932万元。
（八）利州大石现代农业示范园区
1、建设地点及面积：园区沿城沿河选址，主要建设在大石镇，从九华岩至荣山泉坝村的南河沿岸河谷平坝区域，以南河为轴线，以两边山为界，建设面积10000亩，核心区域位于大石镇青岩村、前进村、缠龙村、五四村和快乐村，核心区面积5000亩。
2、主导产业：蔬菜
3、支撑项目和整合项目：蔬菜基地建设项目为支撑项目，整合水利基础设施建设、灾后重建、沼气建设、城周绿化建设、业主投资等。资金总投入4410万元。
4、主要建设内容：
基础设施：硬化道路11200米，标准化渠系27000米，机井13座，贮水贮粪池250口，配套滴喷灌设施450亩。建农产品雕塑群。灾后农房恢复重建100户，维修整治250户，新建沼气池200口，“三建四改”农户200户。
产业发展：建立花卉苗木园550亩，建转基因工业原料林200亩，建花卉苗木园350亩，建立现代设施栽培示范园300亩，建设标准化大棚200栋，建小拱棚200亩；建立标准化蔬菜生产示范区4000亩，组织农户自主发展蔬菜生产4000亩；
科技应用：配套喷滴灌设施，购置遮阳网，安装频振式杀虫灯40盏。引进名特优新品种，进行试验、示范、展示和观赏、品尝、采摘。引进嫁接栽培技术进行嫁接栽培等。
5、效益分析：标准化蔬菜生产示范园年产值达3200万元。设施栽培园年产值达600万元，观光农业园年产值220万元，花卉苗木园年产值1650万元，可实现园区年产值5670万元。
（九）元坝柳桥现代农业示范园区
1、建设地点及面积：元坝镇、柳桥乡吴沟、杏花、青树、大坝、柳桥、新胜、分水、普子等八个村，园区沿城选址，核心区面积10000亩。
2、主导产业：食用菌
3、支撑项目和整合项目：灾后重建项目为支撑项目，整合通村公路、农村能源、测土配方施肥、集雨节灌、水土保持、以工代赈等项目资金3490万元。
4、主要建设内容：
基础设施：道路硬化10.5公里，建微水池64口，建灌溉渠系8公里，整治山坪塘20口，建专用蚕房140间。
产业发展：依托三元公司建设优质蚕桑示范园5000亩，依托浙江祖金菌种场建1500亩标准化食用菌生产示范园，依托福润公司，建设年出栏10000头生猪养殖场1个，年出栏2万羽的家禽养殖示范园1个。
5、效益分析：园区建成投产后，年产木耳700吨，香菇300吨，实现产值7000万元；年可产茧2500担，实现产值250万元；年出栏生猪3万头，实现产值4800万元。可实现园区年产值12050万元。
（十）元坝石井铺现代农业示范园区
1、建设地点及面积：石井铺乡新场、八庙、石井、元柏、茶店等五个村。园区沿国道212线选址，建设规模10000头。
2、主导产业：生猪
3、支撑项目和整合项目：灾后重建项目为支撑项目，整合标准化养殖小区建设、农村能源、林产业烟水配套、通村公路、集雨节灌、以工代赈、灾后农田修复等项目。资金总投入2600万元。
4、主要建设内容：
基础设施：建设10000平方米猪舍；建5口200m3沼气池，10口干粪厌氧酵池，排污道3公里；硬化7公里园区道路，新建园区便道4公里；整治微水池20口，新建15口，整治山坪塘1座，硬化渠系6公里。
产业发展：建标准化生猪圈舍42幢10000m2，年出栏生猪20000头，栽植工业原料林3500亩（包括核心园区绿化），发展优质烤烟2500亩，新建标准化猕猴桃园4000亩。
科技应用：在育肥圈舍采用生物发酵零排放技术，在种猪繁殖区采用干湿分离技术。通过滴灌和喷灌管网设施，实现沼液综合利用。引进种植中新公司拥有自主知识产权的京艳和A16黄肉猕猴桃品种。
5、效益分析：园区建成投产后，年出栏生猪2万头，实现产值3000万元；年可产烤烟7500担，实现产值500万元；年产猕猴桃6000吨，实现产值9000万元。可实现园区年产值12500万元。
（十一）朝天羊木现代农业示范园区
1、建设地点及面积：羊木镇源溪、瓦子、青白、银岭和兰坝。园区沿河选址，核心区面积10000亩。
2、主导产业：蔬菜
3、支撑项目和整合项目：土地整理项目为支撑项目，整合扶贫开发、新村建设、测土配方、灾后重建等项目。资金总投入5000万元。
4、主要建设内容：
基础设施：建设蔬菜、畜牧、蚕桑三大优势特色产业科技示范园和一个农产品加工园，总规模达到1万亩，其中核心区3000亩；完成蚕房、桑树及配套设施建设，森林土鸡孵化场建设，园内基础设施建设；建成标准化核心桑园1000亩，建标准化蚕房8000 m2；硬化园内公路和新修机耕道；建成蔬菜交易中心。
产业发展：培育农产品加工企业。发展蔬菜500万袋；引进洋二杂母猪600头，存栏能繁洋二杂母猪1200头，生产仔猪2万头，出栏生猪1万头、土鸡8万只；建标准化桑园1000亩，新栽植并嫁接桑树150万株，养蚕1000张，产茧700担。培育农产品加工营销企业1个。
5、效益分析：蔬菜产业科技示范园年实现产值4000万元，畜牧科技示范园年实现产值3000万元，蚕桑科技示范园年实现产值210万元，农产品加工园年实现产值3000万元。可实现园区年产值10210万元。
五、保障措施
（一）加强组织领导。为确保顺利实施，市委、市政府成立了广元市现代农业示范园区建设领导小组（广委办发〔20xx〕5号），统筹协调全市现代农业示范园区建设工作。示范园区所在县区要成立相应的组织领导机构和专家指导小组，加强对园区建设的统一领导和技术指导。
（二）严格目标考核和项目验收。把现代农业示范园区建设纳入政府目标管理，市考核县区农村经济工作时，重点考核现代农业示范园区建设，并对现代农业示范园区年度考核的优胜单位进行奖励。
第三篇：项目实施方案
华电运营新疆国泰新华准东项目部（以下简称“项目部”）认真贯彻落实华电集团《关于开展20xx年秋季安全生产大检查工作的通知》（中国华电安函[20xx]68号）文件精神，按照北京华电海外技术有限公司关于开展20xx年秋季安全生产大检查工作部署，结合项目部当前安全生产实际情况，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，制定项目部秋季安全生产大检查方案，决定自20xx年9月15日至11月15日开展秋季安全大检查（以下简称“秋检”），现就有关要求通知如下：
一、总体要求
根据集团公司《关于开展20xx年秋季安全生产大检查工作的通知》（中国华电安函〔20xx〕68号）及北京华电海外技术有限公司20xx年秋检及节前安全检查工作部署，结合秋冬季安全生产特点，全面排查安全生产管理、设备调试等相关场所等方面的隐患，突出“中秋、国庆”等重要时期防火防爆、安全生产责任制、反违章、安全技能培训等工作的落实，进一步夯实安全生产基础，确保实现全年安全生产目标。
二、组织领导
成立以项目部经理为组长的秋检领导小组，以专业专工和班组负责人为成员的工作小组，切实组织好本次秋季安全大检查活动。
组长：盖利杰
副组长：吴征
成员：束晖刘洋刘建郭柱各专业负责人
三、时间安排
（一）“秋检”检查时间：20xx年9月15日至11月15日。
（二）秋检按照检查时间分为四个阶段：
1。第一阶段：组织发动阶段。20xx年9月15日至09月20日为组织发动阶段。项目部成立“秋检”组织机构，落实责任，结合调试工作实际，制定详细的“秋检”工作实施方案，并制定“秋检”检查表。
2。第二阶段：自查整改阶段。20xx年9月21日至10月31日为自查、问题分析、整改阶段。检查“双节”期间安全大检查各项问题上报业主，跟踪整改落实情况；开展自查自纠，检查各项规章制度落实情况以及安全管理、生产管理、反违章、危化品等专项管理等工作开展情况，并对检查出来的问题跟踪整改，责任到位，完成所有检查。
3。第三阶段：项目部抽查阶段。9月30日至11月15日，在“秋检”过程中项目部将对部分“秋检”工作的开展落实情况进行抽查，对“秋检”工作不深入，工作不到位的专业和班组进行通报。
4。第四阶段：复查总结及迎检阶段。时间为20xx年11月5日至11月15日。项目部对照秋检安全检查表，对所辖区域秋检安全检查整改情况进行复查，形成有情况、有分析、有建议措施的检查报告，并做好迎接上级公司“秋检”检查工作。11月10日前将安全检查总结报北京华电海外公司项目管理部。
四、检查方式
（一）班组自查与项目部督查相结合。所有班组成员要认真开展“秋检”工作，做到边检查边联系整改，并对检查情况以日报的形式进行总结、上报。
（二）全面检查与重点督查相结合。结合调试工作进展实际，围绕安全培训是否正常开展，计划是否落实闭环。全面检查是否针对现场情况制定了专项安全管理规定，重点检查现场安全技术措施、危险点分析及预控措施是否到位。
（三）督促检查与推动整改相结合。通过边检查边上报的形式，强化跟踪整改力度，督促和推动各班组及时落实整改责任，跟踪整改进度，为后期设备代保管工作奠定基础。
五、秋检重点内容
根据北京华电海外技术有限公司文件和业主方有关秋检工作安排，结合调试工作进度实际情况，在全面检查的基础上，重点检查以下内容：
（一）认真贯彻国家各层级和集团公司、运营公司下半年安全生产重点部署、安排，着力开展好检查、整改和提升工作
突出做好“六查”即，一是查领导，检查项目部领导和各级员工安全责任制是否到位，是否按照“五同时”的要求开展安全工作，是否做到“看住、盯牢、跟紧、尽责”的要求。二是查思想，项目部领导、各级员工对安全生产在认识上存在的差距。三是查管理，检查各级责任人是否亲自抓好安全生产工作的安排和落实，检查是否按照安全规章制度要求完成任务。四是查制度，检查现有规章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合项目部工作实际。五是查隐患，排查设备设施，消除安全隐患。六是查整改，检查“安全生产月”及“两节”安全大检查各项问题和隐患的跟踪闭环情况等。
（二）做好与重点和专项工作的有机结合
围绕人身“零伤害”目标，落实调试过程中“两票三制”，人身事故防范措施等，重点对事故教训是否“举一反三”汲取到位，安全教育培训效果，以及涉及高处落物、触电、孔洞不全等安全防护措施不完善等环节，进行统计分析，跟踪消缺进展情况。
2。围绕安全基础管理工作，重点自查项目部月度安全例会开展情况，班组安全学习活动记录和工作日志情况；查班组安全活动是否按照规定及时召开，主持人、会议内容、签到是否符合相关规定。
3。结合项目现场实际，查现场运行班前班后会、巡回检查执行情况，《员工岗位安全行为守则》教育培训情况，《二十五项反措》、《发电企业生产典型事故预防措施》落实情况等。
4。查应急救援体系建设是否规范，应急预案是否健全，是否制定了应急演练计划并符合项目部有关要求，是否按计划开展应急演练工作。
5。围绕近期发布的安全规章制度，各专业要及时对本项目部规章制度进行修编完善，逐项对照，认真落实安全管控各项工作要求；结合各自实际自主开展安全管理情况，排查安全监督管理人员到位、信息报送和上传下达等工作落实情况等。
六、工作要求
（一）高度重视，加强领导。充分认识本次大检查工作的意义，把此项工作作为项目部当前的重要任务，加强领导，周密安排。各班组要层层落实安全生产责任制，成立以专业专工为负责人的领导机构，对所属生产领域实施全面检查和整改。项目部加强“秋检”工作全过程监督和指导，严格执行规章制度，严厉查处违章行为。
（二）精心组织，务求实效。各班组要制定“秋检”具体实施和检查细则，改进方式方法，增强针对性和实效性，确保检查全面彻底、不走过场。要以此次大检查为契机，进一步强化安全管理，深化隐患整治，夯实安全生产基础。各专业于9月30日前将“秋检”检查表，通过工作QQ方式报项目部。
（三）深入检查，及时整改。坚持边检查边整改，以检查促整改。对检查中发现的隐患和问题，统计后上报予以整改；暂时不能整改的，要制定并落实防范措施，重点跟踪整改进度；各班组要将检查发现的重大问题及时上报项目部，并做好整改情况的跟踪。
（四）认真分析，全面总结。各班组要在认真、深入检查的基础上，形成秋检总结报告，于11月5日前报项目部。
第四篇：项目实施方案
一、养殖项目
（一）、水产、鸡、鸭立体养殖；
（二）、果树以及其它农作物种植；
二、项目背景：
该养殖项目位于宁强县金家坪村七组，金家坪村是个传统的农业村，富余劳动力较多。广大群众有养殖的传统习惯，养殖积极性高，但由于品种单一、生产原始、技术落后，且防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡，给养殖户造成了极大的经济损失，严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益。由于种植业收益率低及胡家湾特殊的地理位置所限，导致大量劳动力外出务工，如何调整农村经济结构和农村产业结构，增加农民收入，成为摆在当前的一道难题。创建金家坪立体生态养殖场，充分发挥本村自身优势，结合当地实情，引导广大农民创业增收。
三、项目建设内容及规模
（一）规模
养殖场共有水域面积约15亩，山地面积约7.5亩，养殖场地结构分布合理，适合立体养殖业发展，整体规划混合养殖四大家鱼（草鱼、鲢鱼、雄鱼、鲤鱼）3万尾，肉鸭XX00只，土鸡5000只。
（二）具体规划建设内容：
首期：投入资金:XX―20万元。用于自建山塘、鸡舍、鸭舍等场所，鸡苗、鸭苗、鱼苗等。
该阶段主要收集各方面资料情报，进行技术整合，可行性分析，对环境的影响，对市场进一步的了解，降低来自各方面的风险。如果有必要，及时调整项目，务必做到能够赢利。
第二期：投入资金:50万元，用于扩建各种设备，鸡苗鱼苗引入(适量增加数目)，饲料等。
此时在技术上，管理上都有一定经验了，加强对市场的了解,对国家及当地政府的政策配合，学习新技术（组织技术管理人员到外地考察）剔除不赢利的项目，整合附近村镇资源。
第三期：持续发展资金：80万元。各种紧急情况下可能会需要的款项。
四、经营目标:年平均收入15万元人民币以上。
五、市场需求
1、小贩或者相关收购商。
2、酒店、饭店以及周边村民红白喜事的需求。
3、散养鸡供周边村民节日送礼，以及各爱好乡村美食人群。
4、农作物为生态养殖的必须项目，以本养殖场内部需求为主。
5、果树种植项目至少三年以后才有收益。
六、场所及合作方式:
承包本村七组林地或荒地。
成员：个人独资。
七、其它方面
这些项目基本上为传统项目，同行业相当多，竞争者不少。我们也只是对相关项目进行整合，尽可能对各种资源进行合理利用。要想脱颖而出，需要细心的管理，百折不挠的精神.善于学习经验,发挥自身优势。
综上所述，该项目具有较强的科学合理性和可行性。在项目实施第三年即能收回投资，更主要的是能起到示范带动作用，指引一条致富路，激发广大村民创新创业的热情，展现我村青年艰苦创业，服务农村的务实精神。
第五篇：项目实施方案
鸿蓬生猪标准化规模养殖场建设项目
实施方案
编制单位：鸿蓬牧业有限公司
编制时间: 20xx年1月
第一章 项目摘要
1.1 项目概况
1）项目名称：鸿蓬生猪标准化规模养殖场建设项目
2）项目主管部门：宁县畜牧兽医局
3）项目建设单位：鸿蓬牧业有限公司
4）项目性质：新建
5）项目类别：生猪标准化规模养殖场建设
6）建设地点：九龙川村
7) 建设期限：20xx年
8）主要技术内容、规模及投资
项目对选定在鸿蓬生猪规模养殖场进行实施，猪舍新建800O,仔猪保育舍800O,新建排污管理1100m，集污池400m，沼气池50m，贮液池30m；购Z钢制格栅50套，污水提升泵2台，污水泵2台，管道、阀门等配件1套，普通兽医器械5套，紫外线灯及消毒室配套设备5套。
9）投资概算：
项目概算总投资249.9万元。其中：建筑土建工程费概算为229.4万元；设备及安装费概算为15万元；项目建设其它费用
3.5万元，预备费2万元。
10）资金筹措
经概算，该项目总投资249.9万元。其中：申请中央预算内 - 3 - 333
专项资金50万元，项目单位自筹资金199.9万元。
11）经济和社会效益
(1)本项目建设指导思想明确，规模与现有设施设备匹配，专区布Z合理，可以明显提高企业的经济效益。
(2)项目建设可提高生猪产业的发展水平，推动生态农业迅速发展，拓宽农村富余劳动力的就业渠道，增加农民收入；也可在一定程度是缓解当前我县及省市猪肉的市场压力，降低价格，促进社会稳定，对构建和谐社会具有非常重要的作用，其社会效益非常明显。
(3)项目建设采用的技术方案可靠，符合项目实际需要，同时利用生产废弃物，生产沼气做到变废为宝，从而使整个企业良性循环，降低了环境污染。
(4)项目通过基础设施改善、五良技术推广和合理的粪污处理措施，在形成一定规模的同时，有助于降低生猪的疫病，减少经济损失，节约生产成本。项目正常年销售收入达215.2万元。本项目财务内部收益率高于行业基准收益率，具有一定的抗风险能力及赢利能力。建设方案技术可行，经济合理，其经济效益、社会效益、生态效益显著。
1.2 实施方案编制参考资料
1）项目区社会经济、气象、水文、地质等基础资料，设备初步报价资料等；
2）其它相关的规范、规程及强制性条纹；
3）项目建设单位提供的各种资料；
4）甘肃省人民政府办公厅关于印发《甘肃省畜禽养殖场养殖小区建设规范暨备案管理办法》的通知（甘政办发［20xx］110号）。
1.3 实施方案的主要内容
项目建设背景和建设的有利条件、生产供需分析、建设场址和建设条件分析、建设规模和建设方案、项目建设内容、项目建设进度、项目招投标、环境保护、节能节水措施、组织机构与项目管理、投资概算和资金筹措方案、社会经济评价
第六篇：技术实施方案模板
目录
1 概述 ....................................................... 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5
项目来源.............................................. 1 测量范围.............................................. 1 测区自然地理概况...................................... 1 测绘内容.............................................. 1 目标.................................................. 1 1.5.1 产品质量目标 ..................................... 1 1.5.2 安全生产目标 ..................................... 1 1.6 2.1 2.2
完成期限.............................................. 1 控制资料.............................................. 1 2.1.1 平面起算控制资料 ................................. 1 图件资料.............................................. 1
2 已有资料情况 ............................................... 1
3 作业依据 ................................................... 1 4 成果要求 ................................................... 1 5 项目组织及实施路线 ......................................... 1 5.1 10
项目组织.............................................. 1 提交资料 ................................................. 3 10.1 文档资料.............................................. 3
10.2 控制资料.............................................. 3 10.3 1：500数字地形图资料 ................................. 3
1 概述
1.1 项目来源 1.2 测量范围
1.3 测区自然地理概况 1.4 测绘内容 1.5 目标
1.5.1 产品质量目标 1.5.2 安全生产目标 1.6 完成期限
按工单期限提交全部自检合格的测绘成果资料。
2 已有资料情况
2.1 控制资料
2.1.1 平面起算控制资料 2.1.2 高程起算控制资料 2.2 图件资料
3 作业依据 4 成果要求
4.1 成果的种类 4.2 坐标系统 4.3 高程基准
4.4 1:500数字地形图测量
5 项目组织及实施路线
5.1 项目组织
《规范》和《技术设计书》的要求组织生产；部门技术负责人负责技术实施及现场技术管理并组织项目的第一级检查，院技术质量科负责第二级检查，汇总资料交甲方进行验收。
5.1.1 项目组人员 5.1.2 设备与软件
1） 测量设备：投入先进的测量设备18台套，其中双频GPS 接收机5台套、全站仪6台、水准仪1台。
2） 辅助设备：计算机20台、HP500绘图仪1台，投入汽车4部，另外投入大量的对讲机和通讯设备。
3） 测量软件：投入GPS 平差软件2套、常规平差软件1套、清华山维EPS 全息数字化测量系统8套。
4） 其它软件：WindowsXP 操作系统8套，Office2007办公软件8套。 5.2 实施路线
6 平面控制测量
6.1 主要技术要求
6.2 实施流程图
6.3 选点及埋石
A 、控制点编号 B 、选点
1） 以三、四等、一级GPS 点起算，按平均边长≥300m 的要求布设二级GPS 控制点，相邻点间必须通视。
点位应选择在交通便利，并有利于扩展和联测的地点； 视场内障碍物的高度角不宜大于15°；
远离5万伏以上高压输电线200m 以上；大功率无线电发射源及强烈
电磁波干扰源400m 以上；
对符合要求的已有控制点，经检查点位稳定可靠，可充分利用。 C 、埋石
在土质地上埋12×20×60cm 的水泥预制桩，桩面与地表一样平，不
得用土进行垒包；
6.4 观测
6.5 数据处理与检验 6.6 质量控制原则
1） 为了保证测绘产品的质量，按“二级检查、一级验收”制度对测绘产品全过程进行严密的质量控制。
2） 各工序间的产品必须符合要求后方可进入下一工序。
3） 作业组组长负责组织100%的自检和互检，并提供检查记录到现场技术负责人处；现场技术负责人负责组织100%检查，形成片区检查报告；由技术总负责组织抽检，并进行内部最终验收，形成检验报告，产品成果符合要求后交专家组验收。
7 提交资料
7.1 文档资料
1） 技术实施方案；
2） 技术总结报告及检查验收报告； 3） 仪器鉴定证书。 7.2 控制资料
1） 控制成果资料(水准路线图) ； 2） 控制点成果表； 3） 控制点展点略图。 7.3 1：500数字地形图资料
1) 地形图接图表；
2) 1：500地形图数据（电子）。
